中小企業(yè)管理規(guī)章制度

中小企業(yè)管理規(guī)章制度中小企業(yè)管理規(guī)章制度「篇一」一、員工達(dá)到規(guī)定的退休年齡，不需經(jīng)本人提出申請，各部門應(yīng)在其達(dá)到退休年齡的前一個月通知本人，并在達(dá)到退休年齡后的一個月內(nèi)辦完有關(guān)手續(xù)，不再列入在編人員。二、退休人員必須按國家規(guī)定的年齡退休，未達(dá)到年齡提前退休者必須符合國家有關(guān)規(guī)定。三、員工雖已達(dá)到退休年齡，但因工作需要，報(bào)經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理延期退休手續(xù)。四、不具有退休條件，但醫(yī)院證明，并經(jīng)勞動鑒定員會確認(rèn)，完全喪失勞動能力的應(yīng)辦理退休手續(xù)。五、各部門每年年初應(yīng)填寫本年度員工退休人員名冊，做到按時退休。六、辦理人員退休，應(yīng)按各部門管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，查對本人工資臺賬，計(jì)算并填寫測算統(tǒng)計(jì)表，連同審批表一并交人事部。七、退休人員勞保福利規(guī)定：1、已經(jīng)辦理離退休手續(xù)的員工，按政府勞保規(guī)定，由財(cái)務(wù)部按退休標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)退休費(fèi)，不再列為在編人員。2、領(lǐng)取退休費(fèi)的職工，享受本單位在職員工洗理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3、退休員工，享受國家的副食品補(bǔ)貼。4、員工退休后，其醫(yī)療待遇，直系供養(yǎng)親屬醫(yī)療待遇不變，外購藥品憑醫(yī)院外購單予以報(bào)銷。5、退休員工因病或非因公死亡，其喪葬費(fèi)、直系供養(yǎng)親屬救濟(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)同正式員工。八、退休人員的檔案：1、人力資源部建立退休人員檔案，對退休人員的基本情況有系統(tǒng)地記載，定期統(tǒng)計(jì)、歸檔。2、建立部門退休人員檔案，包括退休人員的基本情況、家庭住址、技術(shù)專長等。3、對退休人員實(shí)行動態(tài)管理，隨時登記并統(tǒng)計(jì)退休人員情況。4、企業(yè)員工退休管理規(guī)章制度1.總則本公司為鼓勵職員長期服務(wù)于公司，為了維護(hù)退休職員權(quán)益，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于在公司工作達(dá)到一定期限的一般職員，訂有1年以內(nèi)期間的雇用契約者除外。3.種類3.1正常退休屬于下列情形之一者：3.1.1服務(wù)滿25年以上；3.1.2早期退休服務(wù)20年以上，年齡滿50周歲；3.1.3延期退休符合正常退休條件后，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)為必要時予以核定，可延長服務(wù)期間，至年齡滿60周歲為止。3.2命令退休屬于下列情形之一者：3.2.1年齡滿60周歲；3.2.2在延期退休中，因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務(wù)。4.退休金的給付4.1退休金的種類：4.1.1一次退休金；4.1.2一次退休金及年金。服務(wù)15年以上者，由退休職員就上列兩種任擇一種，但確定后中途不得變更。服務(wù)5年以上未滿15年者僅可采用第一種。4.2基數(shù)以退休職員最后6個月的薪津（包括底薪及職務(wù)津貼）總數(shù)為一個基數(shù)。服務(wù)滿5年者，給付10個基數(shù)，每增1年加付2個基數(shù)；滿15年時，給付30個基數(shù)；滿15年至滿25年止，每增1年加付1.5個基數(shù)；滿25年以后每增1年加付1個基數(shù)，最高以10個基數(shù)為限；對于延期退休期間，其年資滿40年以后，每增1年加付1個基數(shù)。4.3年金采用一次退休金及年金時，除給付一次退休金15個基數(shù)外，另給付年金。服務(wù)滿5年者，年金之月額按1個基數(shù)的16%計(jì)算，以后逐年增加。4.4早期退休在達(dá)到正常退休年齡以前，每提前一年減少基數(shù)4%。5.退休金的加發(fā)5.1退休職員在服務(wù)期間對本公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)而功績昭著者，可經(jīng)總經(jīng)理擬定提請董事長及副董事長核定，加發(fā)退休金。5.2本辦法第3條第4項(xiàng)第2款規(guī)定的退休職員，其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者，一次退休金依照第四條第2項(xiàng)加付20%，年金一律按1個月基數(shù)的50%給付，其服務(wù)未滿5年者以5年計(jì)。6.傷病的認(rèn)定6.1本辦法第3條第4項(xiàng)第2款所稱的心神喪失或身體殘廢，以勞工保險殘廢給付標(biāo)準(zhǔn)表所定者為準(zhǔn)。6.2本辦法第5條第2項(xiàng)所稱的因公傷病系指有下列情形之一者而言：6.2.1因執(zhí)行職務(wù)所導(dǎo)致的危險而致傷病者；6.2.2因特殊職業(yè)病者；6.2.3在工作處所遭受不可抗力的危險而致傷病者。7.服務(wù)年資的計(jì)算7.1服務(wù)年資系按進(jìn)入公司的月份起至退休之日上計(jì)算。退休之日以職員退休的月份為準(zhǔn)。未滿1年的尾數(shù)，其為6個月以上者以1年計(jì)算，不滿6個月者以半年計(jì)。7.2屬于下列各項(xiàng)期間，不予計(jì)入職務(wù)年資：7.2.1屬于一年以內(nèi)期間的勞動合同期間；7.2.2停職期間，但非因公傷病，請假在兩個月以內(nèi)者，不受此限。8.年齡的認(rèn)定：依據(jù)戶口本所記載的資料為準(zhǔn)。9.給付期間一次退休金于職員經(jīng)核準(zhǔn)退休辦妥離職手續(xù)后即予給付。10.年金的給付期間及調(diào)整本公司調(diào)整職員薪津時，年金亦比照底薪部分調(diào)整。11.早期退休的核準(zhǔn)職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)而離職者，以辭職或解聘論，其退職金依照本公司“職員退職金給付規(guī)則”的規(guī)則給付。12.年金的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)換12.1退休職員支領(lǐng)年金的權(quán)利不得轉(zhuǎn)讓他人；12.2退休職員支取年金者，于本公司因故未能繼續(xù)經(jīng)營或轉(zhuǎn)移給其他公司經(jīng)營時，依其服務(wù)年資，并按本規(guī)則第四條第2項(xiàng)的規(guī)定換算一次退休金基數(shù)，對已領(lǐng)的一次退休金及年金應(yīng)全額扣除。