體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本控制考核試卷

體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本控制的相關(guān)知識和實際應(yīng)用能力，通過案例分析、計算題和論述題等形式，評估考生對生產(chǎn)成本控制策略的理解和實踐操作能力。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本控制的首要環(huán)節(jié)是（）。

A.成本核算

B.成本預(yù)算

C.成本分析

D.成本決策

2.下列哪項不屬于體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成要素（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.制造費用

D.管理費用

3.體育用品企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時，以下哪種方法有利于成本控制（）。

A.以市場需求為導(dǎo)向

B.以生產(chǎn)效率為導(dǎo)向

C.以銷售價格為導(dǎo)向

D.以庫存水平為導(dǎo)向

4.下列哪種成本屬于固定成本（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

5.體育用品企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，通常會采取以下哪種措施（）。

A.提高產(chǎn)品售價

B.減少研發(fā)投入

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加廣告費用

6.以下哪種成本控制方法屬于事前控制（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本決策

7.體育用品企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，以下哪個因素不是首要考慮的（）。

A.供應(yīng)商的價格

B.供應(yīng)商的信譽

C.供應(yīng)商的質(zhì)量

D.供應(yīng)商的交貨期

8.下列哪種成本屬于變動成本（）。

A.設(shè)備折舊費

B.倉庫租金

C.直接材料費

D.管理人員工資

9.體育用品企業(yè)在進行成本核算時，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于成本核算范圍（）。

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.研發(fā)成本

D.營銷成本

10.以下哪種成本控制方法屬于事中控制（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本決策

11.體育用品企業(yè)在進行成本分析時，以下哪個指標不是常用的（）。

A.毛利率

B.成本利潤率

C.資產(chǎn)負債率

D.流動比率

12.下列哪種成本屬于固定成本（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

13.體育用品企業(yè)在選擇生產(chǎn)設(shè)備時，以下哪個因素不是首要考慮的（）。

A.設(shè)備的效率

B.設(shè)備的價格

C.設(shè)備的維護成本

D.設(shè)備的生產(chǎn)能力

14.以下哪種成本屬于變動成本（）。

A.設(shè)備折舊費

B.倉庫租金

C.直接材料費

D.管理人員工資

15.體育用品企業(yè)在進行成本核算時，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于成本核算范圍（）。

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.研發(fā)成本

D.營銷成本

16.以下哪種成本控制方法屬于事中控制（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本決策

17.體育用品企業(yè)在進行成本分析時，以下哪個指標不是常用的（）。

A.毛利率

B.成本利潤率

C.資產(chǎn)負債率

D.流動比率

18.以下哪種成本屬于固定成本（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

19.體育用品企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，以下哪個因素不是首要考慮的（）。

A.供應(yīng)商的價格

B.供應(yīng)商的信譽

C.供應(yīng)商的質(zhì)量

D.供應(yīng)商的交貨期

20.以下哪種成本屬于變動成本（）。

A.設(shè)備折舊費

B.倉庫租金

C.直接材料費

D.管理人員工資

21.體育用品企業(yè)在進行成本核算時，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于成本核算范圍（）。

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.研發(fā)成本

D.營銷成本

22.以下哪種成本控制方法屬于事中控制（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本決策

23.體育用品企業(yè)在進行成本分析時，以下哪個指標不是常用的（）。

A.毛利率

B.成本利潤率

C.資產(chǎn)負債率

D.流動比率

24.以下哪種成本屬于固定成本（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

25.體育用品企業(yè)在選擇供應(yīng)商時，以下哪個因素不是首要考慮的（）。

A.供應(yīng)商的價格

B.供應(yīng)商的信譽

C.供應(yīng)商的質(zhì)量

D.供應(yīng)商的交貨期

26.以下哪種成本屬于變動成本（）。

A.設(shè)備折舊費

B.倉庫租金

C.直接材料費

D.管理人員工資

27.體育用品企業(yè)在進行成本核算時，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于成本核算范圍（）。

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.研發(fā)成本

D.營銷成本

28.以下哪種成本控制方法屬于事中控制（）。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本決策

29.體育用品企業(yè)在進行成本分析時，以下哪個指標不是常用的（）。

A.毛利率

B.成本利潤率

C.資產(chǎn)負債率

D.流動比率

30.以下哪種成本屬于固定成本（）。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本控制的主要目標包括（）。

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加產(chǎn)品銷量

2.以下哪些屬于體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成要素（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定管理費用

3.體育用品企業(yè)進行成本預(yù)算的步驟包括（）。

A.收集數(shù)據(jù)

