合格供應(yīng)商評(píng)定管理辦法及評(píng)審表格模板

合格供給商評(píng)定管理措施目為確保供給商選擇、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)客觀性、公正性、科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)供給商日常管理和質(zhì)量考評(píng),促進(jìn)其推進(jìn)質(zhì)量改善,確保提供產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交期以及服務(wù)符合我企業(yè)要求,促進(jìn)我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,特制訂本管理措施。試用范圍本管理措施適適用于為我企業(yè)提供配套產(chǎn)品和服務(wù)全部供給商管理。各部門(mén)評(píng)審職責(zé)用戶中心、技術(shù)中心、采購(gòu)中心負(fù)責(zé)推薦合格供貨商;采購(gòu)中心負(fù)責(zé)建立合格供方名目供用戶中心、技術(shù)中心作為成本核實(shí)和材料選擇參考依據(jù);采購(gòu)中心負(fù)責(zé)牽頭組織合格供給商年度評(píng)審工作;用戶中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)中心、質(zhì)量管理中心、電氣事業(yè)部、金工事業(yè)部、采購(gòu)中心共同參與合格供給商評(píng)審工作。評(píng)審措施采購(gòu)中心依據(jù)企業(yè)安排和實(shí)際需求及選擇要求向現(xiàn)有供貨商以及候選供貨商發(fā)出《JL741－01供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表》;供給商依據(jù)《JL741－01供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表》根據(jù)格式要求填寫(xiě)完成并附上以下證書(shū)復(fù)印件（需加蓋企業(yè)印章）:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、質(zhì)量（或環(huán)境）管理體系認(rèn)證證書(shū)、國(guó)家要求必需納入強(qiáng)制認(rèn)證產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)、其她相關(guān)資質(zhì)或證書(shū)一并交由采購(gòu)中心;采購(gòu)中心對(duì)供給商返回《JL741－01供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表》及提供相關(guān)資料進(jìn)行初選,初選合格以后組織各部門(mén)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行評(píng)審;年度合格供給商評(píng)審工作從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)四個(gè)方面進(jìn)行,由質(zhì)量管理中心對(duì)供給商質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分;采購(gòu)中心商務(wù)部對(duì)供給商所供產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行評(píng)分;采購(gòu)中心協(xié)議部對(duì)供給商交期進(jìn)行評(píng)分;用戶中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、電氣事業(yè)部、金工事業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)供給商服務(wù)及使用評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分措施:對(duì)各供給商綜合評(píng)價(jià)實(shí)施評(píng)分等級(jí)制度,滿分為100分,其中質(zhì)量、價(jià)格各占比30%,交期、服務(wù)各占比20%,各部門(mén)評(píng)分結(jié)束后由采購(gòu)中心進(jìn)行評(píng)分匯總并進(jìn)行分類。評(píng)分大于或等于85分,為A級(jí)供給商;評(píng)分大于或等于70分,低于85分,為B級(jí)供給商;評(píng)分大于或等于60分,低于70分,為C級(jí)供給商;評(píng)分小于60分,為D級(jí)供給商。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量得分:30分×采購(gòu)合格率（采購(gòu)合格率=合格批數(shù)/接收總批數(shù)）;價(jià)格得分:依據(jù)供給商價(jià)格水平進(jìn)行評(píng)分,詳見(jiàn)附錄《供給商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)表》;交期得分:20分×批延遲率（批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)）;服務(wù)得分:依據(jù)供給商服務(wù)水平及處理問(wèn)題態(tài)度好壞進(jìn)行評(píng)分,詳見(jiàn)附錄《供給商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)表》。