應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等，旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全事故應(yīng)急管理體系，提高事故應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有序、有效地進(jìn)行救援，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。本預(yù)案適用于全部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及所屬區(qū)域發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，包含但不限于直接生產(chǎn)、輔佑襄助生產(chǎn)、非生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行如下分級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于事故造成重點(diǎn)人員傷亡或資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)重點(diǎn)次生禍害，對(duì)周邊環(huán)境造成嚴(yán)重污染，或?qū)舶踩珮?gòu)成嚴(yán)重威逼的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于事故造成較大人員傷亡或資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)較大次生禍害，對(duì)周邊環(huán)境造成肯定污染，或?qū)舶踩珮?gòu)成肯定威逼的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于事故造成一般人員傷亡或資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)一般次生禍害，對(duì)周邊環(huán)境造成細(xì)小污染，或?qū)舶踩珮?gòu)成細(xì)小威逼的情況。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于事故造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，或可能引發(fā)細(xì)小次生禍害，對(duì)周邊環(huán)境造成極細(xì)小污染，或?qū)舶踩珮?gòu)成極細(xì)小威逼的情況。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）分級(jí)響應(yīng)以事故危害程度和影響范圍為依據(jù)，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。（2）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“先掌控、后處理”的原則，即優(yōu)先掌控事故擴(kuò)散，防止事態(tài)擴(kuò)大。（3）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)應(yīng)急組織及其職責(zé)。（4）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“以人為本、生命至上”的原則，確保人員安全優(yōu)先。（5）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“科學(xué)決策、快速反應(yīng)”的原則，提高應(yīng)急處理效率。（6）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從“信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則，加強(qiáng)各部門、各層級(jí)之間的溝通與協(xié)作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個(gè)應(yīng)急工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。（2）應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a應(yīng)急指揮部職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)，決議重點(diǎn)應(yīng)急決策，確保應(yīng)急行動(dòng)的統(tǒng)一性和有效性。構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。b應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，組織應(yīng)急演練。構(gòu)成單位：安全管理部門、信息部門、綜合辦公室。c應(yīng)急救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、醫(yī)療救助和物資保障等工作。構(gòu)成單位：安全管理部門、人力資源部門、醫(yī)療救助部門、后勤保障部門。d應(yīng)急監(jiān)測(cè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)，包含空氣、水質(zhì)、土壤等，確保環(huán)境安全。構(gòu)成單位：環(huán)境監(jiān)測(cè)部門、安全管理部門。e應(yīng)急保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)，保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。構(gòu)成單位：后勤保障部門、物資采購部門。f應(yīng)急信息組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和報(bào)告，確保信息暢通。構(gòu)成單位：信息部門、安全管理部門。g應(yīng)急法律咨詢組職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)法律咨詢，幫助處理事故相關(guān)法律事務(wù)。構(gòu)成單位：法律事務(wù)部門、安全管理部門。2工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部具體構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。行動(dòng)任務(wù)：在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，快速召開應(yīng)急會(huì)議，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案，協(xié)調(diào)各部門開展救援工作。（2）應(yīng)急辦公室具體構(gòu)成：由安全管理部門、信息部門、綜合辦公室相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，信息部門負(fù)責(zé)信息收集和發(fā)布，綜合辦公室負(fù)責(zé)后勤保障。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，確保信息暢通，組織應(yīng)急演練。（3）應(yīng)急救援組具體構(gòu)成：由安全管理部門、人力資源部門、醫(yī)療救助部門、后勤保障部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援，人力資源部門負(fù)責(zé)人員疏散，醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)醫(yī)療救助，后勤保障部門負(fù)責(zé)物資保障。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，依照救援方案進(jìn)行救援工作。（4）應(yīng)急監(jiān)測(cè)組具體構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測(cè)部門、安全管理部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：環(huán)境監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)，安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，立刻對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。（5）應(yīng)急保障組具體構(gòu)成：由后勤保障部門、物資采購部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配，物資采購部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。