13.年金的停止支領(lǐng)年金之退休職員死亡時，其支領(lǐng)年金的權(quán)利應(yīng)即停止。14.獎金的給付退休職員服務(wù)最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內(nèi)退休者，其一季獎金按實(shí)際服務(wù)月數(shù)比例給付；如為下半年內(nèi)退休者，其冬季獎金亦按實(shí)際服務(wù)月數(shù)比例給付。服務(wù)月數(shù)按十足計(jì)算，即未滿一個月的部分不計(jì)。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。15.不適用的規(guī)則本辦法實(shí)施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效，但不適用于職員退休。16.附則本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實(shí)施，修改時同。中小企業(yè)管理規(guī)章制度「篇二」一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。5、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。7、負(fù)責(zé)公司材料庫、辦公用品庫的管理。8、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。9、及時核算和上繳各種稅金。10、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。11、會計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。12、加強(qiáng)本部門管理，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。13、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批；借款單交會計(jì)留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款。2、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門、借款事由，所借金額，審批程序同第1條。中小企業(yè)管理規(guī)章制度「篇三」一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。中小企業(yè)管理規(guī)章制度「篇四」第一章總則1、本手冊是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。2、本手冊解釋權(quán)屬中心辦公室。3、本手冊自200x年x月x日開始實(shí)施生效。第二章員工守則1.1本公司為健全管理制度和組織功能，特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本手冊。1.2凡本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定者外，必須遵守本手冊規(guī)定。1.3凡本手冊所稱員工，系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。2.1聘用關(guān)系2、1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個人，無性別、地域、戶口等區(qū)別。聘用員工在三個月試用期滿后，凡符合錄用條件的外地人員，本公司將按照廣州市人才引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定，為中級職稱以上符合引進(jìn)條件的員工辦理引進(jìn)和戶口轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.1.2新員工聘用設(shè)有三個月的試用期，銷售人員的試用期為6個月。如果磨擦員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意，被證明不符合的錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L，以作進(jìn)一步觀察，但延長期最多不超過三個月。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前五個工作日通知對方，終止聘用關(guān)系。公司為試用期員工簽訂3-6個月的試用合同。公司為工作關(guān)系和戶口關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的人員及退休被聘用人員，簽訂聘用合同。2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：（1）曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；（2）被剝奪公民權(quán)利者；（3）通緝在案未撤銷者；（4）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；（5）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；（6）患有精神病或傳染病或吸用毒品者；（7）未滿16周歲者；（8）政府法規(guī)定的其他情形者。2.1.4應(yīng)聘人員面試及體檢合格后，按照公司錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件：（1）本人最近一寸證件照片四張；（2）本公司指定醫(yī)院之合格體檢表；（3）學(xué)歷、職稱證件、身份證；（正本核對后發(fā)還，復(fù)印件留存）（4）退工單、勞動手冊等前服務(wù)單位離職證明。經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘之員，未于通知時間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者，視為拒絕接受本公司聘用，該通知則失其效力。2.1.5有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不級予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。（1）在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者；（2）違反勞動合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者；（3）營私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對公司造成損害者；（4）對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；（5）故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密者；（6）無故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者；（7）被判有期徒弄以上的刑事責(zé)任者；（8）本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形。