合同范本之酒店聘用合同模板

酒店聘用協(xié)議【篇一:酒店職員聘協(xié)議書】酒店職員聘協(xié)議書甲方（聘用單位）名稱:法定代表:電話:性別:乙方（受聘人員）姓名:出生年月日:年月日籍貫所在地:身份證號:現(xiàn)住址:電話:一、聘用協(xié)議期限,本協(xié)議書為年;自年月日起至年月日止,其中試用期為個月,自年月日起至年月日止,依據(jù)國家地主法律及相關(guān)要求,甲乙雙方在平等自愿,協(xié)商一致基礎(chǔ)上,簽定本協(xié)議,共同遵照推行,本協(xié)議自簽定之日起生效,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。二、聘用協(xié)議關(guān)系:1、甲方同意聘用乙方,在甲方所屬酒店工作崗位上從事工,并支付給乙方對應(yīng)勞動酬勞。2、乙方同意受聘于甲方在甲方所屬企業(yè)部方工作崗位從事工作,并接收甲方工作指示和要求。三、聘用協(xié)議義務(wù)和權(quán)利:1、甲方有依據(jù)國家和地方法律有相關(guān)要求,制訂合單位規(guī)章制度,勞動紀(jì)律工作程序,操作規(guī)范,獎懲條例,管理措施,考評標(biāo)準(zhǔn)和各項工作要求;標(biāo)準(zhǔn)、條例、要求、規(guī)范、制度義務(wù)和權(quán)力,并以止作推行本協(xié)議有效法律依據(jù)。2、甲方依據(jù)國家地方相關(guān)要求,乙方人事崗位以及工作表現(xiàn),工作結(jié)果和貢獻(xiàn)大小,以貨幣形式按時支付給乙方工次,待遇義務(wù)。3、甲方依據(jù)乙方工作態(tài)度和效率高低,工作成績和工作表現(xiàn)好壞,對乙方工作崗位和工資進(jìn)行調(diào)整和升降權(quán)力。4、甲方依據(jù)相關(guān)要求,對乙方被告符合本行業(yè)職業(yè)特點,工作日制和工作時間權(quán)力。5、乙方如有違反甲方制訂各項規(guī)章制度和崗位紀(jì)律,甲方有進(jìn)行批評教育或按攝影關(guān)要求給予對應(yīng)處理權(quán)力。乙方有下列情形之一,甲方能夠隨時單方面解除協(xié)議,一切責(zé)任由乙方負(fù)擔(dān):（1）連續(xù)曠工三日以上或一月計曠工三次者。（2）違反工作要求或操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任、事故、瀆職、瀆職造成嚴(yán)重后果。（3）嚴(yán)重擾亂工作秩序,致使甲方工其她單位、部門工作無法正常進(jìn)行。7、乙方下列情形之一,甲方能夠單方面解除本協(xié)議,但應(yīng)提前告之乙方。（1）患病或非因公負(fù)傷,不能從事原工作或不能從事由甲方安排其她工作。（2）經(jīng)甲方考評不合格又拒絕調(diào)整工作崗位,或同意調(diào)整但到新崗位后考評仍不合格者。除上述情形外,乙方提出解除協(xié)議未能與甲方一致,乙方應(yīng)該堅持正常工作,繼續(xù)推行本協(xié)議。有下列情形之一,本協(xié)議即行終止:甲、乙雙方約定協(xié)議終止條件出現(xiàn):8、本協(xié)議期滿前:甲乙雙方協(xié)商一致,可按要求相關(guān)程序續(xù)簽聘用協(xié)議,協(xié)議期滿沒有辦理手續(xù);而有在事實聘用關(guān)系視為延續(xù)聘用協(xié)議,延續(xù)聘用協(xié)議期限與原協(xié)議期限相同。甲方（蓋章）:法定代表人:年月日年月日乙方（蓋章）:法定代表人:酒店總經(jīng)理聘用協(xié)議聘用方:（以下簡稱甲方）應(yīng)聘方:（以下簡稱乙方）甲方聘用乙方擔(dān)任甲方經(jīng)營總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理,提升績效,甲乙雙方經(jīng)充足協(xié)商,簽署本協(xié)議,以資雙方共同遵守。一、聘用內(nèi)容甲方聘用乙方擔(dān)任甲方酒店總經(jīng)理。二、聘用期限自年月日起至年月日止。三、權(quán)利義務(wù)（一）甲方行使下列職權(quán)1.酒店經(jīng)營方針和投資計劃;2.制訂酒店年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;3.制訂酒店利潤分配方案和填補(bǔ)虧損方案;4.決定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,決定企業(yè)基礎(chǔ)管理制度;5.監(jiān)督乙方工作（二）乙方權(quán)利、義務(wù):1.對甲方生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全方面責(zé)任,行使生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),并接收甲方監(jiān)督。確保甲方安全經(jīng)營,長久有效管理,保值增值。2.遵遵法律法規(guī)和財務(wù)會計制度,擬訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂酒店基礎(chǔ)規(guī)章、管理制度;3.