2024年建筑企業(yè)規(guī)章制度（共8篇）

2024年建筑企業(yè)規(guī)章制度（共8篇）

第1篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度書目

一、施工質(zhì)量管理制度

二、施工質(zhì)量檢食制度

三、試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度

四、質(zhì)量問題處理制度

五、質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)^度

六、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度

七、目標(biāo)管理制度

八、文件管理制度

九、記錄管理制度

十、人力資源管理制度

十

一、員工績(jī)效考核管理制度

十二、施工機(jī)具管理制度

十三、工程投標(biāo)管理制度

十四、工程合同管理制度

十

五、材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

十六、分包管理制度

十

七、質(zhì)量事故責(zé)彳王追究制度

施工質(zhì)量管理制度1.目的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程限制，保證施工質(zhì)量。2.適用范圍

建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度.3.相關(guān)文件

3.1《文件限制程序》

3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性限制管理程序》3.3《不合格品限制管理程序》4.定義：5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件

的審批。5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。53執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工打算、施工質(zhì)量和

服務(wù)的有關(guān)管理要求。6.工作程序

6.1工程部會(huì)同項(xiàng)目部在工程起先施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量策劃文件一施工組織設(shè)計(jì)，

在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)反應(yīng)以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說明：1質(zhì)量目標(biāo)和要求；

2質(zhì)量管理組織和職責(zé)；3施工管理依據(jù)的文件；4人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的

需求和配置；5場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃；6影響施工質(zhì)量的因素分析及

其限制措施；7進(jìn)度限制措施；

8施工質(zhì)量檢杳、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；9突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急措施；

10對(duì)違規(guī)事務(wù)的報(bào)告和處理；11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；12與工程建設(shè)有關(guān)方

的溝通方式；13施工管理應(yīng)形成的記錄；14質(zhì)量管理和技術(shù)措施；

15施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

6.2、編制完畢后，應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批，審批合格后報(bào)甲方代表或總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),

批準(zhǔn)后做為工程施工過程限制的策劃文件予以實(shí)施。6.2、施工打算：

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工策劃文件的要求進(jìn)行施工打算工作，包括策劃建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、文件打

算、材料物資打算、工具設(shè)備打算、人力資源入場(chǎng)打算、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。施工打算

完畢后，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備

開工條件，按規(guī)定提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。6.4、施工過程質(zhì)量限制：641、施工

質(zhì)量限制內(nèi)容：

1正確運(yùn)用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時(shí)，

對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路；2調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；

3按規(guī)定配備、運(yùn)用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備；4按規(guī)定施工并剛

好檢查、監(jiān)測(cè)；

5依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行限制；

6依據(jù)有關(guān)要求采納新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和限制；7合

理支配施工進(jìn)度；

8實(shí)行半成品、成品愛護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；

9對(duì)不穩(wěn)定和實(shí)力不足的施工過程、突發(fā)事務(wù)實(shí)施監(jiān)控；10對(duì)分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)

控

6.4.2應(yīng)依據(jù)須要，事先市施工過程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）

進(jìn)行確認(rèn)，包括：

1對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；2對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行

認(rèn)可；

3定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生改變時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)

6.4.3應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。

施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括：1施工日記和專項(xiàng)施工記錄；2交底記錄；

3上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；

4施工機(jī)具^檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄；5圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有

關(guān)記錄；6監(jiān)督檢直和整改、復(fù)查記錄；7質(zhì)量管理相關(guān)文件；

8工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄

6.4.4應(yīng)按公司規(guī)定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。防滬內(nèi)容包括成品保

護(hù)、標(biāo)識(shí)愛護(hù)等。服務(wù)應(yīng)包括：1保修，在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證達(dá)到甲方的要求；

2非保修范圍內(nèi)的修理，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，酌情報(bào)價(jià)，主動(dòng)進(jìn)行，保證達(dá)到甲方滿足；3

合同約定的其他服務(wù)。按合同要求組織實(shí)施。篇2:建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

重慶市錦新建筑有限公司

編制時(shí)間：編制人：審批人：企業(yè)規(guī)章制度2024年5月23日

目錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

(-)公司總經(jīng)理職權(quán)

(二)副總經(jīng)理職權(quán)

