工程合同交底管理制度匯編7篇

工程合同交底管理制度匯編7篇篇1一、引言為了提高工程合同的執(zhí)行效率和質(zhì)量，確保各方權(quán)益得到充分保障，本制度匯編旨在規(guī)范工程合同交底工作的流程、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確參與各方的職責(zé)和權(quán)益，降低工程實施過程中的風(fēng)險。1.交底前準(zhǔn)備在工程合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底前的準(zhǔn)備工作。這包括收集與工程相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的信息，整理并熟悉合同條款，為后續(xù)的交底工作打下基礎(chǔ)。2.交底會議建設(shè)單位應(yīng)組織召開工程合同交底會議，邀請設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員參加。會議的主要內(nèi)容包括：（1）建設(shè)單位介紹工程的基本情況、實施計劃、合同條款等，強(qiáng)調(diào)工程的重點、難點及注意事項。（2）設(shè)計單位介紹工程的設(shè)計方案、設(shè)計理念、技術(shù)要求等，確保各方對工程設(shè)計有清晰的認(rèn)識。（3）施工單位介紹工程的施工計劃、施工方法、質(zhì)量控制措施等，確保各方對施工過程有全面的了解。（4）監(jiān)理單位介紹工程的監(jiān)理計劃、監(jiān)理措施、質(zhì)量控制方法等，確保各方對工程監(jiān)理有明確的期望。3.交底內(nèi)容交底會議中應(yīng)明確以下內(nèi)容：（1）工程的基本情況和實施計劃，包括工程規(guī)模、建設(shè)地點、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等基本信息。（2）合同條款的詳細(xì)解釋和執(zhí)行要求，包括合同價款、支付節(jié)點、驗收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。（3）工程的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗收規(guī)范等。（4）工程監(jiān)理的計劃和措施，包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理方法等。4.交底后續(xù)工作在交底會議結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)整理交底會議的記錄和內(nèi)容，形成交底會議紀(jì)要，并發(fā)給各方留存。同時，建設(shè)單位應(yīng)督促各方按照交底會議的要求進(jìn)行后續(xù)工作，確保工程合同的順利實施。1.實施流程（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和組織交底工作，確保交底會議的順利進(jìn)行。（2）設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)單位的要求參與交底會議，并認(rèn)真聽取和記錄相關(guān)信息。（3）建設(shè)單位應(yīng)定期對交底工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保交底工作的有效性和實施質(zhì)量。2.監(jiān)督措施（1）建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，對交底工作進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督。（2）監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)定期對交底工作進(jìn)行抽查和檢查，確保交底工作的規(guī)范性和有效性。（3）對于在交底工作中存在違規(guī)行為或不當(dāng)行為的單位和個人，建設(shè)單位應(yīng)及時進(jìn)行糾正和處理，確保交底工作的順利進(jìn)行。四、總結(jié)與展望本制度匯編旨在規(guī)范工程合同交底工作的流程、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，明確參與各方的職責(zé)和權(quán)益，降低工程實施過程中的風(fēng)險。通過實施有效的交底管理制度，我們可以提高工程合同的執(zhí)行效率和質(zhì)量，確保各方權(quán)益得到充分保障。同時，我們也可以借鑒其他優(yōu)秀工程的經(jīng)驗和方法，不斷完善和優(yōu)化交底管理制度，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。篇2一、引言為了提高工程合同的執(zhí)行效率和質(zhì)量，確保各方權(quán)益得到充分保障，本制度旨在規(guī)范工程合同的交底管理流程。通過明確交底管理的基本原則、操作流程、實施要點以及監(jiān)督與考核機(jī)制，確保工程合同得到有效執(zhí)行，促進(jìn)工程項目的順利進(jìn)行。二、交底管理基本原則1.誠實信用原則：各方應(yīng)本著誠實、守信的態(tài)度履行工程合同，確保信息的真實性和準(zhǔn)確性。2.高效協(xié)作原則：各方應(yīng)積極配合，高效地完成合同交底工作，確保工程項目順利進(jìn)行。3.