項目進(jìn)度管理表格模板（Office場景）

項目進(jìn)度管理表格模板（Office場景）序號項目名稱項目階段起止時間負(fù)責(zé)人完成進(jìn)度預(yù)期成果實(shí)際成果備注12345表格說明：序號：項目編號，用于區(qū)分不同的項目。項目名稱：項目的具體名稱。項目階段：項目的當(dāng)前階段，如啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等。起止時間：項目的開始時間和結(jié)束時間。負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該項目階段的具體負(fù)責(zé)人。完成進(jìn)度：當(dāng)前階段的完成進(jìn)度，可填寫百分比或文字描述。預(yù)期成果：當(dāng)前階段預(yù)期的成果。實(shí)際成果：當(dāng)前階段實(shí)際取得的成果。備注：對項目進(jìn)度進(jìn)行補(bǔ)充說明。項目ID項目名稱節(jié)點(diǎn)名稱計劃開始計劃結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束預(yù)期工作量完成工作量進(jìn)度狀態(tài)責(zé)任人評估備注001項目A節(jié)點(diǎn)120230401202304051000待開始002項目A節(jié)點(diǎn)220230406202304101500待開始003項目B節(jié)點(diǎn)120230411202304152000待開始004項目B節(jié)點(diǎn)220230416202304201500待開始趙六表格說明：項目ID：項目的唯一標(biāo)識符。項目名稱：項目的大致名稱。節(jié)點(diǎn)名稱：項目中的具體任務(wù)或階段。計劃開始：預(yù)計開始執(zhí)行該節(jié)點(diǎn)的日期。計劃結(jié)束：預(yù)計完成該節(jié)點(diǎn)的日期。實(shí)際開始：實(shí)際開始執(zhí)行該節(jié)點(diǎn)的日期。實(shí)際結(jié)束：實(shí)際完成該節(jié)點(diǎn)的日期。預(yù)期工作量：預(yù)計完成該節(jié)點(diǎn)所需的工作量。完成工作量：實(shí)際完成的工作量。進(jìn)度狀態(tài)：項目的當(dāng)前進(jìn)度狀態(tài)，如待開始、進(jìn)行中、已完成等。責(zé)任人：負(fù)責(zé)該節(jié)點(diǎn)工作的人員。評估：對節(jié)點(diǎn)完成情況的評估，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。備注：對節(jié)點(diǎn)工作或項目進(jìn)度的額外說明。項目編號項目名稱狀態(tài)計劃開始日期計劃結(jié)束日期實(shí)際開始日期實(shí)際結(jié)束日期交付物負(fù)責(zé)人完成比例評估備注P001新產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)中20230301202305312023030420230528用戶手冊王小華95%良好初步測試反饋積極P002網(wǎng)站升級測試中202304012023043020230403代碼更改日志李小花70%一般需解決3個主要bugP003市場活動執(zhí)行中202305012023051520230505活動照片張大山40%合格部分地區(qū)延期執(zhí)行P004客戶服