2.1.6有下列情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系：（1）員工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；（3）公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當(dāng)?shù)貏趧有姓客鉁p員的。2.1.7按2.1.6條終止聘用關(guān)系的，本公司應(yīng)按勞動法和外商投資企業(yè)勞動人事管理?xiàng)l例的規(guī)定，給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。2.1.8本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對此不得拒絕。2.2勞動合同依據(jù)勞動法，外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。勞動合同期限：分為有固定期限勞動合同（期限至少為一年）和無固定期限的勞動合同二種。勞動合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書。合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。2.3工作時間員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作5天，每天40小時。對銷售人員等不能按固定時間衡量工作任務(wù)的崗位，可實(shí)行不定時工作制度。2.4培訓(xùn)（略）2.5調(diào)職（略）2.6離職（略）2.7退休（略）2.8員工檔案員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后二個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。2.9人事記錄（略）2.9.2公司上崗證：（1）簽發(fā)（略）（2）遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證（略）2.9.3鑰匙（略）3.1薪酬政策公司實(shí)行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。生產(chǎn)或銷售未完面月計(jì)劃的60%時，員工發(fā)700元，中層干部發(fā)1200元，副總經(jīng)理級發(fā)1500元的生活費(fèi)，到年終按考核實(shí)績結(jié)算。員工在本公司工作滿一年后，可享受工齡工資，公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增20元。員工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼。個人收入所得稅由員工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。3.2發(fā)薪日（略）3.3加班費(fèi)公司按法定假的7天假（春節(jié)3天、元旦1天、五一節(jié)1天、國慶節(jié)2天）發(fā)放加班人員的加班費(fèi)。加班員工每人每天發(fā)加班費(fèi)100天。除此以外的加班計(jì)入考核工資。4.1法定假（略）4.2公司假（略）4.3年休假（略）4.3.2年假使用須書面申請，事前部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案，可一次或分二次使用。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)用完。如因工作原因未用完的年假，需書面報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見及交辦公室（人事）批準(zhǔn)，方可順延一個季度，否則將視為自行放棄，無任何補(bǔ)償。4.3.3員工在享受年休假無故超假的，將作為曠工處理。4.4病假4.4.1員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室（人事）認(rèn)可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。4.4.2病假的工資待遇根據(jù)員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇，如下計(jì)算（略）4.4.3長病假當(dāng)員工因嚴(yán)重疾?。ㄐ杞?jīng)公司確認(rèn)）連續(xù)病假三個月或年內(nèi)累計(jì)病假180天，并在合同期內(nèi)的員工，參照國家規(guī)定，停發(fā)基本工資，適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為上海市最低工資的80%。4.5工傷假工傷主要指員工在工作時間、地點(diǎn)且因公（包括在社會上見義勇為、搶險救災(zāi)等）所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)。4.6事假4.6.1員工在用完年休假后，因有重要私事仍需請假的，可申請無薪事假。4.6.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去15天。超過15天以上的事假將不被批準(zhǔn)。4.6.3員工事假期間的工資被扣除，年終獎或?qū)：斯べY也會按比例扣除。4.6.4員工因違反制度而被暫時停職、停工的，按事假處理。4.6.5試用期內(nèi)的員工，一般不得請事假。4.6.6事假的審批權(quán)限：請假1天，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假2-3天，由部門經(jīng)理簽字后報(bào)辦公室（人事）批準(zhǔn)；請假3天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請假1天以上的，逐級上報(bào)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.7婚假（略）4.9哺乳假（略）4.10探親假4.10.1探望配偶（略）4.10.2探望父母（略）4.10.3路程時間及往返車費(fèi)（略）4.10.4員工每年只能在年公休假、探親假中選休一種假期，并享受期待遇。假期原則上一次用完，不得跨年度使用。4.10.5探親假審批程序（略）4.11喪假（略）4.12請假手續(xù)、權(quán)限4.12.1員工申請各類假期，均應(yīng)事先填寫《請假單》，并附上下班有關(guān)證明，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。