不得改變甲方法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍;4.對甲方財產(chǎn)無處分權(quán),包含但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;5.聘用經(jīng)營期間,無權(quán)以甲方或酒店名義貸款;6.不得以甲方或酒店名義對外提供任何形式擔(dān)保;7.應(yīng)于每個月日前據(jù)實向甲方報送酒店財務(wù)報表;8.決定聘用或者解聘除應(yīng)由甲方聘用或者解聘以外負(fù)責(zé)管理人員;9.甲方授予其她職權(quán)。四、費用指標(biāo)乙方個人每個月可列支經(jīng)營管理等費用人民幣元;如超出,則從乙方個人月收入中扣除。經(jīng)營管理等費用具體支出項目為:（具體把握）五、工資福利聘用期間每年基礎(chǔ)酬勞為人民幣元（含社會保險、福利等）,按月平均預(yù)支,年底止算。乙方按本協(xié)議推行義務(wù),同時還可按企業(yè)年利潤額%分取酬勞,年底止算。六、協(xié)議解除乙方違反本協(xié)議約定,經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正,或者甲方認(rèn)為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方,甲方有權(quán)單方解除協(xié)議,并不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。七、協(xié)議到期或者提前解除后,甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資;雙方辦理移交手續(xù)。八、違約責(zé)任乙方不全方面推行本協(xié)議致使協(xié)議被甲方解除或乙方無法定理由提前解除本協(xié)議,乙方應(yīng)向甲方償付違約金元。乙方違反本協(xié)議給甲方造成損失,還應(yīng)該賠償甲方全部損失。九、其她事項:十、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效,一式份,甲方、乙方各執(zhí)份甲方:乙方:年月【篇二:賓館聘用合同】賓館前臺管理制度1.服從總臺領(lǐng)班工作安排,按要求程序與標(biāo)準(zhǔn)一直賓提供一流接待服務(wù)。2.認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作,不清楚地方要立刻提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。3.作好班前準(zhǔn)備,認(rèn)真檢驗電腦、打印機(jī)、計算器、掃描儀等設(shè)備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。4.掌握房態(tài)和客房情況,主動熱情地推銷客房。5.快速正確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù),開房時主動向客人講清房價,避免客人誤解,并需做好客人驗證手續(xù)和開房登記。6.正確熟練地收點客人現(xiàn)金、支票,打印客人各項收費帳單,立刻,正確地為客人結(jié)帳并依據(jù)客人合理要求開具發(fā)票。7.為來賓提供所需要信息,熱情、周到、細(xì)致地幫助客人處理多種需求。8.妥善處理客人投訴,當(dāng)不能處理,立刻請示上級主管。9.協(xié)調(diào)好同事之間關(guān)系,愈加好作好對客服務(wù)工作。10.嚴(yán)格根據(jù)帳務(wù)要求處理多種記帳。服從上級主管安排,認(rèn)真完成任務(wù)。11.正確處理客人留言等。12.天天整理“離店帳未平”客人帳務(wù),對非正常情況進(jìn)行匯報。13.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。14.做好柜臺清潔工作及終端機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。15.親密注意大堂情況,如有異常立刻向上級主管和安全部匯報。16.做好本崗位清潔衛(wèi)生。賓館聘用合同經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,一致同意簽署本協(xié)議書,以供雙方共同信守實施。一、基礎(chǔ)情況:1、甲方聘用乙方擔(dān)任2、聘用期為:從年月日到年月日止。3、甲方每個月付給乙方基礎(chǔ)工資為人民幣元（￥）。二、甲方權(quán)利和義務(wù):1、提供乙方工作所需設(shè)備和良好工作環(huán)境及約定待遇。2、乙方接收甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,如乙方違反相關(guān)店規(guī),甲方有權(quán)利對乙方做出正當(dāng)處罰（具體參考規(guī)章制度）。3、乙方休假方法三、工資發(fā)放:甲方每個月日以現(xiàn)金形式向乙方支付上月基礎(chǔ)工資及分成。協(xié)議簽署當(dāng)日開始計算工資。