(三)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

(四)各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

1、辦公室

(1)部門職責(zé)

(2)辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)

(3)文員崗位職責(zé)

(4)駕駛員囪位職責(zé)

2、財(cái)務(wù)部

(1)部門職責(zé)

(2)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人詢位職責(zé)

(3)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

(4)出納崗位職責(zé)

3、經(jīng)營(yíng)部

(1)部門職責(zé)

(2)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(3)科員崗位職責(zé)

4、預(yù)結(jié)算部

(1)預(yù)結(jié)算部職責(zé)

(2)預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(3)預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)

5、質(zhì)安部

(1)部門職責(zé)

(2)質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

6、項(xiàng)目部

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人身位職責(zé)

(3)項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定

(五)辦公室管理?xiàng)l例

(六)辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

（七）公章、私章管理制度

（八）財(cái)務(wù)制度

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

（-f-）材料選購(gòu)制度

（-f—）開具介紹信的操作流程

（十二）公司供應(yīng)清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（十三）關(guān)于參與投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

一、公司職工守則

（-）基本守則：

1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。

2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。

3、大力弘揚(yáng)"勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益

求精。

4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各部門、員工之間應(yīng)相互敬重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)建和諧

的人際關(guān)系。

5、顧大局，識(shí)大體，自貢維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。

（二）職業(yè)道德守則：

1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，主動(dòng)進(jìn)取、努力不懈。

2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)械隹為尺度，從

嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。

3、堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。

4、文明施工生產(chǎn)，敬重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。

5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過正常途徑剛好提出看法、建議；對(duì)有損

企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。

7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不諉過于人。

8、敬重外來人員、敬重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不i芻。

9、保守企業(yè)隱私和工作隱私，妥當(dāng)保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事

務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅嘉獎(jiǎng)等狀況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。

10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥當(dāng)交接工作，處理好善

后事宜。

（三）日常行為守則：

1、注意儀表整齊，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公相本道德規(guī)范。

2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)

行。

3、工作時(shí)間不串崗、不閑聊、不做與工作無關(guān)的事，不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責(zé)任崗

位運(yùn)用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開啟或運(yùn)用電腦。

4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。

5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室,不把未成年人帶入

辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

6、愛惜公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)剛好復(fù)位。

7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最終離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、

電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。

8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通

等費(fèi)用不超標(biāo)。

9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后剛好銷假。短時(shí)間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)

責(zé)人請(qǐng)假說明。篇3:建筑施工企業(yè)管理制度匯編(400頁)建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、

規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐閱歷基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法具有以

下特征：

(1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個(gè)人

的想法隨意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)確定了它不行能用于一切管理活動(dòng)，只能用于常

常發(fā)生的例行工作。

(2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。常常改變的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工

的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后，應(yīng)依據(jù)企業(yè)工作內(nèi)

容和環(huán)境的改變進(jìn)行修訂。

(3)強(qiáng)制性。假如一項(xiàng)制度可這樣理解，也可為解理解,甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行,那么企

業(yè)管理工作就無規(guī)范可言，而這也違反了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)

制性的特點(diǎn)。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

(1)使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們友覺，單憑個(gè)人閱歷無法管理好企業(yè)，

只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，削減工作中的隨意性，才能使

經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn)代化。

(2)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)

一樣的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避開各行其是

的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則，從而可以避開各種混亂，

建立正常的工作秩序。

(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度,職工在工作中遇到類似問題，就可照長(zhǎng)辦事，避開事

事請(qǐng)示匯報(bào)，探討對(duì)策，延誤時(shí)間，從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為

搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、方法、條例等。

(1)經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。

(2)合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方

面的規(guī)定。

(3)預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

(4)施工管理制度。包括施工打算、施工安排(施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)安排)、工程任

務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。

(5)技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理方法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制

度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。

(6)工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)方法，隱藏工程驗(yàn)收方法、質(zhì)量事

故處理和報(bào)告制度等。

(7)平安生產(chǎn)管理制度。包括平安操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、平安事故處

理報(bào)告制度等。(8)人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)

制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、嘉獎(jiǎng)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。

(9)材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資選購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)保管制度，

材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

(10)機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備安排、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、修理、運(yùn)用及操作

