2024年技術(shù)員年終總結(jié)（30篇）

2024年技術(shù)員年終總結(jié)（精選30篇）

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇1

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)

和業(yè)務(wù)水平。

在X年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，

通過閱讀》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新

提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服

務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了，并按照要求來做人做事，并及時(shí)寫入常思

想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不

斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,

來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既

有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,

杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

X年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，

累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，x年7月份公司要求xx車間北區(qū)停車，

我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在

工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北

區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參

數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于xx車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和

原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)

員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取

了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足

80上升到了現(xiàn)的85左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)

處；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析

工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾

正措施報(bào)告。

三、完成xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

x年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,

新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，

使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操

作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作.業(yè)指導(dǎo)

書的換版工作。

四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間

特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展

形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒

定合格后方可獨(dú)立上崗。

今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對三合一

體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)

習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良

好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。

加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部

進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。

四班職工堅(jiān)持笫二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)

量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工JL藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的

主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走坊客

戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，

讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職

工在工作中的責(zé)任感。

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系

在車間的有效運(yùn)行。

在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)

相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加

強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審

核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)

人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對車間的法律

法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部

審核，對審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一

管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外

審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我

車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管

理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公

司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及

時(shí)向職工傳達(dá)。

明年工作計(jì)劃：

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的.工作中，我會(huì)更加

努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、加強(qiáng)政治埋論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不

斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任

務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好

的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)車間錠位管理工作，確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝

上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目

標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，斃高可預(yù)見性防范。做好不

合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠

提高自身素質(zhì)。

9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。

10、堅(jiān)持落實(shí)三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認(rèn)真編寫x年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不足，不符合

三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進(jìn)，使x年的

認(rèn)證工作再上新臺(tái)階。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)

導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)

導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇2

已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個(gè)人職業(yè)生涯的重要一

年。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力

得到了較大的進(jìn)步，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。以下將今年工作的主

要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

一、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)發(fā)展需

要。因此，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余

抽出時(shí)間，關(guān)心時(shí)事政治，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得

以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為

信念，把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自

尊、自重、自律。時(shí)刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于

奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我

自覺遵守；凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對

套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況，深入分

析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)

行監(jiān)測，共安排套管取樣285次，實(shí)際完成套管取樣247井次，實(shí)際完

成取樣計(jì)劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避

免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用，共對10口井進(jìn)行了

環(huán)空保護(hù)液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治

理效果。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢

復(fù)實(shí)驗(yàn)，證實(shí)技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位

滲漏，風(fēng)險(xiǎn)在可靠范圍內(nèi)。針對P102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的

問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使P102-3并恢

復(fù)正常生產(chǎn)。參與對P303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采

氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測，重點(diǎn)監(jiān)控采氣樹各檢測點(diǎn)腐蝕速

率，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落（氣泡）等異常

腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計(jì)進(jìn)行升級(jí)改造，

實(shí)現(xiàn)了井下壓力計(jì)接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看，并達(dá)到數(shù)據(jù)

自動(dòng)記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對P104-1井下壓力計(jì)出現(xiàn)兩次

數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計(jì)正常使用。參與申報(bào)并獲批

專利一項(xiàng)，獲得普光分公司qc成果三等獎(jiǎng)一次。

三、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺，工作

上很多時(shí)候考慮不夠周全，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握

上不夠到位，導(dǎo)致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)，為此

還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時(shí)不能夠

及時(shí)跟進(jìn)、解決，導(dǎo)致工作滯后。

三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交

流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時(shí)候沒能做好溝通，很多時(shí)候把

握不住溝通的重點(diǎn)，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。

四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，

不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人

修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作

基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

四、工作目標(biāo)

普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員，

切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān)，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，

及時(shí)解決井況問題，為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國

內(nèi)首個(gè)“三高”氣田，是個(gè)出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年

完成科技成果和qc成果各一項(xiàng)。針對自身不足，還需要努力學(xué)習(xí)和全

面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇3

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至。驀然回首20xx已漸行漸遠(yuǎn)。

20xx是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。作為PGM的一名員工，工作中

有苦有樂，偶爾有些許惆悵，但更多的是喜悅！

一、20xx工作表現(xiàn)

1、CNC砂輪使用的改善

a、改善前：最后兩刀的加工在同一個(gè)令階上完成。

缺點(diǎn)：砂輪使用壽命短。

原因分析：最后兩刀在同一個(gè)臺(tái)階上完成，吃刀量大，砂輪不耐磨,

易脫砂。

影響：嚴(yán)重影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率（生技需頻繁的調(diào)機(jī)：疾臺(tái)