合格供給商評(píng)定結(jié)果處理:A級(jí)供給商在日常采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)該當(dāng)給予優(yōu)先采購(gòu)并給予付款優(yōu)先優(yōu)待;B級(jí)供給商在日常采購(gòu)過(guò)程中維持現(xiàn)有采購(gòu)量,并要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果以書(shū)面形式提交,相關(guān)部門(mén)對(duì)其提交糾正方法和結(jié)果進(jìn)行確定;C級(jí)供給商在日常采購(gòu)過(guò)程中逐步降低采購(gòu)量,并尋求其她供給商,要求其對(duì)不足部分進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果以書(shū)面形式提交,相關(guān)部門(mén)對(duì)其提交糾正方法和結(jié)果進(jìn)行確定;D級(jí)供給商取消其合格供方資格,特殊情況必需保留限期整改,整改合格后重新評(píng)定;采購(gòu)中心將評(píng)定結(jié)果書(shū)面?zhèn)鬏斨粮鞴┙o商。評(píng)審結(jié)果經(jīng)采購(gòu)中心整理后交由企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批并下發(fā)至各部門(mén)作為日常訂貨依據(jù)。附注本評(píng)審措施由采購(gòu)中心起草并負(fù)責(zé)解釋;附表1《JL741－01供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表》;附表2《某企業(yè)供給商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)表》;附表3《某企業(yè)年度合格供給商評(píng)審結(jié)果通知函》。編制:審核:同意*******企業(yè)-5-15供方調(diào)查、能力評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表JL－741－01No.供方名稱地址聯(lián)絡(luò)人電話郵箱傳真郵編網(wǎng)址供貨產(chǎn)品:供貨標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)概況企業(yè)性質(zhì)法人代表經(jīng)營(yíng)范圍營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)質(zhì)檢責(zé)任人聯(lián)絡(luò)人質(zhì)量管理情況是否經(jīng)過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證:□是□否證書(shū)編號(hào)是否經(jīng)過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證:□是□否證書(shū)編號(hào)是否有產(chǎn)品許可證:□是□否證書(shū)編號(hào)是否有產(chǎn)品檢測(cè)證書(shū)或匯報(bào):□是□否證書(shū)編號(hào)驗(yàn)收地點(diǎn):□供方□企業(yè)內(nèi)□其她（應(yīng)注明）企業(yè)資質(zhì)及與質(zhì)量管理情況相關(guān)資料明細(xì)以下:企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證;有產(chǎn)品許可證要求產(chǎn)品相關(guān)證書(shū);有產(chǎn)品檢測(cè)證書(shū)或匯報(bào)（包含形式試驗(yàn)）復(fù)印件;質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);有安全認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)證書(shū);有ISO14000環(huán)境保護(hù)管理體系認(rèn)證要求產(chǎn)品證書(shū);其她相關(guān)資質(zhì)或證書(shū)等。請(qǐng)將上述表格填寫(xiě)完整并提供上述證件復(fù)印件（加蓋印章）郵寄或傳真至我企業(yè)。供給商業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)表No.供給商名稱評(píng)價(jià)日期序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目百分比評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)給分標(biāo)準(zhǔn)得分1質(zhì)量30％采購(gòu)合格率=合格批數(shù)/接收總批數(shù)×100%采購(gòu)合格率×30分2價(jià)格30％依據(jù)供給商價(jià)格水平進(jìn)行評(píng)分價(jià)格具競(jìng)爭(zhēng)力25~30分價(jià)格適中15~25分價(jià)格稍偏高15分價(jià)格偏高0分3交期20％批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)×100%按時(shí)交付20分2%以下15分2～5%10分5～10%5分10%以上或延遲交付造成企業(yè)不能按時(shí)交付產(chǎn)品0分4服務(wù)20％依據(jù)供給商服務(wù)水平及處理問(wèn)題態(tài)度好壞評(píng)分優(yōu)異16～20分良好12～16分通常8～12分惡劣0～8分總分評(píng)價(jià)結(jié)果（等級(jí)）:A□B□C□D□質(zhì)量評(píng)價(jià)人日期價(jià)格評(píng)價(jià)人日期交期評(píng)價(jià)人日期服務(wù)評(píng)價(jià)人日期附表:供給商等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)得分處理方法A85分以上優(yōu)先采購(gòu)供給商B70-85分維持采購(gòu)量C60-69分減量并尋求其它供給商D60分以下取消供貨資格合格供給商評(píng)審結(jié)果通知函:首先感謝貴司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我們工作大力支持,經(jīng)我企業(yè)供給商評(píng)定委員會(huì)評(píng)定,