合法合規(guī)原則：合同交底管理應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保交底工作的合法性和有效性。三、交底管理操作流程1.合同簽訂：工程項目部與施工單位簽訂工程合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同交底準(zhǔn)備：工程項目部組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底前的準(zhǔn)備工作，包括了解合同條款、掌握項目情況、準(zhǔn)備交底材料等。3.合同交底實施：工程項目部召集施工單位進(jìn)行合同交底，詳細(xì)解釋合同條款和項目要求，確保施工單位充分了解合同內(nèi)容和項目情況。4.合同交底確認(rèn)：施工單位在充分了解合同內(nèi)容和項目情況后，進(jìn)行書面確認(rèn)，確保交底工作的準(zhǔn)確性和完整性。5.合同執(zhí)行：施工單位根據(jù)合同要求和交底結(jié)果，進(jìn)行項目實施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。四、交底管理實施要點1.交底內(nèi)容應(yīng)明確具體，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等關(guān)鍵條款，確保施工單位能夠全面了解合同要求。2.交底過程中應(yīng)做好記錄，確保交底工作的可追溯性和有效性。3.交底后應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和反饋，確保施工單位能夠及時反饋問題和建議，促進(jìn)工程項目順利進(jìn)行。五、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督措施：工程項目部應(yīng)建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對合同交底工作進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，確保交底工作的順利進(jìn)行。同時，應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督部門或人員，對合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和抽查，確保施工單位能夠按照合同要求實施項目。2.考核機(jī)制：工程項目部應(yīng)建立科學(xué)的考核機(jī)制，對施工單位在合同交底工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核和評價。考核內(nèi)容應(yīng)包括交底內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性以及施工單位的反饋和配合程度等方面。通過考核機(jī)制的實施，能夠激勵施工單位更加積極地參與合同交底工作，提高交底效率和效果。同時，也能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和不足，促進(jìn)工程項目質(zhì)量的不斷提升。六、總結(jié)與展望本制度旨在規(guī)范工程合同的交底管理流程，提高工程合同的執(zhí)行效率和質(zhì)量。通過明確交底管理的基本原則、操作流程、實施要點以及監(jiān)督與考核機(jī)制等方面的內(nèi)容，確保各方權(quán)益得到充分保障，促進(jìn)工程項目的順利進(jìn)行。未來，隨著工程合同的日益復(fù)雜化和專業(yè)化發(fā)展以及法律法規(guī)的不斷完善和提高要求越來越嚴(yán)格的情況下我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程合同交底管理制度的建設(shè)和完善工作以確保工程合同的得到有效執(zhí)行和各方權(quán)益得到充分保障為工程項目的順利進(jìn)行提供有力保障和支持。篇3第一章引言工程合同交底管理制度是確保工程項目順利進(jìn)行的重要保障。通過對工程合同交底的管理，可以確保各方對合同條款有清晰的認(rèn)識和理解，減少因合同條款不清而導(dǎo)致的糾紛和損失。本文旨在匯編工程合同交底管理制度的相關(guān)內(nèi)容，以便讀者能夠更好地理解和執(zhí)行。工程合同交底管理制度是指在工程項目實施前，由合同雙方共同對合同條款進(jìn)行詳細(xì)的解釋和說明，以確保各方對合同條款有清晰的認(rèn)識和理解。該制度包括合同交底的內(nèi)容、方式、時間等方面的規(guī)定。第三章工程合同交底的內(nèi)容工程合同交底的內(nèi)容包括合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、履約保證金、付款方式、付款時間、違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。在交底過程中，應(yīng)確保雙方對合同條款的表述和意義有清晰的認(rèn)識和理解。第四章工程合同交底的方式工程合同交底的方式包括書面交底和口頭交底兩種。書面交底是指通過書面合同文件的形式進(jìn)行交底，具有正式、準(zhǔn)確的特點；口頭交底則是指通過口頭交流的方式進(jìn)行交底，具有靈活、便捷的特點。在實際操作中，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇適合的交底方式。第五章工程合同交底的時間工程合同交底的時間應(yīng)在工程項目實施前進(jìn)行。在交底過程中，應(yīng)確保雙方對合同條款有充分的理解和認(rèn)識，以便更好地履行合同條款。