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文檔簡介

新教師培訓方案范文(31篇)

新教師培訓方案范文篇1

為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓方案。

一、指導思想

適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領(lǐng)和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

二、新教師培訓的目標

(一)近期目標:

1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃;

2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;

3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng);各個領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識等;

6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

(二)遠期目標:

成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

三、新教師培訓對象

我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0—1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

具體名單為:

四、新教師培訓的層次和內(nèi)容

0-1年新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

培訓內(nèi)容:

序號培訓內(nèi)容完成課時主講人

1幼兒園文化與規(guī)章制度

2幼兒園教師快速成長之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)

3師徒結(jié)對;(如何做徒弟)

4如何做配班和一日帶班

5如何快速提升感染力

6如何備課

7如何聽課和評課

8如何把話說對、說好

9如何與家長溝通

10指南與幼兒學期發(fā)展目標(做一個有目標意識的教師)

11新教師如何參加教研活動

12新教師常用心理學知識

13如何訓練幼兒常規(guī)

14五大領(lǐng)域教學

15常用游戲介紹

16如何制作PPT

五、培訓組織與管理

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長負責,業(yè)務園長策劃,業(yè)務園長具體實施,教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設置培訓課程,業(yè)務園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內(nèi)容?!队變簣@新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的`重要依據(jù),充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對協(xié)議》的要求進行指導和要求,把指導工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或?qū)m椨柧?,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發(fā)展計劃》,撰寫《個人發(fā)展總結(jié)》。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式,運用理論考試、面試和實踐考核等方法,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導、考核與激勵。每學期,根據(jù)培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“優(yōu)秀新教師”??己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?,已經(jīng)簽訂合同的,在學期結(jié)束時終止合同。

六、新教師培訓的政策保障

1、幼兒園設立0-1年新教師培訓專項經(jīng)費。

2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進行帶教,制定好專門的帶教計劃與自培計劃。

帶教老師具體安排:

3、舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動,鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優(yōu)活動,創(chuàng)設機會與條件讓她們展示。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

新教師培訓方案范文篇2

一、培訓目標

通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

二、培訓對象

202X9月以后進入我校的新教師。

三、培訓形式

教務處集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;交流座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

四、培訓內(nèi)容

1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

五、基本做法與要求

1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

2、為新教師配備一德高尚、教育教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于15節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于5節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

3、學校利用星期六的時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

4、新教師要制定好個人計劃,根據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

六、培訓考核驗收

新教師培訓考核驗收工作由教務處、學校共同進行??疾榭己藘?nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

新教師培訓方案范文篇3

根據(jù)xx區(qū)教委和區(qū)教師進修學院安排,為了使新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校各項制度要求,盡快成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,特制定學校新教師培訓方案。

一、指導思想:

以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業(yè)務水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

二、組織機構(gòu)

組長:

副組長:

組員:

執(zhí)行機構(gòu):教導處德育處

三、培訓目標:

樹立正確的教育理念,具有良好的職業(yè)道德;了解教育政策法規(guī),熟悉教育教學內(nèi)容;熟悉教育教學常規(guī),掌握現(xiàn)代教育技術(shù);完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。

四、培訓重點:

教師的職業(yè)道德、行為規(guī)范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。

五、培訓形式:

采用統(tǒng)一培訓與實踐相結(jié)合、交流座談與個體自學感悟相結(jié)合。

六、培訓對象:

202X分配到校的新教師。

七、培訓內(nèi)容及時間

(一)師德修養(yǎng)、日常行為規(guī)范培訓(10學時)

基本內(nèi)容:學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《規(guī)范教育行為的六條規(guī)定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。

目的:師德修養(yǎng)培訓著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識。促使新教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規(guī),明確教師日常行為規(guī)范。

(二)班主任工作培訓(20學時)

基本內(nèi)容:班主任工作的重要性;班主任工作常規(guī)要求;班主任工作方法經(jīng)驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。

目的:德育工作培訓著眼于使新教師樹立育人理念,教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼于使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現(xiàn)一個完美的教師生涯;著眼于使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。

(三)教學常規(guī)培訓(20學時)

基本內(nèi)容:同興小學教學常規(guī)管理系列細則。

目的:通過培訓使新教師具備嚴于律己的意識,熟悉教學常規(guī)業(yè)務要求并能自覺貫徹于自己的日常工作中。

(四)教育教學研究培訓(10學時)

基本內(nèi)容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。

目的:教育教學研究培訓著眼于使新教師明確教研之于教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。

八、培訓要求

1、新教師應把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。

2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,并找負責人補課。

3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今后的實際教學工作做好鋪墊。

新教師培訓方案范文篇4

為了促進我校新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,教科處決定對202X新進校的教師進行為期兩個月的培訓,現(xiàn)制定本方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導提高新教師師德水平,以抓新教師基本功為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

二、組織機構(gòu)

組長:劉建忠

副組長:李慎保孫榮春林運斌羅剛洪小玲

三、培訓目標

樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解高中教育政策法規(guī),熟悉高中教育教學內(nèi)容,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實施方法。

四、培訓形式

采用專家講座統(tǒng)一培訓與個人實踐相結(jié)合、交流座談與個體自學感悟相結(jié)合的形式。

五、培訓對象

202X新調(diào)入教師。

六、培訓內(nèi)容

1、教師職業(yè)道德、日常行為規(guī)范教育(講座)

2、學習領(lǐng)會新課程改革的理念精神(講座)

3、教學技能培訓(骨干教師、優(yōu)質(zhì)課獲獎教師示范課;青藍工程師徒結(jié)對,發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”作用)

4、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護法》《公民道德實施綱要》等教育政策法規(guī)(自學)

5、教研能力培訓(講座)

6、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓

7、教育教學實踐活動

七、培訓要求

1、新教師必須按照《新教師培訓日程安排表》的'要求積極參加各項活動;

2、新教師聽各種講座必須認真做好筆記(教導處收集歸檔);

3、新教師在培訓結(jié)束時上交1000字左右的培訓總結(jié)。

4、主講教師要有講稿(教導處收集歸檔),建議使用課件;講座結(jié)束前可以留30分鐘左右的時間由新教師自由提問,主講教師認真作答。

5、新教師培訓期間聽課不得少于35節(jié)。

6、培訓結(jié)束時每位新老師上一節(jié)匯報課。

八、考核方式(共計100分)

