同享科技2023社會責(zé)任報告

踐行環(huán)保立業(yè)有道同心共勉同心共勉守正創(chuàng)新守正創(chuàng)新2023年是同享科技發(fā)展歷程中意義重大的一年。面對光伏產(chǎn)業(yè)競爭日益加劇的挑戰(zhàn)，我們堅守“同享成果，同享未來；突出創(chuàng)新，突現(xiàn)雙贏”的企業(yè)目標(biāo)，在積極開拓業(yè)務(wù)、穩(wěn)步提升產(chǎn)能的同時，將可持續(xù)理念深度融入公司發(fā)展與運(yùn)營，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)、深化綠色發(fā)展戰(zhàn)略、履行社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，向焊帶智能制造5G全連接工廠建設(shè)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入“源頭活水”。截至報告期末，同享科技萬元/年以上。同時，公司將研發(fā)視為企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵，不斷加大研發(fā)投入，2023年研發(fā)投入達(dá)提升生產(chǎn)“含綠量”；推動清潔能源使用，建設(shè)分布式屋頂光伏項目，2023年光伏發(fā)電量達(dá)194882千瓦時；不斷推動綠色產(chǎn)品設(shè)計，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入產(chǎn)品全生命周期管理，努力為客戶提供更多兼同享科技始終秉持對高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的堅守，在競爭激烈的市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打，以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與服務(wù)贏得廣大客戶的信賴與支持。公司建立了完善的全生命周期質(zhì)量管理體系，從產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造、成品檢驗等環(huán)節(jié)均進(jìn)行了嚴(yán)格把控，同時不斷提升服務(wù)水平，積極傾聽客戶的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。2023年，公司營收同比增長74%，凈同享科技尊重合作伙伴、員工和社區(qū)，攜手上下游伙伴共建可持續(xù)價值鏈。公司嚴(yán)格落實(shí)供應(yīng)鏈穩(wěn)定供應(yīng)，打造可持續(xù)采購體系，推動供應(yīng)鏈綠色發(fā)展；公司堅持以人為本的發(fā)展理念，打造信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的工作環(huán)境，為更好地激勵、留住核心人才，公司股東大會審議通過2023年股權(quán)激勵計劃，推動人才與公司共發(fā)展；公司秉承“根植社會，回報社會”的理念，支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極投身于公益慈善事業(yè)，為建設(shè)和諧共融社區(qū)貢獻(xiàn)向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)。展望未來，同享科技將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新和品質(zhì)為根基，推動合規(guī)誠信、綠色環(huán)保、和諧共贏的可持續(xù)發(fā)展，攜手投資者、客戶、員工、合作伙伴等利益相關(guān)同享（蘇州）電子材料科技股份有限公司（839167.BJ）成立于2010年，是一家以光伏產(chǎn)業(yè)鏈為依托，專注于太陽能在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)及智能化發(fā)展大勢之下，同享科技積極投資布局5G數(shù)字化，打造智能車間和綠色工廠，于2023wr同享（科技）電子材料科技有限公司通過江蘇省高新技在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，證券首推低電阻高效焊帶 國家專精特新“小巨人”工業(yè)和信息化部工業(yè)和信息化部江蘇省市場監(jiān)督管理局江蘇省工業(yè)和信息化廳蘇州市工業(yè)和中國光伏領(lǐng)跑者創(chuàng)新論壇中國光伏領(lǐng)跑者創(chuàng)新論壇評級機(jī)構(gòu)以及同行企業(yè)關(guān)注的ESG議題，依據(jù)雙重重要性原則，從“對同享科技發(fā)展經(jīng)營的重要性”和“對利益相關(guān)方的重要性”兩個維度，開展同享科技2023年度ESG實(shí)質(zhì)性議題調(diào)研分析，形成實(shí)質(zhì)性議題矩陣。通過重要性評估篩選實(shí)質(zhì)性較強(qiáng)的關(guān)鍵議題，在報告中予以重點(diǎn)披露，并助力公司持續(xù)完善ESG管..ooo隱私與信息安全對外部利益相關(guān)方的重要性低高A.高統(tǒng)集成方式，根據(jù)公司銷售、倉庫實(shí)際情況靈活安排生產(chǎn)計劃，自動統(tǒng)集成方式，根據(jù)公司銷售、倉庫實(shí)際情況靈活安排生產(chǎn)計劃，自動排產(chǎn)至相應(yīng)機(jī)臺，并生成領(lǐng)料單推焊帶生產(chǎn)設(shè)備帶有紅外線錫帶側(cè)翻及后臺可實(shí)時采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、提供設(shè)備故障預(yù)警保護(hù)，通過總控中心物聯(lián)網(wǎng)可視化平臺實(shí)現(xiàn)全天候智能化生產(chǎn)監(jiān)測，為后續(xù)生產(chǎn)提供決厚度超差自動報警裝置，實(shí)現(xiàn)厚度超差自動報警裝置，實(shí)現(xiàn)100%產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控，且產(chǎn)品在各生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)中均帶有唯一二維碼標(biāo)簽，通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動復(fù)合機(jī)器人手臂有序地來回移動、AGV配送小車勻速穿行、生產(chǎn)數(shù)據(jù)在可視化大屏上實(shí)時更新……在同享:心:心令可