四、協(xié)議續(xù)定、變更、解除和終止1、如乙方單方終止協(xié)議,必需書面向甲方申請,甲方經(jīng)過后,指定乙方離職日期。如乙方私自離職,甲方有權(quán)要求乙方以貳個月工資作為賠償。2、協(xié)議期滿后,再續(xù)協(xié)議,需提前一個月通知對方:如乙方未提前一個月向甲方申請離職,甲方有權(quán)在協(xié)議到期后不再與乙方續(xù)簽協(xié)議;如甲方未提前一個月書面通知乙方離職,乙方有權(quán)在協(xié)議到期后不再與甲方續(xù)簽協(xié)議。3、乙方嚴(yán)重瀆職、營私舞弊,從實例事件中對甲方利益造成重大損害時,甲方可隨時解約,并追究賠償。4、本協(xié)議終止或解職除時,乙方應(yīng)將甲方交其使用保管物品、工具、,如數(shù)交還甲方,如有損壞,應(yīng)按原定單價予賠償。五、本協(xié)議一式二份,甲、乙各執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)要求,本著相互諒解精神,共同協(xié)商處理。協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。甲方:乙方:簽字:簽字:簽署日期:簽署日期:衛(wèi)生分配吧臺:吧臺、前臺衛(wèi)生隨時臟隨時清潔潔凈布草送來以后,吧臺負(fù)責(zé)送到布草間配合送布草清洗清點床單數(shù)量清洗毛巾,折疊晾曬工作客人退房立刻察看房間電原是否關(guān)閉,東西是否遺缺依據(jù)天氣立刻開關(guān)廣告燈等客房:要立刻當(dāng)日退房清掃工作要清倒垃圾工作走道垃圾筒清倒工作(每七天一次)如遺漏每間罰款50元每個月10日左右全體大掃除【篇三:酒店總經(jīng)理聘用協(xié)議】xxx大酒店總經(jīng)理聘任合同甲方（聘用方）:xxx乙方（受聘方）:xxx經(jīng)協(xié)商一致,甲方同意聘用乙方擔(dān)任xxx大酒店總經(jīng)理職位,為了明確雙方責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜,特簽訂本協(xié)議,由雙方遵照實施。一、聘任職位甲方聘用乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。正式任命文件由甲方以企業(yè)名義下發(fā),并在30天之內(nèi)與乙方簽署正式勞務(wù)協(xié)議。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、接收董事長直接領(lǐng)導(dǎo),并圍繞企業(yè)對酒店項目整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制訂具體實施方案和運行策略。2、關(guān)鍵負(fù)責(zé)酒店日常運行管理工作。3、組織市場開拓,指導(dǎo)經(jīng)營銷售。4、制訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,完善管理制度和具體操作規(guī)章。5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。6、明確職員工資標(biāo)準(zhǔn),福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。7、編制酒店各部門績效考評方案。8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需各類證照。9、建立與完善下屬各部門和職員競爭激勵機(jī)制。以上全部事關(guān)“xxx大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案,必需報請甲方審核同意,方可實施。三,聘用期限乙方首次聘用期為x年,從xxxx年xx月xx日起生效至xxxx年xx月xx日止。四、考核管理1、乙方須無條件接收甲方下達(dá)（不超出同行業(yè)平均值5%以上）營銷任務(wù)。2、乙方須遵守甲方制訂績效考評管理要求。3、甲方每季度對乙方進(jìn)行一次工作考評（每個月營銷任務(wù)完成情況作為季度考評關(guān)鍵依據(jù)）。4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達(dá)營銷任務(wù),則視為季度考評不及格,考評結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超出兩個季度考評不及格,則視為年度總考評不及格,考評結(jié)果與乙方年度績效工資進(jìn)行掛鉤。6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考評不及格,甲方能夠單方面解除聘用協(xié)議,無須向乙方支付任何經(jīng)濟(jì)賠償。五、對總經(jīng)理日常工作通常性授權(quán)甲方對乙方日常經(jīng)營管理工作必需給予充足支持與配合。甲方應(yīng)發(fā)明和提供必需環(huán)境與條件,使乙方能夠?qū)Ｗ⒂诰频旯芾砗徒?jīng)營。