1、講座出勤計20分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。

2、備課計20分。優(yōu)秀20分,良好15分,合格10分。

3、聽課記錄計20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。

4、新老師匯報課計20分。優(yōu)秀20分,良好15分,合格10分。

5、培訓總結(jié)計20分。優(yōu)秀20分,良好15分,合格10分。

6、總分90分以上為優(yōu)秀,70分以下為不合格。教導處將對優(yōu)秀學員進行表彰。本次培訓成績將記入教師業(yè)務檔案,并作為評優(yōu)、聘任的依據(jù)。

九、其他

1、本屆新教師培訓班班長由李錄生擔任。

2、本屆新教師培訓班班主任由萬保生擔任。

新教師培訓方案范文篇5

一、指導思想

適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領(lǐng)和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

二、新教師培訓的目標

(一)近期目標:

1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃;

2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;

3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng);各個領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識等;

6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

(二)遠期目標:

成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

三、新教師培訓對象

我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0—1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

具體名單為:

四、新教師培訓的層次和內(nèi)容

0-1年新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

培訓內(nèi)容:

序號培訓內(nèi)容完成課時主講人

1幼兒園文化與規(guī)章制度

2幼兒園教師快速成長之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)

3師徒結(jié)對;(如何做徒弟)

4如何做配班和一日帶班

5如何快速提升感染力

6如何備課

7如何聽課和評課

8如何把話說對、說好

9如何與家長溝通

10指南與幼兒學期發(fā)展目標(做一個有目標意識的教師)

11新教師如何參加教研活動

12新教師常用心理學知識

13如何訓練幼兒常規(guī)

14五大領(lǐng)域教學

15常用游戲介紹

16如何制作PPT

五、培訓組織與管理

1、明確分工,落實責任

新教師培訓工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長負責,業(yè)務園長策劃,業(yè)務園長具體實施,教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設置培訓課程,業(yè)務園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶,具體指導新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過程,增強實效

通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓工作的過程管理,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓為主,以訓練幼兒教師“六認真”為核心內(nèi)容?!队變簣@新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標,養(yǎng)成良好的學習反思習慣,記錄成長軌跡,激勵成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對協(xié)議》的要求進行指導和要求,把指導工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或?qū)m椨柧?,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練,所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發(fā)展計劃》,撰寫《個人發(fā)展總結(jié)》。

3、多元評價,長效實施

堅持培訓與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式,運用理論考試、面試和實踐考核等方法,實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導、考核與激勵。每學期,根據(jù)培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績,評選“優(yōu)秀新教師”??己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?,已經(jīng)簽訂合同的,在學期結(jié)束時終止合同。

六、新教師培訓的政策保障

1、幼兒園設立0-1年新教師培訓專項經(jīng)費。

2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進行帶教,制定好專門的帶教計劃與自培計劃。

帶教老師具體安排:

3、舉辦幼兒園0-1年新教師評優(yōu)活動,鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優(yōu)活動,創(chuàng)設機會與條件讓她們展示。

新教師培訓,是夯實教師隊伍建設的基礎環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作,群策群力,及時總結(jié)經(jīng)驗做法,扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

新教師培訓方案范文篇6

一、指導思想

依據(jù)河北省教育廳及省中小學教師繼續(xù)教育中心關(guān)于新教師入職教育培訓的有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)教師隊伍和教育教學的實際情況,以培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍為目標,使我區(qū)的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、培訓目標

(一)提升新教師的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)水平,增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。

(二)使新教師熟悉教育政策法規(guī),了解現(xiàn)代教育理論和基礎教育課程改革發(fā)展動態(tài),掌握新課程的基本理念和所任學科的課程標準、教材、教法及基本的教育教學技能。

(三)使新教師提高自身的心理素質(zhì),了解學生身心發(fā)展的特點和教育規(guī)律,掌握班主任工作技巧。

三、培訓對象

新參加工作的中小學、幼兒園教師。

四、培訓內(nèi)容

(一)理論培訓

1、新時期中小學教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)20學時

2、新教師成長手冊20學時

3、中小學教師的科研方法與論文寫作20學時

4、現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應用20學時

5、中小學班主任工作理論與實務16學時

6、現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應用案例設計與點評24學時(語文教師)

7、現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應用案例設計與點評24學時(數(shù)學教師)

8、現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的'應用案例設計與點評24學時(英語教師)

9、中小學教師心理健康指導24學時(校醫(yī))

10、幼兒教師專業(yè)化成長24學時(幼兒園教師)

(二)實踐能力培訓為期2年,不少于60學時

教育教學實踐能力包括:

教學基本功:三字(毛筆字、鋼筆字、粉筆字)、一畫(簡筆畫)、一話(普通話)、兩能力(制作和使用教具的能力、實驗操作能力)。

課堂教學的設計和操作能力、現(xiàn)代教學環(huán)境下的課件制作能力等。

新教師培訓方案范文篇7

一、指導思想

為引導新進教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,初步熟悉和掌握小學教育教學工作的實際狀況和規(guī)范要求,盡快適應小學教育教學和管理工作的需求,增強新教師的職業(yè)道德觀念,提升其教書育人的技能,促進新教師盡快地適應工作、勝任工作,學校特組織對新聘教師進行入職培訓活動。

二、培訓目標

1.提高新聘教師政治和師德修養(yǎng)水平。了解教育改革與發(fā)展的趨勢,樹立崇高的職業(yè)理想。了解國家有關(guān)的'師德要求,增強新教師熱愛學生、熱愛學校、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。

2.具有現(xiàn)代教育的觀念,掌握所教學科的課程標準和教學內(nèi)容,鞏固專業(yè)知識,提高對新理念的認識。能結(jié)合學生實際,在指導下初步了解掌握基本的教育教學管理工作。

3.根據(jù)學生的心理、生理特點及思想實際,遵循正確的教育規(guī)律和科學的教育方法,開展班級管理工作,能基本完成班級管理工作,完成新教師的角色轉(zhuǎn)換。

三、培訓對象:

x年新聘教師。

四、培訓內(nèi)容和要求、

根據(jù)學校實際與新聘教師的需求開展規(guī)章制度、師德修養(yǎng)專題;教育教學常規(guī)專題;德育專題;教科研專題與校園信息技術(shù)專題等培訓,幫助新聘教師正確定位,盡快適應崗位需求,對學校情況及早了解,更好融入學校教師團隊。

