2025年人力資源制度：17 -供應(yīng)部經(jīng)理績效考核表1

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供應(yīng)部經(jīng)理績效考核表,,,,

被考核人姓名：,,職位：,供應(yīng)部經(jīng)理,部門：供應(yīng)部

考核人姓名：,,職位：,總經(jīng)理,部門：

序號,KPI指標(biāo),權(quán)重,績效目標(biāo)值,考核得分

1,采購計劃完成率,20%,考核期內(nèi)采購計劃完成率達(dá)到100%,

2,供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率,15%,考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計劃完成率達(dá)到%,

3,采購質(zhì)量合格率,10%,考核期內(nèi)采購質(zhì)量合格率達(dá)到100%,

4,部門管理費用控制,10%,考核期內(nèi)部門費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi),

5,采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率,10%,考核期內(nèi)采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率在%以上,

6,供應(yīng)計劃編制及時率,5%,考核期內(nèi)供應(yīng)計劃編制及時率在%以上,

7,物資供應(yīng)及時率,5%,考核期內(nèi)物資供應(yīng)及時率達(dá)到100%,

8,物資發(fā)放準(zhǔn)確性,5%,考核期內(nèi)物資發(fā)放出錯的次數(shù)控制在次以內(nèi),

9,供應(yīng)商交貨及時率,5%,考核期內(nèi)供應(yīng)商交貨及時率達(dá)到%,

10,物資保管損壞量,5%,考核期內(nèi)物資保管損壞金額控制在元以內(nèi),

11,運輸安全事故次數(shù),5%,考核期內(nèi)運輸安全事故次數(shù)控制在次以內(nèi),

12,員工管理,5%,部門員工績效考核平均得分在分以上,

本次考核總得分,,,,

被考核人,,考核人,,復(fù)核人

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