等管理制度。

(11)財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算方法、固定令產(chǎn)、流淌資金、現(xiàn)金出納、

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

四、施工企業(yè)崗位責(zé)任制

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理崗位在責(zé)任制

(1)主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、平安、生

產(chǎn)管理等事務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理方法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企

業(yè)各部門崗位職責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

(4)對(duì)本企業(yè)各部門主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核

結(jié)果進(jìn)行處理。

(5)(6)

(7)

(8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)全部員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作

績(jī)效。

(9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量宮里體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

(10)負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

(11)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資選購(gòu)安排進(jìn)行審核。

(12)負(fù)責(zé)組織、參加項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促

檢查合同執(zhí)行狀況和施工完成狀況。

(13)了解和駕馭國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注意科學(xué)管理，抓好

質(zhì)量平安工作，實(shí)行"經(jīng)理負(fù)責(zé)制"，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度.

(14)定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、探討企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理

狀況。

2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)幫助、協(xié)作企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、

經(jīng)營(yíng)安排及成本藥用、利潤(rùn)指標(biāo)等；干脆對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(2)幫助總經(jīng)理組織探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

(3)組織擬報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

(4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

(6)組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

(7)負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作則充計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

(8)組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)料工作。

(9)負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

(10)完成總經(jīng)理交辦的其他I臨時(shí)性工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

(1)建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力氣，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)安

排，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊(duì)組承包合同。

(2)組織財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專業(yè)學(xué)問、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)I,

對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教化,對(duì)應(yīng)聘上同人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)。

(3)不斷引進(jìn)、汲取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作閱歷，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理方法,

主動(dòng)推動(dòng)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。

(4)調(diào)直了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，

駕馭主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付依次要求、

交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。

(5)調(diào)查駕馭施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程

水文地質(zhì)狀況、氣象條件。

(6)調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣(氧氣、乙快)等的實(shí)力及

交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)狀況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。

(7)調(diào)查社會(huì)生活條件，摸清四周可為施工利用的房屋狀況，旁邊的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分

布狀況，生活習(xí)慣和交通狀況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

(8)必需搞清建設(shè)單位施工打算落實(shí)狀況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)狀況，障礙物的處理狀況，

按合同規(guī)定應(yīng)供應(yīng)的材料、設(shè)備的到貨狀況。

(9)組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放

等管理工作。

(10)依據(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料選購(gòu)安排，由選購(gòu)員了解市場(chǎng)價(jià)格后，由施工

員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。

(11)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工運(yùn)用的材料和專用材

料。

(12)依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通

氣線路,結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。

(13)依據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

(14)履行項(xiàng)目部平安、消防第一責(zé)任人的全部職責(zé)。

(15)完成甘、經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。

4、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)仔細(xì)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施

貫徹，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、平安、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度物的勺編制及施工方案和質(zhì)量安排的實(shí)施.

(3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合

理支配工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(4)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)酉師供應(yīng),有安排地支配施工機(jī)械和材料的進(jìn)出

場(chǎng)。

(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定仔轆寫施工日志。

(6)仝面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)活動(dòng)，落文平安保證措施。

(7)幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的協(xié)作工作。

5、總工程師崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)建筑公司全部施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體限制。

(2)主動(dòng)開展合理化建議活動(dòng),大力提倡采納新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。(4)奐責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技

術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收

(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

(7)負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)峻不合格項(xiàng)的訂正措施，并評(píng)牢實(shí)施效果。(8)參與各工程

項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

(9)負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并剛好反饋各相關(guān)信息。

(10)負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工

程質(zhì)量，發(fā)覺問題剛好召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理.

(11)負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)"的推廣與應(yīng)用

(12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性、重要性工作。

6、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

?負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。？負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場(chǎng)前

的施工打算工作

?負(fù)責(zé)審批落實(shí)項(xiàng)目各分承包合同的談判和簽訂工作,對(duì)工程分承包方進(jìn)彳亍評(píng)價(jià)和選擇,建

立合格分承包方名冊(cè)，并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的管理。

?在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程限制，包括落實(shí)年、月生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)

考核安排的完成狀況。

?隨時(shí)駕馭工程進(jìn)展?fàn)顩r，原醒綜合平衡，統(tǒng)籌支配，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并