五、具體培訓時間安排

202X8月26日一天

六、工作準備

1.學校辦公室通知新聘教師準時參加培訓。

2.每位培訓主講人請?zhí)崆白龊脺蕚湎嚓P(guān)培訓資料,并于活動結(jié)束后電子稿交教師發(fā)展中心。

3.總務處提前做好會場保潔與整理工作,瓶裝水、茶葉、開水相關(guān)準備。

4.王劍峰老師與總務處做好橫幅刻字張貼工作。

5.王劍峰老師準備電腦連接視頻、PPT。

6.攝影、報道:陸林根、盧志敏老師。

七、培訓要求

1.新聘教師按時參加培訓活動,不遲到,不早退。

2.培訓期間專心聽講,做好筆記,認真思考。

3.培訓結(jié)束,培訓感想或總結(jié)交教師發(fā)展中心。

新教師培訓方案范文篇8

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,貫徹《國家中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,努力提高新教師師德水平,以抓新教師基本功訓練為重點,提高新教師的業(yè)務水平和能力,通過自學、講座、報告、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)、學科專業(yè)素質(zhì)和教育專業(yè)素質(zhì)快速提高。

二、培訓目標

1、通過培訓,加強新教師的思想道德修養(yǎng)的培養(yǎng),增強新教師熱愛學生、熱愛教育事業(yè)和為人師表的自覺性。

2、通過培訓,讓新教師能初步熟悉教育教學工作,掌握教育教學常規(guī)、所教學科的教學技能以及基本的班級管理技能,盡快適應教育教學工作。

3、通過培訓,引導新教師更新教育觀念、規(guī)劃職業(yè)生涯,激活新教師自主學習于主動反思的內(nèi)在需求,促使新教師形成自我完善的意識,培養(yǎng)自我提升的能力,提高新教師的綜合素質(zhì)。

三、培訓形式

堅持集中培訓與自學相結(jié)合,專題講座與合作研討相結(jié)合,交流座談與個體感悟相結(jié)合,理論學習與實際應用相結(jié)合的形式。

1、集中培訓:請行政主管部門領(lǐng)導、專家、學科帶頭人、骨干教師進行專題講座。主題包括教育與發(fā)展現(xiàn)狀、教育教學基本理論、教師教學常規(guī)要求、政策法規(guī)與師德建設等。

2、導師制:由學校為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,簽訂協(xié)議書,指導期為一年。導師按照關(guān)于新教師培訓的有關(guān)規(guī)定,通過開設專題講座、教學觀摩、教學實踐指導、開展研討、撰寫論文等形式,對新教師進行傳、幫、帶。

3、自學自練:新教師要積極參加各級各類培訓,提高自身的專業(yè)水平。閱讀2本以上的教育教學理論專著,并撰寫讀書筆記,在讀書交流會上分享心得。

四、培訓內(nèi)容

1、教師的職業(yè)道德:教師的角色意識、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

2、教育教學:教育教學基本理論知識與基本技能、現(xiàn)代教育技術(shù)應用、教育教學藝術(shù)、教學組織能力、科研基礎理論等。

3、專業(yè)技能:學習所教學科專業(yè)知識與操作技能。

4、管理能力:教育教學管理能力、學生思想政治工作能力、學生心理健康輔導能力、學生管理能力等。中小學班主任工作規(guī)定、班級管理常規(guī)、日常德育要求等等。

五、培訓要求

作為新上崗的教師必須:

1、遵紀守法,恪守師德,按時參加各種政治業(yè)務學習,積極參加各項活動。

2、認真學習新課程標準,鉆研教材,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規(guī)劃,分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,明確教學研究方向,制定出相應的發(fā)展措施,努力提升自己的施教能力,挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。

3、認真?zhèn)湔n,倡導“集體備課、資源共享、課后反思”這種高效的新型備課方式,撰寫教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課后反思。

4、認真上課,善于借鑒導師的課堂技巧和教學設計,做到師生互動,促進課堂實效。上完課后,及時進行教學反思,撰寫教學后記。

5、虛心學習其他老師的課堂教學,取長補短,虛心向?qū)熣埥?。加強業(yè)務學習,積極參與各級各類的業(yè)務培訓,博覽群書,積累自己的教學感受。

六、培訓安排

(一)崗前培訓

為使新聘教師能盡快適應教學工作,每學年開學前對新教師進行崗前集中培訓。具體安排由教務科制定,由學校領(lǐng)導和骨干教師進行負責。主要內(nèi)容為:

教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學??己朔桨?、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

(二)崗位培訓

在崗前培訓的基礎上,將對新教師進行為期一年的崗位培訓。第一學期側(cè)重在理論知識方面的培訓,培訓內(nèi)容主要涉及新課程理念、現(xiàn)代教育理論、教師的基本素質(zhì)、班主任工作藝術(shù)、教學論文撰寫、現(xiàn)代教育技術(shù)以及學科知識專題輔導,每月集中培訓一次。主題包括新時期教師的基本素質(zhì)、教與學的心理發(fā)展、信息技術(shù)與學科整合、國外教育見聞、課程的基本原理、教育科研與論文撰寫等。第二學期培訓的重點是課堂教育教學能力的提高,以學科基地為培訓載體,聘請學科帶頭人、骨干教師為新教師的指導教師,作為新教師的師傅。每個月定期開展培訓,有指導教師的示范課,也有新教師的研討課,并在課后及時進行研討交流。指導教師要本著對學校發(fā)展負責、對新教師成長負責的高度的責任感和使命感,根據(jù)新教師培訓的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。學期初,要確定好本學期培養(yǎng)目標,并制訂出具體的`培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)過程要有階段性跟蹤記錄,學期結(jié)束前,要認真分析工作得失,寫出本學期培養(yǎng)總結(jié)。了解新教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學習,進行教育教學的科研,幫助新教師盡快成長。

根據(jù)不同學科的課程標準研究教材,嘗試教學設計;堅持每天聽帶教老師1—2節(jié)課,做好聽課筆記和聽課反思工作;新教師們參加教研組、備課組各類活動,在學科層面盡快融入到學校工作中,在業(yè)務上盡快成長,希望他們認真學習、努力工作,早日成為學校的棟梁之材。

七、培養(yǎng)過程

加強教育教學常規(guī)培訓。新教師在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:

1、每一節(jié)課備課教案給指導教師審核修改。

2、新教師每節(jié)課記錄一次教學心得和反思。

3、每一周指導教師和新教師至少互聽1節(jié)課,4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或?qū)W科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在指導教師指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。

加強新班主任實務培訓。新班主任在指導教師的指導下,貫徹執(zhí)行“5個一”:

