應急避難場所建設預案

應急避亂場合建設預案應急避亂場合建設預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，可能發(fā)生突發(fā)事件導致人員生命資產(chǎn)安全受到威逼時，應急避亂場合的建設與管理。預案涵蓋了應急避亂場合的選址、規(guī)劃、建設、維護、啟用以及后續(xù)的恢復重修等全過程。適用于各類可能引發(fā)人員疏散和避亂場合啟用的突發(fā)事件，包含但不限于自然禍害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。二、響應分級1分級原則：事故危害程度：依據(jù)事故可能造成的生命安全、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的程度進行劃分。影響范圍：依據(jù)事故影響區(qū)域的人口密度、地理環(huán)境、基礎設施情形等因素進行評估。生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領：考慮生產(chǎn)經(jīng)營單位在應急響應中的組織本領、物資儲備、技術支持等因素。2分級響應：一級響應：適用于發(fā)生特別重點、重點突發(fā)事件，可能造成人員大量傷亡和資產(chǎn)嚴重損失，且超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自救本領的情況。基本原則：立刻啟動應急預案，實施全面應急響應，協(xié)調各級政府及相關部門共同應對。二級響應：適用于發(fā)生較大突發(fā)事件，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t：生產(chǎn)經(jīng)營單位立刻啟動應急預案，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，并向相關部門報告。三級響應：適用于發(fā)生一般突發(fā)事件，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理的情況。基本原則：生產(chǎn)經(jīng)營單位依照應急預案自行處理，必需時可懇求政府或相關部門支持。3響應流程：預警階段：對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行猜測，提前做好應急避亂場合的準備。應急響應階段：依據(jù)事故實際情況，啟動相應級別的響應，快速開展應急避亂場合的啟用和管理?；謴椭匦揠A段：在應急響應結束后，對應急避亂場合進行評估，依據(jù)實際情況進行必需的修復和重修。本預案的實施應遵從科學性、應用性、可操作性原則，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠快速、有效地開展應急避亂場合的建設與管理，最大程度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。應急避亂場合建設預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本預案采用綜合協(xié)調型應急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人擔負應急指揮部的總指揮，下設多個職能小組，負責應急避亂場合建設的具體實施和協(xié)調工作。2構成單位（部門）及應急處理職責（1）應急指揮部總指揮：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人，負責全面領導應急避亂場合建設工作的決策和指揮。副總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位高層管理人員擔負，幫助總指揮工作，負責應急避亂場合建設工作的日常協(xié)調和管理。（2）應急避亂場合建設管理小組組長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責工程建設的副總經(jīng)理擔負，負責應急避亂場合建設的整體規(guī)劃、設計和建設。成員：包含工程技術人員、安全管理人員、后勤保障人員等。職責：負責應急避亂場合的選址、設計、施工、驗收和日常維護等工作。（3）應急物資保障小組組長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責物資采購的副總經(jīng)理擔負，負責應急物資的采購、儲備和調配。成員：包含采購人員、倉儲管理人員、物流人員等。職責：負責應急避亂場合所需物資的采購、儲存、分發(fā)和回收。（4）應急通信保障小組組長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責信息技術的副總經(jīng)理擔負，負責應急通信系統(tǒng)的建設和維護。成員：包含網(wǎng)絡工程師、通信技術人員、信息管理人員等。