《工程造價管理的基本概念》課件

工程造價管理的基本概念課程說明本課程將深入探討工程造價管理的基本概念，幫助您了解工程造價管理的流程、方法和重要性，并為您在工程造價領域的工作提供理論基礎和實踐指導。課程目標1了解工程造價管理的基本概念和重要性。2掌握工程造價管理的流程和方法。能夠獨立進行工程預算、工程概算、投標報價、合同價格確定、工程結算等工作。什么是工程造價定義工程造價是指完成一項工程所需的全部費用，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等。目標工程造價管理的目標是控制工程造價，確保工程質量，按期完成工程建設。意義工程造價是工程建設的重要指標，對工程建設的決策、投資、管理和運營都具有重要的影響。工程造價的主要內容工程預算根據(jù)工程設計文件，對工程造價進行預測，并制定出工程建設的成本計劃。工程概算在工程設計方案階段，對工程造價進行初步估算，為工程決策提供參考。投標報價根據(jù)招標文件的要求，編制工程造價的報價文件，參與工程項目的競標。合同價格確定根據(jù)投標報價，與業(yè)主簽訂合同，確定工程建設的最終價格。工程造價管理的基本任務1制定工程造價管理制度和標準，并嚴格執(zhí)行。2進行工程造價的預測、控制和監(jiān)督，確保工程造價符合預算。3編制工程預算、工程概算、投標報價、合同價格等文件。4進行工程結算，核算工程造價的實際支出，并進行支付管理。5分析工程造價的偏差，找出原因，并采取措施進行改進。工程造價管理的重要性控制工程成本，提高投資效益。保證工程質量，確保工程安全。合理分配資源，提高資源利用率。增強競爭力，提高企業(yè)效益。促進工程建設的健康發(fā)展。工程造價管理的發(fā)展歷程從古代的土木工程到現(xiàn)代的現(xiàn)代化工程，工程造價管理經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程。早期工程造價管理主要依靠經(jīng)驗積累，缺乏科學的理論體系和方法。隨著科學技術的發(fā)展和工程建設的規(guī)模化，工程造價管理逐漸走向科學化、規(guī)范化和制度化。近年來，信息技術的發(fā)展對工程造價管理產(chǎn)生了重大影響，促進了工程造價管理的數(shù)字化和智能化。工程造價管理的基本原則科學性運用科學的方法和理論進行工程造價管理，確保造價數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。1經(jīng)濟性合理控制工程造價，提高投資效益，避免浪費和損失。2公平性在工程造價管理過程中，遵循公平公正的原則，維護各方利益。3可行性制定切實可行的工程造價管理方案，確保方案能夠有效實施。4工程造價管理的流程1項目立項對工程項目的可行性進行評估，確定項目建設的必要性和可行性。2工程設計根據(jù)項目需求，進行工程設計，確定工程的規(guī)模、技術方案、材料選用等。3工程造價管理對工程造價進行預測、控制和監(jiān)督，確保工程造價符合預算。4工程施工根據(jù)設計文件和施工計劃，進行工程施工，確保工程質量和安全。5工程驗收對工程進行驗收，確保工程符合設計要求和質量標準。工程預算的概念1定義工程預算是在工程施工前，根據(jù)工程設計文件和有關定額，對工程造價進行預測，并制定出工程建設的成本計劃。2作用工程預算可以有效控制工程造價，提高投資效益，避免浪費和損失。3類型工程預算可以分為概算、預算和結算三種類型，分別對應于不同的工程建設階段。工程預算的編制原則準確性預算編制要以準確的工程量、價格、定額為基礎，確保預算數(shù)據(jù)的真實可靠。完整性預算要涵蓋工程建設的全部費用，包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等。科學性預算編制要運用科學的理論和方法，合理確定各項費用，避免主觀臆斷?？尚行灶A算要符合工程建設的實際情況，確保預算能夠有效執(zhí)行。工程預算的基本內容1直接費包括人工費、材料費、機械費等直接用于工程建設的費用。2間接費包括工程管理費、利潤、稅金等與工程建設相關的間接費用。3措施項目費包括安全文明施工費、環(huán)境保護費等為保證工程順利進行而發(fā)生的費用。4其他費用包括不可預見費、風險費等其他與工程建設相關的費用。預算編制的影響因素工程設計材料價格人工成本施工技術市場環(huán)境工程概算的編制方法指標法根據(jù)類似工程的造價指標，結合本工程的具體情況進行估算，適用于初步設計階段的概算編制。概算定額法利用概算定額，結合本工程的具體情況進行估算，適用于初步設計階段的概算編制。類似工程比較法根據(jù)已建成或正在建設的類似工程的造價資料，結合本工程的具體情況進行估算，適用于初步設計階段的概算編制。