對焊帶線圈進(jìn)行抓取、送貨、運(yùn)輸成品等工作，實(shí)現(xiàn)無人化作業(yè)，有效降低工廠人工成本，實(shí)現(xiàn)無延時、高效引進(jìn)及升級自動化節(jié)能設(shè)備，建設(shè)能源管理系統(tǒng)，通過安裝智能電表、精準(zhǔn)流量計，在線獲取制氣量、耗電量、耗水量、用氣壓力等數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源截至報告期末，同享科技智能車間實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，配備45臺三角焊帶一體機(jī)、96臺圓絲高速雙線令可對焊帶線圈進(jìn)行抓取、送貨、運(yùn)輸成品等工作，實(shí)現(xiàn)無人化作業(yè)，有效降低工廠人工成本，實(shí)現(xiàn)無延時、高效引進(jìn)及升級自動化節(jié)能設(shè)備，建設(shè)能源管理系統(tǒng)，通過安裝智能電表、精準(zhǔn)流量計，在線獲取制氣量、耗電量、耗水量、用氣壓力等數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源☆%☆%公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》的要求召開股東大會，股東大會的會議提案、會議召開、會議表決和決議嚴(yán)格公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》的要求召開股東大會，股東大會的會議提案、會議召開、會議表決和決議嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。股東大會決議符合法律法規(guī)的規(guī)定和全體股東，特別是中小股東的合法權(quán)益。報《上市公司治理準(zhǔn)則》《上市公司信息披露管理辦法》《北京證券交易所上市公司持續(xù)司章程》《董事會議事規(guī)則》等一系列內(nèi)部制度，依法履行相關(guān)權(quán)利及義務(wù)，維護(hù)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范公司的組織和行為。2023年10月，公司于董事會中設(shè)立審計委員會，制定《董事會審計委員會工作細(xì)則》，審計委員會全部成員由不在公司擔(dān)任同享科技嚴(yán)格按照中國證券監(jiān)督管理委員會的證券監(jiān)管規(guī)則和北會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體的“三會一層”治理架構(gòu)，通過建立健全科學(xué)勵約束機(jī)制，重視商業(yè)道德建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司治理能力和水平穩(wěn)步提升。公司治理機(jī)制、綜合管理部計劃物資部產(chǎn)品開發(fā)部質(zhì)量部設(shè)備部制造部財務(wù)部銷售部銷售總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)綜合管理部計劃物資部產(chǎn)品開發(fā)部質(zhì)量部設(shè)備部制造部財務(wù)部銷售部銷售總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)8次5次公司董事會由8名董事組成，其中獨(dú)立董事3名，占比37.5%，涵蓋化工化學(xué)、風(fēng)險管理、財務(wù)會計、法律等多元化根據(jù)公司董事薪酬管理方案，在公司任職的董事薪酬由基本工資和年終獎金組成，并結(jié)合崗位職責(zé)、同行業(yè)工資水平、任職人員資歷與公司經(jīng)營績效等因素確定，以實(shí)現(xiàn)董事與公廠廠3人4人O4人3人5人5人2人同享科技重視投資者權(quán)益保護(hù)和關(guān)系管理工作，堅持加強(qiáng)與投資股東大會采用現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式，在審議影響中小投資者利益的重大司取得聯(lián)系，形成投資者參與公司治理的有效溝通渠道，樹立良好的資本市場形象2次4份公司內(nèi)部審計部門定期向董事會及下設(shè)審計委員會匯報，并案案例強(qiáng)化審計監(jiān)督職能，提升內(nèi)部審計實(shí)效2023年10月，公司召開第三屆董事會第十九次會議，審議通過《關(guān)于制定〈同享（蘇州）電子材料科技股份有限公司內(nèi)部審計制度〉的議案》，設(shè)立內(nèi)部審計部門，制定《內(nèi)部審計制度》。通過體系和制度，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計工作職責(zé)與權(quán)限、工作范圍與內(nèi)容等，通過規(guī)范的審計機(jī)堅守誠信經(jīng)營，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。同享科技遵守《中華人民共和國民法典》《中華律法規(guī)，不斷強(qiáng)化企業(yè)和員工商業(yè)道德建設(shè)，對腐敗和違反商業(yè)道德事件始終堅持“零為確保全體員工和合作伙伴理解并遵守公司合規(guī)誠信及商規(guī)章制度及工作要求并全面對標(biāo)，科學(xué)開展安全生產(chǎn)和員工健康管理工作，不斷健全安全生司安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，明確安全工作目標(biāo)，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)公司已修訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》《安全生包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度》等覆蓋公司全體員工，以及承包商、供應(yīng)商的一系列安全管理文件，通過不斷完善安全管理制度建設(shè)，統(tǒng)一安全管理標(biāo)準(zhǔn)，推動安全生產(chǎn)制度化和規(guī)范化建證，認(rèn)證范圍覆蓋涂錫銅帶（絲）的生產(chǎn)及相關(guān)管理活動，確保安全生產(chǎn)管理體系的科學(xué)性和有效性。2023年，公司取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級予以獎懲。