負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。？喜蛛總經(jīng)理對(duì)在施工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，平安文明施工，

以及環(huán)境職業(yè)健康平安運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢杳工作。？負(fù)責(zé)工程施工的成品愛護(hù)檢

查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品愛護(hù)措施執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查工作。？對(duì)部門內(nèi)全部上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、

報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

?負(fù)責(zé)剛好、真實(shí)、精確地向項(xiàng)目部有關(guān)部室供應(yīng)與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向項(xiàng)目部有關(guān)部

室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的剛好性、真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)。

?負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，須客、相關(guān)方滿足度測(cè)評(píng)及服

務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康平安運(yùn)行的管理。

⑴在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中，剛好通過主動(dòng)走訪、電話、信件及交談等方式收集顧

客及相關(guān)方的滿足信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。

⑵對(duì)在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪安邦林口進(jìn)行顧客滿足度調(diào)查，受理顧客投訴，組織

回訪、保修和服務(wù)工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。

⑶負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危急源、主要危急源的測(cè)定和監(jiān)督。

⑷本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收

回等工作。

⑸負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。

⑹定期召開部署會(huì)議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。

⑺擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

?學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行國(guó)家的平安、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的

仝面提高。

?負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

?參與定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

?組織有關(guān)技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)供應(yīng)會(huì)審資料。組織編制施工組織

設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重

要質(zhì)量和平安技術(shù)措施，并親密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。

?剛好傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，幫助或參與分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，供應(yīng)所需資

料。

?每周必需召開一次工作例會(huì)。？參與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工狀況和施工

組織設(shè)計(jì)落實(shí)狀況。？每天做好工作日?qǐng)?bào)。

8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制？負(fù)責(zé)質(zhì)檢官陽亍政領(lǐng)導(dǎo)工作。

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。？負(fù)責(zé)制訂

《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。？負(fù)責(zé)

公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量安排參加制訂質(zhì)量的年、

季、月質(zhì)量技術(shù)措施安排。

?負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢杳，參與工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工撿收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)

量評(píng)定看法，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢杳驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程

的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中

發(fā)覺不合格過程，要開具〈不合格物資評(píng)審記錄〉通知有關(guān)人員根據(jù)評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。

?參加審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參加審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量安排）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢直。？組織質(zhì)量

專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期I口總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況、質(zhì)量動(dòng)

態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以訂正；參加特別技術(shù)、特別工藝、特別材料

和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。

?負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危急源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危急源調(diào)查表），反

饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境愛護(hù)和職業(yè)健康平安管理；接受內(nèi)部審核，參與管理評(píng)

審會(huì)議，與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行溝通、溝通。

?依據(jù)施工階段、部季節(jié)等改變，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)覺不符合項(xiàng)和

不符合趨勢(shì)馬上實(shí)行訂正預(yù)防措施，并將檢查狀況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄）；負(fù)責(zé)對(duì)檢查

中不能馬上解決的不符合項(xiàng)制定訂正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

?負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)記、收回等工作。⑴完成

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第2篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

重慶市錦新建筑有限公司

編制時(shí)間：編制人：審批人：

企業(yè)規(guī)章制度

2024年5月23日

目錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

(-)公司總經(jīng)理職權(quán)

(二)副總經(jīng)理職權(quán)

(三)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

(四)各職能科室職責(zé)及諸位職責(zé)

1、辦公室(1)部門職責(zé)

(2)辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)(3)文員崗位職責(zé)(4)駕駛員崗位職責(zé)

2、財(cái)務(wù)部(1)部門職責(zé)

(2)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(3)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(4)出納的位職責(zé)

3、經(jīng)營(yíng)部(1)部門職責(zé)

(2)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(3)科員向位職責(zé)

4、預(yù)結(jié)算部(1)預(yù)結(jié)算部職責(zé)

(2)預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人囪位職責(zé)(3)預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)

5、質(zhì)安部（1）部門職責(zé)

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目

部制定

（五）辦公室管理?xiàng)l例

（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

（七）公章、私章管理制度

（A）財(cái)務(wù)制度

（九）員工考勤不咻假的規(guī)定

（十）材料選購(gòu)制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司供應(yīng)清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（十三）關(guān)于參與投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

一、公司職工守則

（—）基本守則：

1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。

2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)守紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。

3、大力弘揚(yáng)"勇士跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益

求精。

4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各部門、員工之間應(yīng)相互敬重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)建和諧

的人際關(guān)系。

5、顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。

（二）職業(yè)道德守則：

1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，主動(dòng)進(jìn)取、努力不懈。

2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從

嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作.