投標報價的形成過程招標文件分析認真研究招標文件，了解招標項目的要求、招標范圍、技術指標、工期要求等，并進行風險分析。工程量清單編制根據(jù)招標文件和工程設計文件，編制詳細的工程量清單，并進行核算。報價單編制根據(jù)工程量清單和定額，結合市場價格，編制詳細的報價單，并進行匯總。投標文件編制將投標文件的內容進行整合，形成完整的投標文件，并進行密封。合同價格的確定1招標方式：根據(jù)招標文件，選擇符合條件的投標人，并進行評標。2議標方式：與業(yè)主協(xié)商確定合同價格，適用于非招標的工程項目。3定價方式：根據(jù)政府或行業(yè)主管部門制定的價格標準，確定合同價格，適用于政府投資的工程項目。安全費和文明施工費的編制安全費：用于保障工程建設的安全生產(chǎn)，包括安全教育培訓、安全防護設施、安全管理等費用。文明施工費：用于改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，提高施工文明程度，包括施工場地圍擋、環(huán)境保護措施、現(xiàn)場管理等費用。工程定額和定額的應用定義工程定額是指在一定的技術經(jīng)濟條件下，完成一定工程量所消耗的人工、材料、機械等資源的標準消耗量。作用工程定額是工程造價管理的重要依據(jù)，可以提高造價的準確性，控制工程成本，提高資源利用率。分類工程定額可以分為人工定額、材料定額、機械定額等，并根據(jù)不同的工程類型進行細化。工程定額的編制依據(jù)工程設計文件工程定額的編制要根據(jù)工程設計文件，確定工程的規(guī)模、技術方案、材料選用等。施工技術規(guī)范工程定額的編制要符合施工技術規(guī)范，確保工程質量和安全。勞動定額工程定額的編制要參考勞動定額，確定完成一定工程量所需的工時。材料消耗定額工程定額的編制要參考材料消耗定額，確定完成一定工程量所需的材料消耗量。人工費的構成1工資：根據(jù)工人的技術等級、工作量、工作時間等進行計算。2獎金：根據(jù)工人的工作績效、完成任務的進度等進行獎勵。3福利：包括社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金等。4勞動保護費：用于工人的勞動保護，包括安全教育培訓、安全防護設施、工傷保險等。材料費的構成材料原價：根據(jù)市場價格或合同價格進行確定。運輸費：包括材料的運輸、裝卸、保管等費用。損耗費：根據(jù)材料的特性和施工工藝進行計算。采購管理費：包括材料采購、驗收、保管等費用。機械使用費的構成折舊費：根據(jù)機械的折舊年限、殘值率等進行計算。修理費：根據(jù)機械的維修保養(yǎng)周期、維修費用等進行計算。燃料動力費：根據(jù)機械的耗油量、油價等進行計算。人工費：包括操作人員的工資、福利等。保險費：根據(jù)機械的價值和保險費率進行計算。措施項目費的構成安全文明施工費包括安全教育培訓、安全防護設施、安全管理等費用。環(huán)境保護費包括施工場地圍擋、環(huán)境保護措施、廢棄物處理等費用。冬雨季施工費包括防寒防凍措施、排水措施、加溫措施等費用。工程間接費的構成工程管理費包括工程建設管理、質量控制、安全管理、進度控制等費用。利潤企業(yè)在工程建設中取得的利潤，根據(jù)工程造價和利潤率進行計算。稅金包括增值稅、營業(yè)稅、城建稅等稅費。企業(yè)利潤的確定利潤率根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營成本、市場競爭狀況、風險因素等進行確定。利潤目標根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，確定利潤的目標值，并制定相應的利潤管理措施。價格調整的方法1固定價格法：在合同簽訂后，工程造價保持不變，適用于短期工程項目。2成本加酬金法：根據(jù)工程實際發(fā)生的成本，加上一定的酬金，確定工程造價，適用于工期較長的工程項目。3可調價格法：根據(jù)市場價格波動，對工程造價進行調整，適用于材料價格波動較大的工程項目。工程結算的概念定義：工程結算是指工程完工后，根據(jù)工程實際發(fā)生的費用，對工程造價進行核算，并進行結算。作用：工程結算可以明確工程造價的實際支出，進行支付管理，并進行成本分析和總結。工程結算的內容1工程量清單：對工程實際完成的工程量進行匯總，并進行核算。2價格清單：對工程實際采用的材料價格、人工單價、機械費等進行匯總，并進行核算。3費用清單：對工程實際發(fā)生的間接費用、措施項目費、稅金等進行匯總，并進行核算。4結算總表：對工程造價的各項費用進行匯總，并計算出工程造價的總額。工程結算的流程工程完工驗收：對工程進行驗收，確認工程符合設計要求和質量標準。