同時，公司每年對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新，及時對安≤2起≤2起0人化學(xué)品倉庫應(yīng)通風(fēng)良好、有防泄漏措施，需配備足夠適用的消防器材及設(shè)施，且消防公司根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃與應(yīng)急演練計劃，定期或不定期開展各類型的安公司根據(jù)年度安全培訓(xùn)計劃與應(yīng)急演練計劃，定期或不定期開展各類型的安倉管員須熟知所管物品的名稱、理化特性、防火防爆等措施，并配備必要的安全防護(hù)發(fā)現(xiàn)化學(xué)品漏液時，準(zhǔn)備擦機(jī)器抹布、吸液棉、消防沙擦拭或吸附，及時通報相化學(xué)品供應(yīng)商提供的化學(xué)品要有符合國家規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的包裝容器、標(biāo)示、化學(xué)品供貨商提供的MSDS化學(xué)品供應(yīng)商提供的化學(xué)品要有符合國家規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的包裝容器、標(biāo)示、化學(xué)品供貨商提供的MSDS化學(xué)品名稱必須為統(tǒng)一的中文名稱，化學(xué)包裝上的名稱提供的MSDS須加蓋化學(xué)品供應(yīng)商公司公章，五年到期前一個月由計劃物資部聯(lián)系公司定期開展職業(yè)病危害因素檢測，受檢崗位工人接觸工作場所空氣中化學(xué)有登錄ERP系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的用戶必須通過驗證，ERP系統(tǒng)用戶賬號只允許業(yè)健康方針為指導(dǎo)，明確環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)，持續(xù)建立健全公司綠色環(huán)保制度制定《環(huán)境因素識別和評價控制程序》《危等控制程序，對廢水、廢氣、固廢、噪音、危廢、能源和資源消耗等方面進(jìn)行管控，確保各類污染物的排放符合國家能源管理體系認(rèn)證證書環(huán)境管理體系認(rèn)證證書公司積極傳播綠色制造的概念和知識，定期為員工提供綠色制造相關(guān)知識的教育、培訓(xùn)，并對教育和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考評，推動員工綠色、環(huán)保意近年來溫室氣體排放引起全球氣候變暖，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了巨大影響，利益相關(guān)方愈發(fā)關(guān)注因氣候變化而面臨的風(fēng)險與機(jī)遇。同享科技支持《巴黎協(xié)定》目標(biāo)和中國《國家適應(yīng)氣候變化戰(zhàn)略2035》，已建立科學(xué)、完備的能源管理體系，積極推進(jìn)各項節(jié)能減排工作，加快推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，主動開展碳盤查和產(chǎn)品碳足跡核算工作，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”同享科技識別、評估氣候變化對公司價值鏈產(chǎn)生的實(shí)體風(fēng)險和轉(zhuǎn)型風(fēng)險，并根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，提高暴雨洪水、臺風(fēng)等極端天氣增多，對公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性造成實(shí)體風(fēng)險暴雨洪水、臺風(fēng)等極端天氣增多，對公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性造成實(shí)體風(fēng)險關(guān)注氣候風(fēng)險預(yù)警，督促各生產(chǎn)平均氣溫上升會增加公司基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營成本、員工健康風(fēng)險平均氣溫上升會增加公司基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營成本、員工健康風(fēng)險新項目選擇、規(guī)劃時考慮區(qū)域氣通過節(jié)能技改、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型風(fēng)險轉(zhuǎn)型風(fēng)險國家相關(guān)政策要求日趨嚴(yán)格，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速，為適應(yīng)政策要求會造成公司成本增加，客戶對產(chǎn)品碳減排要求趨嚴(yán)，綠色低碳技術(shù)布局將對公司競爭力產(chǎn)生重大影響，低碳轉(zhuǎn)型利益相關(guān)方對氣候應(yīng)對表現(xiàn)的關(guān)注日益提升，若未能適時回應(yīng)相關(guān)關(guān)注可能對公司聲譽(yù)造主動對接各地政策主管部門，及時研究、跟進(jìn)、宣貫政策變化，提前加強(qiáng)低碳技術(shù)使用，加速產(chǎn)業(yè)綠色實(shí)施低碳轉(zhuǎn)型項目前全面評估投入關(guān)注氣候相關(guān)政策趨勢，逐步將應(yīng)及時披露相關(guān)信息，加強(qiáng)與利益相同享科技秉持“節(jié)能低碳、降本增效、優(yōu)化運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)”的能源管理方針，制定并實(shí)施《能源管理體系手冊》，建立并持續(xù)完善能源管理體系（EnMS配套制定《能源評審控制程序》《能源基準(zhǔn)與能源績效參數(shù)管理程序》源目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案控制程序》等程序文件，有序高效推進(jìn)各項能源管理工作，最大程度降低對環(huán)境的影響，全已淘汰原有錫爐5套，引進(jìn)及升級自動化焊錫加熱系統(tǒng)十余套、數(shù)據(jù)采集傳輸儀等數(shù)十套自動化設(shè)備及智能控制系統(tǒng)，同時對相關(guān)輔助設(shè)施實(shí)施減少生產(chǎn)焊帶所需消耗的電能10%～15%。焊帶輸送裝置普遍采用系統(tǒng)集成控制的變頻高能效電機(jī)，實(shí)現(xiàn)收卷自動上下料、自動包裝等，多措戶，辦公樓使用落地窗，最大限度利用自然光。同時對車間、辦公、宿舍和食堂等各功能區(qū)實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分級照明管理。