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安全生產(chǎn)評估報告表序號評估項目評估標準評估結(jié)果存在問題改進措施負責人完成時間1安全組織是否建立健全安全生產(chǎn)責任制2安全制度是否制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度3安全培訓員工是否接受過安全培訓4安全設(shè)施安全設(shè)施是否齊全、有效5安全操作員工是否按規(guī)程操作6應急管理是否制定應急預案并定期演練7處理處理是否及時、規(guī)范8考核與獎懲是否對安全生產(chǎn)進行考核與獎懲9安全投入安全投入是否滿足實際需求10綜合評價安全生產(chǎn)總體情況表格說明:本表用于安全生產(chǎn)評估,請根據(jù)實際情況填寫。評估結(jié)果分為:優(yōu)、良、中、差。存在問題及改進措施可簡述,以便后續(xù)整改。負責人應明確具體責任人,完成時間應明確整改期限。序號評估內(nèi)容評估標準評分改進措施負責人完成時間1安全管理制度是否制定并執(zhí)行安全管理制度2安全教育培訓員工安全培訓覆蓋率3安全設(shè)施與設(shè)備安全設(shè)施完好率4應急預案應急預案的完善程度和演練頻率5記錄與分析近期記錄和原因分析6安全檢查與隱患排查定期安全檢查的執(zhí)行情況7安全防護用品安全防護用品的配備和使用情況8安全文化建設(shè)員工安全意識與行為9安全記錄與報告安全記錄的完整性和及時性10外部審核與認證最近一次外部審核或認證結(jié)果表格說明:評估內(nèi)容:列出需要評估的安全相關(guān)方面。評估標準:簡要描述評估的具體指標或要求。評分:根據(jù)評估標準進行評分,可以使用等級(如優(yōu)秀、良好、合格、不合格)或具體分數(shù)。改進措施:針對評估中發(fā)覺的不足,提出具體的改進措施。負責人:明確負責實施改進措施的個人或部門。完成時間:設(shè)定改進措施完成的具體時間節(jié)點。序號評估指標評估等級評估依據(jù)存在問題改進措施負責部門完成日期1安全管理制度完善性A/B/C/D是否有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全管理部門202312312員工安全培訓覆蓋率A/B/C/D培訓記錄和培訓次數(shù)人事部門202311303設(shè)備安全維護保養(yǎng)A/B/C/D設(shè)備定期檢查和維護記錄設(shè)備管理部門202310314應急預案實戰(zhàn)化A/B/C/D應急演練次數(shù)和效果應急管理部門202309305安全生產(chǎn)發(fā)生率A/B/C/D發(fā)生次數(shù)和嚴重程度安全管理部門202308316安全檢查及隱患整改A/B/C/D安全檢查頻率和隱患整改率安全檢查部門202307317個人防護裝備佩戴率A/B/C/DPPE使用記錄和檢查情況安全教育培訓部門202306308安全文化建設(shè)成效A/B/C/D安全文化活動的開展和員工參與度人事部門和行政部門202305319外部安全審查結(jié)果A/B/C/D外部審查報告和建議安全管理部門2023043010安全投資回報率A/B/C/D安全投入和安全生產(chǎn)效益對比財務管理部門20230331表格說明:評估指標:列出用于評估安全生產(chǎn)的主要指標。評估等級:根據(jù)評估結(jié)果,分為四個等級,A為最優(yōu),D為最差。評估依據(jù):說明每個評估指標的具體評價依據(jù)或標準。存在問題:針對每個評估指標,記錄發(fā)覺的具體問題或不足

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