




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
如何做好創(chuàng)業(yè)初期的
客戶管理
*任何一個成熟的市場都是競爭激烈的。要占有競爭優(yōu)勢,就要尋找空白市場。企業(yè)是依靠顧客購買帶來利潤而生存的。如何贏得市場和戰(zhàn)勝競爭對手,是每一個創(chuàng)業(yè)者都必須思考的問題。*第一節(jié)以顧客為中心的公司才能獲得成功*一、吸引顧客不是某個部門的事留駐顧客是企業(yè)的頭等大事。廣告的作用只是把客戶引進(jìn)門。營銷的目的是叫顧客產(chǎn)生購買的欲望。顧客的購買行為最終取決于產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)整體形象。*怎樣找到好的盈利模式?產(chǎn)品一定是滿足顧客某種需求的。謀求共贏之路,讓合作者都受益。對資源進(jìn)行最佳的整合和配置。把自己的資源與別人分享,有舍才有得。*二、企業(yè)經(jīng)營的靈活性和創(chuàng)造性*加盟特許經(jīng)營企業(yè)比新創(chuàng)企業(yè)更容易成熟的特許加盟企業(yè),服務(wù)體系和商品質(zhì)量相對完善,具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。加盟成熟的特許經(jīng)營企業(yè),比新創(chuàng)企業(yè)省力。選擇已經(jīng)有三年以上特許經(jīng)營歷史的成熟企業(yè)加盟。*誰贏得顧客,誰就贏得了市場市場的繁榮,給顧客帶來多重選擇。每個顧客都有自己對商品的心理預(yù)期??趥鲝V告比媒體廣告更有效用。追求顧客滿意度,可以帶來可觀效益。*三、如何提高顧客的忠誠度?*感動顧客在細(xì)節(jié)之處的體貼服務(wù)。每一個滿意的顧客,都會帶來新顧客。注重口碑傳播的企業(yè),才會贏得顧客。流失顧客也在細(xì)節(jié)注意不夠。*如何做好口碑傳播服務(wù)是創(chuàng)造良好口碑的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以情感去創(chuàng)造良好口碑
以公益行為去制造口碑相傳以品質(zhì)去打造最好口碑
以文化鑄造美好口碑
*四、一味增加服務(wù)內(nèi)容,也會降低利潤*增加服務(wù)內(nèi)容,無疑會增加營運(yùn)成本。定價時,應(yīng)該考慮附加的服務(wù)費(fèi)用。高績效的公司,都追求四滿意。顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。*顧客滿意——帶來回頭客員工滿意——產(chǎn)品質(zhì)量好股東滿意——追加新投資企業(yè)滿意——保持競爭力*五、留住老顧客的必要性*當(dāng)代市場學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒獲取一個新顧客的成本是留住一個老顧客的5倍。公司每年老顧客的流失率為10%。一個公司如果將其老顧客的流失率降低5%,就可以提高利潤25%~85%。轉(zhuǎn)換一個競爭對手的滿意顧客,需要付出大量的努力。*避免老顧客流失的方法建立累計消費(fèi)優(yōu)惠制度提高顧客滿意度會員制建立客戶回訪制度*第二節(jié)企業(yè)的差別化經(jīng)營*一、差別化競爭經(jīng)營擁有特殊技術(shù)的領(lǐng)域和產(chǎn)品專利擁有獨(dú)特設(shè)計能力創(chuàng)造新型服務(wù)模式獨(dú)特的個人魅力*二、堅(jiān)定不移地打造核心競爭力發(fā)展一個核心理念,毫不動搖的執(zhí)行。核心理念要啟發(fā)式地貫徹到員工中去。任何一個部門的脫節(jié),都會損害公司的形象。持續(xù)追求企業(yè)的高效率。*第三節(jié)顧客滿意追蹤調(diào)查和衡量的方法*一、建立投訴和建議制度給顧客創(chuàng)造一個暢通的投訴通道。為顧客投訴和建議提供方便。顧客的投訴和建議可以得到很快回應(yīng)。便于跟顧客雙向交流。*二、顧客滿意度調(diào)查調(diào)查表明,顧客四次購買中會有一次不滿意,而只有不足5%的不滿意顧客會抱怨,大多數(shù)顧客會少買或者轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。可采取定向調(diào)查、隨機(jī)抽樣,來測定顧客的滿意度。*三、永遠(yuǎn)留給顧客一個好印象顧客滿意才會持續(xù)購買,才會給企業(yè)帶來持續(xù)的利潤回報。顧客滿意才會向他人推薦本公司。追求做顧客不可替代的產(chǎn)品或服務(wù)。不斷了解顧客新的需求,并致力于滿足。*四、安排神秘顧客裝扮成潛在顧客,收集顧客在購買公司或競爭對手產(chǎn)品的過程中發(fā)現(xiàn)的問題。神秘顧客可給銷售人員設(shè)置難題,以測試其是否可以妥善處理。創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)經(jīng)常走出辦公室,去親身體驗(yàn)普通顧客的待遇和感受。*五、分析流失的顧客認(rèn)真對待客戶流失,分析原因。宣傳公司的榮譽(yù),以吸引客戶回頭。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通信號控制系統(tǒng)操作規(guī)程
- 三農(nóng)村電商售后服務(wù)與客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)指南
- 安裝光伏發(fā)電劃算不
- 汽車 充電樁 新能源
- 課題研究可行性分析格式模板
- 項(xiàng)目進(jìn)度管理與風(fēng)險控制的工作計劃
- 三農(nóng)產(chǎn)品三農(nóng)村市場風(fēng)險防控方案
- 消防中級監(jiān)控練習(xí)試題及答案
- 中級養(yǎng)老護(hù)理練習(xí)試題
- 茶藝師復(fù)習(xí)測試題
- 2021年10月自考03347流體力學(xué)試題及答案含評分標(biāo)準(zhǔn)
- 聚酯生產(chǎn)技術(shù) 聚酯崗位操作規(guī)程
- 幕墻玻璃維修更換施工方案
- 證明公司人數(shù)
- 《電子信息工程專業(yè)導(dǎo)論》復(fù)習(xí)備考核心題庫(100多題)
- GB/T 10561-2023鋼中非金屬夾雜物含量的測定標(biāo)準(zhǔn)評級圖顯微檢驗(yàn)法
- 淺談希沃白板在初中區(qū)域地理教學(xué)中的應(yīng)用
- 小鷹廣郡通:2023成都城市全景數(shù)據(jù)報告 -城市研究
- -《畫線段圖解決問題的策略》
- 工程勘察服務(wù)成本要素信息(2022版)
- 特種設(shè)備安全風(fēng)險管控責(zé)任清單
評論
0/150
提交評論