車間、走廊及樓梯間照明無動力節(jié)能技改封檢修等項目，提高能源使用效率。其中，通已建成分布式屋頂光伏項目并正式投入使用，總裝機(jī)容量166.4千瓦，設(shè)計使用壽命25年，平均每年可產(chǎn)生17萬千瓦時清潔電力，年均節(jié)約標(biāo)煤21噸，減少二氧化碳排放116.09噸。同時，引入大數(shù)據(jù)分析引擎和專家運(yùn)維系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)潛在缺陷，挖掘減排空間。千瓦時，有效助力公司減少外購電力使用，降低用電過程的溫室氣體排放影響。開展無動力節(jié)能技改，提升生產(chǎn)“含綠量”焊帶等絲線狀的線材通常是纏繞在線盤上進(jìn)行儲存，放線裝置由電機(jī)提供動力，當(dāng)料盤的重量較大時，需在動力輥上提供較大的驅(qū)動力，對于動力輥的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和驅(qū)動力的大小均具有較高要求，若牽引機(jī)構(gòu)和動力輥為有效解決上述問題，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展動力輥改為無動力放線裝置項目，通過優(yōu)化絲線料盤、回線機(jī)構(gòu)安裝位置，實(shí)現(xiàn)回線機(jī)構(gòu)與絲線料盤同軸。同時，牽引機(jī)構(gòu)牽引絲線移動時帶動懸臂繞絲線盤的圓周方☆“2023年江蘇省綠色工廠”向轉(zhuǎn)動，將絲線從絲線盤上回松，實(shí)現(xiàn)絲線在絲線料盤上的無動力放卷，并且當(dāng)牽引機(jī)構(gòu)停止?fàn)恳龝r，驅(qū)動☆“2023年江蘇省綠色工廠”升升七種溫室氣體，積極對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改善，并制定持續(xù)減排計劃，為后續(xù)制定溫室氣體減排目標(biāo)，科學(xué)、準(zhǔn)確和逐步建立并實(shí)施供應(yīng)商評價準(zhǔn)則，依據(jù)綠色供應(yīng)商管理準(zhǔn)則進(jìn)行供應(yīng)商考核，開展綠色供應(yīng)鏈管理等工作，在原材料營過程中使用的水資源主要來源于市政供水，在水源選取方面對環(huán)境無重大影響，主在生產(chǎn)運(yùn)營中注重節(jié)約用水，用水器具均為節(jié)水型器具，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時解決跑冒滴漏問題，并通過張貼公司在生產(chǎn)中積極推進(jìn)循環(huán)用水技術(shù)，引入先進(jìn)的水處理技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用水循環(huán)使用，無生空壓機(jī)增設(shè)油水分離器，循環(huán)回用冷卻水空壓機(jī)增設(shè)油水分離器，循環(huán)回用冷卻水為響應(yīng)綠色可循環(huán)發(fā)展號召、節(jié)約生產(chǎn)用水，公司采購一臺油水分離機(jī)設(shè)備用于將空壓機(jī)內(nèi)的冷凝水水油分離處理。通過采用專門的容器將空壓機(jī)冷凝水統(tǒng)一收集，使用油水分離機(jī)將冷凝水分離為水和油，最后將分離后的冷凝水作為拉絲冷卻水循環(huán)使用，一定程度上節(jié)約生市政管網(wǎng)排入蘇州市吳江城南污水處理廠處理。公司無工業(yè)廢水排放，其中水冷工段大部分水揮發(fā)或由產(chǎn)品帶走，需定期補(bǔ)充不外排；水簾處理的用水循環(huán)使用，只補(bǔ)充不外排。公司定期對廢水排放進(jìn)行檢測，確保排放物均達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)公司制定了《廢棄物控制程序》《固體廢棄物管理規(guī)程》，嚴(yán)格規(guī)范廢棄物的分類收集和處清洗廢液、水簾廢渣、廢活性炭、清洗廢液、水簾廢渣、廢活性炭、委托專業(yè)有資質(zhì)的單位做無害化處置。同時，對負(fù)責(zé)各類廢棄物處置的承包商進(jìn)行廢物處置資格審核，復(fù)核其處置范圍和有效期限，并每年至少一次現(xiàn)場檢查評價危險廢物處置商的現(xiàn)場操作情助焊劑是光伏焊帶鍍錫和波峰焊接的重要輔料，可通過加熱時除去焊料和可焊表面金屬氧化物，防止焊接時再次氧化，降低焊料表面的張力，提高焊接性能，對光伏焊帶生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要。公司選用環(huán)保水基型助焊劑替代傳統(tǒng)助焊劑。該材料以去離子水作為主要溶劑，具有環(huán)保、易清洗、不易揮發(fā)等優(yōu)點(diǎn)。與傳統(tǒng)的助焊劑相比，水基助焊劑不含有害物質(zhì)，焊接后殘留物極少，同時還具有很高的表面絕緣阻抗等特性，在保證高公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲污染，制定并落實(shí)《噪聲控制程序》，定期監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)備噪聲控制情況，通過優(yōu)先選用低噪聲設(shè)備、合理布局、采取另外在廠區(qū)設(shè)置綠化帶，以降低噪聲對環(huán)境的影響，公司制定了《空氣污染控制程序》對廢氣排放進(jìn)行有效管控，并定期監(jiān)測廢氣排放情況。公司廢氣源自于浸泡助焊劑、涂錫、印刷、烘干產(chǎn)生的VOCs、錫及其化合物。產(chǎn)生的廢氣先通過水簾處理，經(jīng)干燥設(shè)備干燥，再經(jīng)上述工藝處理后，VOCs吸附效率為96%，錫及其化公司嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲污染，制定并落實(shí)《噪聲控制程序》，定期監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)備噪聲控制情況，通過優(yōu)先選用低噪聲設(shè)備、合理布局、采取另外在廠區(qū)設(shè)置綠化帶，以降低噪聲對環(huán)境的影響，同享科技將循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念融入產(chǎn)品全生命周期管理，致力于負(fù)責(zé)任生產(chǎn)及合理利用資源，從產(chǎn)品輕量化、原料無害化、生產(chǎn)節(jié)能化等方面著手，推動包裝材料輕量化，努力為客戶提供更多兼具良好經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的綠色產(chǎn)品。