1、指導教師每周告知新班主任一周的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。

2、指導教師每一周初審核修改新班主任德育三課教案,班會課、午會課、專題教育課。

3、新教師每天認真記好工作日記,每月月底上交檢查。

4、師徒每一月共同參加班主任例會,解讀、研討教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》。

5、新班主任每一學期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失,逐步形成自己的管理風格。

八、考核管理

1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養(yǎng)檔案,認真做好活動的各項記錄。

3、每學期末,對新教師進行量化考核??己撕细竦男陆處熆梢赞D(zhuǎn)正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師試用期培訓。兩年不合格,則緩聘或辭退。

九、組織管理

教務科具體負責新教師的組織管理工作,指派專人負責培訓,對培訓的具體要求和評價措施進行明確的規(guī)定。新教師所在部負責老教師帶新教師的具體實施工作,要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論水平較高、教育教學能力強,教育教學經(jīng)驗豐富的教師與新教師進行師徒結(jié)對,指導新教師的教育教學實踐,為新教師提供展示才華的機會和平臺。要求新教師每學期在校內(nèi)或教研組內(nèi)至少上兩節(jié)教學研討課,并組織本教研組教師進行教學研討和反思,促使新教師快速成長。

新教師培訓方案范文篇9

一、指導思想

為貫徹落實教育局及中心校有關(guān)教師暑假培訓的會議精神,進一步鞏固“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的課堂改革創(chuàng)新成果,提升我校教師思想和業(yè)務素質(zhì),扎實開展課堂改革與創(chuàng)新,使教師的理論素養(yǎng)和實踐能力再上一層樓,增強教師運用現(xiàn)代教學媒體的能力,更好的促進班主任的管理工作,盡快建立一支適應基礎教育課程改革需要的師資隊伍,提高我校的教育教學水平,結(jié)合本校的實際和中心校的培訓精神,為使培訓落到實處、收到實效,特制定暑期教師培訓實施方案:

二、培訓要求

1、提高認識,統(tǒng)一思想,以科學發(fā)展觀為指導,認真對待今年暑假期間的教師培訓工作。

2、加強管理,嚴格紀律。學校成立以202X暑假教師培訓工作領(lǐng)導小組,加強對本次培訓工作的領(lǐng)導與管理。安排專人負責培訓的考勤工作,嚴格按照規(guī)定的培訓時間進行組織管理,對無辜缺勤的學員一定要查明原因,追究責任,確保培訓工作順利進行。

3、周密組織,精心安排。

(1)召開培訓領(lǐng)導小組會議,及時部署安排。

(2)安排好集中學習的地點,排除安全隱患,打掃好衛(wèi)生,供應好開水。

(3)結(jié)合本校實際,自行搜集相關(guān)材料,精心準備培訓內(nèi)容。

(4)安排專門的技術(shù)人員,提前調(diào)試好播放視頻的機器。

三、培訓方式、內(nèi)容、時間:

培訓采取集中培訓的方式,由學校統(tǒng)一組織,進行新課程、課標、教材、教法、新課程與信息技術(shù)的整合、多媒體的使用和管理等方面的學習。全體教師培訓,培訓時間具體時間見安排表。

我校培訓內(nèi)容為:

1、《基礎教育課程改革實施綱要》

2、《備課新思維》

3、學校特色教育科研培訓:

①嘗試教學法理論與實踐系統(tǒng)培訓

②語文教研組快速作文教學理論與實踐系統(tǒng)培訓

四、培訓領(lǐng)導小組

我校成立暑假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責暑假校本培訓的規(guī)劃、組織、實施和督查工作。

組長:嚴耀華副組長:余三清成員:汪福安、陳子濤

五、培訓對象:

我校全體教師

新教師培訓方案范文篇10

為提高農(nóng)村小學教師教學水平,打造精品教師,讓新教師在新起點達到高標準的教學水平,經(jīng)縣教育局研究決定,202X起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作,特制定如下實施方案。

一、跟班時間及人數(shù)

跟班分上下兩學期進行,共194人:

第一學期:202X8月—202X元月,97人

第二學期:202X2月—202X7月,97人。

二、跟班地點及人數(shù)

跟班教師分別安排在縣城各小學進行,一小20人,二小、三小、各19人,六小、初中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。

三、跟班年級

各學校將跟班教師全部集中安排在小學1—3年級。

四、跟班學習內(nèi)容

學習小學語數(shù)新課標(其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學科加本專業(yè)新課標)、小學教學常規(guī)、三字一畫,課件制作,小學班主任工作。

五、跟班要求

(一)承辦跟班學校工作職責

1、制定本校新教師跟班工作計劃,確定跟班指導教師,安排跟班學習內(nèi)容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。

2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作,并做好新教師的日常管理工作,執(zhí)行學校教師管理有關(guān)制度,加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識,完成跟班任務。

3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件,并給予跟班教師適當?shù)纳钛a助。

4、做好跟班教師的跟班安排,為跟班教師安排課務和班主任工作,跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。

5、選派優(yōu)秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準,督促指導教師履行指導職責,開展指導教師指導工作考核,學校給予指導教師適當超工作量補助。

6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。

7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等,為跟班教師和指導教師開展工作盡可能提供方便。

8、安排并督促做好跟班教師成績考核評定工作。

9、妥善安排跟班教師與學校的工作交接。

(二)新教師工作職責

1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間,每位跟班新教師聽課40節(jié)以上,認真做好筆記,寫好課后分析評議、交換意見。

2、承擔好學校安排的教育教學工作任務。跟班期間,承擔一個班的語文或數(shù)學課,并兼任音、體、美等其中一門課程教學,同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節(jié)課(即見面課、匯報課、觀摩課)。

3、遵守所在學校規(guī)章制度,認真做好各項工作。

(三)派出學校職責

1、為新教師辦理相關(guān)人事手續(xù),保障新教師工資等待遇。

2、分批安排新教師跟班學習人員,確保學校工作正常開展。

3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況,有針對性的加強管理。

4、籌措好經(jīng)費,專門用于培訓管理及培訓教師等費用。

(四)教育局職責

1、制定新教師跟班培訓實施方案。

2、負責安排跟班的新教師到各承辦學校。

3、協(xié)調(diào)、督促各校落實新教師跟班培訓相關(guān)待遇。

4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考核,并落實考核結(jié)果使用。

5、指導檢查新教和指導教師工作情況,了解學生及其家長對新教師的評價。

(五)新教師考核

1、實行平時考核和綜合考核相結(jié)合,總分100分,其中學校負責平時考核占50分,教育局負責綜合考核占50分。

2、學校平時考核主要考核新教師師德師風情況、執(zhí)行學??记谥贫惹闆r、完成學校工作任務情況及教學成績情況。

3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(zhì)(包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作)、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。