第六章工程合同交底的執(zhí)行與監(jiān)督1.執(zhí)行：雙方應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同交底管理制度執(zhí)行，確保合同條款的順利實施。2.監(jiān)督：工程項目管理部門應(yīng)對工程合同交底的過程進(jìn)行監(jiān)督，確保交底內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。同時，應(yīng)及時處理交底過程中出現(xiàn)的問題和糾紛，確保工程項目的順利進(jìn)行。第七章違約責(zé)任及爭議解決1.違約責(zé)任：如一方未能按照合同約定履行其義務(wù)，則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約責(zé)任的承擔(dān)方式應(yīng)在合同中明確約定。2.爭議解決：如雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可通過仲裁或訴訟等方式解決。具體解決方式應(yīng)在合同中明確約定。第八章附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本制度的解釋權(quán)歸工程項目管理部門所有。如有任何疑問或需要進(jìn)一步的解釋，請及時向工程項目管理部門咨詢。篇4第一章總則第一條為了規(guī)范工程合同交底管理，明確各級人員在合同交底過程中的職責(zé)和義務(wù)，確保合同內(nèi)容得到全面、準(zhǔn)確的實施，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有在建工程項目，包括但不限于房屋建設(shè)、市政工程、公路橋梁等。第三條合同交底管理應(yīng)遵循以下原則：1.全面性原則：合同交底應(yīng)涵蓋合同的全部內(nèi)容，確保每一方都清楚自己的權(quán)利和義務(wù)。2.準(zhǔn)確性原則：合同交底應(yīng)準(zhǔn)確無誤，避免任何形式的誤解或遺漏。3.及時性原則：合同交底應(yīng)在合同簽訂后及時進(jìn)行，以確保合同的順利實施。第二章組織管理與職責(zé)第四條公司成立合同交底工作小組，負(fù)責(zé)合同交底工作的組織實施。工作小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。第五條工作小組職責(zé)：1.制定合同交底工作計劃并組織實施。2.協(xié)調(diào)解決合同交底過程中的重大問題。3.對合同交底工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第六條辦公室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)合同交底工作的具體實施，包括組織召開交底會議、編寫交底紀(jì)要等。2.負(fù)責(zé)收集整理合同交底相關(guān)資料，建立檔案管理制度。3.負(fù)責(zé)跟蹤合同交底后的實施情況，及時向工作小組匯報。第七條項目部職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)部人員進(jìn)行合同交底學(xué)習(xí)。2.負(fù)責(zé)將合同交底內(nèi)容與項目實際情況相結(jié)合，制定具體實施措施。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目內(nèi)部人員按照合同交底內(nèi)容進(jìn)行工作。第八條相關(guān)部門職責(zé)：1.配合工作小組和辦公室完成合同交底工作。2.提供合同交底所需的相關(guān)資料和信息。3.對合同交底內(nèi)容進(jìn)行審核并提出修改意見。第三章合同交底實施第九條合同交底應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：1.準(zhǔn)備工作：收集整理合同相關(guān)資料，包括合同文本、設(shè)計文件、技術(shù)要求等。2.組織學(xué)習(xí)：組織相關(guān)人員進(jìn)行合同內(nèi)容學(xué)習(xí)，確保每個人都清楚自己的權(quán)利和義務(wù)。3.解答疑問：針對學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問或不解，進(jìn)行解答和解釋。4.制定措施：根據(jù)合同內(nèi)容制定具體實施措施，確保合同的順利實施。5.簽訂協(xié)議：雙方簽訂合同交底協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。第十條合同交底應(yīng)重點關(guān)注以下內(nèi)容：1.合同的當(dāng)事人、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款等基本條款。2.合同的履行方式、期限、地點等具體條款。3.合同的違約責(zé)任、爭議解決等特別條款。4.其他需要特別注意的內(nèi)容，如保密條款、不可抗力條款等。第四章監(jiān)督與檢查第十一條工作小組應(yīng)定期對合同交底工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各項措施得到有效執(zhí)行。第十二條在監(jiān)督和檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。