職責：確保應急避亂場合內(nèi)外的通信暢通，及時傳遞應急信息。（5）應急醫(yī)療救助小組組長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責醫(yī)療保健的副總經(jīng)理擔負，負責應急醫(yī)療救助工作的組織和實施。成員：包含醫(yī)護人員、醫(yī)療技術人員、志愿者等。職責：負責應急避亂場合內(nèi)的傷員救治、衛(wèi)生防疫和心理健康支持。（6）應急疏散引導小組組長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人力資源的副總經(jīng)理擔負，負責應急疏散引導工作的組織和實施。成員：包含安全管理人員、人力資源管理人員、志愿者等。職責：負責應急避亂場合的疏散引導，確保人員安全有序地到達避亂場合。二、工作小組具體構成、職責分工及行動任務（1）應急避亂場合建設管理小組具體構成：包含項目管理人員、設計人員、施工人員、監(jiān)理人員等。職責分工：項目管理人員負責整體規(guī)劃與協(xié)調；設計人員負責場合設計；施工人員負責具體施工；監(jiān)理人員負責施工質量監(jiān)督。行動任務：完成應急避亂場合的規(guī)劃設計、施工建設、驗收及后續(xù)維護工作。（2）應急物資保障小組具體構成：包含采購專員、倉儲專員、物流專員等。職責分工：采購專員負責物資采購；倉儲專員負責物資儲存；物流專員負責物資運輸。行動任務：確保應急物資的及時供應和有效調配。（3）應急通信保障小組具體構成：包含網(wǎng)絡工程師、通信技術人員、信息管理人員等。職責分工：網(wǎng)絡工程師負責通信網(wǎng)絡建設；通信技術人員負責設備維護；信息管理人員負責信息傳遞。行動任務：保障應急避亂場合內(nèi)外的通信暢通。（4）應急醫(yī)療救助小組具體構成：包含醫(yī)護人員、醫(yī)療技術人員、志愿者等。職責分工：醫(yī)護人員負責現(xiàn)場救治；醫(yī)療技術人員負責醫(yī)療設備維護；志愿者幫助醫(yī)護人員工作。行動任務：供應現(xiàn)場醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫服務。（5）應急疏散引導小組具體構成：包含安全管理人員、人力資源管理人員、志愿者等。職責分工：安全管理人員負責現(xiàn)場安全；人力資源管理人員負責人員調度；志愿者幫助疏散引導。行動任務：確保人員安全有序地疏散至應急避亂場合。應急避亂場合建設預案第三部分信息接報一、應急值守電話本預案設置以下應急值守電話，確保事故信息能夠快速準確地接報和傳遞：24小時應急值守電話：999XXXXXXXX緊急事故報告電話：999XXXXXXXX二、事故信息接收1內(nèi)部通報程序接收方式：采用電話、短信、網(wǎng)絡通訊等多種方式接收事故信息。責任人：由應急值守電話的接聽人員負責接收并記錄事故信息。記錄要求：對接收到的每一條事故信息進行認真記錄，包含時間、地方、事故性質、初步影響等。2內(nèi)部通報方式通報范圍：應急指揮部、各工作小組及相關責任人。通報方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、即時通訊軟件、電話會議等形式進行通報。通報時限：接到事故信息后，應在5分鐘內(nèi)完成內(nèi)部通報。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程流程：應急值守電話接收到事故信息后，立刻上報應急指揮部；應急指揮部在確認信息真實性后，依照規(guī)定流程向相關部門報告。責任人：應急指揮部總指揮或其授權的副總指揮負責報告。2報告內(nèi)容時間：事故發(fā)生的時間。地方：事故發(fā)生的具體位置。事故性質：事故的類型和級別。初步影響：事故對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響情況。應急響應措施：已采取的應急響應措施和下一步工作計劃。3報告時限時限：接到事故信息后，應在30分鐘內(nèi)向相關部門報告。四、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息1通報方法通報單位：依據(jù)事故性質和影響范圍，向本地應急管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、消防部門、衛(wèi)生部門等相關單位通報。通報方法：通過書面報告、電話通知、網(wǎng)絡平臺等方式進行通報。2通報程序程序：應急指揮部在確認事故信息后，依據(jù)事故性質和影響范圍，訂立通報方案，并由指定責任人負責實施。責任人：應急指揮部總指揮或其授權的副總指揮負責通報。3通報內(nèi)容內(nèi)容：包含事故基本信息、影響范圍、應急響應情況、需要支持的資源和物資等。4通報時限時限：接到事故信息后，應在60分鐘內(nèi)向相關單位通報。