(六)考核結(jié)果使用

縣教育局對指導教師和跟班新教師進行考核,跟班新教師期末教學成績與同年級同學科的平均成績低于10分,或跟班學習期間違反師德師風,不遵守學校規(guī)章制度,表現(xiàn)差的,出現(xiàn)責任事故,下學年要重新參加教師選崗,考核定為不合格檔次,第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進行辭退。期末教學成績與同年級同學科的平均成績高于10分的新老師可以參加第二年新教師優(yōu)先選崗,指導教師工作成績優(yōu)秀的,縣教育局將予以表彰獎勵。

新教師培訓方案范文篇11

一、培訓目標

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握教室管理的基本方法;能正確評價學生,正確處理好特殊學生的問題,與學生父母建立優(yōu)良的合作關(guān)系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

二、培訓對象

新上崗的全市小學中學教師

三、培訓主要內(nèi)容

1、教育教學理論學習

按照師德修養(yǎng)與法律法規(guī)、教育教學常規(guī)與教材教法、教育科研與專業(yè)成長、心里健康與教室管理等四個板塊,下設8個專題:

(1)師德規(guī)范教育專題:進一步學習《小學中學職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進事跡等。加強師德建設,使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

(2)政策法規(guī)專題:進一步了解《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規(guī)認識,遵章守法。

(3)教育教學常規(guī)訓練專題:結(jié)合觀摩教室教學,在備課、上課、組織教室教學等常規(guī)方面進行有針對性的現(xiàn)場指導,盡快提高新教師的教育教學能力。

(4)新課改教材教法專題:通過學習新課改的有關(guān)理論,深刻領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì),加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

(5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導的認識,在科研理論指導下,開展教育教學工作,努力做科研型的新型教師。

(6)教師心理健康教育專題:要求掌握關(guān)于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方法,、正確先進的教育觀念,主動穩(wěn)定的情緒與情感,完美的性格特征,較強的人際交往能力和自我調(diào)節(jié)能力。

(7)教室管理專題:通過聆聽學者講座和優(yōu)秀教室領(lǐng)導經(jīng)驗介紹,觀看教室領(lǐng)導工作專題光盤,閱讀教室領(lǐng)導工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。

(8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態(tài)儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

2、師徒結(jié)對

保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實行雙導師制,一名教室領(lǐng)導指導師,一名學科指導師,原則上由所在學校自主或新教師本人選定,但需將結(jié)對名單報市職教中心師訓科備案。

指導師職責:

(1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,并提供專業(yè)咨詢。檢查新教師的教案,對教案提出修改意見。每學期不少于5次。

(2)聽課要求:新教師每月聽指導教師的課不少于6節(jié);指導教師聽新教師的課每月不少于2節(jié),并就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設計、教學方式的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。

(3)指導教室管理工作,班隊活動組織與設計等,每學期不少于2次。

(4)指導新教師參加教育教學技能達標過關(guān)。

(5)學年末提交一份師徒結(jié)對工作總結(jié),對新教師做出基本評價。

3、教育教學技能達標過關(guān)

達標內(nèi)容及一般性標準:

(1)教師禮儀

儀態(tài)儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、發(fā)型等)莊重大方,樸實得體,整潔美觀。

行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態(tài)、站姿自然,氣質(zhì)和諧。

(2)教師書法

毛筆字:能用毛筆書寫一副簡單的作品。

硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。

粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。

簡筆畫:根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

(3)教師語言

普通話水平:能說流利的普通話,達到或超過規(guī)定的普通話水平測試等級

即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

主題演講:圍繞自選的主體,進行3、5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達流暢,有一定的感染力。

4、教室教學

備課:120分鐘內(nèi)完成一個隨機指導的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。

上匯報課:講一堂所任學科的匯報課,要求基本符合教室教學的一般規(guī)范。

5、教育科研

(1)教育論文:撰寫一篇教育教學論文,就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。

(2)反思文章:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。

(3)經(jīng)驗總結(jié):階段性教育教學經(jīng)驗總結(jié)文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納。

6、測評方法

新教師根據(jù)達標內(nèi)容和一般性標準進行自主訓練,市職職教中心組成評審團進行集中測評,測評結(jié)果分優(yōu)秀、優(yōu)良、達標、不達標四個等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由學者、學校領(lǐng)導及師訓教師組成。

根據(jù)學科相對集中的原則分組進行測評。

新教師培訓方案范文篇12

一、指導思想

以培養(yǎng)學習型、科研型教師為目的,以提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力為重點,通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒,開闊視野,陶冶情操。

二、培訓領(lǐng)導小組

、

三、培訓內(nèi)容

1、各級各類名校在課程改革、課堂教學、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗和做法。

2、各級各類教育行政部門、教育機構(gòu)組織的學術(shù)交流、校際交流、業(yè)務培訓、課題研究等。

四、培訓模式

1、根據(jù)上級文件精神,組織教學骨干參加上級教育、教研部門舉辦的學術(shù)研討會、交流會。

2、以教研組為單位,組織教師外出參觀學習或與兄弟學校開展校級交流活動。

3、由學校統(tǒng)一安排,分期分批組織班主任、教研組長、處室管理人員外出參觀學習。

五、培訓要求

1、參加人員要高度重視外出學習培訓活動,明確學習培訓目的。通過學習培訓,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經(jīng)驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。

2、參與學習培訓的教師要帶著問題與培訓學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習培訓,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。

3、教師外出培訓期間必須遵守培訓單位的活動安排,不缺席,認真學習,整理好學習筆記,返校后將筆記交分管領(lǐng)導檢查、存檔。

4、外出學習培訓的老師,返校后必須填寫好《七中教師外出學習培訓匯報表》,并向所在教研組的老師反饋學習、聽課情況(幾位老師同時參加同一活動,推薦一位老師進行匯報)。所有老師的匯報材料必須上交教研處存檔。參加高一層次聽課活動的老師返校后必須在教研組或全校上一節(jié)“移植課”,或向全校教師作學習匯報講座,傳達學習的精神實質(zhì)、傳遞新信息,使廣大教師了解新動態(tài),并把培訓材料發(fā)布在學校的網(wǎng)站。

六、培訓管理

1、教師培訓領(lǐng)導小組要嚴格管理,對教師外出行程安排要詳細部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保學習培訓活動取得切實成效。