第十三條對于違反合同交底規(guī)定的行為，應(yīng)按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。第五章附則第十四條本制度由公司合同交底工作小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜可另行補(bǔ)充完善。篇5一、引言本制度匯編旨在規(guī)范工程合同交底的管理流程，確保各方當(dāng)事人充分理解合同條款，減少爭議，提高合同執(zhí)行效率。本制度適用于所有參與工程建設(shè)的單位和個人，包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。二、制度目的1.確保工程合同交底工作規(guī)范進(jìn)行，保障各方當(dāng)事人的合法權(quán)益；2.提高合同執(zhí)行效率，減少爭議，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行；3.建立健全工程合同交底管理制度，為類似工程提供參考和借鑒。三、制度原則1.合法性原則：合同交底應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保合同條款的合法性和有效性；2.公正性原則：合同交底應(yīng)本著公正、公平、誠實信用的原則進(jìn)行，保障各方當(dāng)事人的合法權(quán)益；3.有效性原則：合同交底應(yīng)確保各方當(dāng)事人充分理解合同條款，提高合同執(zhí)行效率。四、組織保障1.建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立專門的合同交底管理部門，負(fù)責(zé)合同交底工作的組織、協(xié)調(diào)和管理；2.設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等應(yīng)積極配合建設(shè)單位進(jìn)行合同交底工作；3.合同交底管理部門應(yīng)建立健全工作制度，明確工作職責(zé)和流程，確保合同交底工作規(guī)范進(jìn)行。五、工作流程1.合同交底準(zhǔn)備：建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實際情況，制定合同交底工作計劃，明確交底內(nèi)容、時間和方式等；2.合同交底實施：建設(shè)單位應(yīng)組織各方當(dāng)事人進(jìn)行合同交底，確保各方充分理解合同條款；3.合同交底記錄：合同交底過程中，應(yīng)做好記錄工作，確保交底內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性；4.合同交底反饋：建設(shè)單位應(yīng)及時收集各方當(dāng)事人的反饋意見，對合同交底工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。六、內(nèi)容要求1.合同交底內(nèi)容應(yīng)全面、詳細(xì)，包括工程建設(shè)的各個方面和環(huán)節(jié)；2.合同交底應(yīng)確保各方當(dāng)事人充分理解合同條款，避免產(chǎn)生歧義和誤解；3.合同交底過程中，應(yīng)注重溝通和協(xié)調(diào)，確保各方當(dāng)事人的合法權(quán)益得到充分保障。七、制度實施與監(jiān)督1.建設(shè)單位應(yīng)建立健全合同交底管理制度的實施與監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行；2.合同交底管理部門應(yīng)對合同交底工作進(jìn)行定期檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；3.對于違反合同交底管理制度的行為，應(yīng)及時予以制止和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。八、爭議解決1.合同交底過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)遵循合法、公正、高效的原則進(jìn)行解決；2.爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等，具體方式應(yīng)根據(jù)爭議情況和當(dāng)事人意愿進(jìn)行選擇。九、附則1.本制度匯編自發(fā)布之日起施行；2.本制度匯編的解釋權(quán)歸建設(shè)單位所有；3.本制度匯編的實施過程中，如遇特殊情況或問題，應(yīng)及時向上級主管部門報告。篇6一、總則為了提高工程合同管理的規(guī)范性和有效性，明確各級人員在合同執(zhí)行過程中的職責(zé)和權(quán)限，特制定本工程合同交底管理制度。本制度旨在確保合同條款的準(zhǔn)確理解與執(zhí)行，保障工程的順利進(jìn)行，以及雙方的權(quán)益得到充分保障。二、交底管理原則1.全面性原則：交底工作應(yīng)涵蓋合同的全部條款，確保每一方都準(zhǔn)確理解合同內(nèi)容。2.準(zhǔn)確性原則：交底過程中，應(yīng)準(zhǔn)確解釋合同條款，避免產(chǎn)生歧義或誤解。3.及時性原則：交底工作應(yīng)在合同簽訂后及時進(jìn)行，以確保合同的盡快執(zhí)行。4.雙方性原則：交底工作應(yīng)由雙方共同參與，確保雙方的權(quán)益得到充分保障。三、交底管理流程1.合同簽訂后，甲方應(yīng)組織專業(yè)人員對合同條款進(jìn)行詳細(xì)解讀，形成交底材料。2.