本預案的信息接報部分旨在確保事故信息能夠快速、準確、全面地傳遞，為應急響應供應及時有效的信息支持。應急避亂場合建設預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1響應啟動程序信息收集：通過應急值守電話、網(wǎng)絡監(jiān)控、現(xiàn)場報告等多種渠道收集事故信息。初步研判：應急指揮部的信息研判小組對收集到的信息進行初步分析，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。響應決策：依據(jù)初步研判結果，應急領導小組依據(jù)響應分級條件，決議是否啟動應急響應。響應宣布：應急領導小組通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告板、網(wǎng)絡平臺等渠道宣布響應啟動。2響應啟動方式手動啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領導小組可手動啟動應急響應。自動啟動：若應急預案中設置了自動啟動機制，當事故信息實現(xiàn)預設的閾值時，系統(tǒng)將自動啟動應急響應。二、響應啟動的決策與宣布1決策條件事故性質：事故是否屬于應急預案中明確的應急響應范圍。嚴重程度：事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。影響范圍：事故對周邊環(huán)境、社會秩序和公共安全的影響。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領和應對本領。2響應宣布宣布方式：通過應急廣播、短信通知、現(xiàn)場指揮等方式宣布響應啟動。宣布內(nèi)容：包含響應級別、啟動時間、應對措施、責任人等。三、預警啟動與響應準備1預警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警內(nèi)容：包含預警級別、預警時間、預警范圍、預警措施等。2響應準備準備措施：啟動應急避亂場合建設，做好人員疏散、物資儲備、醫(yī)療救助等工作。實時跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關信息，評估風險變動。四、響應級別調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應急響應啟動后，連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集和分析相關信息。2科學分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學評估響應級別是否需要調整。3及時調整響應級別若事態(tài)得到有效掌控，可漸漸降低響應級別；若事態(tài)惡化，需及時提升響應級別。避開響應不足或過度響應：確保響應措施與事故實際情況相匹配，避開資源揮霍和應急響應不足。本部分旨在確保應急避亂場合建設預案在事故發(fā)生時能夠快速、準確地啟動響應，并依據(jù)事故發(fā)展情況敏捷調整響應級別，以實現(xiàn)高效、有序的應急管理工作。應急避亂場合建設預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道應急廣播系統(tǒng)：通過預設的廣播網(wǎng)絡，向特定區(qū)域內(nèi)的公眾發(fā)布預警信息。移動通信平臺：利用短信、彩信、微信等移動通信工具，向相關人員發(fā)送預警通知。網(wǎng)絡信息平臺：通過官方網(wǎng)站、社交媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡等網(wǎng)絡渠道發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在預警信息確認后，立刻通過上述渠道進行發(fā)布。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，對預警信息進行實時更新，確保信息的時效性。3預警信息發(fā)布內(nèi)容預警級別：依據(jù)事故潛在風險程度，發(fā)布相應級別的預警。預警時間：估計預警狀態(tài)連續(xù)的時間范圍。預警范圍：預警信息適用的地理范圍和人員范圍。應對措施：建議或要求的個人和單位應采取的防備性措施。聯(lián)系方式：應急管理部門的聯(lián)系電話和咨詢方式。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據(jù)預警級別，快速組建由安全管理人員、技術人員、志愿者等構成的應急隊伍。人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備必需的應急處理本領。2物資準備應急物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如食物、水、藥品、帳篷等。