2、集體外出學習培訓,原則上要求所有的教師必須參加,如因特殊原因不能參加的,要向培訓領(lǐng)導小組負責人遞交書面請假單。因故沒有參加集體外出學習培訓的教師不計其該年度繼續(xù)教育得分,不另發(fā)外出學習培訓經(jīng)費。

3、外出學習培訓教師必須提前安排好外出學習期間自己所分管或承擔的所有工作,并填寫好《上饒縣七中教師外出學習培訓個人申請表》報培訓領(lǐng)導小組審批。

4、教師外出學習培訓作為教師繼續(xù)教育考核的重要依據(jù),教研處要做好教師外出學習培訓的資料搜集工作,并及時整理存檔。

七、培訓經(jīng)費及報銷程序

根據(jù)學習培訓目的地的有關(guān)活動要求,由各責任部門提出經(jīng)費標準,報校行政會審核。培訓教師返校后要先按要求上好匯報課或舉行專題講座,然后報銷培訓經(jīng)費。

新教師培訓方案范文篇13

一、指導思想

以提高我鄉(xiāng)小學教師教育理論素養(yǎng)和實踐能力為根本,以建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為宗旨,以提高教師專業(yè)化發(fā)展水平為核心,以提高基本功訓練質(zhì)量為主線,面向全員、突出骨干、傾斜新教師與薄弱學校教師,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

二、參訓對象

全鄉(xiāng)小學任課教師。

三、訓練目標

圍繞全面實施素質(zhì)教育要求,引導全體教師重點參加“一般基本功”、“學科基本功”新一周期培訓。聚焦“儲備教育教學理論、夯實學科專業(yè)知識、提升課堂教學技能”目標,著力提升教師執(zhí)教能力和水平,推進我鄉(xiāng)小學教育均衡發(fā)展,提高我鄉(xiāng)小學教育教學質(zhì)量。

四、訓練內(nèi)容

1、一般基本功主要培訓三筆字、簡筆畫和普通話

三字包括鋼筆字、毛筆字、粉筆字;簡筆畫包括通用簡筆畫和教學簡筆畫;普通話包括朗讀、即席說話。

2、學科基本功重點培訓說課、上課、評課、命題等四項內(nèi)容。幫助教師了解現(xiàn)代教學理論,掌握教學模式、教學設計理論和方法,提高分析、診斷、研究和輔導能力,促進教師專業(yè)發(fā)展和學生全發(fā)展。

五、訓練原則與模式

1、堅持面向全體與分層推進相結(jié)合的原則。

所有專任教師都要立足實際,本著提高本崗位的專業(yè)素質(zhì)的目的,參加大練基本功活動。根據(jù)教師的年齡特點及不同起點,學校要把教師劃分為不同梯級與團隊,有所側(cè)重地安排訓練內(nèi)容,規(guī)定訓練項目,做到因需而練,各揚所長,分步推進,學以致用。

2、堅持校本培訓與個人研修相結(jié)合的原則。

培訓秉承三位一體(教導處、完小、教師個人),堅持集中培訓與自主學習相結(jié)合,自學自練和活動鍛煉相結(jié)合。教導處和各完小要以實際問題為中心,通過專題學習、教學觀察、自我診斷、觀課評課、課堂練兵、校本教研等體驗式培訓環(huán)節(jié),對教師進行全方位、多層面的專業(yè)知識及技能培訓;教師要積極主動參與培訓,并充分利用時間與機會進行自我研修,苦練基本功,提高從教技藝。

3、堅持全面發(fā)展與特長發(fā)展相結(jié)合的原則。

開展基本功訓練重在全面提升教師的從教素質(zhì),促進教師奠定扎實的教學基本功。在此基礎上,每位教師要根據(jù)自身實際明確主攻目標,練就獨特的教學特長。

4。堅持校本評價與縣鄉(xiāng)考核相結(jié)合的原則。

夯實基本功是一個不斷累積的過程。對基本功訓練的達標情況要實行自我檢查、校本評價、縣鄉(xiāng)聯(lián)動考核三位一體的辦法。自評是基礎,校評是重點和關(guān)鍵,縣鄉(xiāng)考核是督促和提高??h教育行政、業(yè)務部門和中心小學還將通過搭建基本功單項與綜合大賽平臺,推進基本功訓練的有效開展。

六、培訓過程

(一)宣傳發(fā)動階段(202X9月15日以前)

1、中心小學和各完小要依據(jù)縣培訓方案,把訓練活動納入本校發(fā)展規(guī)劃和教師專業(yè)發(fā)展計劃之中,并結(jié)合本校的實際,健全組織,建立制度,細化責任,落實到人,逐層推進。

2、中心小學和各完小分別召開啟動大會,向廣大教師宣傳、闡釋在新的背景下開展基本功訓練的必要性和重要性。認真部署訓練計劃,組織教師學習達標要求,統(tǒng)一思想,達成共識,營造“大練兵、大比武”的氛圍,將達標要求自覺轉(zhuǎn)化為每個人的自練行動。

3、各完小要以學科組為單位,對照達標細則,采取一人一案的辦法,要求教師制定個人訓練計劃。

(二)全面實施階段(202X9月—202X9月)

1、專業(yè)引領(lǐng)。中心小學和各完小要根據(jù)縣基本功考核要求,將一般基本功相關(guān)技能作為培訓內(nèi)容,由學校領(lǐng)導、骨干教師分別擔任研修負責人及培訓教師,結(jié)合教師在日常教學過程和練習基本功過程中出現(xiàn)的問題進行專題講座與專業(yè)訓練。學校要充分利用名優(yōu)教師這一培訓資源,發(fā)揮其典型示范作用,傳授其先進經(jīng)驗,提升訓練水平。

2、微格訓練。為了將訓練結(jié)果應用于教學實際,學科基本功的訓練要采用微格教學訓練的方法,將學科基本功進行分解,逐項進行培訓,當所有學科基本功逐一達到基本要求以后,再綜合形成整體教學技能。

3、自我研修。教師基本功訓練重在自我研修,貴在立足崗位,練有用之功;同時,要結(jié)合個人的優(yōu)勢項目,練就教學特長。

4、活動促進。根據(jù)基本功訓練的特點和規(guī)律,鄉(xiāng)中心小學將積極協(xié)同縣教育行政和業(yè)務部門每學期至少組織一次教師教學基本功訓練展示活動,并要按照覆蓋到每一所學校、每一門學科、每一位教師的要求,逐年組織開展教師基本功大賽,從而為廣大教師搭建展示、競爭的平臺,以調(diào)動教師“練功”的積極性,提高訓練質(zhì)量。