階或更換新砂輪）

b、改善后：最后兩刀分開，在不同的臺(tái)階上完成，且最后一刀是

精加工（加工2c?3c）

優(yōu)點(diǎn)：砂輪使用壽命明顯加長。

影響：大大提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。

2、CNC加工模塊的改善

a、改善前：模塊通氣孔是和底板氣孔相通的，且模塊和底板是靠

橡膠密封圈密封的。氣管插在底板上的。

缺點(diǎn)：氣壓不穩(wěn)定。

原因分析：密封圈密封不好，易漏氣，氣管易堵塞，都能造成氣壓

不穩(wěn)定。

影響：影響生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率（氣壓不穩(wěn)定，產(chǎn)品在加工過程中

易移位，加工出來的會(huì)變形。且設(shè)備需經(jīng)常維修，從而影響正常生產(chǎn)）

b、改善后：氣管直接與模塊連接，且模塊通氣孔略有加大。

優(yōu)點(diǎn)：氣壓非常穩(wěn)定。

影響：提高了生產(chǎn)品質(zhì)和加工效率。

3、秀鴻C(jī)NC機(jī)臺(tái)改裝進(jìn)度的跟進(jìn)和改裝后機(jī)臺(tái)的調(diào)試。

4、支援AGT生產(chǎn)

二、工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在今后的工作中不斷

學(xué)習(xí)成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”

的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

三、20xx工作計(jì)劃

加強(qiáng)相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在JL作中的不足。

在今后的工作過程中，我會(huì)不斷努力不斷進(jìn)取不斷完善自己，為PGM

的.發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力，爭取做一名優(yōu)秀的員工。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇4

時(shí)光飛逝，XX年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)

導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,

以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好

隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德

品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了

項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人XX年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)

量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川XX項(xiàng)目、

道路改造工程項(xiàng)目、和路面項(xiàng)目。XX項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)

政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足

夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工

難度大的特殊狀況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖

然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)

量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三

檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管

理，在材料緊缺狀況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何

不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成

本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，

對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每一天和核算員

將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料

成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行

分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改善。

在XX項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，

后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到

我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙，施工隊(duì)實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一

天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，最后在業(yè)主要求工期內(nèi)

順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,

及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,認(rèn)

真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及

下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)

真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，

向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、XX年工作計(jì)劃

XX年我將在總公司路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則

帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上

嚴(yán)格檢斤，防止一切跑、冒I、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜

絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料

科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系，從工程總體材料控制，

以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶〃的優(yōu)良傳統(tǒng),

對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶。還有在生活也

要關(guān)心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要

能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身職責(zé)感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上

級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)

職責(zé)。

四、合理化推薦

期望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一

個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮

的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理潛力和工作效率也

有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料r以

到達(dá)互相激勵(lì)互相幫忙，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思

考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收

獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距，在日

后的工作中，會(huì)盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公

司的明天盡自己的一份微薄之力!

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇5

一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持

下和本身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和進(jìn)步了自己的思想熟

悉、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，固然會(huì)經(jīng)

歷一些困難，但對我來講都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對自己的工

作有了更深的熟悉，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)

作為一位技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具有專業(yè)技能素

質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí),

學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一位年輕員工，我在工作中無意中會(huì)斟酌

不周顯得毛粗糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)我虛心接受。以更

高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想一想如何能

做的更好一些。

二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作

上半年我在叉車從事技術(shù)工作，下半年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。

工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個(gè)永泰

員工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的

優(yōu)點(diǎn)，平時(shí)對本身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以

后，常常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交換各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中

發(fā)現(xiàn)的題目。通過同事間的探討，我能從他們那里得到很多書本上學(xué)不

到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多

工作的技能技能。

三、工作內(nèi)容

上半年我在豐田叉車從事技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)題目如丈量

放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有無符合規(guī)范要求，并對有題bl的地方

提出修改、糾正意見，配合公司各個(gè)班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工

程的結(jié)算題目，結(jié)算關(guān)系重大，領(lǐng)導(dǎo)分配的每項(xiàng)我都會(huì)親身到現(xiàn)場丈量

計(jì)算保證數(shù)據(jù)的正確性。

下半年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟(jì)國優(yōu)資料，做資料對我

來講是有挑戰(zhàn)的，由于原來一直做技術(shù)，對資料了解未幾，一開始做一

些簡單的電子文檔，然后開始做檢驗(yàn)批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、

工序報(bào)審單等等，讓我對資料有了深入的學(xué)習(xí)。

四、不足與展看

我清楚本身還有很多不足的地方，如經(jīng)驗(yàn)不豐富，理論水平有待進(jìn)

步。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，揚(yáng)

長避短，逐漸進(jìn)步自己的理論水平和實(shí)際操縱能力。

2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇6

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事的關(guān)心和支持下,

在學(xué)習(xí)和工作中不斷努力，完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和

各方面的綜合能力，很好地完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù)。雖然他們會(huì)經(jīng)歷