4.12.2員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假，則應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管部門經(jīng)理，說明請假事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。4.12.3審批權(quán)限（略）4.13醫(yī)療4.13.1員工因病就診，除急診外，一般在公司指定的xx醫(yī)院就診。4.13.2員工因病住院，凡參加醫(yī)療保險的，按《xx市城鎮(zhèn)企業(yè)職工住院醫(yī)療保險暫行辦法》執(zhí)行。未參加醫(yī)療保險的，按公司關(guān)于醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.13.3員工門診醫(yī)藥報(bào)銷比例為掛號費(fèi)+醫(yī)藥費(fèi)的60%，個人自負(fù)40%。4.13.4員工報(bào)銷醫(yī)院憑醫(yī)院費(fèi)發(fā)標(biāo)，并提供病歷卡，經(jīng)辦分室審核批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。4.17獨(dú)生子女（略）4.18生活設(shè)施（略）4.19附則4.19.1本章的福利政策是根據(jù)國家、省、市的有關(guān)文件以及公司的有關(guān)規(guī)定制度的。4.19.2當(dāng)上級政府部門的福利政策同本公司目前的政策不一致是，先按本公司的政策規(guī)定執(zhí)行。4.19.3為了保持政策的統(tǒng)一性和公平性，公司將定期修訂、補(bǔ)充和完善本公司的福利政策。公司向當(dāng)?shù)卣付C(jī)構(gòu)的有關(guān)保險公司為員工辦理以下保險項(xiàng)目；5.1養(yǎng)老保險員工退休、享受國家社會保險部門制訂的養(yǎng)老保險待遇。5.2待業(yè)保險員工失業(yè)時，可依據(jù)國家規(guī)定勞動管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟(jì)金。5.3住院保險員工生病住院，辦妥政府規(guī)定的手續(xù)，可獲得國家醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)支付的一定數(shù)量的醫(yī)療費(fèi)。5.4人身意外保險如果員工在公司內(nèi)上班時，或業(yè)務(wù)出差時的意外傷害，可獲得公司指定的保險公司一定數(shù)額的保險金。5.5公積金根據(jù)政府部門關(guān)于住房制度改革的規(guī)定，公司為城鎮(zhèn)戶口的員工辦理了住房公積金繳手續(xù)。為員工購買商品房提供了有效的保證。5.6員工有養(yǎng)老保險、待業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金的產(chǎn)交6員工有養(yǎng)老保險、待業(yè)保險、醫(yī)療保險、公積金的產(chǎn)交繳，公司按政府部門所規(guī)定的比例，在每月工資發(fā)放中代為扣繳。6.1績效評估（略）6.2考績標(biāo)準(zhǔn)（略）6.3升職、加薪（略）7.1獎勵（略）7、2處罰7.2.1紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時，應(yīng)遵守如下原則：（1）處分要有充分的理由的清楚的證據(jù)；（2）處分的輕重與所犯過失的輕重相符；（3）員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；（4）員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利?？偨?jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。7.2.2本公司員工紀(jì)律處分有五種：（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）書面嚴(yán)重警告；（4）無薪停職檢查；（5）開除（解除勞動合同）；7.2.3員工處分累計(jì)升級制。員工在第一次處分后，12個月內(nèi)如仍再有處分，則受到累計(jì)升級的處分，如：（1）口頭警告+口頭警告——書面警告（2）口頭警告+書面警告——書面嚴(yán)重警告（3）書面警告+書面嚴(yán)重警告——開除（解除勞動合同）如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過12個月，則不按累計(jì)升級計(jì)。員工可以將功抵過，如果說在處分后12個月內(nèi)獲得一次獎勵，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。7.2.4員工違反下列規(guī)定之一者，進(jìn)行處罰：（1）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元；（2）進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽者，罰款50元；（3）進(jìn)入生產(chǎn)車間不穿工作服者，罰款50元；（4）進(jìn)入車間不佩戴上崗證者，罰款50元；（5）在生產(chǎn)崗位上睡覺者罰款100元；（6）在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜專者罰款50元；（7）考勤不打卡或代人打卡，將作曠工一天處理；（8）無故竄崗、離崗或干私活者罰款50元。7.2.5可以立即解雇的情況；（1）上班時酗酒或任何時候使用毒品；（2）傷害其他職工、主管、同事或客人；（3）任何種類的偷竊；（4）偽造公司文件；（5）在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料；（6）故意進(jìn)行危害公司或其他職工安全的行動和事宜；（7）故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財(cái)產(chǎn)造成損害；（8）故意違反公司的行為準(zhǔn)則；（9）向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料；（10）暫時或長期精神錯亂（醫(yī)療期除外）；（11）被判任何刑事罪或受嚴(yán)重紀(jì)律處分。7.2.6紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；（3）無理拒絕的工作安排、指令；（4）收受任何種類的賄賂；（5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；（6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；（11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；（14）在工作時間內(nèi)干私活；（15）擅自從事公司以外的第二職業(yè)；（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；（17）偷盜公司的財(cái)款、資源；（18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為；（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。