公司產(chǎn)品為光伏焊帶，主要原材料為銅、錫等金屬，輔料為助焊劑，公司對原材料嚴(yán)格把控，要求供應(yīng)商提供原材料檢測報告，同時積極響應(yīng)客戶要求，推動光伏焊帶產(chǎn)品通過REACH、RoHS檢測，保證原材料及產(chǎn)品中無有害物質(zhì)超為了響應(yīng)綠色環(huán)保理念、降低運(yùn)營成本，公司積73%用于產(chǎn)品包裝運(yùn)輸?shù)墓ぷ州喛裳h(huán)使用三次及以上，損壞的塑料軸會全部返回到生產(chǎn)廠公司重視技術(shù)水平提升和生產(chǎn)過程的結(jié)合，堅持科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因式，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)骨干。公司的研發(fā)流程和質(zhì)量控制體公司構(gòu)建起合理有效的研發(fā)管理架構(gòu)，由產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)管理工作，確定研發(fā)項目的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)任務(wù)，制定發(fā)人員績效考核及獎勵制度》《科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施與激勵獎勵制度》等系列制度，促進(jìn)公司產(chǎn)品研發(fā)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，由技術(shù)委員會負(fù)責(zé)設(shè)定中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計劃及工作目標(biāo)等，提高研發(fā)項目管理水平。同時，公司同享科技堅持以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，重視技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，以智能制造推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司制定了《人才引進(jìn)管理制度》《科技人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度》，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，公司研發(fā)機(jī)構(gòu)集科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)于一體，致力于光伏焊帶相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)。公司現(xiàn)有研發(fā)機(jī)構(gòu)術(shù)中心、蘇州市企業(yè)技術(shù)中心、蘇州市高效增益工程技☆同享科技引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向，每年投入大量技術(shù)儲備在前沿技術(shù)方面，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)。公司積極參與行業(yè)協(xié)會組織，定期開展同行交流與分享活動，推動行業(yè)實(shí)現(xiàn)共融、共享、共發(fā)展，并與常州大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、江蘇大注：“同豐達(dá)”為同享科技控股孫公司蘇州同豐公司所研發(fā)的“多主柵晶體硅光伏組件用高性能異形焊技術(shù)項目立項。多主柵晶體硅光伏組件用焊帶的異形定制能力可定制帶形主要包括三角焊帶、分段式公司所研發(fā)的“多主柵晶體硅光伏組件用高性能異形焊技術(shù)項目立項。多主柵晶體硅光伏組件用焊帶的異形定制能力可定制帶形主要包括三角焊帶、分段式公司首創(chuàng)的環(huán)形風(fēng)刀穩(wěn)定控制技術(shù)填補(bǔ)了行業(yè)內(nèi)該技術(shù)空白，攻克解決的散射匯流及分段式異形壓延技術(shù)、氣質(zhì)錫液表面氧化層壓融去除技術(shù)、焊帶電流退火穩(wěn)定工藝提高了行業(yè)技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使下降40℃,其低溫熔化性，極大降低客戶端電池片焊接碎片率和隱裂率，降低焊帶生產(chǎn)能耗成本及客戶高溫焊接能耗成本。產(chǎn)品經(jīng)顯微組織分析、抗拉強(qiáng)度測試、合金熔點(diǎn)測試等測試，結(jié)合強(qiáng)度好、熱膨脹系數(shù)低。產(chǎn)品成功通過國內(nèi)及歐美國家地公司高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，貫徹落實(shí)《中華人民共和國商標(biāo)法》《中華人民共和國著作權(quán)法》《中華人民共和下降40℃,其低溫熔化性，極大降低客戶端電池片焊接碎片率和隱裂率，降低焊帶生產(chǎn)能耗成本及客戶高溫焊接能耗成本。產(chǎn)品經(jīng)顯微組織分析、抗拉強(qiáng)度測試、合金熔點(diǎn)測試等測試，結(jié)合強(qiáng)度好、熱膨脹系數(shù)低。產(chǎn)品成功通過國內(nèi)及歐美國家地103項3項公司制定了《知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理控制程序》《知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用控制程序》《知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)控制程序》等一系列知識產(chǎn)權(quán)103項3項光伏UV膠主要應(yīng)用于新一代光伏組件，搭配0BB焊帶使用，可將焊帶固定在單晶硅電池片上，彌補(bǔ)電池片取消主柵線導(dǎo)致的焊帶與電池片之間的拉力不足問題，最終達(dá)到降低銀漿使用量、增加光照面同享科技嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)國際質(zhì)量管理體系的要求實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，獲取第三方質(zhì)量認(rèn)證，推動公司內(nèi)部持續(xù)改善。