物資分發(fā)：訂立物資分發(fā)計劃，確保物資能夠及時送達應急避亂場合。3裝備準備應急裝備檢查：對應急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調配：依據(jù)預警級別和應急需求，調配必需的應急裝備。4后勤準備生活物資保障：確保應急避亂場合內(nèi)的人員有充分的食物、水和其他生活必需品。衛(wèi)生醫(yī)療保障：準備必需的衛(wèi)生醫(yī)療設施和藥品，確保受傷人員得到及時救治。5通信準備通信系統(tǒng)測試：對應急通信系統(tǒng)進行測試，確保其正常工作。通信保障：確保應急避亂場合內(nèi)外的通信暢通。三、預警解除1解除基本條件事故風險除去：事故風險得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構成威逼。預警目標達成：預警信息發(fā)布的目的已達成，公眾和相關部門已采取必需的防備措施。2解除要求信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預警解除信息，告知公眾和相關部門。應急隊伍撤離：應急隊伍依據(jù)預警解除通知，有序撤離應急避亂場合。物資回收：對應急物資進行清點和回收，做好后續(xù)管理工作。3責任人預警解除決策：由應急指揮部總指揮或其授權的副總指揮作出預警解除的決策。信息發(fā)布責任：由應急通信保障小組負責預警解除信息的發(fā)布。應急隊伍撤離監(jiān)督：由應急避亂場合管理小組負責監(jiān)督應急隊伍的撤離工作。本部分旨在確保在預警狀態(tài)下，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有序地開展響應準備工作，并在預警解除后，及時恢復正常秩序。應急避亂場合建設預案第六部分應急響應一、響應啟動1響應級別確定依據(jù)事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應分級標準，確定相應的應急響應級別。響應級別：分為一級響應、二級響應和三級響應，分別對應特別重點、重點和較大突發(fā)事件。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，訂立應對策略。信息上報：通過緊急信息管理系統(tǒng)，向上一級主管部門、上級單位及相關應急部門報告事故信息。資源協(xié)調：依據(jù)事故響應級別，協(xié)調調動必需的應急救援資源，包含人員、物資、設備等。信息公開：通過官方渠道，向公眾發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和及時性。后勤及財力保障：確保應急響應所需的物資供應、資金保障和后勤支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散警戒范圍：劃定事故現(xiàn)場警戒區(qū)域，掌控無關人員進入。疏散指引：訂立認真的疏散路線和避險區(qū)域，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。搜救方法：采用先進技術和設備進行地毯式搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：設置現(xiàn)場救助站，對傷員進行初步救治。轉運救治：將傷員快速轉運至專業(yè)醫(yī)療機構進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。數(shù)據(jù)收集：實時收集監(jiān)測數(shù)據(jù)，為應急處理供應科學依據(jù)。5技術支持專家支持：邀請相關領域專家供應技術支持。數(shù)據(jù)分析：對事故原因和趨勢進行數(shù)據(jù)分析。6工程搶險搶修設施：組織搶修隊伍修復受損的設施設備?；謴凸捍_保水、電、氣等基本供應的恢復。7環(huán)境保護污染掌控：采取措施掌控污染擴散，防止對環(huán)境和人體健康造成進一步危害。生態(tài)修復：在事故結束后，開展生態(tài)修復工作。8人員防護要求防護裝備：為參加救援的人員供應必需的防護裝備。個人衛(wèi)生：確保救援人員個人衛(wèi)生和防護措施到位。三、應急幫助1懇求幫助程序及要求啟動條件：當事故超出本單位的應急處理本領時，啟動外部救援力氣懇求程序。懇求程序：通過預設的救援協(xié)調中心，向相關救援機構發(fā)送幫助懇求。要求：明確幫助需求，包含人員、物資、設備等。2聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機制：建立跨部門、跨地區(qū)的聯(lián)動機制，確保救援行動的協(xié)調全都。要求：明確各部門、各單位在聯(lián)動中的職責和任務。3外部救援力氣到達后的指揮關系指揮關系：外部救援力氣到達后，由應急指揮部統(tǒng)一指揮。協(xié)調工作：建立協(xié)調小組，負責與外部救援力氣的溝通協(xié)調。