一些困難，但對我來說都是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。感覺對自己的工作有了更

深的理解?，F(xiàn)在我對自己過去一年的工作做如下總結(jié)。

第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

作為一名技術(shù)人員，如果你想完成你的工作，你必須具備專業(yè)技能。

這一年，我認(rèn)真參加了各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷強(qiáng)化理論知識(shí)，學(xué)習(xí)新的

行業(yè)規(guī)范。是的，作為一名年輕的‘員工，我在工作中會(huì)粗心大意。意

見和建議來了，我虛心接受。對自己提出更高的要求，試著告訴自己：

從不同的角度仔細(xì)思考如何做得更好。

第二，努力工作，努力做好自己的本職工作

20xx年從事叉車技術(shù)工作，下半年和經(jīng)理一起做材料。工作中嚴(yán)格

執(zhí)行公司規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行員工職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)

安排的工作。在工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的長處，永遠(yuǎn)嚴(yán)格要求自己,

做事不受任何限制。工作結(jié)束后，經(jīng)常和有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論交

流經(jīng)驗(yàn)，討論工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事之間的討論，我可以從他們

身上獲得很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，這是他們多年實(shí)際工作積累下來的

精華。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多工作技巧。

三、工作內(nèi)容

20xx年在擔(dān)任技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)測量放線、按圖施工等現(xiàn)場技術(shù)問

題，檢查施工是否符合規(guī)范要求，對有問題的地方提出修改和修正意見,

配合公司各班組工作。后期會(huì)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)算，非常重要。

我會(huì)親自去現(xiàn)場對領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)進(jìn)行測算，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

20xx年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助經(jīng)理做數(shù)據(jù)，對我來說很有挑戰(zhàn)性，

因?yàn)槲乙郧耙恢弊黾夹g(shù)，對數(shù)據(jù)不太了解。一開始做了一些簡單的電子

文檔，然后開始做檢驗(yàn)批的修改，圖紙的整理裝訂，手續(xù)的申請和審批,

對資料有了深刻的研究。

四、不足和前景

我知道自己還有很多不足，比如經(jīng)驗(yàn)不足，需要提高自己的理淪水

平。未來，我會(huì)不斷提升自己，努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，向周圍同事學(xué)習(xí)，取長

補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司負(fù)責(zé)，對工作執(zhí)著，對

同事熱情，對自己有信心！做最好的自己！以上是我今年的工作總結(jié)。

請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。希望明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇7

一年的車間技術(shù)員工作，加強(qiáng)了我對公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，

并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力，為

我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總

結(jié)如下：

一、日常工作內(nèi)容

(1)XX車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)

現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成

離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置

并投入直流制動(dòng)電阻，延長了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過電流”,

經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情

況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗

器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為

保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)

程序和注意事項(xiàng)。

(3)xx車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法

保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對此我與協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人

為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸

發(fā)器安裝了變頻器，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4)xx車間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作，

我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。

為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。

(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場

檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)

匝間短路。對電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

(6)鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工

作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電

壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類

設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)

需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故

障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、技術(shù)改造

(l)x月對x304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變正器

負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓

器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)4000a,高出變壓器額定電流的15%

以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。

對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)

行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在

3200a已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2)x月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改

造。鍋爐車間1-4#爐為大約拆過來的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控

制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可

造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖

紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行

實(shí)測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了

此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

(3)xx月份對xx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該

系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容

易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵

在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)

計(jì)存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢

復(fù)正常。

(4)在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)

致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對此我在車間的安排下，為這部分回

路安裝了電度表。具體安裝位置有提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三

十米馬路路燈送電的回路;北區(qū)成品庫兩臺(tái)制冷電源回路等。

三、員工培訓(xùn)工作

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低

關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方

法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員、儀

表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知

識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理

及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)

行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四、xx區(qū)發(fā)酵車間停車檢修

在北廠區(qū)x月中旬到x月中旬，發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)

公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣

檢修計(jì)劃，并提出更換的備品備件申請計(jì)劃。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完

善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢

修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間

技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和

檢修質(zhì)量的審定。

在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場，在為電

氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，

確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在檢修后，我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的

優(yōu)勢和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)

積累。

五、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車

間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作

和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對此，

我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止XX車間XX車間，XX車間的竣工資料

已基本完善；UOkv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中；

發(fā)酵、提煉;動(dòng)力車間及制水站;鍋爐車間；等竣工資料正在制作中。

六、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。

但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉，還

需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；

②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又

占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺；

③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，

但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；

④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作效率的

沒有進(jìn)一步提升。

針對這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將

新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高公司整體電儀

設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工

作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備的管理水平。辦調(diào)

與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入

員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭把車間營

造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為，逐漸規(guī)