3、堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。

4、文明施工生產(chǎn)，敬重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。

5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過正常途徑剛好提出看法、建議；對(duì)有損

企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。

7、工作中出現(xiàn)失誤,應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不諉過于人。

8、敬重外來人員、敬重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié),不亢不卑、不驕不詒。

9、保守企業(yè)隱私和工作隱私，妥當(dāng)保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事

務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅嘉獎(jiǎng)等狀況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。

10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥當(dāng)交接工作，處理好善

后事宜。

（三）日常行為守則：

1、注意儀表整齊，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。

2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)

行。

3、工作時(shí)間不串崗、不閑聊、不做與工作無關(guān)的事，不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責(zé)任身

位運(yùn)用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開啟或運(yùn)用電腦。

4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。

5、不在辦公室接待因私來訪親友,不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入

辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

6、爰惜公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)剛好復(fù)位。

7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最終離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、

電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。

8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通

等費(fèi)用不超標(biāo)。

9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理謂段手續(xù)，事后剛好銷假。短時(shí)間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)

責(zé)人請(qǐng)假說明。

二、行政管理部分

(-)公司總經(jīng)理職權(quán)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)徵里工作；

2、組織文施公司年度經(jīng)營(yíng)安掃前投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的基本管理存喔；

5、制定公司的詳細(xì)規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司匐羥理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

7、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人；

(二)副總經(jīng)理職權(quán)

L幫助、協(xié)作公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)

年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安排及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；干脆時(shí)公司總經(jīng)

理負(fù)責(zé)。

2、幫助總經(jīng)理組織探討公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃.

3、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢葡1落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算

工作。

6、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)料工作。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作,擬定技術(shù)管理方法并負(fù)責(zé)實(shí)施

2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計(jì)。

4、駕馭公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)看法。

5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。

6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

7、制定材料選購(gòu)和運(yùn)用管理方法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、制定工程資料管理方法。

9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

10、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

1、綜合辦

（1）綜合辦職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。

2）負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程

序和制度，并做好保密工作，幫助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行限制。

3）負(fù)責(zé)公司全部合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作；參加公司合同糾紛的處理。

4）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件

的保管運(yùn)用。

5）負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議打算、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神實(shí)

行狀況。

6）負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作；負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登

記、變更和年檢等工作。

7）負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，主動(dòng)做好開發(fā)利用工作。8）負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項(xiàng)

目經(jīng)理申報(bào)工作。9）負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

10）擬定平安、生產(chǎn)管理方法并組織實(shí)施。11）制定生產(chǎn)安排，簽訂工程合同。

12）安排工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。13）組織工程竣工驗(yàn)收，工程

回訪，落實(shí)工程保修。

14）組織平安活動(dòng)和檢直，組織平安事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。15）建立健全設(shè)備管理制度，

依據(jù)實(shí)際狀況擬定設(shè)備選購(gòu)安排，依據(jù)各工地須要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配

16）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

17）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)

完成狀況。

18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）剛好處理重要來往文電信函的批閱、分送，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改看法，以公司名

義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。2）協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。

3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件

的保管運(yùn)用，并制定相應(yīng)的管理制度。

4）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作。

5）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作。

6）負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，依據(jù)集團(tuán)公司的工作安排，定期組織檢第羊細(xì)落實(shí)

狀況，剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（3）科員崗位職責(zé)：

1）熟識(shí)辦公室的職能和職責(zé)范圍，幫助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會(huì)務(wù)、會(huì)客的打

算和接待工作。

2）負(fù)責(zé)上級(jí)來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，

嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定

3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

4）幫助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)

工作，并做好登記。

6）負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實(shí)行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。

7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、精確、系統(tǒng)、平安。

8）負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)出口保管本單位的文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案，為本單位的各項(xiàng)工作

服務(wù)。

9）負(fù)責(zé)公司文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案的查閱工作，做到主動(dòng)、熱忱、快速、便利。

