應(yīng)急救援應(yīng)急宣傳與輿論引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急救援應(yīng)急宣傳與輿論引導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境污染等緊急情況時(shí)，為快速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公眾安全，降低事故危害而訂立。本預(yù)案掩蓋以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部發(fā)生的事故，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、坍塌等；2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊發(fā)生的事故，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生重點(diǎn)影響的；3可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的周邊自然禍害、公共衛(wèi)生事件等。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則：a以事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)為依據(jù)；b結(jié)合事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別；c確保應(yīng)急救援措施與事故危害程度相匹配；d盡可能減少事故造成的損失。2響應(yīng)級(jí)別及職責(zé)：a一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)及以上事故，可能對(duì)周邊環(huán)境或公眾安全造成嚴(yán)重影響的。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，全面指揮應(yīng)急救援工作。b二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，對(duì)周邊環(huán)境或公眾安全有肯定影響的。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。c三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，對(duì)周邊環(huán)境或公眾安全影響較小的。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。d四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小事故，對(duì)周邊環(huán)境或公眾安全影響微小的。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位班組或崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作。3響應(yīng)啟動(dòng)條件：a生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生重點(diǎn)及以上事故；b生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生較大事故，可能升級(jí)為重點(diǎn)事故；c生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊發(fā)生事故，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)生重點(diǎn)影響；d自然禍害、公共衛(wèi)生事件等對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成嚴(yán)重危害。4響應(yīng)停止條件：a事故得到有效掌控，危害已降至最低；b事故影響已得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常；c應(yīng)急救援工作已按預(yù)案要求完成；d相關(guān)部門(mén)同意停止響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室和多個(gè)專業(yè)工作組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急管理體系。2應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估。其重要職責(zé)包含：a負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、分析和上報(bào)；b協(xié)調(diào)各工作組之間的溝通與協(xié)作；c跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施；d組織應(yīng)急演練，評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)本領(lǐng)；e負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳與輿論引導(dǎo)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃。3專業(yè)工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下專業(yè)工作組，各工作組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：a應(yīng)急宣傳與輿論引導(dǎo)工作組構(gòu)成：由宣傳部門(mén)、新聞媒體、輿情監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)等構(gòu)成。職責(zé)分工：i負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急宣傳方案，確保信息發(fā)布的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；ii監(jiān)測(cè)輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；iii組織新聞發(fā)布，引導(dǎo)輿論走向；iv建立與媒體的良好溝通機(jī)制，確保信息透亮。b應(yīng)急信息收集與報(bào)送工作組構(gòu)成：由信息部門(mén)、安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：i負(fù)責(zé)事故信息的收集、核實(shí)和報(bào)送；ii分析事故發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)；iii建立信息共享平臺(tái)，確保信息暢通。c應(yīng)急物資保障工作組構(gòu)成：由后勤保障部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：i負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配；ii確保應(yīng)急救援物資的及時(shí)供應(yīng)；iii建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)，定期更新。d應(yīng)急救援行動(dòng)工作組構(gòu)成：由安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、救援隊(duì)伍等構(gòu)成。職責(zé)分工：i負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急救援方案，組織實(shí)施救援行動(dòng)；ii協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行；iii對(duì)救援行動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。e應(yīng)急恢復(fù)與重修工作組構(gòu)成：由安全部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、人力資源部門(mén)等構(gòu)成。職責(zé)分工：i負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)重修；ii組織員工心理疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)；iii評(píng)估事故影響，訂立恢復(fù)重修計(jì)劃。