范班組的設(shè)備管理，對每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可

依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇8

時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20_年已經(jīng)過去。回顧20_年

度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持

和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)

素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),

積極開展落實(shí)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，并取得了一定的成效，現(xiàn)

將經(jīng)營部第四季度的主要工作匯報(bào)如下：

第四季度經(jīng)營部各項(xiàng)工作工作簡耍回顧

第四季度，在經(jīng)營部全體人員的努力下，工作精益求精，思想穩(wěn)定

團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展，

保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。

一、工程總包結(jié)算完成情況

1、第四季度經(jīng)營部完成總包結(jié)算個(gè)，結(jié)算總額萬元;具體有：

2、未完結(jié)算有個(gè)總計(jì)上報(bào)結(jié)算額為萬元;具體有：

二、承接任務(wù)情況

第四季度公司承接工程個(gè)，承接合同額萬元;具體有：

三、經(jīng)營部工作中的體會(huì)

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的順利完成

第四季度經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合

下，經(jīng)過全體人員共同努力，相繼完成了5個(gè)總包結(jié)算的編制、上報(bào)、

審核工作;4個(gè)總包結(jié)算的編制、上報(bào)工作;79個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審工

作，中標(biāo)工程6個(gè)。特別是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過程期間，經(jīng)營部人

員經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，盡心盡力，順利完成了總包結(jié)算及投

標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、完善經(jīng)營制度，進(jìn)一步提高工作效率

第四季度經(jīng)營部配合公司出臺(tái)了《經(jīng)營手冊》，進(jìn)一步完善了經(jīng)營

制度，明確了從工程信息跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理

模式，為公司實(shí)行管理規(guī)范化、運(yùn)行程序化，打下良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量

第四季度經(jīng)營部人員積極參與到項(xiàng)目的管理中，積極配合項(xiàng)目進(jìn)行

現(xiàn)場收量，掌握現(xiàn)場第一手資料，對各項(xiàng)目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)，為以

后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。

4、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，心往一

處想，勁往一處使，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個(gè)項(xiàng)目的

投標(biāo)結(jié)算工作。

明年工作展望

明年，經(jīng)營部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境。

明年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外開拓市場，斃高

承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高編標(biāo)能力，進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制

度建設(shè)。

一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤：

工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實(shí)施的起點(diǎn)，通過各種渠道盡早

掌握工程信息，并對其進(jìn)行分析判斷，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主

導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類，早追蹤，早介入，早聯(lián)系，力求掌握主動(dòng)。

篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略，具體問題具體分析，這樣可

以在第一時(shí)間掌握工程信息、，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用，并有的

放矢地開展投標(biāo)工作。

二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo)，是創(chuàng)效的起點(diǎn)，在投標(biāo)過程中，經(jīng)營部要

研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

1、做好項(xiàng)目的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益，

經(jīng)營部在投標(biāo)前期，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇」二作。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理

機(jī)構(gòu)的接觸，提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境、單價(jià)高低等情況，有選擇有目的

進(jìn)行投標(biāo)。。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承

接，其次要適應(yīng)市場變化，超前謀化，精心應(yīng)對，采取有效措施，在源

頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營部應(yīng)加強(qiáng)

對市場的研究，了解各地區(qū)的價(jià)格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件，詳細(xì)調(diào)勘

現(xiàn)場，合理編制施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確核實(shí)工程量，為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目

創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營部加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育，對現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更

新。一是提高工作效率和技術(shù)水平，使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)

上都訓(xùn)練有素，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同

時(shí)，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營部也應(yīng)

充分考慮個(gè)人的發(fā)展，相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)，使部門和個(gè)人共同進(jìn)步。

四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新

20_年的工作中，經(jīng)營部通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立

戰(zhàn)略聯(lián)盟，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，保證了投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。

但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，將會(huì)造成竹籃打水

一場空的情形。針對此情況，經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性

和可控性，避免盲目合作，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路

上的突破，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)與各部室合作，充分發(fā)揮本部門職能作用

經(jīng)營部作為公司的一個(gè)重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個(gè)

職能部門，如資質(zhì)證件、合同原件的借用，開具介紹信及保證金的辦理

等。所以經(jīng)營部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬無一失,

另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng)，充分發(fā)揮經(jīng)營

部的職能。

20—年即將過去，在全體經(jīng)營部人員辛勤勞作下，我們獲得了一定

的成果，也看到了自身的不足。展望20_年，在繁榮的市場和良好的發(fā)

展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài)，匯

聚所有經(jīng)營部人員的力量，積極進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎

接公司更加光明燦爛的明天。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇9

1：施工資料的整理學(xué)習(xí)：

施工資料工程竣工交付使用的必備文件，也是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)

