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施工項目進(jìn)度及費用追蹤報告表格序號項目名稱項目階段計劃開始時間計劃結(jié)束時間實際開始時間實際結(jié)束時間進(jìn)度百分比預(yù)算金額（萬元）實際支出（萬元）余額（萬元）預(yù)警信息123…表格說明：序號：項目進(jìn)度及費用追蹤的編號。項目名稱：具體施工項目的名稱。項目階段：項目目前所處的階段，如設(shè)計、施工、驗收等。計劃開始時間：項目原計劃開始的時間。計劃結(jié)束時間：項目原計劃結(jié)束的時間。實際開始時間：項目實際開始的時間。實際結(jié)束時間：項目實際結(jié)束的時間。進(jìn)度百分比：項目實際完成進(jìn)度占計劃進(jìn)度的百分比。預(yù)算金額：項目預(yù)算的總金額（萬元）。實際支出：項目實際支出的金額（萬元）。余額：項目預(yù)算金額與實際支出金額的差額（萬元）。預(yù)警信息：針對項目進(jìn)度和費用情況進(jìn)行預(yù)警的提示信息。項目編號項目名稱預(yù)算總額（萬元）計劃工期（月）累計完成量（%）累計支出（萬元）費用控制率（%）進(jìn)度偏差（%）預(yù)警等級備注001項目A20001235700955低002項目B150010509008010中003項目C12008202507920高004項目D180015456008815低005項目E16009407209510低表格說明：項目編號：每個施工項目的唯一標(biāo)識符。項目名稱：具體施工項目的名稱。預(yù)算總額：項目的總預(yù)算金額（萬元）。計劃工期：項目的計劃完成時間（月）。累計完成量：項目到目前為止的完成百分比。累計支出：項目到目前為止的實際支出金額（萬元）。費用控制率：實際支出與預(yù)算總額的比例，用于評估成本控制情況。進(jìn)度偏差：實際完成量與計劃完成量的偏差百分比。預(yù)警等級：根據(jù)進(jìn)度偏差和費用控制率設(shè)定的預(yù)警等級，分為低、中、高。備注：對項目的特殊情況或需要注意的信息進(jìn)行備注。項目名稱階段計劃開始日期計劃結(jié)束日期實際開始日期實際結(jié)束日期進(jìn)度滯后天數(shù)預(yù)算成本（萬元）已支出成本（萬元）預(yù)算剩余（萬元）費用超支比例質(zhì)量控制狀況備注項目X設(shè)計20230401202306012023041092001505025%正常設(shè)計變更1次項目Y施工202307012023093020230705480060020

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