（6）應(yīng)急信息組具體構(gòu)成：由信息部門、安全管理部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息部門負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集和發(fā)布，安全管理部門負(fù)責(zé)信息分析和報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，及時(shí)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（7）應(yīng)急法律咨詢組具體構(gòu)成：由法律事務(wù)部門、安全管理部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：法律事務(wù)部門供應(yīng)法律咨詢，安全管理部門負(fù)責(zé)處理事故相關(guān)法律事務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，供應(yīng)法律咨詢，幫助處理事故相關(guān)法律事務(wù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]（2）緊急情況聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]（3）責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]2事故信息接收（1）事故信息接收渠道：a電話接報(bào)：通過應(yīng)急值守電話接收事故報(bào)告。b短信接收：通過預(yù)設(shè)的短信接收號(hào)碼接收事故報(bào)告。c電子郵件：通過預(yù)設(shè)的電子郵箱接收事故報(bào)告。d現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：事故現(xiàn)場(chǎng)人員通過現(xiàn)場(chǎng)通訊設(shè)備直接報(bào)告。（2）責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人（1）內(nèi)部通報(bào)程序：a接到事故報(bào)告后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)。b確認(rèn)事故真實(shí)性后，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。c通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向相關(guān)部門和人員通報(bào)事故信息。（2）通報(bào)方式：a電話通知b短信通知c電子郵件通知d現(xiàn)場(chǎng)通知（3）責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級(jí)別和性質(zhì)，決議是否需要向上級(jí)報(bào)告。b由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報(bào)告料子。c通過正式渠道向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。b事故的性質(zhì)、危害程度、影響范圍。c人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。d已采取的應(yīng)急措施及效果。e需要上級(jí)單位供應(yīng)支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限：a一級(jí)響應(yīng)：30分鐘內(nèi)報(bào)告。b二級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。c三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法：a通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。b通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（2）通報(bào)程序：a應(yīng)急指揮部決議通報(bào)的范圍和內(nèi)容。b應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理通報(bào)料子。c通過指定渠道向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（3）責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]6事故信息管理（1）信息記錄：對(duì)事故信息進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含報(bào)告時(shí)間、接收時(shí)間、處理過程、結(jié)果等。（2）信息保密：對(duì)事故信息進(jìn)行保密管理，未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外泄露。（3）信息歸檔：將事故信息及相關(guān)資料歸檔保管，以備日后查閱。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）程序啟動(dòng)a實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)：通過應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。b數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。c信息評(píng)估：應(yīng)急辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。d領(lǐng)導(dǎo)決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。（2）方式啟動(dòng)a人工啟動(dòng)：通過應(yīng)急值守電話、短信、電子郵件等通訊手段，由事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員報(bào)告事故信息，應(yīng)急辦公室接收后，啟動(dòng)響應(yīng)程序。b自動(dòng)啟動(dòng)：系統(tǒng)預(yù)設(shè)響應(yīng)啟動(dòng)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)程序。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（1）決策主體應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為響應(yīng)啟動(dòng)的決策主體，負(fù)責(zé)依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。（2）宣布方式a語音宣布：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行語音宣布。b文字宣布：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)，以文字形式向全體員工宣布響應(yīng)啟動(dòng)。3預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備（1）預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（2）響應(yīng)準(zhǔn)備a調(diào)集資源：依據(jù)預(yù)警信息，調(diào)集必需的應(yīng)急物資、設(shè)備和人員。b培訓(xùn)演練：組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。c信息跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，為響應(yīng)啟動(dòng)供應(yīng)依據(jù)。4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）事態(tài)跟蹤應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事態(tài)變動(dòng)。（2）科學(xué)分析依據(jù)事態(tài)跟蹤結(jié)果，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，科學(xué)分析處理需求。（3）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)變動(dòng)和科學(xué)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。（4）避開過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)充分考慮實(shí)際情況，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部通訊平臺(tái)、即時(shí)通訊工具等。b公共信息發(fā)布平臺(tái)：通過官方網(wǎng)站、企業(yè)官方微信公眾號(hào)、社交媒體等公共信息發(fā)布平臺(tái)。c專用應(yīng)急廣播系統(tǒng)：在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的應(yīng)急廣播系統(tǒng)，用于緊急情況下向員工發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a短信群發(fā)：向全部員工發(fā)送預(yù)警短信，確保信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。b電子郵件推送：向相關(guān)管理人員發(fā)送預(yù)警電子郵件，確保信息得到重視。c公告板張貼：在辦公區(qū)域和廠區(qū)內(nèi)明顯位置張貼預(yù)警公告。d應(yīng)急廣播：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)進(jìn)行口頭預(yù)警。