B.分析歷史成本

C.制定預(yù)算

D.審批預(yù)算

4.以下哪些措施有助于體育用品企業(yè)降低生產(chǎn)成本（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.減少原材料浪費

D.增加研發(fā)投入

5.體育用品企業(yè)成本分析的方法包括（）。

A.比較分析法

B.因素分析法

C.趨勢分析法

D.綜合分析法

6.以下哪些因素會影響體育用品企業(yè)的采購成本（）。

A.供應(yīng)商的價格

B.運輸成本

C.質(zhì)量要求

D.采購批量

7.體育用品企業(yè)進行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。

A.生產(chǎn)計劃

B.物料管理

C.人力資源管理

D.質(zhì)量控制

8.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本核算的步驟（）。

A.確定成本計算對象

B.分配成本

C.計算成本

D.編制成本報表

9.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的策略（）。

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.吸收成本法

10.以下哪些因素會影響體育用品企業(yè)的生產(chǎn)成本（）。

A.設(shè)備折舊

B.能源消耗

C.人工成本

D.原材料價格

11.體育用品企業(yè)進行成本分析時，需要考慮的內(nèi)部因素包括（）。

A.生產(chǎn)流程

B.管理水平

C.員工素質(zhì)

D.技術(shù)水平

12.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的短期目標（）。

A.降低當期成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增加產(chǎn)品銷量

D.提高市場占有率

13.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的長期目標（）。

A.降低單位產(chǎn)品成本

B.提高企業(yè)競爭力

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.提升品牌價值

14.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的預(yù)算控制方法（）。

A.目標成本法

B.標準成本法

C.變動成本法

D.吸收成本法

15.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的質(zhì)量控制方法（）。

A.過程控制

B.終端控制

C.標準化控制

D.預(yù)防性控制

16.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的效率控制方法（）。

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高員工技能

C.減少浪費

D.采購批量控制

17.體育用品企業(yè)進行成本分析時，需要考慮的外部因素包括（）。

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟環(huán)境

18.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的成本效益分析方法（）。

A.成本節(jié)約分析

B.成本投資回報分析

C.成本效益比較分析

D.成本風險分析

19.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的成本結(jié)構(gòu)分析方法（）。

A.按成本動因分析

B.按成本性質(zhì)分析

C.按成本功能分析

D.按成本責任分析

20.以下哪些屬于體育用品企業(yè)成本控制的信息技術(shù)支持方法（）。

A.企業(yè)資源計劃（ERP）

B.供應(yīng)鏈管理（SCM）

C.客戶關(guān)系管理（CRM）

D.數(shù)據(jù)分析軟件

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.體育用品企業(yè)的生產(chǎn)成本控制主要包括______、______和______三個環(huán)節(jié)。

2.直接材料成本是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的______和______的成本。

3.直接人工成本是指直接從事生產(chǎn)活動人員的______和______。

4.變動制造費用是指與生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量成______變化的費用。

5.固定制造費用是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量______變化的費用。

6.成本預(yù)算是企業(yè)在計劃期內(nèi)應(yīng)發(fā)生的成本總額的______。

7.成本分析是對成本形成的______和______進行分析，以揭示成本超支或節(jié)約的原因。

8.成本控制的目標是______和______，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

9.目標成本法是一種以______為導(dǎo)向的成本控制方法。

10.標準成本法是一種以______為基礎(chǔ)的成本控制方法。

11.變動成本法是一種只將______計入產(chǎn)品成本的成本計算方法。

12.吸收成本法是一種將______和______都計入產(chǎn)品成本的成本計算方法。

13.成本節(jié)約是指通過改進技術(shù)、提高效率等措施，使實際成本______于標準成本或預(yù)算成本。

14.成本超支是指實際成本______于標準成本或預(yù)算成本。

15.成本效益分析是通過對______和______的分析，評價成本控制措施的有效性。

16.成本結(jié)構(gòu)分析是按______、______和______對成本進行分類和分析。

17.成本責任分析是按______、______和______對成本進行責任歸屬分析。

18.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的______、______和______進行歸集和分配的過程。

19.成本報表是企業(yè)對成本核算結(jié)果進行______和______的書面報告。

20.體育用品企業(yè)降低采購成本的關(guān)鍵是______和______。

21.體育用品企業(yè)提高生產(chǎn)效率的主要途徑是______和______。

22.體育用品企業(yè)進行質(zhì)量控制的目的是______和______。

23.體育用品企業(yè)進行成本控制的信息系統(tǒng)包括______、______和______。

24.體育用品企業(yè)進行成本控制的環(huán)境因素包括______、______和______。

25.體育用品企業(yè)進行成本控制的社會因素包括______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.體育用品企業(yè)的生產(chǎn)成本控制與產(chǎn)品銷售價格無關(guān)。（）