收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個(gè)企一業(yè)科學(xué)合

理的管理水平，還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映

了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況，是對建筑工程進(jìn)行管理、檢查、

維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計(jì)劃、材料報(bào)驗(yàn)、

工序報(bào)驗(yàn)、施工圖紙等相關(guān)資料。

只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格，符合國家的法

律、法規(guī)，能夠確定工程合格的時(shí)候，工程才能交付使用通過加強(qiáng)施工

資料的管理，可以促進(jìn)施工企業(yè)的管理水平，達(dá)到保證和提高工程質(zhì)量

的目的。

2：塔樓給排水安裝：

給排水是整個(gè)安裝工程的重要組成部分，也是體現(xiàn)安裝工程施工工

藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范的要求，整體布局的合理性和感觀美。

在施工過程中，現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法，再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了

解施工工藝要求，達(dá)到實(shí)際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,

在此過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如廚房排水三通不正、廁所三通高度

不符合標(biāo)準(zhǔn)及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因，在

施工前做好技術(shù)交底及各個(gè)專業(yè)施工工藝要求的合圖查重，做好施工計(jì)

劃的各個(gè)專業(yè)的配合施工，就能更好的優(yōu)化施工過程，保證施工的工藝

及流程。

3：電纜橋架安裝：

電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部

的吊頂內(nèi)時(shí)，橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要

求，在需要進(jìn)行維護(hù)時(shí);不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中，如不提

前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù)，是很難進(jìn)行控制

的。關(guān)于此項(xiàng)工作，可以提前畫一簡圖，有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該

處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖，合理調(diào)整各專.業(yè)管線之間距離，

預(yù)防通病的發(fā)生。

4：預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管：

此項(xiàng)工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問

題，對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出，必須嚴(yán)格控制現(xiàn)場每道工

序流程，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，為后期工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，由此

可以提高工作效率，節(jié)約施工成本，增加工程效益。

當(dāng)然，在本月的工作中，也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準(zhǔn)，對于

工作中的疑問積極向前輩們提問求解，力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生，快

速提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和各個(gè)專業(yè)合作施工的調(diào)解能力，盡快適應(yīng)崗位。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇10

來中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲

和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個(gè)小結(jié)，我

一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專業(yè)施工員，主要負(fù)責(zé)主體工程水電

安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì)：

一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)

臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行

的后方保障，所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對于我們水電專業(yè)施工員來

說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作，我是這樣做的：

1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布

局、統(tǒng)籌規(guī)劃：

2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案，繪制詳細(xì)的平面及

系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書，且考

慮富裕量，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細(xì)，

做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時(shí)用

水用電：

制定臨水臨電值班制度，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人，建立責(zé)任追溯制度和

獎(jiǎng)罰制度，尤具臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)

任人員按照制度對各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查;

設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度，切實(shí)保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水

用電安全，做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn)，采用質(zhì)量好、

耐久性強(qiáng)的材

料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留

下隱患，并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制，主要為材料和人工控制，做到既

保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時(shí)

維修，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備，以備應(yīng)急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度，增

加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施

工進(jìn)度。

二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

1、圖紙會(huì)審：

圖紙會(huì)審時(shí)先蛆織項(xiàng)目部相關(guān)專'也技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請施工班

組長參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上

掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同

時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加

的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的

提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為

以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量

控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預(yù)埋階段、

安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的

施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的

技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行，這一點(diǎn)非常重要，所以

制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組

長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，

技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。

三、施工方案計(jì)劃的編制

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到

對我們本工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編

制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案，汲取可采納性施工工

藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工

期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排，有效部

署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施

工內(nèi)容的編制等?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用，真正做到

讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2、計(jì)劃的編制：

根據(jù)工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與

土建專、也配合，穿插施工，在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,

合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理，更能有效的

對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不

斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件，如officeproject項(xiàng)目管理軟件、夢

龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效

果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用

技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把

關(guān)，有問題、有隱患必須

責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材

料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直

接關(guān)系到以后的安裝，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證

預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對于在施工中屢次出

現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決

消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，

出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)

土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

對費(fèi)用的控制，主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性

的把握施工進(jìn)度計(jì)劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避

免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加，在施

工中盡量減少點(diǎn)工；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階

段、分批次進(jìn)場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時(shí)應(yīng)

要求采購員“貨比三家。達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。

2、三管:

合同管理，在JL作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處

理各種關(guān)系。安全管理，始終伴隨著整個(gè)施工過程，安全管理不只是

安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員，尤其用電方面和

防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此，在做臨

水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所

轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時(shí)和

不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi)，所以在每周三、

周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中

特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工

作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字，

確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,

積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項(xiàng)目部內(nèi)部各個(gè)部門

之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問題時(shí)做到不卑不亢，堅(jiān)持不生背

原則和法律的底線，無論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的

形象。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇11

本人1999年10月來進(jìn)入入—x公司（原_x—_x公司）,一直工

作在施工第一線。自1999年至—年擔(dān)任給排水施工班長，先后參與或

獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗銅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給