為確保質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施，公司由總經(jīng)理簽署發(fā)布《質(zhì)量手冊》，并制定了一系列質(zhì)量相關(guān)的控制程序、檢驗指導(dǎo)書、檢驗規(guī)公司各部門對質(zhì)量目標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)職公司各部門對質(zhì)量目標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，共同實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量目標(biāo)；對已達(dá)成或超過的質(zhì)量目標(biāo)值，分析可再提高的可能性，確定新的目標(biāo)值并制定措施，以確保達(dá)到新的質(zhì)量全員參與，持續(xù)改善，全面產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥99%產(chǎn)品交付及時率≥98.5%顧客滿意度評分≥95%產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥99.3%產(chǎn)品交付及時率≥99%顧客滿意度評分≥97%產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥99%產(chǎn)品交付及時率≥98.5%顧客滿意度評分≥95%產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥99.3%產(chǎn)品交付及時率≥99%顧客滿意度評分≥97%產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥99%產(chǎn)品交付及時率≥98.5%顧客滿意度評分≥95%公司針對以往產(chǎn)品成品較重、檢驗壓力及體力隨著成品加重效率降低的問題，對質(zhì)量部進(jìn)行優(yōu)化品質(zhì)檢驗流制定《質(zhì)量控制計劃》及多個作業(yè)指導(dǎo)文件，對產(chǎn)品制程采用巡回檢驗方式，由巡檢員根據(jù)實(shí)際要求定時（各工序2小時/次）或不定時，進(jìn)行定量或不定量的抽樣檢驗，與供應(yīng)商簽署《質(zhì)量協(xié)議》，對供貨交付期限、物料驗收及檢驗、原材料控制、生制定《質(zhì)量控制計劃》及多個作業(yè)指導(dǎo)文件，對產(chǎn)品制程采用巡回檢驗方式，由巡檢員根據(jù)實(shí)際要求定時（各工序2小時/次）或不定時，進(jìn)行定量或不定量的抽樣檢驗，規(guī)定所有產(chǎn)品在發(fā)運(yùn)前必須通過成品檢驗；制定內(nèi)部《監(jiān)經(jīng)國家認(rèn)可的專門機(jī)構(gòu)（外校機(jī)構(gòu)）——國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗若成品檢驗對成品判為不合格時，由檢驗員標(biāo)注出不良原因、日期等，將成品放置成制造部處理，制造部對質(zhì)量部判為不良的成品，進(jìn)行返修、返工、挑選等處理后，再針對工廠負(fù)責(zé)人、品質(zhì)主管制定了相應(yīng)的績效考核表，其中包括對產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)改同享科技引入這一有效的質(zhì)量管理工具，在設(shè)計、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)預(yù)測可能出現(xiàn)的問題并采取預(yù)防措施，持續(xù)〉〈公司針對性開展質(zhì)量培訓(xùn)課程，由內(nèi)部培訓(xùn)講師對多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的員工進(jìn)行實(shí)操性培訓(xùn)，包含產(chǎn)品生產(chǎn)工藝以及重難公司注重優(yōu)秀的質(zhì)量文化建設(shè)，在日常工作和會議中對員工開展質(zhì)量文化培訓(xùn)，進(jìn)行深入的質(zhì)量教育，宣導(dǎo)企業(yè)新的質(zhì)量價值觀、質(zhì)量意識和觀念，通過質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。同時，公司要求管理人員積公司通過智能化升級實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。公司生產(chǎn)的每卷焊帶均帶有公司通過遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)平臺對生產(chǎn)設(shè)備上傳數(shù)據(jù)進(jìn)行有效篩選、梳理、存儲與管理，并通過數(shù)據(jù)挖掘、分析實(shí)現(xiàn)在線避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。此外，設(shè)備上帶有紅外線錫帶側(cè)翻及厚度超差自動報警裝置，實(shí)現(xiàn)100%產(chǎn)品售前利用本行業(yè)豐富的專業(yè)知認(rèn)真負(fù)責(zé)對待客訴，定期或不定期開展投訴問題分析培訓(xùn)會議，培訓(xùn)客服團(tuán)隊更好地開展工作。利用本行業(yè)豐富的專業(yè)知認(rèn)真負(fù)責(zé)對待客訴，定期或不定期開展投訴問題分析培訓(xùn)會議，培訓(xùn)客服團(tuán)隊更好地開展工作。根據(jù)客戶實(shí)際需求，量身制定產(chǎn)品，提供焊接解決方案，給客戶帶來產(chǎn)品上的實(shí)質(zhì)性收益。2018年，公司為某客戶定外觀、包裝、品質(zhì)、投訴處理、樣品、銷售服務(wù)等服務(wù)要點(diǎn)進(jìn)行評分，并對總體產(chǎn)品和服務(wù)情況進(jìn)行建議，以此作為公公司尤為重視客戶訴求的回應(yīng)及處理，建立同享科技制定了《客戶信息保密制度》，對客戶信息權(quán)限、使用、保管、銷毀進(jìn)行嚴(yán)格限定和規(guī)范，要求員工簽訂保密協(xié)議，離職時做好相關(guān)移交、注銷工作。公司對于信息泄露設(shè)有獎懲機(jī)制，因泄露公司客戶信息、利用客戶信息牟利者，視情節(jié)嚴(yán)重程度予以罰款、辭退、移交司法部門處理，對泄露此外，公司指定部門每兩個月對各項目客戶信息保密工作進(jìn)行一次檢查，以保證公司客戶信息安全，防止客戶信息失密泄密事件發(fā)生。