編制結算文件：根據(jù)工程實際發(fā)生的費用，編制工程結算文件。審核結算文件：由業(yè)主或監(jiān)理單位對結算文件進行審核，確認結算數(shù)據(jù)的準確性和合理性。支付工程款：根據(jù)審核后的結算文件，支付工程款，并進行賬務處理。工程結算文件的編制工程結算書對工程造價的各項費用進行匯總，并計算出工程造價的總額。工程量清單對工程實際完成的工程量進行匯總，并進行核算。價格清單對工程實際采用的材料價格、人工單價、機械費等進行匯總，并進行核算。費用清單對工程實際發(fā)生的間接費用、措施項目費、稅金等進行匯總，并進行核算。工程款支付的方式一次性支付工程完工后，一次性支付全部工程款，適用于小型工程項目。分期支付根據(jù)工程進度，分期支付工程款，適用于大型工程項目。按工程量支付根據(jù)工程實際完成的工程量，進行支付，適用于工程量變化較大的項目。工程款支付的程序1提交支付申請：承包商提交工程款支付申請，并提供相關證明材料。2審核支付申請：業(yè)主或監(jiān)理單位對支付申請進行審核，確認工程進度和工程質量符合要求。3辦理支付手續(xù)：根據(jù)審核結果，辦理工程款支付手續(xù)，并進行賬務處理。工程結算的審核內容審核工程量清單、價格清單、費用清單、結算總表等文件，確保結算數(shù)據(jù)的準確性和合理性。原則遵循公平公正的原則，嚴格按照合同條款和有關規(guī)定進行審核。工程造價的控制目標：控制工程造價，確保工程質量，按期完成工程建設。方法：運用科學的理論和方法，對工程造價進行預測、控制和監(jiān)督，確保工程造價符合預算。重要性：工程造價控制可以提高投資效益，避免浪費和損失，確保工程建設的經(jīng)濟效益和社會效益。工程造價控制的原則提前控制從項目立項階段開始，就要進行工程造價的預測和控制，避免出現(xiàn)超支。1全過程控制對工程造價進行全過程控制，從設計、采購、施工、驗收、結算等各個環(huán)節(jié)進行控制。2動態(tài)控制根據(jù)工程進展情況，及時調整工程造價控制目標，并采取相應的措施。3目標控制制定明確的工程造價控制目標，并將其分解到各個階段、各個環(huán)節(jié)，進行具體控制。4工程造價控制的方法1成本預測對工程造價進行預測，分析影響工程造價的因素，并制定相應的控制措施。2成本計劃制定工程造價控制計劃，明確控制目標、控制方法、控制措施等。3成本核算對工程造價進行核算，分析工程造價的實際支出，并進行成本分析和總結。4成本分析分析工程造價的偏差，找出原因，并采取措施進行改進。5成本控制根據(jù)成本分析的結果，采取措施進行成本控制，確保工程造價符合預算。工程造價超支的原因1設計變更設計變更會增加工程量，從而導致工程造價超支。2材料價格上漲市場材料價格上漲會增加工程造價，需要及時進行價格調整。3施工技術缺陷施工技術缺陷會造成返工，增加工程量和成本，需要加強施工管理。4管理不善管理不善會導致資源浪費、效率低下，從而導致工程造價超支，需要加強工程造價管理。工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)設計階段控制設計方案，優(yōu)化設計方案，選擇合適的材料和技術。招標階段制定合理的招標文件，選擇合適的投標人，控制招標價格。施工階段嚴格控制施工質量，提高施工效率，減少浪費和返工。結算階段嚴格審核結算文件，確保結算數(shù)據(jù)的準確性和合理性。工程造價管理中的風險1市場風險包括材料價格波動、市場競爭激烈、政策變化等風險。2技術風險包括設計缺陷、施工技術問題、設備故障等風險。3管理風險包括管理制度不完善、管理人員素質不高、溝通不暢等風險。4法律風險包括合同糾紛、法律法規(guī)變化、項目審批手續(xù)不完善等風險。工程造價管理中的風險識別工程造價管理中的風險應對風險規(guī)避通過采取措施，避免風險發(fā)生，例如選擇信譽良好的供應商、加強施工管理等。風險轉移將風險轉移給第三方，例如購買保險、簽訂風險分擔協(xié)議等。風險控制通過采取措施，減少風險發(fā)生的概率或影響，例如加強質量控制、制定應急預案等。風險接受對某些風險進行接受，例如對不可控的市場風險進行接受。工程造價管理中的風險監(jiān)控1建立風險監(jiān)控體系，對風險進行跟蹤和監(jiān)控，定期評估風險狀況。2及時發(fā)現(xiàn)風險，并進行分析評估，采取措施進行應對。3記錄風險監(jiān)控結果，并進行總結分析，不斷完善風險管理體系。國內外工程造價管理的發(fā)展趨勢數(shù)字化運用信息技術，對工程造價進行數(shù)字化管理，提高管理效率和準確性。智能化運用人工智能等技術，對工程造價進行智能化管理，提高管理效率和決策水平。綠色化關注工程建設的綠色環(huán)保，降低工程造價的碳排放，促進可持續(xù)