甲方針對乙方經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必需給予科學(xué)、合理工作授權(quán)。1、人事管理授權(quán)乙方對酒店全部在職職員（會計和甲方明確尤其崗位職員除外）擁有直接人事管理權(quán)。包含:聘用、解聘、考評、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。乙方審批企業(yè)職員薪酬調(diào)整時,假如當(dāng)次調(diào)薪幅度超出25%以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超出上述調(diào)薪幅度,可由乙方直接審批。乙方在初擬下屬部門各級職員招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施尤其獎勵方案時,均須事先報請董事長審核,經(jīng)同意后方可實施,并接收監(jiān)督。2、公文頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以企業(yè)名義頒發(fā)多種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、要求以及其她指示類文件。乙方只可簽發(fā)多種只面向酒店內(nèi)部管理文件,未經(jīng)甲方同意不得以任何形式向外散發(fā)。3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)付款項目時,必需根據(jù)企業(yè)和甲方審批后月度資金計劃進(jìn)行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批步驟付款項目,單次付款金額不超出2萬元,由乙方審批。超出2萬元,或計劃外付款,必需報甲方或其授權(quán)人審批。4、費用報銷授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍日常費用報銷,須按甲方審批后月度費用預(yù)算進(jìn)行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批步驟前提下報銷項目,單筆報銷金額不超出5000元,由乙方審批。超出5000元,或預(yù)算外報銷,必需報請甲方或其授權(quán)人審批。乙方自己本人需要報銷費用,不管金額大小,一律報甲方或其授權(quán)人審批。5、現(xiàn)金借支授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公臨時借款,金額在5000元以下,由乙方審批,超出5000元,必需報甲方或其授權(quán)人審批。六、其她管理授權(quán)1、甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需其她管理權(quán)限,甲方本著“必需、合理、規(guī)范,可控”授權(quán)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂具體管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽署后一個月內(nèi)完成。2、乙方須在甲方授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán),不得私自越權(quán)。乙方行使多種管理權(quán)時,須接收甲方內(nèi)部監(jiān)察與審計,如乙方有超出本協(xié)議要求數(shù)額私自越權(quán)行為,甲方有權(quán)力單方面終止聘用協(xié)議,并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。3、甲方對乙方內(nèi)部監(jiān)察與審計,應(yīng)做到規(guī)范、有序地進(jìn)行。七、工資管理乙方薪酬收入采取月基礎(chǔ)工資+月效益獎金+年度績效獎結(jié)構(gòu)管理。在乙方擔(dān)任酒店總經(jīng)理期間,基礎(chǔ)工資為5000元/月。如乙方連續(xù)兩個考評季度后仍不能完成甲方要求營銷收入定額,而且甲方所下達(dá)指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額平均值5%以上,則客觀證實乙方綜合能力不足以運行這個酒店。甲方能夠提出提前解除聘用協(xié)議和勞動協(xié)議。八、公司福利待遇甲方須為乙方提供企業(yè)福利待遇包含:1、社會險保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購置社會保險。對應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。2、住房公積金。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購置社會保險。對應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。3、汽車補(bǔ)助。甲方每個月提供500元汽車補(bǔ)助,由乙方提供正當(dāng)汽車費用票據(jù),采取費用報銷方法進(jìn)行。乙方