8、安全與健康8.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；8.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。8.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)立即報(bào)告，不得擅自修理。8.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時保持暢通。8.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則，做到安全行車，開車者要按規(guī)定使作安全帶。8.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，在車間設(shè)一固定吸煙點(diǎn)，供員工吸煙。8.7員工應(yīng)保管好個人財(cái)物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。8.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)一由辦公室和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。8.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。9、基本守則（略）10、備注（1）本手冊規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。（2）國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊則相悖時，以前者為準(zhǔn)。（3）本手冊的解釋、修訂和發(fā)行由公司辦公室負(fù)責(zé)。（4）本手冊在員工離職時應(yīng)交還公司辦公室。中小企業(yè)管理規(guī)章制度「篇五」小企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)時代站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，公司規(guī)章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段，公司必然要用到的一些制度條例，以供參考。一、總則：方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一。二、制訂方針目標(biāo)的依據(jù)第一條國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢，上級主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。三、方針目標(biāo)編制的程序第二條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想，廠務(wù)會集討論，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由廠長下達(dá)指令。四、方針目標(biāo)的執(zhí)行第三條方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。五、方針目標(biāo)的實(shí)施第四條為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工廠每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計(jì)劃由三辦會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長的令制訂。六、方針目標(biāo)的檢查診斷與考核第五條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個綜合部門，分設(shè)一至三個主要?dú)w口部門。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。考核分類：甲級：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績顯著。乙級：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。丙級：沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。獎懲措施：第六條對方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評價，對甲級目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件；對只達(dá)丙級目標(biāo)的要追究責(zé)任，認(rèn)真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。第七條各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對存在的問題按職能分解落實(shí)。中小企業(yè)管理規(guī)章制度「篇六」一、考勤管理制度1、目的：加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。2、考勤范圍：2.1、公司在冊員工。2.2、特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、考勤方法：3.1、公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法；3.2、考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報(bào)等工作。4、考勤打卡時間：4.1、冬季：白班上午7：50至11：30，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：005、有關(guān)規(guī)定：5.1、考勤規(guī)定5.1.1、由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。5.1.2、因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。5.1.3、員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推；遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。