報告期內(nèi)，未發(fā)同享科技嚴(yán)格遵循國家關(guān)于產(chǎn)品銷售的法律法規(guī)，堅持負(fù)責(zé)任的營銷理念，規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識、宣傳、銷售等環(huán)節(jié)中的行為，全面、詳細(xì)地為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)信息，嚴(yán)格按照客戶要求制作并按照客戶質(zhì)量規(guī)范檢驗后交付產(chǎn)品，不提供假冒偽劣產(chǎn)品，不進(jìn)行虛假宣傳，誠信、合法合規(guī)經(jīng)營，切實(shí)保障客公司產(chǎn)品開發(fā)擁有完善的流程，從樣品、中試、小批量生產(chǎn)和量產(chǎn)生產(chǎn)等階段，設(shè)有設(shè)計開發(fā)任務(wù)書、產(chǎn)品評審及確認(rèn)報告、客戶確認(rèn)報告、小批量試制總結(jié)報告、圖樣及技術(shù)文件更改通知單、設(shè)計開發(fā)計劃書等對應(yīng)文件，以穩(wěn)定與可持續(xù)的供應(yīng)鏈?zhǔn)峭砜萍紝?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅實(shí)基石。公司積極推動供應(yīng)鏈規(guī)范化發(fā)展，全面完善供應(yīng)商管理體系，秉持誠信、公平、透明的原則，與供應(yīng)商攜手共建互信共贏的負(fù)責(zé)任采購關(guān)系，共同打造可持續(xù)的供應(yīng)設(shè)備部負(fù)責(zé)配合供應(yīng)商評鑒作業(yè)，并負(fù)責(zé)評估新廠商的工程概質(zhì)量部負(fù)責(zé)對料品進(jìn)行品質(zhì)檢驗與品質(zhì)異常處理，并主導(dǎo)供應(yīng)商評鑒與考核工作，負(fù)責(zé)評估新廠商的品管狀況，舊廠商的品質(zhì)水準(zhǔn)及配合計劃物資部負(fù)責(zé)根據(jù)庫設(shè)備部負(fù)責(zé)配合供應(yīng)商評鑒作業(yè)，并負(fù)責(zé)評估新廠商的工程概質(zhì)量部負(fù)責(zé)對料品進(jìn)行品質(zhì)檢驗與品質(zhì)異常處理，并主導(dǎo)供應(yīng)商評鑒與考核工作，負(fù)責(zé)評估新廠商的品管狀況，舊廠商的品質(zhì)水準(zhǔn)及配合計劃物資部負(fù)責(zé)根據(jù)庫間接生產(chǎn)材料及委外加公司持續(xù)完善供應(yīng)商全生命周期管理體系，強(qiáng)化公司多部門間的協(xié)同合作，形通過開展供應(yīng)商基本資料審查，包括經(jīng)營資質(zhì)、財務(wù)狀況、過往業(yè)績等關(guān)鍵信息通過開展供應(yīng)商基本資料審查，包括經(jīng)營資質(zhì)、財務(wù)狀況、過往業(yè)績等關(guān)鍵信息，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營的基礎(chǔ)和穩(wěn)定發(fā)展的能力；開展現(xiàn)場審核，實(shí)地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、管理水平等，全面評估其生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系；進(jìn)行小批量產(chǎn)品驗證，對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的性能測試和質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，由此供應(yīng)每年按照《年度供應(yīng)商審核計劃表》，對合格D級（不合格）供應(yīng)商，若經(jīng)由公司連續(xù)兩月的觀察后，仍然有同一種質(zhì)量問題發(fā)生，將供應(yīng)商交付貨物品質(zhì)發(fā)生重大事故或品質(zhì)問題遲遲未改善者，經(jīng)公司質(zhì)量部稽核之后認(rèn)為對現(xiàn)有供應(yīng)商的上游供應(yīng)鏈進(jìn)行跟蹤和管控，了解他們的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量管理情況、交付能力等，確保下級廠商能加強(qiáng)銅材料等原材料的供應(yīng)商儲備，要求具備兩家以上供應(yīng)商，降低對單一供應(yīng)商的依賴，規(guī)避單一供應(yīng)風(fēng)險與維升級優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫存的實(shí)時跟蹤和監(jiān)控，確保庫存水平既能滿足需求又不造成過多的庫存積壓，減少通過每日盤點(diǎn)制度、定期理貨、強(qiáng)化復(fù)核等多個舉措加強(qiáng)庫存精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈快速響應(yīng)和倉儲周轉(zhuǎn)的高效與供應(yīng)商簽署《品質(zhì)責(zé)任承諾書》，定期審查和監(jiān)控供應(yīng)為供應(yīng)商提供技術(shù)支持和賦能培訓(xùn)，幫助供應(yīng)商提高生產(chǎn)要求供應(yīng)商嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)，并與其簽根據(jù)市場情況靈活調(diào)整采購策略，與供應(yīng)商協(xié)商價格、付款方式調(diào)整或以同材料不同廠商供貨比例調(diào)整，以應(yīng)對價與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長期合同，鎖定關(guān)鍵原材料價格，降低家5家6家?0家依據(jù)《采購控制程序》對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量等多個方面進(jìn)行綜合全面評估并分等級進(jìn)行管理，確供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照雙方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行產(chǎn)品依據(jù)《采購控制程序》對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量等多個方面進(jìn)行綜合全面評估并分等級進(jìn)行管理，確格的驗收流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求并滿足客對于發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品品質(zhì)不良情況，公司迅速響應(yīng)，及時向供應(yīng)商發(fā)放《供應(yīng)商材料改善通知單》，要求供應(yīng)商在規(guī)定期限內(nèi)對改善品質(zhì)的對策予以回復(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和賠償，確保不良品得到