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：a預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分的預(yù)警等級(jí)，如紅色、橙色、黃色、藍(lán)色。b預(yù)警原因：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或潛在風(fēng)險(xiǎn)。c預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域或部門。d預(yù)警措施：提出應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對(duì)策略。e應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，快速組建相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍。b培訓(xùn)演練：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a物資清單：編制認(rèn)真的應(yīng)急物資清單，包含防護(hù)裝備、救援設(shè)備等。b物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資充分，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。（3）裝備準(zhǔn)備a裝備清單：列出所需的應(yīng)急裝備，如呼吸器、消防器材等。b裝備檢查：定期對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備a食宿保障：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的食宿保障。b交通保障：確保應(yīng)急車輛和人員的及時(shí)調(diào)動(dòng)。（5）通信準(zhǔn)備a通信設(shè)備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。b通信網(wǎng)絡(luò)保障：保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件為：a風(fēng)險(xiǎn)因素得到有效掌控。b事態(tài)發(fā)展得到有效遏制。c相關(guān)防備措施得到落實(shí)。（2）解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)急辦公室應(yīng)：a向全體員工發(fā)布預(yù)警解除通知。b對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)。c對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除通知的發(fā)布和后續(xù)工作的協(xié)調(diào)。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)警解除條件的最終確認(rèn)和決策。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。（2）程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立響應(yīng)策略。b信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門資源，確保救援工作所需物資、裝備和人員到位。d信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)和公共信息發(fā)布平臺(tái)，向公眾發(fā)布事故信息。e后勤及財(cái)力保障：后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤支持，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散a警戒區(qū)域劃分：依據(jù)事故性質(zhì)，劃定警戒區(qū)域，限制人員出入。b疏散路線規(guī)劃：訂立明確的疏散路線，確保人員安全疏散。（2）人員搜救a搜救小組組建：成立專業(yè)搜救小組，配備必需搜救設(shè)備。b搜救行動(dòng)：依照預(yù)定方案，開展人員搜救工作。（3）醫(yī)療救治a醫(yī)療救助站設(shè)置：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近設(shè)置醫(yī)療救助站。b醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，必需時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a監(jiān)測(cè)設(shè)備部署：在事故現(xiàn)場(chǎng)部署監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境參數(shù)。b數(shù)據(jù)分析：對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估事故影響。（5）技術(shù)支持a技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)：組建技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。b技術(shù)措施實(shí)施：依據(jù)專家建議，采取相應(yīng)技術(shù)措施。（6）工程搶險(xiǎn)a搶險(xiǎn)方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立搶險(xiǎn)方案。b搶險(xiǎn)行動(dòng)實(shí)施：組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，開展搶險(xiǎn)工作。（7）環(huán)境保護(hù)a環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。b環(huán)境整治：采取措施，掌控污染擴(kuò)散。（8）人員防護(hù)要求a防護(hù)用品配備：為救援人員配備必需的防護(hù)用品。b防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，提高防護(hù)意識(shí)。3應(yīng)急幫助（1）外部幫助懇求程序a評(píng)估需求：應(yīng)急指揮部評(píng)估事故情況，確定是否需要外部幫助。b懇求幫助：通過正式渠道向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。c幫助要求：明確幫助的類型、數(shù)量和到達(dá)時(shí)間。（2）聯(lián)動(dòng)程序a聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)：明確與外部救援機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的機(jī)構(gòu)和人員。b聯(lián)動(dòng)方式：通過通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。（3）外部幫助到達(dá)后的指揮關(guān)系a指揮體系：建立明確的指揮體系，明確各方的職責(zé)和權(quán)限。b指揮協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部幫助力氣的指揮和協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止（1）停止條件響應(yīng)停止的基本條件為：a事故得到有效掌控。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。c無需連續(xù)采取應(yīng)急措施。（2）停止要求a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)估，確定響應(yīng)停止條件。b應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并向相關(guān)單位報(bào)告。c后勤保障部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的回收和維護(hù)。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人包含：a應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止。b應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)組織評(píng)估和報(bào)告。七、后期處理1污染物處理（1）污染評(píng)估在事故發(fā)生后，由環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)污染物進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，確定污染范圍、程度和類型。（2）應(yīng)急處理a立刻啟動(dòng)污染物應(yīng)急處理程序，包含隔離泄漏源、收集和處理泄漏物質(zhì)。b采用先進(jìn)的污染掌控技術(shù)，如吸附、中和、氧化還原等，對(duì)污染物進(jìn)行處理。（3）環(huán)境修復(fù)a依據(jù)污染物類型和污染程度，訂立環(huán)境修復(fù)方案。b選用合適的生物、化學(xué)或物理修復(fù)方法，進(jìn)行環(huán)境修復(fù)。