培訓(xùn)學(xué)校各崗位工作職責(zé)

各崗位職責(zé)：

1、校長(zhǎng)

★領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶著公司安康開(kāi)展；

★領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；

★負(fù)責(zé)建立高效的組織團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)的工作；

★主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、

領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氣氛、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；

★主持召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)展決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外

事或其他重要活動(dòng)；

★負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

★制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)，組織帶著團(tuán)隊(duì)完成年度任務(wù)；

★各部門(mén)員工的考評(píng)與工作溝通。

考核標(biāo)準(zhǔn)：

2、教學(xué)部門(mén)總監(jiān)

教學(xué)課程管理與教研管理

★根據(jù)學(xué)校教育理念及業(yè)務(wù)需求組織和制定合理的教學(xué)課程規(guī)劃，以提供有

效的教學(xué)效勞；

★組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的日常教研活動(dòng)，并給予教師指導(dǎo)和意見(jiàn)；

★根據(jù)學(xué)生所在學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)配合市場(chǎng)部進(jìn)展市場(chǎng)宣傳以及招生；

★教學(xué)課程及產(chǎn)品的研發(fā)與升級(jí)；

★負(fù)責(zé)建立完善的產(chǎn)品教學(xué)評(píng)估體系；

★及時(shí)收集同行教學(xué)動(dòng)態(tài)進(jìn)展相應(yīng)的教學(xué)調(diào)整，并將相關(guān)信息反應(yīng)校長(zhǎng)；

教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理

★嚴(yán)格遵守學(xué)校的管理制度，保證制度的實(shí)施，并加以完成；

★與人力資源部協(xié)作，加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的行為

和要求;

★嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)反應(yīng)機(jī)制，每期其中和期末，定期組織學(xué)生或家長(zhǎng)進(jìn)展教學(xué)

質(zhì)量反應(yīng)表的填寫(xiě)，并將結(jié)果進(jìn)展總結(jié)與做出調(diào)整方案；

★組織召開(kāi)工作例會(huì)，監(jiān)控教學(xué)方案和進(jìn)度的有效執(zhí)行，衡量教學(xué)任務(wù)的完

成情況；

★與人力資源部協(xié)作，參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的招聘與錄用決策、崗位與薪酬調(diào)整的

審批，以確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體人力資源質(zhì)量；

★組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估與定級(jí)，提出對(duì)各個(gè)教師的薪酬福利調(diào)整建議；

★標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)流程與效勞流程；

★員工的培訓(xùn)；

考核標(biāo)準(zhǔn)：

3、代課教師

★根據(jù)公司教學(xué)理念及課程要求認(rèn)真進(jìn)展備課及說(shuō)課及開(kāi)展教學(xué)工作；

★了解所教學(xué)生的成績(jī)及欠缺局部，對(duì)教學(xué)成果進(jìn)展總結(jié)并改良；

★參與公司定期組織的教研活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題提出建立性?意

見(jiàn)和建議；

★按照公司要求完成教學(xué)方案；

4、助教

★配合主講教師開(kāi)展教學(xué)工作，班級(jí)日常管理工作；

★實(shí)踐課中做到站立式循環(huán)輔導(dǎo)，一視同仁，認(rèn)真做好學(xué)生實(shí)踐點(diǎn)評(píng)工作，

確保實(shí)踐效果；

★嚴(yán)格監(jiān)視學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)；

★多聽(tīng)、多看、保證與主課教師的教學(xué)口語(yǔ)一致，輔導(dǎo)統(tǒng)一；

★熟悉課程內(nèi)容，豐富教學(xué)，定期主動(dòng)試講課程，提升個(gè)人授講能力；

★主動(dòng)檢查課后班級(jí)衛(wèi)生、物品擺放等，并對(duì)其負(fù)責(zé)；

★及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè)，當(dāng)日學(xué)生作業(yè)應(yīng)當(dāng)日批改完，次日返還學(xué)生手中，評(píng)

語(yǔ)多給予鼓勵(lì)，客觀分析，不主觀，不偏見(jiàn)；

★助教教師須認(rèn)真答復(fù)學(xué)生提出有關(guān)學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題，如遇不懂的問(wèn)題，不

回避，不隱瞞，及時(shí)找到教師解決；

★主動(dòng)提升專業(yè)技能，勤加練習(xí)；

★多與主課教師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題，切勿擅自處理重大事情；

★以月、季、年為單位擬定個(gè)人成長(zhǎng)方案（個(gè)人技術(shù)的提升方案、個(gè)人班級(jí)

管理的提升方案、個(gè)人授講的提升方案、個(gè)人心態(tài)提升等）

5、學(xué)管

★根據(jù)教學(xué)開(kāi)班方案，配合教學(xué)教師，制定合理課程表（排課）；

★制定班級(jí)/學(xué)生個(gè)人的教學(xué)目標(biāo)及進(jìn)度，幫助教師到達(dá)教學(xué)目標(biāo)，控制教學(xué)