及時處理和整改，以質(zhì)量環(huán)境、健康安全等多個維度綜合考察和評估供應(yīng)商，識別供應(yīng)商的優(yōu)勢和改進(jìn)空間，與公司專門組織技術(shù)團(tuán)隊，對主要供應(yīng)商提供信息數(shù)據(jù)支持和工作指導(dǎo)，協(xié)助他們解決技公司專門組織技術(shù)團(tuán)隊，對主要供應(yīng)商提供信息數(shù)據(jù)支持和工作指導(dǎo)，協(xié)助他們解決技術(shù)和生產(chǎn)方面遇到的難題，提高供應(yīng)商的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，共同推動供應(yīng)鏈的發(fā)展公司積極與供應(yīng)商開展合作公司積極與供應(yīng)商開展合作交流，定期召開供應(yīng)商會議，分享業(yè)務(wù)計劃、市場趨勢和新需求，并為供應(yīng)商提供相關(guān)培訓(xùn)，助力供應(yīng)商提升生產(chǎn)能力和供貨質(zhì)量水平，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的整體競爭力，實(shí)現(xiàn)雙方的互6確保員工依法享有國家法定節(jié)假日、年帶薪休假、產(chǎn)假、育兒假等假期。人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。同享科技高度重視人才隊伍建設(shè)，不斷完善員工招聘體系，以此打造穩(wěn)健、可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈。同享科技依據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，深入分析市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，對招聘需求和人才缺口進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，制定人才招聘計劃，滿足公司對多層次、多領(lǐng)域人才的需求；定期開展人才盤點(diǎn)工作，全面審視團(tuán)隊能力的適配性與核心崗位的勝任力，制定針對性的培訓(xùn)計劃與發(fā)展策略，推動組織能力的提升；不斷拓寬人才招聘渠道，充分利用傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦等方式，積極參與產(chǎn)教融合項目，并探索直播招聘、政企合作、校企合作等多元化12.71%健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實(shí)保障職工的參或通過人力、總經(jīng)理信箱進(jìn)行申訴。為了確保申訴的公正性和有效性，公司成立專門的申訴小組，負(fù)責(zé)處理員工的申公司暢通員工績效反饋與申訴渠道，不斷優(yōu)化績效評估流程，確保評價標(biāo)準(zhǔn)客觀公正、評價過程公開透明。在績效考核過程中，公司重視員工的意見和反饋，并及時解決員工的問題和困惑，確保員工的績效成果能夠得到真實(shí)、準(zhǔn)確的同享科技建立完善的薪酬福利體系，依據(jù)市場化原則為員工提供行業(yè)內(nèi)具有競爭力的薪酬水平，使薪酬對外具有吸引人才的競爭優(yōu)勢，對內(nèi)具有激勵員工的積極作用。公司嚴(yán)格遵循國家規(guī)定按時足額繳納五險一金，為員工提供豐富多首次授予的激勵對象名單〉的議案》《關(guān)于公司〈2023年股權(quán)激勵計劃實(shí)施考核管理辦法〉的議案》等，本次激勵對象共13人，為公告本激勵計劃時在公司（含全資子公司）任職的董事、高級管理人員和核心員工，更好地激勵、留住同享科技致力于構(gòu)建科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的人力資源管理機(jī)制，全方位推動人才發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。公司強(qiáng)化人才需求分析，精準(zhǔn)把握企業(yè)未來發(fā)展所需的關(guān)鍵人才；搭建人才梯隊資源庫，篩選具備潛力和能力的后備人才；制定人才培養(yǎng)方案及評價機(jī)制，確保人才在公司獲得充分的成長空間和發(fā)展機(jī)會，為公司的持續(xù)創(chuàng)新和卓越發(fā)展提供堅實(shí)的公司秉承“人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”的理念，建立健全人才培訓(xùn)體系，通過制定員工年度培訓(xùn)計劃，開展新員工入職培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升等多維度培訓(xùn)項目，采用內(nèi)部與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式、線上線下相結(jié)合的模式，賦能各級員工提升專業(yè)素養(yǎng)及管理水平。同時，為了加強(qiáng)團(tuán)隊間的知識傳承與經(jīng)驗分享，公司積極推行傳幫帶機(jī)制并設(shè)立培訓(xùn)公司積極組織班組培訓(xùn)、部門培訓(xùn)公司積極組織班組培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工對業(yè)務(wù)知識的理解，幫助員工熟練掌握本職工作所需的核心技能，并有效提升工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新公司與外部機(jī)構(gòu)合作，開展《向西公司與外部機(jī)構(gòu)合作，開展《向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)-沒有任何借口》等一系列領(lǐng)導(dǎo)力賦能培訓(xùn)項目，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)才能和戰(zhàn)略視野，強(qiáng)化團(tuán)公司致力于暢通員工職業(yè)晉升發(fā)展路徑，全面打通內(nèi)部人才發(fā)展通道，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)人才的持續(xù)成長與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。公司鼓勵并支持員工參與學(xué)歷提升、職業(yè)證書取得等活動，并協(xié)助員工完成人才申報，助力公司與員工的共同成長。公司實(shí)施學(xué)歷提升與薪資掛鉤的激勵機(jī)制，對于成功實(shí)現(xiàn)學(xué)歷提升的員工，公司會根據(jù)相