排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)

100%o—年至今從事美麗365花園、朗詫?御風(fēng)庭、云頂?天?；▓@、

榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉗?御風(fēng)庭

工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，

得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努

力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜?；厥走@十兒年的工作歷程

和取得的成績，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總

結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做

安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建（原江蘇一建）設(shè)備安裝處工作。

剛開始來深圳的時(shí)候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。

我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題

到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工

工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工，我

一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完

成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至1999

年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工

班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有

不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗

用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安

裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需

要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余

時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施.11預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。

我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日

新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了

pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pc給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排

水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索,

學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對

工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上

掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝

方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變

頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我

們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為

兄弟項(xiàng)目部（工程處）積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到，這些新材料、新

技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,

增加了經(jīng)濟(jì)效益。

三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)

—年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,

面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,

是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直

至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的

工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電

腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代

文盲:本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用

計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人」二、材料

耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論

數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部

分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，辦助

項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程

項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員

做好安全資料的管理工作。

四、做好is。貫標(biāo)工作，順利通過內(nèi)、外審核

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇12

寒冬漸遠(yuǎn)、春降大地。伴隨著—年新年的臨近，我們共計(jì)9人的—

級(jí)畢業(yè)生參加工作已有近半年時(shí)間?；厥浊奥?，展望未來，汗水與淚水

點(diǎn)點(diǎn)在心，收獲與所得歷歷在目。完成從大學(xué)生到合格技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變

是漫長而又富有挑戰(zhàn)的。為了迎接挑戰(zhàn)，在見習(xí)期近半的此時(shí)，我在此

向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要的回報(bào)。

在校期間由導(dǎo)師_、—老師的建議讓我有幸邁入了新立煤礦的大

門?！霸谌粘９ぷ髦兄挥小J(rèn)干''肯干''實(shí)干'才有可能在新立礦立

足;才有可能在這人才濟(jì)濟(jì)的龍煤明星礦扎下根去」老師的忠告讓我在

認(rèn)識(shí)到困難的同時(shí)也看到希望。最終我確立了初步目標(biāo)，即“以技術(shù)為

根本，結(jié)合自身能力與工作需要相一致，全面提高個(gè)人素質(zhì)，勤奮努力、

踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)?！?/p>

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我在日常工作中的以下四點(diǎn)總結(jié)與回報(bào)，懇請各

位領(lǐng)導(dǎo)批評指教。

一、從培訓(xùn)工作入手，在完成相關(guān)工作同時(shí)提高自己、結(jié)合實(shí)踐，

完整技術(shù)知識(shí)體系

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)，安全，細(xì)致周到，充實(shí)技術(shù)體系

“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性，作

為一名工程技術(shù)人員，提高工人理論知識(shí)水平、提高他們的人身安全系

數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動(dòng)價(jià)值是我們義不容辭的義務(wù)。同時(shí)剛剛?cè)腴T技術(shù)

工作，從在校期間近20余門次專業(yè)課程中提取并組建在實(shí)踐中有應(yīng)用

價(jià)值的有效知識(shí)內(nèi)容也對我提出了更高的要求。

成績與收獲

1、在我參與—隊(duì)培訓(xùn)工作以后半年中，—采煤隊(duì)培訓(xùn)工作逐步步

入正軌、工人掌握相關(guān)內(nèi)容逐漸豐富全面、培訓(xùn)總評成績穩(wěn)步提高，在

與段隊(duì)書記、兩任主管的配合中學(xué)到培訓(xùn)內(nèi)頁工作、日常工作及細(xì)致周

到的工作態(tài)度。

2、完成《春節(jié)停開工措施》就是從培訓(xùn)反饋的相關(guān)信息的結(jié)果。

工種間配合、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、突發(fā)事故的預(yù)防與處理等。

不足與下階段目標(biāo)

1、自身技術(shù)完善程度有待提高。理論與實(shí)踐平衡還有欠缺。突出

實(shí)踐教訓(xùn)的了解程度還不夠。

2、減少安全培訓(xùn)的死角率。提高培訓(xùn)工作的真實(shí)度，制定寬松而

合理的考核機(jī)制。向培訓(xùn)要技術(shù)的科學(xué)性、合理性，豐富理論知識(shí)的掌

握。

二、為自身創(chuàng)造條件、多渠道掌握技術(shù)關(guān)鍵詞：摸索、積極主動(dòng)性、

共同進(jìn)步

我們—級(jí)是在與ZZ級(jí)師兄們不同的條件下參加工作的。這就在客

觀上限制了我們的走出摸索期的速度。但卻在主觀上激勵(lì)了我們共同進(jìn)

