2025年項目策劃成本管理實施協(xié)議書

2025年項目策劃成本管理實施協(xié)議書甲方（以下簡稱“甲方”）：____乙方（以下簡稱“乙方”）：____鑒于甲方負責(zé)某項目策劃與實施，為確保項目順利進行，降低成本，提高效益，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就項目策劃成本管理事宜達成以下協(xié)議：一、協(xié)議背景及目的1.甲方作為項目策劃與實施方，對項目成本控制具有決定性作用；2.乙方作為成本管理顧問，具備豐富的項目成本管理經(jīng)驗；3.雙方本著平等、自愿、誠實守信的原則，簽訂本協(xié)議，旨在確保項目成本控制在合理范圍內(nèi)，提高項目整體效益。二、協(xié)議內(nèi)容1.項目概述（1）項目名稱：____（2）項目地點：____（3）項目規(guī)模：____（4）項目投資估算：人民幣____萬元2.成本管理目標(biāo)（1）甲方應(yīng)確保項目總投資控制在人民幣____萬元以內(nèi)；（2）乙方應(yīng)根據(jù)項目實際情況，協(xié)助甲方制定合理的成本控制方案，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。3.成本管理職責(zé)（1）甲方職責(zé)：a.提供項目相關(guān)信息，包括項目規(guī)模、投資估算、預(yù)算編制等；b.負責(zé)項目實施過程中的成本核算與控制；c.及時向乙方提供項目成本執(zhí)行情況，確保乙方對項目成本進行有效監(jiān)控；d.對乙方提出的成本控制建議給予積極支持與配合。（2）乙方職責(zé)：a.根據(jù)甲方提供的信息，協(xié)助甲方制定項目成本控制方案；b.對項目成本進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)成本超支情況，及時向甲方反饋；c.提供成本控制咨詢與服務(wù)，協(xié)助甲方降低項目成本；d.定期向甲方提交成本管理報告，匯報項目成本執(zhí)行情況。4.成本管理流程（1）甲方應(yīng)在項目啟動前，與乙方共同制定項目成本控制方案；（2）甲方在項目實施過程中，應(yīng)按照成本控制方案進行成本核算與控制；（3）乙方應(yīng)根據(jù)項目實施情況，對成本控制方案進行動態(tài)調(diào)整；（4）雙方應(yīng)定期召開成本管理會議，共同分析項目成本執(zhí)行情況，研究解決成本控制問題。5.成本管理獎勵與處罰（1）若項目實際投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，甲方應(yīng)對乙方給予適當(dāng)獎勵；（2）若項目實際投資超出預(yù)算，甲方有權(quán)對乙方進行處罰，具體處罰措施雙方協(xié)商確定。三、協(xié)議期限本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____個月，自項目啟動之日起計算。四、違約責(zé)任1.任何一方違反本協(xié)議的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；2.甲方未按照本協(xié)議約定履行成本控制義務(wù)，導(dǎo)致項目成本超支，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任；3.乙方未按照本協(xié)議約定履行成本管理職責(zé)，導(dǎo)致項目成本控制效果不佳，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。五、爭議解決1.雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；2.若協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。六、其他約定1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；2.本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力；3.本協(xié)議自