5.1.4、連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予除名處理；5.1.5、曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎金；5.1.6、曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天扣月工資（含計(jì)件）10%25%40%60%80%100%5.1.7、持卡的員工必須保管好自己的考勤卡，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補(bǔ)領(lǐng)考勤卡，并支付工本費(fèi)10元。若丟失后不及時補(bǔ)領(lǐng)，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；5.1.8、辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴(yán)重違反制度及時處理。5.1.9、上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）。5.2、請假、外出手續(xù)5.2.1、員工因公外出、或請病、事假、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補(bǔ)辦。5.2.2、請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。5.2.3、請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。5.2.4、上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請假、各項(xiàng)記錄，報(bào)辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理；5.2.5、因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤、司機(jī)、采購人員等），可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。5.3、探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度5.3.1、在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。5.3.2、外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親，可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來回。5.3.3、探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi)，超支部份自負(fù)；副總、總工可報(bào)機(jī)票。5.3.4、探親報(bào)銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報(bào)總經(jīng)理審批。5.4、婚假：法定婚齡（男年滿22周歲，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天?；榧倨陂g工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。5.5、喪假：員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。5.6、產(chǎn)假：女員工符合計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假為90天。工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。5.7、銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。5.7.1、銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚、病假可以補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，累計(jì)補(bǔ)休超過12天的，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；超出天數(shù)按事假處理；5.7.2、補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處；5.7.3、具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督，公司辦公室執(zhí)行。5.8、其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。二、績效考核第一節(jié)績效考核基本分析一、績效考核范疇績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進(jìn)行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱?？冃Э己斯剑篜=f（s、m、o、e）。各因素的含義?？冃Э己说姆诸悾喊凑湛冃Э己诵再|(zhì)劃分；按照績效考核主體劃分；按照績效考核的工作組織形式劃分；按績效考核的時間長度劃分。二、績效考核內(nèi)容英美等國家考核制度的“考勤”（工作態(tài)度）與“考績”（工作成果）；國外企業(yè)考核項(xiàng)目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結(jié)果”三大方面。我國公務(wù)員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。在績效考核中，要建立考核項(xiàng)目指標(biāo)體系，確定各項(xiàng)目的分值分配，并規(guī)定各項(xiàng)目的打分標(biāo)準(zhǔn)。三、績效考核的原則（一）公平公正原則（二）客觀準(zhǔn)確原則（三）敏感性原則（四）一致性原則（五）立體性原則（六）可行性原則（七）公開性原則（八）及時反饋原則（九）多樣化原則（十）動態(tài)性原則第二節(jié)績效管理流程一、制訂考核計(jì)劃1.明確考核的目的和對象。2.選擇考核內(nèi)容和方法。3.確定考核時間二、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備績效考核是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。其技術(shù)準(zhǔn)備主要包括確定考核標(biāo)準(zhǔn)、選擇或設(shè)計(jì)考核方法以及培訓(xùn)考核人員。三、選拔考核人員在選擇考核人員時，應(yīng)考慮的兩方面因素。通過培訓(xùn)，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握考核方法，克服常見偏差。在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因