4應(yīng)急指揮部的職責(zé)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急救援工作，其重要職責(zé)包含：a訂立和調(diào)整應(yīng)急救援方案；b指揮應(yīng)急救援行動(dòng)；c協(xié)調(diào)各部門(mén)、各工作組之間的工作；d向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故情況和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展；e組織應(yīng)急恢復(fù)與重修工作。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，號(hào)碼應(yīng)為熱線電話，易于記憶且24小時(shí)有人值守。應(yīng)急值守電話：[熱線電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人姓名]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道直接接報(bào)：通過(guò)應(yīng)急值守電話或電子郵箱直接接收事故報(bào)告。自動(dòng)報(bào)告：利用事故監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、傳感器等自動(dòng)手記事故信息。第三方報(bào)告：由現(xiàn)場(chǎng)員工、目擊者、社會(huì)公眾等通過(guò)指定渠道報(bào)告事故。2事故信息接收流程a接報(bào)人員接到報(bào)告后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí)，記錄事故的基本情況。b將初步核實(shí)的信息通報(bào)給應(yīng)急指揮部辦公室。c應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行進(jìn)一步核實(shí)和分析。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1內(nèi)部通報(bào)方式語(yǔ)音電話短信通知電子郵件內(nèi)部信息平臺(tái)2內(nèi)部通報(bào)流程a應(yīng)急值守電話接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。b應(yīng)急指揮部辦公室通過(guò)上述通報(bào)方式，將事故信息及時(shí)傳遞給應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。c各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻啟動(dòng)本部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急處理工作。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程a應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻核實(shí)事故信息。b依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定報(bào)告級(jí)別。c依照規(guī)定時(shí)限，通過(guò)電子報(bào)告系統(tǒng)或傳真將事故報(bào)告發(fā)送至上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因事故涉及的人員傷亡和資產(chǎn)損失情況應(yīng)急處理措施和進(jìn)展事故原因初步分析及防范措施建議3報(bào)告時(shí)限一般事故：事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)較大事故：事發(fā)后1小時(shí)內(nèi)重點(diǎn)及以上事故：事發(fā)后30分鐘內(nèi)4責(zé)任人報(bào)告負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人姓名]報(bào)告聯(lián)絡(luò)人：[應(yīng)急指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)人姓名]（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通過(guò)正式的書(shū)面報(bào)告通過(guò)政府指定的新聞發(fā)布渠道通過(guò)專業(yè)救援機(jī)構(gòu)和社會(huì)救援力氣2通報(bào)程序a應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故影響范圍和需要，決議是否向外部通報(bào)事故信息。b準(zhǔn)備正式通報(bào)料子，包含事故概述、影響范圍、處理措施等。c將通報(bào)料子發(fā)送至相關(guān)部門(mén)或單位。3責(zé)任人通報(bào)負(fù)責(zé)人：[應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人姓名]通報(bào)聯(lián)絡(luò)人：[應(yīng)急指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)人姓名]外部通報(bào)聯(lián)絡(luò)人：[與外部部門(mén)指定的聯(lián)絡(luò)人姓名]四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序a信息收集與評(píng)估：應(yīng)急值守電話或監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接收到事故信息后，立刻進(jìn)行初步收集和評(píng)估。b初步研判：應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，分析事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。d響應(yīng)行動(dòng)：各應(yīng)急工作組依據(jù)響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。2響應(yīng)啟動(dòng)方式a人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)。c預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)分級(jí)條件1事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源、易燃易爆物品、有毒有害物質(zhì)等。2嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。3影響范圍：影響范圍廣，涉及周邊社區(qū)、公共設(shè)施或緊要基礎(chǔ)設(shè)施。4可控性：事故發(fā)展態(tài)勢(shì)難以掌控，需要跨部門(mén)、跨區(qū)域協(xié)作。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。（四）信息處理與研判要點(diǎn)1信息真實(shí)性：確保事故信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，避開(kāi)誤導(dǎo)。2信息時(shí)效性：及時(shí)收集、處理和傳遞事故信息，確保信息時(shí)效性。3信息安全性：對(duì)敏感信息進(jìn)行加密處理，確保信息安全。4數(shù)據(jù)挖掘與分析：利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度挖掘和分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。5信息共享與協(xié)同：建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)、各工作組之間的信息共享和協(xié)同。6輿情監(jiān)測(cè)與引導(dǎo)：通過(guò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握社會(huì)輿論動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，引導(dǎo)輿論走向。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道a互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)：通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b通信網(wǎng)絡(luò)：利用短信、電話、電子郵件等通信手段進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。c媒體合作：與新聞媒體合作，通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布預(yù)警信息。d公共信息顯示屏：在公共場(chǎng)合設(shè)置信息顯示屏，實(shí)時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：對(duì)于可能引發(fā)重點(diǎn)安全事故的情況，采用緊急通知方式發(fā)布預(yù)警。