2025年建筑工程策劃進(jìn)度監(jiān)控與成本管理協(xié)議

2025年建筑工程策劃進(jìn)度監(jiān)控與成本管理協(xié)議甲方（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）：____乙方（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）：____鑒于甲方作為建筑工程項(xiàng)目的投資方，乙方作為該項(xiàng)目的施工方，為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)策劃、進(jìn)度監(jiān)控與成本管理的目標(biāo)，雙方經(jīng)充分協(xié)商，特簽訂本協(xié)議，共同遵守以下條款：一、協(xié)議宗旨1.1本協(xié)議旨在明確雙方在建筑工程項(xiàng)目策劃、進(jìn)度監(jiān)控與成本管理方面的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，確保項(xiàng)目按照預(yù)定目標(biāo)和要求順利完成。1.2雙方應(yīng)本著誠實(shí)守信、公平公正、合作共贏的原則，共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。二、項(xiàng)目策劃2.1甲方應(yīng)提供項(xiàng)目所需的全部資料，包括但不限于項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等。2.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的相關(guān)資料，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、資源配置、施工組織設(shè)計(jì)等。2.3雙方應(yīng)共同研究確定項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要里程碑，明確各階段的目標(biāo)和任務(wù)。2.4甲方有權(quán)對(duì)乙方的項(xiàng)目策劃方案進(jìn)行審核，并提出修改意見。乙方應(yīng)根據(jù)甲方意見進(jìn)行修改，確保項(xiàng)目策劃符合實(shí)際需求。三、進(jìn)度監(jiān)控3.1乙方應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保工程進(jìn)度按照預(yù)定節(jié)點(diǎn)順利完成。3.2乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度情況，包括工程量、工程進(jìn)度、資源配置等。3.3甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。3.4如因特殊情況導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告，并采取有效措施加以解決。四、成本管理4.1乙方應(yīng)按照項(xiàng)目預(yù)算，合理控制成本，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。4.2乙方應(yīng)建立健全成本管理制度，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止成本失控。4.3甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行審查，乙方應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)資料，接受甲方的審查。4.4如項(xiàng)目成本超出預(yù)算，乙方應(yīng)采取措施降低成本，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、違約責(zé)任5.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議各項(xiàng)條款，如一方違反協(xié)議，另一方有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。5.2乙方未按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成工程進(jìn)度，或項(xiàng)目成本超出預(yù)算，甲方有權(quán)扣除相應(yīng)款項(xiàng)，并要求乙方承擔(dān)違約金。5.3如因甲方原因?qū)е马?xiàng)目進(jìn)度延誤或成本增加，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。六、爭(zhēng)議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日止。7.3本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：____乙方（蓋章）：____簽訂日期：____一、項(xiàng)目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為提高建筑工程項(xiàng)目的策劃、進(jìn)度監(jiān)控與成本管理能力，確保項(xiàng)目順利完成，甲方與乙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本協(xié)議。二、項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。甲方應(yīng)提供項(xiàng)目所需的全部資料，乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的資料，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段目標(biāo)和任務(wù)。雙方共同研究確定項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要里程碑。三、進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控是保證項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃完成的重要手段。乙方應(yīng)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行。甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。四、成本管理成本管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。乙方應(yīng)合理控制成本，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)成本超出預(yù)算，乙方應(yīng)采取措施降低成本。五、違約責(zé)任雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本協(xié)議各項(xiàng)條款，如一方違反協(xié)議，另一方有權(quán)要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。乙方未按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃完成工程進(jìn)度或項(xiàng)目成本超出預(yù)算，甲方有權(quán)扣除相應(yīng)款項(xiàng)，并要求乙方承擔(dān)違約金。六、爭(zhēng)議解決雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人