步的決心和熱情。面對困難與阻力只有為自己贏得主動(dòng)才不會(huì)浪費(fèi)寶貴

的見習(xí)時(shí)間。同時(shí)做好未來一級(jí)以及以后更多畢業(yè)生的示范作用，做好

承上啟下的工作。

成績與收獲

1、參與了二水平右四片過鉆場、鉆孔，支護(hù)補(bǔ)充措施，聯(lián)合收尾

等;后期參與了三水平左一片過小斷層，開上出口、春節(jié)停開工等措施。

2、將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)、用實(shí)踐中的成果補(bǔ)充豐

富理論、達(dá)到提高安全、保證工程質(zhì)量以及明晰事故責(zé)任等目的，這就

是我對“規(guī)程”的粗略認(rèn)識(shí)。

不足與下階段目標(biāo)

1、金無足赤、雙葉有異。兩位主管在性格與行事的不同，在交接

期間兩任工作方式方法的不同，給我在他們更換的時(shí)候造成了一定的不

適應(yīng)。孫太發(fā)直白自然與王炬忠成熟老成，讓我在無奈中度過了幾周。

解鈴還須系鈴人，假如自己不先邁出第一步，是不可能更好的完成相互

配合及往后工作任務(wù)的。進(jìn)一步提高自身主動(dòng)性與強(qiáng)化自己的辦事能力

才能在工作中游刃有余，配合得當(dāng)。

2、摒棄“拿來主義”與“守株待兔”的惰性。發(fā)揮主觀能動(dòng)性與

提高理解力執(zhí)行力上雙管齊下。達(dá)到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤、嘴勤”

的五勤方針。善于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患、勤于思考、著手解決、多請示多

請教、親自督促工人認(rèn)知貫徹執(zhí)行規(guī)程。

三、文明生產(chǎn)也要高產(chǎn)高效，跟班帶班更講標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)鍵詞：管理

與技術(shù)，收獲與失去，質(zhì)量與效果

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇13

一、工作表現(xiàn)

不斷了解及掌握公司的品質(zhì)政策及各種測試技能，嚴(yán)格執(zhí)行公司里

的品質(zhì)政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)。遵循各種

產(chǎn)品測試項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，規(guī)范操作。主要負(fù)責(zé)樣品訂單產(chǎn)

品檢驗(yàn)，大貨樣品、配件鹽霧測試及鍍層測試，協(xié)助對研發(fā)部門樣品測

試、首件確認(rèn)，協(xié)助Peter管理各項(xiàng)ACS認(rèn)證，能及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時(shí)解決。

加入實(shí)驗(yàn)室以來，樣品訂單很多，尤其是IL1客人樣，需在緊急交

期中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨。在此期間，及時(shí)完成到貨樣品測試,

不良品退貨通知采購及時(shí)補(bǔ)貨，確認(rèn)樣品配置，查看后序包裝流程，任

務(wù)重大，困難也多，在經(jīng)理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務(wù)。

在工作中，盡職盡責(zé)，及時(shí)完成經(jīng)理交付的任務(wù)，同時(shí)也在這些壓力中

不斷熟悉各種產(chǎn)品性能、各項(xiàng)測試標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自己的崗位技能，在

工作態(tài)度上，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到

按時(shí)上班，不遲到不曠工，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排：按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各

項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé)，認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作

任務(wù)。

二、主要收獲及體會(huì)

加入天允公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷成長，可謂收獲良

多。對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品加深了解，因?yàn)闄z驗(yàn)各種產(chǎn)品，甚至到供

應(yīng)商現(xiàn)場去了解電鍍的制程，對這些物料的特性越來越熟悉；加入公司

之前，對各種龍頭認(rèn)識(shí)是很少的，而現(xiàn)在對公司的各類龍頭己經(jīng)有了深

刻的認(rèn)識(shí)。熟悉了關(guān)于水龍頭的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、

檢驗(yàn)儀器，同時(shí)在工作中，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完

成檢驗(yàn)工作。對品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，在工作中，我對公司的品

質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意

識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)?/p>

困難而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對困難，把困難點(diǎn)逐一列

出來，并有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部

門配合的時(shí)候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。

三、不足之處以及需要改進(jìn)的地方

今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同

事們的要求也還有一些差距，比如公司的產(chǎn)品描述是英語和法語，但我

英語基礎(chǔ)不好，對各種產(chǎn)品、配件描述還不夠了解，也缺乏經(jīng)驗(yàn)，這將

在后續(xù)的工作中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握常用名詞，以進(jìn)一步把握公司

產(chǎn)品信息，提高工作效率。另外在工作中不夠細(xì)心，偶爾會(huì)有差錯(cuò)，給

領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，希望隨著對工作的熟練今后能夠避免。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)