四、響應停止1響應停止基本條件事故得到掌控：事故風險得到有效掌控，不再對人員和資產(chǎn)構成威逼。環(huán)境恢復：事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境恢復到事故發(fā)生前的狀態(tài)。2響應停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應停止信息。資源回收：回收應急資源，做好后續(xù)管理工作。3責任人停止決策：由應急指揮部總指揮或其授權的副總指揮作出響應停止的決策。信息發(fā)布責任：由應急通信保障小組負責響應停止信息的發(fā)布。應急避亂場合建設預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估污染物監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行認真監(jiān)測，識別和評估污染物種類、濃度和擴散范圍。數(shù)據(jù)收集：通過環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫收集相關數(shù)據(jù)，為后續(xù)處理供應依據(jù)。2污染物清除與處理清除措施：依據(jù)污染物特性，采取物理、化學或生物方法進行清除。處理工藝：采用先進的環(huán)境處理工藝，確保污染物得到有效處理。處理設施：利用專業(yè)處理設施，如污水處理廠、垃圾處理站等，進行污染物處理。3環(huán)境恢復生態(tài)修復：對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復，恢復生態(tài)環(huán)境。跟蹤監(jiān)測：對處理后的環(huán)境進行長期跟蹤監(jiān)測，確保污染物徹底清除。二、生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)設施檢查全面檢查：對事故現(xiàn)場及生產(chǎn)設施進行全面檢查，評估損害程度。數(shù)據(jù)記錄：認真記錄檢查結果，為后續(xù)修復供應參考。2修復與重修修復方案：訂立認真的修復方案，包含修復方法、時間表和預算。重修計劃：針對受損嚴重或無法修復的生產(chǎn)設施，訂立重修計劃。3生產(chǎn)調度生產(chǎn)恢復：依據(jù)修復進度和生產(chǎn)需求，漸漸恢復生產(chǎn)秩序。供應鏈管理：確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應鏈穩(wěn)定。三、人員安排1受影響人員調查調查方法：通過問卷調查、訪談等方式，了解受影響人員的基本情況和需求。數(shù)據(jù)收集：將調查數(shù)據(jù)錄入人員安排數(shù)據(jù)庫，進行分析和處理。2安排方案訂立安排方式：依據(jù)受影響人員的需求，供應臨時安排、就業(yè)幫助、心理輔導等安排方式。安排計劃：訂立認真的安排計劃，包含安排地方、時間表和責任人。3長期安排跟蹤服務：對受影響人員進行長期跟蹤服務，確保其生活穩(wěn)定。政策支持：依據(jù)國家相關政策，為受影響人員供應必需的政策支持。本部分旨在確保在應急響應結束后，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有序地開展后期處理工作，恢復生產(chǎn)秩序，保障人員安排，并恢復環(huán)境生態(tài)平衡。應急避亂場合建設預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：設立專用通信線路，確保與上級單位、相關部門和應急隊伍的通信暢通。應急值守人員：配備專業(yè)通信設備，如衛(wèi)星電話、對講機等，并明確每位值守人員的通信聯(lián)系方式。信息管理人員：負責維護和管理應急信息平臺，確保信息的實時更新和傳遞。2通信聯(lián)系方式和方法常規(guī)通信：通過固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式進行日常通信。緊急通信：在緊急情況下，使用衛(wèi)星通信、無線電通信等手段確保通信。備用方案：訂立通信停止時的備用通信方案，包含備用通信設備、備用通信線路等。3保障責任人通信保障負責人：由負責通信和信息系統(tǒng)的管理人員擔負，負責整個通信與信息保障工作的協(xié)調和監(jiān)督。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：組建由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、醫(yī)療救助等領域專家構成的專家團隊。專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)的救援人員。