（4）跟蹤監(jiān)測(cè)連續(xù)對(duì)處理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度實(shí)現(xiàn)國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評(píng)估由生產(chǎn)管理部門對(duì)事故影響進(jìn)行評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)和可能的時(shí)間表。（2）恢復(fù)計(jì)劃a訂立認(rèn)真的生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、生產(chǎn)線調(diào)整、原材料子供應(yīng)等。b優(yōu)先恢復(fù)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)至關(guān)緊要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（3）漸漸恢復(fù)依據(jù)恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性。3人員安排（1）健康評(píng)估對(duì)事故受傷人員及受影響員工進(jìn)行健康評(píng)估，確定必需的醫(yī)療和病愈措施。（2）心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理健康服務(wù)，對(duì)事故影響下的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，幫忙其緩解心理壓力。（3）就業(yè)幫助為受事故影響的員工供應(yīng)就業(yè)幫助，包含職業(yè)培訓(xùn)、崗位介紹等。（4）彌補(bǔ)與賠償依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)受事故影響的員工進(jìn)行合理的彌補(bǔ)和賠償。4資料歸檔與總結(jié)（1）資料歸檔將事故處理過程中的全部資料進(jìn)行歸檔，包含事故報(bào)告、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、處理記錄等。（2）總結(jié)評(píng)估組織專家對(duì)事故處理過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（3）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將事故處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)納入應(yīng)急預(yù)案，提高將來事故應(yīng)急處理本領(lǐng)。5法律責(zé)任與追責(zé)（1）法律責(zé)任對(duì)事故責(zé)任人依法進(jìn)行調(diào)查和處理，追究其法律責(zé)任。（2）追責(zé)程序依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，明確追責(zé)程序，確保追責(zé)工作依法、公正、公開進(jìn)行。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。b應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。c應(yīng)急救援組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。d應(yīng)急監(jiān)測(cè)組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。e應(yīng)急保障組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。f應(yīng)急信息組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。g應(yīng)急法律咨詢組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵件住址]。（2）通信方法a緊急通訊：使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等專用通訊設(shè)備。b廣域網(wǎng)通訊：通過企業(yè)內(nèi)部廣域網(wǎng)進(jìn)行信息傳輸。c移動(dòng)通訊：使用移動(dòng)電話、短信等移動(dòng)通訊手段。（3）備用方案a當(dāng)主通訊線路失效時(shí)，立刻切換至備用通訊線路。b通過互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等公共通訊平臺(tái)作為輔佑襄助通訊手段。（4）保障責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)確保通訊與信息保障的暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家團(tuán)隊(duì)：包含環(huán)境、醫(yī)療、法律等方面的專家。b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，供應(yīng)救援服務(wù)。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包含應(yīng)急技能、法律法規(guī)、操作規(guī)程等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：防護(hù)服、呼吸器、救援工具、醫(yī)療用品等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故類型，確定所需物資和裝備的數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。d存放位置：在指定庫房集中存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)。e運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全。（2）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。（3）管理責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。（4）臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料、水源等。（2）能源供應(yīng)方案訂立多層次的能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。（3）備用能源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的備用能源，如應(yīng)急發(fā)電機(jī)、備用燃料等，以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。（4）能源管理責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)能源保障工作的協(xié)調(diào)和管理。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的需求，編制認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、交通費(fèi)用等。（2）經(jīng)費(fèi)籌集（3）經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。（4）經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的管理和使用。3交通運(yùn)輸保障（1）交通路線規(guī)劃訂立應(yīng)急車輛和人員的交通路線規(guī)劃，確?？焖佟踩氐竭_(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）交通管制在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援車輛優(yōu)先通行。（3）交通工具儲(chǔ)備儲(chǔ)備充分的應(yīng)急交通工具，包含救助車、消防車、工程搶險(xiǎn)車等。（4）交通管理責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的協(xié)調(diào)和管理。4治安保障（1）治安巡邏在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┲伟惭策?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。（2）安全警戒設(shè)置安全警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。（3）治安管理責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)治安保障工作的協(xié)調(diào)和管理。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、專業(yè)咨詢等。（2）技術(shù)資源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的技術(shù)資源，如專業(yè)軟件、檢測(cè)設(shè)備、通信設(shè)備等。（3）技術(shù)保障責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)和管理。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故情況，調(diào)配必需的醫(yī)療資