公司的領(lǐng)料流程不夠完善，測試報(bào)告程序還能簡化，導(dǎo)致工作效率提不

上去，希望在后續(xù)工作中能夠完善。

總之，我決心在后續(xù)加倍努力工作，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足，以對工

作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，并多多

請教老員工和同事,學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)燈具

知識(shí)、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領(lǐng)導(dǎo)

滿意、同事滿意的員工而努力。

2024年技術(shù)員年終總結(jié)篇14

自調(diào)入華南理工大學(xué)出版社工作一年以來，本人遵紀(jì)守法，刻苦鉆

研業(yè)務(wù)技能，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，具有良好的職業(yè)道德。通過自己的努

力，我對圖書的校對、版面設(shè)計(jì)、印制和發(fā)行等有了全面的認(rèn)識(shí)，特別

在技術(shù)編輯技能和圖書印制業(yè)務(wù)方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，得到了同

事的認(rèn)同?，F(xiàn)將9年來的工作總結(jié)如下。

一、技術(shù)編輯、圖書印制等專業(yè)技術(shù)工作方面

本人自20_年起任出版部主任，全面負(fù)責(zé)出版部的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理

工作以及技術(shù)編輯工作。在任本職的9年間，本人出色地完成了本職工

作，擔(dān)任技術(shù)編輯的圖書達(dá)200多種，獲各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的圖書有16種，其

中包括2種“普通高等教育—國家級(jí)規(guī)劃教材”和多種省級(jí)以上重點(diǎn)圖

書。此外，本人擔(dān)任責(zé)任印制獲獎(jiǎng)的圖書有100多種。

1.工作耐心細(xì)致，盡心為編輯服務(wù)

出版部不僅是一個(gè)技術(shù)部門，更是一個(gè)服務(wù)部門，出版社每一種圖

書的排版、校對、印制等流程都需要經(jīng)過出版部的協(xié)調(diào)，工作內(nèi)容繁重

而關(guān)鍵。要做好該項(xiàng)工作，需要一定的職業(yè)技能和主動(dòng)、細(xì)致、熱忱的

服務(wù)態(tài)度。只有既懂得專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又細(xì)心服務(wù)的人才能勝任該項(xiàng)工

作。為此，我平時(shí)在工作中注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的服務(wù)水平，理解

和尊重責(zé)任編輯的工作，工作細(xì)致、耐心，技術(shù)過硬，成績也比較顯著,

如本人承擔(dān)責(zé)任印制獲獎(jiǎng)的圖書有100多種，為保證我社圖書的質(zhì)量作

出了的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我耐心細(xì)致地指導(dǎo)了3名新來員工從事出版印制等

技術(shù)層面的工作。社領(lǐng)導(dǎo)、編輯對我的工作態(tài)度也給予了充分的肯定，

對我的業(yè)務(wù)能力也很贊賞。

2.利用專業(yè)知識(shí)，做好技術(shù)編輯JL作

在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)能力，做一

名稱職的技術(shù)編輯，是我對自己工作的基本要求。作為出版部的主任，

我在認(rèn)真做好繁重的日常出版事務(wù)工作的同時(shí)，還認(rèn)真從事一名技術(shù)編

輯的工作，從圖書版式的設(shè)計(jì)、插圖的排放、繪圖、書眉的制作、字體

字號(hào)的選擇到圖書紙張的選擇等等，都認(rèn)真對待。

此外，我還注意利用新技術(shù)，以降低圖書成本。如：對于我社重印

率幾乎為零的彩色圖書，我要求采用CTP直接制版印刷，省去了輸出膠

片、打樣、拼版環(huán)節(jié)，不僅縮短了出書周

期，而且節(jié)約了成本，提高了質(zhì)量。

3.根據(jù)市場價(jià)格變化，規(guī)范價(jià)格管理。

隨著圖書出版市場的競爭激烈，圖書出版流程成本的不斷增加，各

出版社都在保證圖書質(zhì)量的前提下，盡可能減少圖書的生產(chǎn)成本，其中

最主要的就是圖書的排版成本和印制成本，肩負(fù)這個(gè)重任的就是出版

部。本人從20年接手出版部工作開始，首先著手規(guī)范出版流程，重新

選擇印制工廠及電腦排版公司，從承印廠的規(guī)模、印制質(zhì)量到印刷為格

都進(jìn)行比較、篩選，選擇適合本社的承印廠，第一年就為本社節(jié)約了成

本約80萬元。其次，隨時(shí)掌控印刷行業(yè)價(jià)格的變動(dòng)情況，及時(shí)向社主

管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以盡可能降低圖書的印制成本。第三，逐步實(shí)現(xiàn)出版環(huán)節(jié)

成本公開、透明，讓每個(gè)編輯了解每種圖書的成本，受到了廣大編輯的

歡迎。