員工培訓(xùn)管理表格

員工培訓(xùn)管理表格序號員工編號姓名崗位部門培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)講師培訓(xùn)效果1001業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)部產(chǎn)品知識產(chǎn)品特點及賣點20210901大會議室李老師很好2002設(shè)計師設(shè)計部設(shè)計規(guī)范設(shè)計規(guī)范及流程20210903小會議室王老師一般3003技術(shù)員技術(shù)部技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)操作及維護(hù)20210905大會議室趙老師優(yōu)秀4004趙六客服員客服部客戶服務(wù)服務(wù)態(tài)度及技巧20210908大會議室劉老師良好5005孫七銷售員銷售部銷售技巧銷售流程及策略20210910小會議室陳老師優(yōu)秀表格說明：序號：員工培訓(xùn)記錄的序號。員工編號：員工的唯一編號。姓名：員工的姓名。崗位：員工所在的崗位。部門：員工所在的部門。培訓(xùn)主題：本次培訓(xùn)的主題。培訓(xùn)內(nèi)容：本次培訓(xùn)的具體內(nèi)容。培訓(xùn)時間：本次培訓(xùn)的時間。培訓(xùn)地點：本次培訓(xùn)的地點。培訓(xùn)講師：本次培訓(xùn)的講師姓名。培訓(xùn)效果：本次培訓(xùn)的效果評估。備注：其他需要說明的事項。序號員工ID姓名部門培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)時長培訓(xùn)講師培訓(xùn)方式培訓(xùn)評估進(jìn)階計劃11001王小明銷售部銷售技巧提升202301154小時李華在線直播良好高級銷售策略21002張小芳人力資源招聘流程優(yōu)化202301182小時王磊內(nèi)部培訓(xùn)優(yōu)秀招聘數(shù)據(jù)分析31003劉小剛技術(shù)支持新產(chǎn)品知識202301206小時趙敏現(xiàn)場講解良好產(chǎn)品使用技巧41004陳小麗財務(wù)部財務(wù)報表解讀202301233小時錢進(jìn)內(nèi)部研討會優(yōu)秀財務(wù)分析技能51005趙小強(qiáng)運營部數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)202301255小時孫明在線課程良好高級數(shù)據(jù)分析表格說明：序號：員工參加培訓(xùn)的記錄編號。員工ID：員工的唯一識別代碼。姓名：參加培訓(xùn)的員工姓名。部門：員工所屬部門。培訓(xùn)課程：員工參加的培訓(xùn)課程名稱。培訓(xùn)日期：培訓(xùn)的實際進(jìn)行日期。培訓(xùn)時長：培訓(xùn)的總時長，單位為小時。培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)的講師姓名。培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的進(jìn)行方式，如在線直播、現(xiàn)場講解、內(nèi)部培訓(xùn)等。培訓(xùn)評估：對培訓(xùn)效果的評估，如良好、優(yōu)秀等。進(jìn)階計劃：根據(jù)培訓(xùn)效果制定的進(jìn)一步培訓(xùn)或提升計劃。序號員工ID姓名部門培訓(xùn)主題培訓(xùn)日期培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點培訓(xùn)時長培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率反饋評價1001李娜市場部數(shù)字營銷策略20230401在線研討會王強(qiáng)遠(yuǎn)程3小時95%非常滿意2002張偉產(chǎn)品部新產(chǎn)品開發(fā)流程20230405內(nèi)部培訓(xùn)趙芳辦公室2天90%較滿意3003劉強(qiáng)IT部安全意識培訓(xùn)20230408在線課程孫磊遠(yuǎn)程1小時100%非常滿意4004陳靜財務(wù)部預(yù)算編制與管理20230412現(xiàn)場講座李華大會議室4小時85%滿意5005鄧飛人力資源領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展20230415外部工作坊吳敏培訓(xùn)中心2天88%較滿意表格說明：序號：員工培訓(xùn)記錄的序號。員工ID：員工的唯一標(biāo)識碼。姓名：參與培訓(xùn)的員工姓名。部門：員工所在的部門。培訓(xùn)主題：培訓(xùn)課程或活動的主題。培訓(xùn)日期：培訓(xùn)實際進(jìn)行的日期。培訓(xùn)形式：培訓(xùn)的進(jìn)行方式，如在線研討會、內(nèi)部培訓(xùn)、在線課程、現(xiàn)場講座、外部工作坊等。培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)授課的講師姓名。培訓(xùn)地點：