2.成本預(yù)算是體育用品企業(yè)制定生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)。（）

3.變動成本法認為，只有直接材料成本屬于變動成本。（）

4.成本節(jié)約與成本超支是相對的，可以相互轉(zhuǎn)化。（）

5.目標成本法適用于所有類型的體育用品企業(yè)。（）

6.標準成本法可以通過實際成本與標準成本的差異分析來控制成本。（）

7.成本控制的目標是提高企業(yè)的市場份額。（）

8.體育用品企業(yè)可以通過增加生產(chǎn)批量來降低單位產(chǎn)品成本。（）

9.成本分析可以揭示成本超支或節(jié)約的原因，但不能提出改進措施。（）

10.體育用品企業(yè)的生產(chǎn)成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本。（）

11.成本核算是對企業(yè)所有成本進行歸集和分配的過程。（）

12.成本報表是企業(yè)進行成本管理和決策的重要依據(jù)。（）

13.體育用品企業(yè)可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程來提高生產(chǎn)效率。（）

14.成本控制的目標是降低成本，而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（）

15.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的成本控制方案。（）

16.體育用品企業(yè)的成本控制只涉及內(nèi)部因素，不考慮外部因素。（）

17.成本結(jié)構(gòu)分析可以幫助企業(yè)識別主要成本驅(qū)動因素。（）

18.成本責任分析可以明確成本控制的職責。（）

19.體育用品企業(yè)的成本控制可以完全依靠信息技術(shù)實現(xiàn)。（）

20.成本控制是體育用品企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵因素。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述體育用品企業(yè)生產(chǎn)成本控制的重要性，并說明其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。

2.結(jié)合實際案例，分析體育用品企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的成本控制問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.論述體育用品企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來降低生產(chǎn)成本。

4.請討論體育用品企業(yè)實施成本控制過程中可能面臨的挑戰(zhàn)，以及如何克服這些挑戰(zhàn)以實現(xiàn)成本的有效控制。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某體育用品公司生產(chǎn)一款新型運動鞋，原計劃每月生產(chǎn)10000雙，每雙鞋的生產(chǎn)成本為100元。經(jīng)過市場調(diào)研，公司發(fā)現(xiàn)消費者對這款鞋的需求量可能達到15000雙。為了滿足市場需求，公司決定擴大生產(chǎn)規(guī)模。請分析以下情況：

（1）如果公司決定每月生產(chǎn)15000雙鞋，生產(chǎn)成本可能會發(fā)生哪些變化？為什么？

（2）公司應(yīng)該如何調(diào)整成本控制策略來應(yīng)對生產(chǎn)規(guī)模的擴大？

（3）公司可以通過哪些措施來提高產(chǎn)品的市場競爭力？

2.案例題：

某體育用品企業(yè)生產(chǎn)籃球，其直接材料成本為每只籃球50元，直接人工成本為每只籃球20元，固定制造費用為每月50000元。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，該企業(yè)每月生產(chǎn)籃球1000只。本年度，由于原材料價格上漲，直接材料成本上升至每只籃球60元。請分析以下情況：

（1）計算原材料價格上漲后，每只籃球的總成本。

（2）分析原材料成本上升對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響。

（3）提出企業(yè)應(yīng)對原材料成本上升的策略。

標準答案

一、單項選擇題

1.B

2.D

3.A

4.C

5.C

6.C

7.D

8.C

9.A

10.C

11.D

12.C

13.B

14.C

15.D

16.A

17.C

18.D

19.A

20.B

21.A

22.C

23.A

24.B

25.C

26.C

27.D

28.B

29.D

30.C

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABC

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.成本預(yù)算成本分析成本控制

2.直接材料直接人工

3.直接從事生產(chǎn)活動人員的工資福利

4.正比

5.變化

6.預(yù)算

7.成本形成過程成本超支或節(jié)約的原因

8.降低成本提高經(jīng)濟效益

9.目標

10.標準

11.變動成本

12.固定制造費用變動制造費用

13.低

14.高

15.成本費用效益

16.成本動因成本性質(zhì)成本功能

17.成本責任成本控制成本管理

18.成本成本費用成本分配

19.反映編制

20.供應(yīng)商選擇

21.優(yōu)化生產(chǎn)效率

22.降低成本提高質(zhì)量

23.企業(yè)資源計劃供應(yīng)鏈管理客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)