b普遍告知：對(duì)于一般性風(fēng)險(xiǎn)，采用普遍告知方式發(fā)布預(yù)警。c專業(yè)通報(bào)：對(duì)于特定行業(yè)或領(lǐng)域，通過(guò)專業(yè)通報(bào)方式發(fā)布預(yù)警。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度劃分預(yù)警級(jí)別，如紅色、橙色、黃色、藍(lán)色等。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域或單位。應(yīng)急措施：供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急裝備和物資齊全，隨時(shí)待命。2物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急救援物資，如防護(hù)用品、救援設(shè)備、醫(yī)療用品等。定期檢查和維護(hù)物資，確保其處于良好狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備配備先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備，如無(wú)人機(jī)、探測(cè)設(shè)備、救援車輛等。確保裝備的維護(hù)和更新，保持其性能。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的餐飲、留宿、交通等后勤保障工作。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急物資的快速調(diào)配。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，包含衛(wèi)星通信、無(wú)線通信等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨區(qū)域的通信聯(lián)絡(luò)。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，事故隱患已除去。應(yīng)急措施已落實(shí)到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除條件。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布預(yù)警解除信息。3責(zé)任人預(yù)警解除的批準(zhǔn)責(zé)任人：[應(yīng)急指揮部總指揮姓名]預(yù)警解除信息發(fā)布責(zé)任人：[應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人姓名]預(yù)警解除后的后續(xù)工作責(zé)任人：[應(yīng)急指揮部辦公室聯(lián)絡(luò)人姓名]六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部立刻召開(kāi)緊急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急處理方案。b信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、人員、設(shè)備等資源，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。d信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮度。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金保障和后勤服務(wù)。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散建立現(xiàn)場(chǎng)警戒線，掌控人員出入。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。利用無(wú)人機(jī)、遙感技術(shù)等先進(jìn)手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救治。組織專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。利用傳感器、監(jiān)測(cè)設(shè)備等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。利用數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)庫(kù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)參考。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。采取必需措施，確保工程搶險(xiǎn)安全。7環(huán)境保護(hù)防止事故造成環(huán)境污染，采取有效措施進(jìn)行環(huán)境整治。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。8人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。培訓(xùn)救援人員掌握防護(hù)知識(shí)和技能。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處理本領(lǐng)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。明確懇求幫助的具體內(nèi)容、時(shí)限和要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確聯(lián)動(dòng)程序，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系建立統(tǒng)一的指揮體系，明確外部救援力氣的指揮關(guān)系。確保外部救援力氣與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)搭配。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有擴(kuò)大趨勢(shì)。受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)評(píng)估響應(yīng)停止條件。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人響應(yīng)停止的批準(zhǔn)責(zé)任人：[應(yīng)急指揮部總指揮姓名]響應(yīng)停止信息發(fā)布責(zé)任人：[應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人姓名]七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，分析污染物種類、濃度和擴(kuò)散趨勢(shì)。2污染物清除與處理依據(jù)污染物特性和危害程度，訂立清除和處理方案。采用物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)污染物進(jìn)行有效清除和處理。3環(huán)境恢復(fù)與監(jiān)測(cè)對(duì)受污染環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。建立環(huán)境監(jiān)測(cè)體系，連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物濃度，確保環(huán)境安全。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。訂立修復(fù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2生產(chǎn)流程優(yōu)化分析事故原因，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，防止仿佛事故再次發(fā)生。利用生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)庫(kù)，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率。3供應(yīng)鏈重修對(duì)于受事故影響的供應(yīng)鏈，訂立重修計(jì)劃，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。（三）人員安排1受害人員關(guān)懷與賠償對(duì)受傷、失蹤或受影響的人員進(jìn)行關(guān)懷和救助。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。2員工心理干涉組織專業(yè)心理干涉團(tuán)隊(duì)，對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干涉。建立員工心理支持系統(tǒng)，供應(yīng)心理咨詢服務(wù)。