人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃試題3

《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》

一單選題（共5題，總分值10分）

1.人力資源規(guī)劃的主要模型不包括（）＜,（2分）

A.傳統(tǒng)模型

B.系統(tǒng)研究模型

C.馬爾科夫模型

D.線性模型

2.企業(yè)文化通過幾個(gè)方面來影響企業(yè)經(jīng)營績效。（）（2分）

A.1

B.3

C.5

D.6

3.在薪酬管理的過程中，實(shí)際上有幾種不同的管理方法。（）（2分）

A.1種

B.2種

C.3種

D.5種

4.企業(yè)文化不通過（）方面來影響企業(yè)經(jīng)營績效。（2分）

A.戰(zhàn)略選擇

B.經(jīng)營方式選擇

C.制度選擇

D.廣告

5.人力資源需求預(yù)測方法可分為（）。（2分）

A.定性預(yù)測方法與定量預(yù)測方法

B.估計(jì)法和公式法

C.模型法和公式法

D.模擬法和估計(jì)法

二多選題（共5題，總分值15分）

6.企業(yè)家能力大小很大程度上體現(xiàn)在企業(yè)家與員工交易能力的大小，這個(gè)能力受（）因

素的影響.（3分）

A.企業(yè)家，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本身所具有的一些能力

B.管理團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)家所發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)的能力

C,后備隊(duì)伍的培養(yǎng)，企業(yè)家對未來管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)

D.時(shí)間

7.冰山模型含義包含（）。（3分）

A.一個(gè)人的能力可以分為五個(gè)方面

B.一個(gè)人的能力有表層的與底層的之分

C.對一個(gè)人的績效而言，最重要的是底層的能力

D.在底層的四個(gè)能力中，最重要的是最底層的成就動機(jī)。

8.根據(jù)“AOM”模型，組織結(jié)構(gòu)則是由（）構(gòu)成。（3分）

A.員工能力

B.動機(jī)

C.參與機(jī)會

D.薪酬

9.影響高績效工作系統(tǒng)采用與否的組織內(nèi)部特征因素包括（）。（3分）

A.戰(zhàn)略

B.技術(shù)

C.規(guī)模

D.效益

10.企業(yè)的資源關(guān)注的企業(yè)內(nèi)部能力問題，包括（）o（3分）

A.人力資源

B.資本資源

C.政府資源

D.內(nèi)部控制

三填空題（共5題，總分值15分）

11.按照平衡計(jì)分卡，考核必須是以戰(zhàn)略為、為中心和出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計(jì)。（3分）

12.人力資源規(guī)劃的具體表現(xiàn)包括接替晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、_______和退休解聘

計(jì)劃。（3分）

13.GREP的功能包括一種評判企業(yè)的診斷工具、一種企業(yè)戰(zhàn)略分析的工具、一種

_o（3分）

14.影響企業(yè)績效有3種力量：物力，即資本力；人力；

_________________________________________。（3分）

15.人力資源管理，它的角色應(yīng)該定位成四個(gè)：戰(zhàn)略合作伙伴或戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)合作伙伴；變革

的領(lǐng)導(dǎo)者：人力資源管理專家；o（3分）

四判斷題（共5題，總分值10分）

16.根據(jù)GREP的學(xué)說，核心人力資源只能從一個(gè)維度確認(rèn)。（）（2分）（）

17.企業(yè)文化只有一種形態(tài)，即約定俗成的文化。（）（2分）（)

18.對于特質(zhì)的人力資源應(yīng)該采取合作的人力資源管理體系（2分）（）

19.“AOM”模型把組織績效看作是組織核心要素結(jié)構(gòu)的派生功能。（（2分）

（）

20.文化是影響企業(yè)經(jīng)營績效的第三種力量。（）。（2分）（）

五簡答題（共2題，總分值20分）

21.人力資源計(jì)分卡的作用。（10分）

22.從理論角度看人力資源的重要性（10分）

六論述題（共2題，總分值30分）

23.論述人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵。（15分）

24.論述人力資源規(guī)劃的作用。（15分）

一單選題（共5題，總分值10分）

1.答案,c

解析過程：

2.答案：C

解析過程：

3.答案：B

解析過程：

4.答案：D

解析過程：

5.答案：A

解析過程：

二多選題（共5題，總分值15分）

6.答案:A,B,C

解析過程：

7.答案:A,B,C,D

解析過程：

8.答案：A,B,C

解析過程：

9.答案:A,B,C

解析過程：

10.答案：A,B,C

解析過程：

三填空題（共5題，總分值15分）

11.答案：基礎(chǔ)

解析過程：

12.答案：素質(zhì)提升計(jì)劃

解析過程：

13.答案：人力資源管理思考方法

解析過程：

14.答案：文化力

解析過程：

15.答案：員工利益維護(hù)者

解析過程：

四判斷題（共5題，總分值10分）

16.答案：F

解析過程：

17.答案：F

解析過程：

18.答案：T

解析過程：

19.答案:T

解析過程:

20.答案:T

解析過程：

五簡答題（共2題，總分值20分）

21.答案：用一套系統(tǒng)來證明人力資源對企業(yè)價(jià)值的實(shí)際貢獻(xiàn)，特別是，要說明人力資源對

企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值增長的作用機(jī)制。人力資源計(jì)分卡解決的問題，是通過一套系統(tǒng)將企業(yè)的戰(zhàn)略

整合到人力資源管理體系中，再通過人力資源管理體系作用于企業(yè)的績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的

高績效。

解析過程：

22.答案：經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)對人力資源的重要性提出了不同的解釋。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，通

過對人力資本概念的闡述，論證了人力資源的重要性。從管理學(xué)角度而言，人力資源首先作

為種無形資源，隨著無形資產(chǎn)的升值而變得越來越重要。

解析過程：

六論述題（共2題，總分值30分）

23.答案：傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)或組織基于其未來業(yè)務(wù)發(fā)展所需要人力資源數(shù)量與

質(zhì)量而進(jìn)行計(jì)劃的過程與系統(tǒng)方法，它最終將使企業(yè)的人力資源數(shù)量和質(zhì)量適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略

和業(yè)務(wù)要求，從而對企業(yè)的戰(zhàn)略起到支持作用。戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是基于企業(yè)的戰(zhàn)略對所有

的人力資源戰(zhàn)略相關(guān)問題進(jìn)行規(guī)劃的一套系統(tǒng)方法與完整過程。戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃定義強(qiáng)調(diào)

兩個(gè)重點(diǎn)：1.什么是人力資源戰(zhàn)略相關(guān)問題？從企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展來看，企業(yè)所需要的人力

資源數(shù)量和質(zhì)量企業(yè)人力資源管理體系面臨的主要問題與問題解決方案為了發(fā)展企業(yè)的競

爭優(yōu)勢，需要什么樣的能力以及具備這些能力的人力資源要使人力資源體系能夠支持企業(yè)戰(zhàn)

略，人力資源管理制度應(yīng)該如何與企業(yè)戰(zhàn)略相銜接、相匹配，即制度匹配與制度銜接問題。

如何執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略，即怎么樣把人力資源戰(zhàn)略落在實(shí)處。2.戰(zhàn)睥人力資源規(guī)劃是一種

系統(tǒng)的思維方法和工具。它既是一個(gè)過程，同時(shí)也是一套人力資源規(guī)劃的方法論系統(tǒng)。

解析過程：

24.答案：人力資源規(guī)劃的一般性作用：通過人力資源規(guī)劃，使企業(yè)的人力資源在數(shù)量上、

制度上和效率