協(xié)議應急救援隊伍：與外部救援機構簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應急救援隊伍，以備不時之需。2隊伍管理培訓與演練：定期對應急隊伍進行培訓和演練，提高其應急處理本領。裝備維護：確保應急隊伍的裝備處于良好狀態(tài)，定期進行維護和更新。三、物資裝備保障1應急物資和裝備物資類型：包含應急食品、飲用水、帳篷、睡袋、醫(yī)療用品、個人防護裝備等。裝備性能：確保全部裝備符合國家相關標準和規(guī)范，具備良好的性能。存放位置：設立特地的應急物資倉庫，確保物資存放安全、有序。2運輸及使用條件運輸：訂立物資裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達。使用條件：明確物資裝備的使用方法和注意事項，確保正確使用。3更新及增補時限更新：定期對應急物資和裝備進行技術更新，確保其先進性和應用性。增補時限：依據(jù)實際需求，訂立物資裝備的增補計劃，確保庫存充分。4管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責任人：由負責物資管理的專業(yè)人員擔負，負責應急物資和裝備的日常管理。聯(lián)系方式：明確管理責任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。5臺賬管理建立臺賬：建立認真的應急物資和裝備臺賬，記錄物資種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期檢查：定期對臺賬進行檢查，確保信息的準確性和完整性。本部分旨在確保在應急情況下，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有效地調動和利用通信、信息和人力資源，以及物資裝備，為應急避亂場合的建設和運營供應堅實保障。應急避亂場合建設預案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應策略優(yōu)先級：確保應急避亂場合內(nèi)的電力、燃氣等能源供應優(yōu)先于其他非緊急用途。儲備機制：建立能源儲備機制，包含燃料、發(fā)電機等備用能源設施。2能源調度與維護調度方案：訂立能源調度方案，確保能源供應的連續(xù)性和穩(wěn)定性。維護保養(yǎng)：定期對能源設施進行維護保養(yǎng)，防止突發(fā)故障。3責任人能源保障負責人：由負責能源供應的管理人員擔負，負責能源保障工作的整體協(xié)調。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算預算編制：依據(jù)應急預案的需求，編制認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、演練等費用。資金管理：設立專項經(jīng)費賬戶，確保資金使用的透亮度和規(guī)范性。2經(jīng)費使用使用原則：遵從節(jié)省、高效、合理使用原則，確保資金用在刀刃上。審計監(jiān)督：定期進行經(jīng)費使用審計，確保經(jīng)費使用的合法性和合理性。三、交通運輸保障1交通調度優(yōu)先通行：在應急情況下，確保應急避亂場合內(nèi)的車輛和人員優(yōu)先通行。交通管制：必需時實施交通管制，確保道路暢通。2運輸布置物資運輸：訂立應急物資和人員的運輸布置，確保及時到位。運輸工具：儲備必需的運輸工具，如救助車、運輸車等。四、治安保障1治安巡邏巡邏隊伍：組建治安巡邏隊伍，負責應急避亂場合內(nèi)的治安維護。巡邏區(qū)域：明確巡邏區(qū)域和巡邏路線，確保全面掩蓋。2治安預案預案訂立：訂立針對突發(fā)事件的治安預案，包含應對措施和處理流程。應急響應：在突發(fā)事件發(fā)生時，快速啟動治安預案。五、技術保障1技術支持技術團隊：組建技術支持團隊，供應必需的技術咨詢和服務。技術設備：確保應急避亂場合內(nèi)配備必需的技術設備，如監(jiān)測設備、通信設備等。2技術更新技術升級：定期對技術設備進行升級，確保其先進性和適用性。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源醫(yī)療團隊：組建醫(yī)療團隊，包含醫(yī)生、護士、醫(yī)療技術人員等。醫(yī)療設備：配備必需的醫(yī)療設備，如急救包、藥品、醫(yī)療器械等。2醫(yī)療服務現(xiàn)場救治：在事故現(xiàn)場供應緊急救治服務。轉運服務：供應傷員的快速轉運服務。七、后勤保障1生活保障生活物資：儲備充分的生活物資，如食物、水、帳篷等。生活服務：供應必需的生活服務，如餐飲、衛(wèi)生等。2后勤管理后勤人員：配備專業(yè)的后勤管理人員，負責后勤保障工作的組織和實施。后勤調度：訂立后勤調度方案，確保后勤保障工作的有序進行。本部分旨在確保應急避亂場合建設預案在實施過程中，能夠得到全面、高效的其他保障措施支持，為應急避亂場合的運行供應有力支撐。應急避亂場合建