(三)考核驗收階段(202X10月—202X12月)

1、學??己?/p>

鄉(xiāng)中心小學將定期組織一般基本功考核,考核將采取過程性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式,二者各占50%。過程性考核主要考核各完小及教師個人的訓練計劃、參訓時間及階段研訓質(zhì)量,每學期一次;終結(jié)性考核主要考核練功的成果,屆時將對達標項進行逐項測查,量化積分,并將考核結(jié)果按要求上報教育局。

2、協(xié)同縣考核驗收

重點要做好兩方面的工作:一是協(xié)同縣考核小組做好教師一般基本功的考核驗收,一般基本功考核將分二批、按一定比例進行抽測,35歲以下必檢。二是協(xié)同縣考核小組做好教師學科基本功的考核驗收。首先要組織教師積極參加縣里全員考評,通過學期教師學科教材教法考試成績排名,

教學新秀、教學能手大賽,教師基本功競賽活動檢驗各完小和教師個人練功成果。競賽活動要求人人參與,逐級選拔,做到以賽促訓。其次要戮力同心,未雨綢繆,努力做好迎接縣里檢查工作。最后要將每個教師在崗研修情況納入學??己耍⒄J真總結(jié)培訓工作經(jīng)驗,評選培訓工作先進學校和優(yōu)秀教師。

3、總結(jié)表彰

中心小學將召開經(jīng)驗交流會、基本功訓練展示會等對先進典型給予表彰,激發(fā)單位與個人“練功”的積極性。

七、組織實施

1、為切實加強培訓工作的管理,學校高度重視教師基本功訓練與考核,成立“白廟子鄉(xiāng)中心小學教師基本功訓練考核領(lǐng)導小組”、“白廟子鄉(xiāng)中心小學教師基本功訓練業(yè)務指導小組”和“白廟子鄉(xiāng)中心小學教師基本功訓練兼職教研團隊”,對教師基本功訓練工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)和實施,并適時開展過程監(jiān)控、跟進指導和驗收評估。

2、學校要依據(jù)基本功培訓與考核計劃,安排教師培訓經(jīng)費,用于基本功訓練考核工作中的培訓、各類教學基本功競賽評比以及基本功考核活動,確保培訓與考核活動正常開展,確保教師教學基本功訓練考核工作的目標達成。

3、學校要將培訓與考核有機結(jié)合,加強對教師基本功的過程性考核,并注意資料的積累,建立和完善教師教學基本功訓練與考核檔案;考核結(jié)果作為教師年度考核重要內(nèi)容,作為各類評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù),并記入“十二五”教師培訓學時學分。

新教師培訓方案范文篇14

一、指導思想

認真學習《西工區(qū)教育體育局關(guān)于新教師校本培訓方案指導意見的通知》,努力貫徹《西工區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃綱要》精神。把新教師的師德修養(yǎng)、教育教學技能作為新教師培訓的主要任務,使新教師盡快適應教育教學工作,促進新教師的專業(yè)化成長與人文心理素養(yǎng)提升。將新教師校本培訓納入學校青年教師培養(yǎng)工程,努力建造一支師德高、業(yè)務精、理念新、有活力的新型教師隊伍,為提高我校的綜合競爭力,全面提升學校的辦學質(zhì)量提供扎實的基礎與后蓄的力量,以確保學校教育適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。

二、培養(yǎng)目標

1、通過培訓,使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì),增強法制觀念,依法從教,教書育人。具有人民教師高尚的人格,有強烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,作風民主,要成為學生的良師益友。

2、通過培訓,是全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念,提高參與教育學改革的意識,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變,以適應學校深化改革和素質(zhì)教育的需要。

3、通過培訓,使全體新教師進一步提高學識水平,掌握現(xiàn)在化教育手段,增強學科教學的有關(guān)技能,從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論,并能有效快速地開展教學工作。

(1)教學工作:具有較強的學科教學能力,較好地運用教育學、心理學和教學方法知識,組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材,準確表述教學任務及要求,掌握教學的環(huán)節(jié),熟悉課堂常規(guī),規(guī)范使用教學語言,較好地設計和運用板書,能較好地進行教材分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內(nèi)容的分析處理等),能獨立承擔公開課,具有較強的教學設計和應變能力。

(2)教科研工作:有較強的教研能力,針對工作中出現(xiàn)的問題,自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。

(3)班主任工作:要了解班主任工作的一般規(guī)律并能運用其中的規(guī)律指導工作,能較順利地建立起班集體優(yōu)良的班風、學風,較圓滿地組織班內(nèi)教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內(nèi)一般問題,所帶的班集體秩序穩(wěn)定。

三、培訓對象

202X9月新教師:劉睿寅貝昀婷馬麗麗劉曉潔。

四、培訓措施

1、成立新教師校本培訓領(lǐng)導小組

組長:山漫

副組長:曲穎

成員:王萍智潘小麗喬亞冰郭穎呂潔

沈燕張琪楊千惠鄭靈霞張莉麗

2、開展師徒幫帶活動

(1)、為每名新教師競選2名指導教師,分別在班級管理、專業(yè)成長和個人讀書方面進行指導。新教師與指導教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學校批準。

(2)、指導教師要對新教師在班級管理及備課、講課等方面做全面指導。新教師要在指導教師指導下盡早完成下面幾個“教育教學業(yè)務關(guān)”,爭取成為青年骨干教師。每周結(jié)對教師至少要互聽一節(jié)課,被指導教師寫出教學反思,指導教師寫出指導意見,并互相交流;新教師每周由指導教師推薦聽課1節(jié),做好聽課記錄,由指導老師進行檢查;相關(guān)資料上交教導處。

3、定期交流談心

學校校長、教導主任和代課教師要定期與新教師在師德師風、教育教學、讀書心得等方面進行交流談心。其中,校長、教導主任每學期不少于2次;帶教教師做到至少每月1次,新教師要做好成長記錄。

4、上好匯報課

新教師每月在本校上一次匯報課,交一份高質(zhì)量的教案及課件,帶教老師及教導處人員給予現(xiàn)場評課指導,教導處、帶教老師要做好記錄。馬麗麗、劉曉潔兩位教師要組織一次班隊活動,帶教老師、大隊部負責人需到場指導,并做好記錄。