甲方將交底材料提交給乙方，乙方應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行審核和確認(rèn)。3.雙方確認(rèn)無誤后，甲方應(yīng)組織正式的交底會議，雙方人員共同參與。4.在交底會議上，甲方應(yīng)詳細(xì)解釋合同條款，乙方應(yīng)提問和澄清。5.交底會議結(jié)束后，雙方應(yīng)形成交底記錄，并簽字確認(rèn)。6.交底記錄作為合同執(zhí)行的依據(jù)，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。四、交底管理內(nèi)容1.合同條款解釋：甲方應(yīng)對合同條款進(jìn)行詳細(xì)解釋，確保乙方準(zhǔn)確理解。2.雙方權(quán)利義務(wù)：明確雙方在合同執(zhí)行過程中的權(quán)利和義務(wù)，確保雙方的權(quán)益得到充分保障。3.履約保證金管理：解釋履約保證金的支付、扣繳和退還等管理規(guī)定。4.工程款支付管理：明確工程款的支付節(jié)點、支付方式和支付時間等管理要求。5.變更管理：解釋變更的申請、審批和實施等管理流程。6.驗收管理：明確驗收的標(biāo)準(zhǔn)、程序和時間等管理規(guī)定。7.保修管理：解釋保修的范圍、期限和責(zé)任等管理要求。8.爭議解決：明確爭議的解決方式、管轄法院和仲裁機(jī)構(gòu)等管理規(guī)定。五、責(zé)任與權(quán)限1.甲方責(zé)任：甲方應(yīng)確保交底工作的全面性和準(zhǔn)確性，及時組織交底會議，并形成交底記錄。甲方應(yīng)監(jiān)督乙方的履約情況，確保乙方的權(quán)益得到充分保障。2.乙方責(zé)任：乙方應(yīng)認(rèn)真審核和確認(rèn)交底材料，準(zhǔn)確理解合同條款。乙方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行。乙方在履行義務(wù)過程中，如有疑問或問題，應(yīng)及時與甲方溝通。3.甲方權(quán)限：甲方有權(quán)對乙方的履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對乙方的違約行為有權(quán)進(jìn)行處罰。甲方有權(quán)解釋合同條款，確保乙方的權(quán)益得到充分保障。4.乙方權(quán)限：乙方有權(quán)對甲方的履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對甲方的違約行為有權(quán)進(jìn)行投訴和申訴。乙方有權(quán)在履行義務(wù)過程中提出疑問或問題，并要求甲方進(jìn)行解釋和澄清。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由甲方負(fù)責(zé)解釋。如有未盡事宜，可另行協(xié)商補(bǔ)充。2.雙方在執(zhí)行合同過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，確保合同的順利執(zhí)行。如有違反規(guī)定的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。篇7第一章總則第一條為了規(guī)范工程合同交底管理，明確各方職責(zé)，保障工程項目的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有工程項目，包括但不限于房屋建筑、市政工程、交通設(shè)施等。第三條合同交底管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則：遵守國家法律法規(guī)，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。2.公正性原則：合同條款應(yīng)公平公正，保護(hù)雙方的合法權(quán)益。3.誠實信用原則：雙方應(yīng)誠實守信，履行合同義務(wù)。4.全面性原則：合同內(nèi)容應(yīng)全面詳細(xì)，避免遺漏重要條款。第二章合同交底流程第四條合同交底流程包括以下步驟：1.合同簽訂前：雙方進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商，明確合同條款，確保雙方的理解一致。2.合同簽訂后：雙方應(yīng)進(jìn)行正式的交底，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的順利履行。3.合同履行中：雙方應(yīng)定期進(jìn)行交底，及時解決合同履行中的問題，確保合同的順利完成。第五條在合同簽訂前，雙方應(yīng)進(jìn)行充分的溝通與協(xié)商，明確以下內(nèi)容：1.合同主體：明確雙方的權(quán)利義務(wù)主體，確保合同主體的合法性。2.合同標(biāo)的：明確合同的標(biāo)的物及其質(zhì)量、數(shù)量、價格等條款。3.履行期限：明確合同的履行期限和付款方式。4.違約責(zé)任：明確雙方的違約責(zé)任和賠償方式。5.爭議解決：明確爭議解決的方式和管轄法院。6.其他條款：明確其他需要約定的條款，如保密條款、不可抗力條款等。第六條在合同簽訂后，雙方應(yīng)進(jìn)行正式的交底，明確以下內(nèi)容：1.合同條款的解釋：對合同條款進(jìn)行詳細(xì)的解釋，確保雙方的理解一致。2.履行方式：明確合同的履行方式和具體操作流程。3.付款方式：明確付款的具體方式和時間節(jié)點。4.違約責(zé)任的具體承擔(dān)：詳細(xì)說明違約責(zé)任的具體承擔(dān)方式和賠償標(biāo)準(zhǔn)。5.