3人力資源調(diào)整依據(jù)事故影響，對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。4培訓(xùn)與發(fā)展對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。訂立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提升員工綜合素養(yǎng)。（四）資料收集與總結(jié)1事故資料收集收集事故調(diào)查、應(yīng)急處理、后期處理等相關(guān)資料。建立事故檔案，為今后仿佛事故的防備和處理供應(yīng)參考。2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)對(duì)事故處理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因和教訓(xùn)。修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3法律法規(guī)遵守在后期處理過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保處理工作的合法性和合規(guī)性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部辦公室：[應(yīng)急指揮部辦公室電話]；[應(yīng)急指揮部辦公室電子郵箱]專業(yè)救援隊(duì)伍：[救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人姓名]；[救援隊(duì)伍聯(lián)系電話]；[救援隊(duì)伍電子郵箱]衛(wèi)生部門(mén)：[衛(wèi)生部門(mén)聯(lián)系人姓名]；[衛(wèi)生部門(mén)聯(lián)系電話]；[衛(wèi)生部門(mén)電子郵箱]公安部門(mén)：[公安部門(mén)聯(lián)系人姓名]；[公安部門(mén)聯(lián)系電話]；[公安部門(mén)電子郵箱]其他相關(guān)部門(mén)：[相關(guān)部門(mén)聯(lián)系人姓名]；[相關(guān)部門(mén)聯(lián)系電話]；[相關(guān)部門(mén)電子郵箱]2備用方案和保障責(zé)任人建立應(yīng)急通信備份系統(tǒng)，確保在主通信系統(tǒng)故障時(shí)仍能保持通信。訂立備用通信方案，包含衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信等。通信保障責(zé)任人：[通信保障負(fù)責(zé)人姓名]（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家隊(duì)伍：包含事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。2隊(duì)伍管理定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄隊(duì)伍構(gòu)成、技能水平、裝備情況等信息。應(yīng)急隊(duì)伍責(zé)任人：[應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)人姓名]（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型個(gè)人防護(hù)裝備：呼吸器、防化服、防護(hù)手套等。救援裝備：切割機(jī)、破拆工具、救援繩索等。醫(yī)療救助裝備：急救箱、擔(dān)架、藥品等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、無(wú)線電通信設(shè)備等。2物資裝備管理應(yīng)急物資和裝備存放位置：[應(yīng)急物資庫(kù)住址]運(yùn)輸及使用條件：[物資裝備運(yùn)輸要求]；[使用前的檢查流程]更新及增補(bǔ)時(shí)限：[定期檢查周期]；[更新增補(bǔ)頻率]管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]；[物資裝備管理聯(lián)系電話]；[物資裝備管理電子郵箱]建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。3物資裝備保障責(zé)任人應(yīng)急物資裝備保障責(zé)任人：[物資裝備保障負(fù)責(zé)人姓名]（四）資金保障1應(yīng)急資金來(lái)源企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急資金政府應(yīng)急資金支持社會(huì)捐贈(zèng)和贊助2資金管理建立應(yīng)急資金使用管理制度，確保資金合理使用。定期審計(jì)應(yīng)急資金使用情況，確保資金使用的透亮度和效率。3資金保障責(zé)任人應(yīng)急資金保障責(zé)任人：[資金保障負(fù)責(zé)人姓名]九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程中所需的電力、水源、燃料等能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估。利用能源消耗猜測(cè)模型，猜測(cè)應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。2能源供應(yīng)方案訂立多元化的能源供應(yīng)方案，包含備用電源、應(yīng)急水源等。與本地能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。3能源保障責(zé)任人能源保障負(fù)責(zé)人：[能源保障負(fù)責(zé)人姓名]（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。建立經(jīng)費(fèi)使用跟蹤系統(tǒng)，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。2經(jīng)費(fèi)籌措樂(lè)觀爭(zhēng)取政府財(cái)政支持，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充分。探究社會(huì)捐贈(zèng)和贊助渠道，拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源。3經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人：[經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人姓名]（三）交通運(yùn)輸保障1交通資源調(diào)配調(diào)配應(yīng)急救援所需的交通工具，包含車輛、船舶、飛機(jī)等。與交通運(yùn)輸部門(mén)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保交通資源的優(yōu)先調(diào)配。2交通管制與疏導(dǎo)在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施交通管制，確保救援車輛通行暢通。訂立交通疏導(dǎo)方案，緩解交通擁堵。3交通運(yùn)輸保障責(zé)任人交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人：[交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人姓名]（四）治安保障1治安力氣部署部署治安力氣，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安部門(mén)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安保障的及時(shí)響應(yīng)。2治安信息收集與分析收集和分析事故現(xiàn)場(chǎng)的治安信息，及時(shí)處理突發(fā)事件。3治安保障責(zé)任人治安保障負(fù)責(zé)人：[治安保障負(fù)責(zé)人姓名]（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)手記、分析、處理等。利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)保障責(zé)任人技術(shù)保障負(fù)責(zé)人：[技術(shù)保障負(fù)責(zé)人姓名]（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的充分。2醫(yī)療救治方案訂立認(rèn)真的醫(yī)療救治方案，包含傷員分類、救治流程等。3醫(yī)療保障責(zé)任人醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人：[醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人姓名]（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)保障應(yīng)急救援人員的生活物資供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。建立后勤