5、深入組織開展讀書學習

學校安排王萍智、潘小麗兩位資深教導主任負責新教師的讀書學習。除了學校推薦的讀書書目,再為每一名新教師提供《完整的成長》、《撲捉兒童敏感期》、《愛和自由》、《給新教師的建議》四本書。根據(jù)推薦書目自行選擇閱讀并做好學習筆記,每兩星期交一篇讀書體會,指導老師批閱。帶教老師每月聽取新教師讀書匯報,期末舉辦新教師專場讀書報告會,評選出“讀書新星”。

五、考核和總結(jié)

1、按照《西工區(qū)中小學新教師培訓工作評選辦法》將新教師的.各項工作納入考核。

2、在培訓過程中,學校對新教師培訓情況和表現(xiàn)進行階段性小結(jié),及時溝通,注重實效。

2、每學期根據(jù)具體要求考核。培訓結(jié)束,學校將對新教師通過座談、查看資料、聽課等形式進行驗收。根據(jù)考核結(jié)果評選出“芳林路小學新教師標兵”,在全校予以表彰。

小學202X新教師培訓工作方案(三)

一、指導思想

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業(yè)成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據(jù)上級有關(guān)部門的新教師培訓意見精神以及本鎮(zhèn)實際制訂本學年新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內(nèi)熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業(yè)思想,具備良好的道德素養(yǎng),能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握學科的教學常規(guī)和技能,理解學科的業(yè)務知識和內(nèi)容體系,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導等逐步走向規(guī)范化。

3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質(zhì)量。

三、培訓時間

202X8月——202X7月

四、重點工作

1、抓學習,促發(fā)展。師德修養(yǎng)是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),結(jié)合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規(guī)范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,采取學期考核與學年考核相結(jié)合,學生考核、同行考核與領(lǐng)導考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進行,考核結(jié)果作為新教師提拔、評先、樹優(yōu)的重要依據(jù)。

3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節(jié),取長補短,促其發(fā)展。

4、培養(yǎng)與提升新教師課改、科研意識,強化現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓。采取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據(jù)自身經(jīng)驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結(jié),更好地成長。

五、具體措施

1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領(lǐng)導小組

組長:

副組長:

組員:李

2、組建新教師“啟航工程”培訓班

“啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的8名新教師和組成。業(yè)務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領(lǐng)導、業(yè)務骨干為輔導員。根據(jù)計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

3、采取“青藍之約”師徒接對的傳統(tǒng)方式

通過校內(nèi)師徒接對培訓,充分發(fā)揮骨干教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。

師傅要從備課、上課等各個環(huán)節(jié)精心指導徒弟,切實提高其業(yè)務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術(shù)。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

4、利用網(wǎng)絡平臺開展培訓工作。

在學校網(wǎng)站的“網(wǎng)上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓博客,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。博客地址

5、對學員要求

制定好個人發(fā)展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好匯報課,做好階段培訓學習總結(jié)。

每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業(yè),及時批改,每課反思。

每一天:檢查一天教學得失。

每一周:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

每一月:聽課5節(jié)以上,撰寫1篇原創(chuàng)論文、案例或體會,上傳博客。

每學期:進行學期總結(jié)。上交聽課筆記、學習總結(jié)與考核表。

培訓期滿,組織匯報活動,匯編新教師成長案例集,表彰優(yōu)秀師徒組合。

新教師培訓方案范文篇15

一、培訓對象

202X新招錄的中小學、幼兒園教師。

二、培訓目的

使新教師盡快適應教育教學工作,促使他們在實際工作中進一步鞏固專業(yè)思想,努力用師德要求規(guī)范自己,逐步熟悉小學教育教學常規(guī),初步形成管理、教育學生和組織教學的實際能力,適應工作環(huán)境,基本勝任崗位工作。

三、培訓原則

1、理論聯(lián)系實際的原則。試用期培訓工作既要重視教育理論的學習,又必須堅持理論聯(lián)系教育教學實際。

2、實踐性原則。對新教師應加強實踐指導,采用教學觀摩、聽課、評課等培訓手段,切實提高新教師的教育教學能力。

3、針對性原則。試用期培訓要針對新教師上崗最急需的內(nèi)容進行重點指導,促使新教師達到上崗的基本要求。

4、一致性原則。各級的培訓工作要做到上下一致。

四、組織領(lǐng)導

新教師試用期培訓在縣教育局領(lǐng)導下,由縣教師進修學校具體組織實施。

新教師所在學校應給新教師安排滿額的工作量,并擔任一個班級的班主任或少先隊輔導員。新教師任職學校領(lǐng)導要親自抓好實踐培訓工作,結(jié)合學校和教師的實際,積極組織新教師參加政治學習、研究備課、觀摩教學、教學研究、專題講座、自學輔導等活動。并指定責任心強、教學經(jīng)驗豐富、有一定教育指導能力的教師擔任指導教師,指導教師的人選由各學校報縣教師進修學校培訓處審批、備案。新教師應在任職學校和指導教師指導下,制定自培自練計劃,報送所在學?;蛑行男W備案。

五、培訓計劃

1、培訓總時數(shù)為120學時。

2、任職學校校本培訓(60學時)。

(1)指導教師指導新教師學習所任課程的教材、制定教學計劃、備課、編寫教案、講課、批改作業(yè)、輔導和組織考試工作。(15學時)

(2)新教師全學年聽20節(jié)以上指導教師或優(yōu)秀教師的課,并做好聽課筆記,由學校負責人或指導教師簽字簡評認可。指導教師的聽課記錄等由所在學校作為新教師試用期培訓檔案保存?zhèn)洳?。?5學時)

(3)新教師通讀任教學段學科的全部教材,了解期間各部分的整體教學要求和銜接關(guān)系,完成其中全部作業(yè),由指導教師查閱簡評。(8學時)

(4)指導教師、學校領(lǐng)導每學期聽新教師10節(jié)以上的課(包括新教師的教學公開課),并予以講評指導。(10學時)

(5)參加學校(中心小學)組織的教研活動、教學競賽、教學基本功訓練等業(yè)務活動,其表現(xiàn)由學校領(lǐng)導或指導教師簽批。(6學時)

(6)制定班主任或少先隊學期工作計劃及總結(jié),開展班、隊活動。(6學時)

(7)新教師在試用期期間,應自始至終將普通話口頭表達和“三筆”(毛筆、鋼筆、粉筆字)作為經(jīng)常性的自培自練內(nèi)容。以上兩項基本功,是試用期培訓結(jié)業(yè)考核的主要內(nèi)容之一。(不列課時)

3、縣教師進修學校集中培訓。(60學時)

(1)培訓課程:

《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教育法規(guī)講座》、《教師成長》、《班級管理》。

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