進(jìn)度并將其標(biāo)準(zhǔn)化；

★統(tǒng)籌安排教師上課，保證教學(xué)正常進(jìn)展；

★教學(xué)工程的質(zhì)量監(jiān)控，家長(zhǎng)滿意率調(diào)查及回饋，有效地控制和減少家長(zhǎng)投

訴率并配合咨詢部處理教學(xué)投訴事件；

★負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍及檔案管理，承受學(xué)生和家長(zhǎng)反應(yīng)，配合招生及續(xù)報(bào)工作；

★協(xié)調(diào)處理與教師相關(guān)的課程設(shè)置問(wèn)題，接待家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)課程的咨詢，介

紹課程設(shè)置和內(nèi)容。

考核標(biāo)準(zhǔn)：

6、前臺(tái)接待

★校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)視；

★咨詢的接聽(tīng)，做好相應(yīng)的信息記錄；

★定期對(duì)記錄的咨詢信息進(jìn)展回訪;告知咨詢者最近的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)；

★對(duì)來(lái)訪咨詢者接待：全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的做好咨詢工作，幫助咨詢者

了解其想了解的信息為其選擇培訓(xùn)課程做參考；

★根據(jù)公司的有關(guān)政策、規(guī)定給擬培訓(xùn)學(xué)生辦理報(bào)名手續(xù)，指導(dǎo)報(bào)名表的填

寫(xiě)、報(bào)名資料的準(zhǔn)備與整理；

★組織已報(bào)名學(xué)生的上課；

★日常市場(chǎng)活動(dòng)的配合及參與，完成其他臨時(shí)性工作；

★人員招聘登記與通知。

考核標(biāo)準(zhǔn)：

7、課程參謀

★負(fù)責(zé)課程的推廣工作，并向顧客提供專業(yè)的課程體系講解；

★為顧客設(shè)計(jì)符合其需求專業(yè)、個(gè)性化的課程體系，并促成簽約開(kāi)場(chǎng)學(xué)習(xí)課

程；

★組織實(shí)施培訓(xùn)，包括前期培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備，與講師溝通、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)助

等；

★接時(shí)完成工作方案及每月課程銷售任務(wù)，維護(hù)潛在顧客以及學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)；

★跟進(jìn)課程費(fèi)用的支付流程，與學(xué)生建立良好的關(guān)系，幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí)目

標(biāo)；

★定期參加會(huì)議和培訓(xùn)，完成銷售日?qǐng)?bào)，合同修改等其他工作;

★通過(guò)線上線下渠道，收集市場(chǎng)信息.，為市場(chǎng)策略的制定提供依據(jù)；

★執(zhí)行并監(jiān)視合作機(jī)構(gòu)相關(guān)任務(wù)，定期回憶、分析執(zhí)行效果，開(kāi)拓新的線上

線下合作時(shí)機(jī)。

8、市場(chǎng)專員

★根據(jù)所開(kāi)設(shè)的課程工程制定全年招生目標(biāo)與市場(chǎng)宣傳策略，并根據(jù)招生方

案制定全年市場(chǎng)預(yù)算；

★熟悉了解學(xué)校周邊的商圈，根據(jù)學(xué)校招生方案安排，完成每月、每季度最

低招生指標(biāo)；

★通過(guò)各種方式挖掘?qū)W生資源，搜集潛在的學(xué)生信息，對(duì)其有意向的學(xué)生做

好跟蹤何訪，不斷擴(kuò)大招生；

★為學(xué)生家長(zhǎng)做好參加學(xué)校各項(xiàng)培訓(xùn)工程的優(yōu)勢(shì)及前景分析，對(duì)家長(zhǎng)講明利

弊，尊重客戶的個(gè)人選擇；

★熟練掌握市場(chǎng)宣傳配套資料內(nèi)容及相關(guān)信息，為客戶提供主動(dòng)、熱情、周

至I」、翔實(shí)的效勞。

★積極參加學(xué)校、部門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校、市場(chǎng)主管規(guī)定和實(shí)施細(xì)

那么，努力提高業(yè)務(wù)水平，建議有效的銷售政策，參加學(xué)校日常宣傳、活

動(dòng)宣傳等；

★開(kāi)發(fā)招生渠道，尋找消費(fèi)群體，通過(guò)不同方式進(jìn)展強(qiáng)力的試聽(tīng)說(shuō)服工作；

★及時(shí)搜集整理市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料?，做到準(zhǔn)、快、細(xì)。

考核標(biāo)準(zhǔn)：

9、財(cái)務(wù)專員

★在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；

★根據(jù)學(xué)校工作方案，組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算；

★貫徹勤儉辦學(xué)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)制度、嚴(yán)格

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；

★負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金，確保資金平安，記發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、

福利等；辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作；

★建立健全資