10）負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、防盜、防光、防塵、

防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的平安無損。

11）定期閱讀中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦供應(yīng)價(jià)值信息。12）完成部門領(lǐng)

導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（4）駕駛員崗位職責(zé)：

1）仔細(xì)完成公司的派車任務(wù)，聽從派車調(diào)度人員指揮。

2）堅(jiān)持行車平安檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)覺問題剛好解除，確保車輛運(yùn)行。

3）平安駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，

嚴(yán)禁酒后開車，不開"英雄車、賭氣車"。

4）每次出車回來后，照實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要;匚報(bào)出車狀況。

5）做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整齊和車況良好。6）仔細(xì)填寫車輛檔案，

對(duì)車輛事故、違章、損壞等異樣狀況剛好匯報(bào)，寫好狀況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油狀況進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)分析,提出統(tǒng)計(jì)報(bào)告和降低^本的建議。

7）單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí)，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對(duì)涉及公司機(jī)密信息負(fù)

有保密責(zé)任。

8）出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從乘車人支配。9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交

辦的其他任務(wù)。

2、財(cái)務(wù)部（1）財(cái)務(wù)部職責(zé)：

1）根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)

務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)

一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。

2）依據(jù)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)安排，第編制公司年度綜合財(cái)務(wù)安封肆口限制標(biāo)準(zhǔn)。

3）依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度支配安排才以定相應(yīng)的資金需求量預(yù)料安排為滿意公司運(yùn)營(yíng)資金的須要，

最合理地安排調(diào)度資金，主動(dòng)籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

4）依據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)嚴(yán)支安排和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)審核各項(xiàng)材料設(shè)備選購(gòu)

安排，精確、剛好地做好成本核算的審查、限制、結(jié)算，努力降］班陞。

5）剛好編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作,審核計(jì)算和

發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

6）定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)安排執(zhí)行狀況，考核資金運(yùn)用效果，揭

示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，剛好為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

7）建立健全會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表剛好進(jìn)行立卷、歸檔。

8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人向位職責(zé):

1）建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體限

制。

2）負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等安排，參加制訂公司

的經(jīng)營(yíng)安排，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)限制。

4）駕馭稅收政策,對(duì)公靛收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

5）負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核全部上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，剛好上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

6）參加評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)安排。

7）定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及安排的詳細(xì)狀況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，

并提出有益的建議。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1）在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算

和其他業(yè)務(wù)的記帳工作.

2）依據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和運(yùn)用對(duì)應(yīng)的帳簿，仔細(xì)、精確地登錄各類明細(xì)帳,

要求做到帳目清晰、數(shù)字正確、登記剛好、帳證相符，發(fā)覺問題剛好更正。

3）剛好了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出狀況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合

同履約狀況，督促經(jīng)辦人員剛好辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。

5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)協(xié)助明細(xì)帳，剛好辦理記帳登記工作。

6）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

7）正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電膿化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和精確性。8）做好會(huì)計(jì)原始

憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。

9）負(fù)責(zé)對(duì)外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記工作。10）負(fù)責(zé)開票時(shí)對(duì)開票

單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。11）剛好清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票

單位；對(duì)發(fā)票已開

出，款項(xiàng)長(zhǎng)期不到位的，應(yīng)隨時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。12）做好未運(yùn)用發(fā)票的保管工作。

13）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

14）依據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案,負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

15）建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)剛好、精確地編制勞動(dòng)工資方面的疣計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分

析報(bào)告和改革建議。

16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)。

（4）出納員囪位職責(zé)：

1）在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)辦理提取

和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2）依據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和

轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；剛好依據(jù)銀行詢對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀

行對(duì)帳單相符。

3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)覺差錯(cuò)剛好查清

更正。

4）仔細(xì)審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，限制運(yùn)用限額和報(bào)銷期限。

5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，剛好傳遞給財(cái)務(wù)登帳。6）嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票

等原始憑證，根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法精確、手續(xù)完備、單證齊

全。7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其他收入。8）負(fù)責(zé)剛好解繳各種社會(huì)

統(tǒng)籌保瞼等基金的工作。

9）負(fù)責(zé)妥當(dāng)保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資

料的整理、歸檔工作。10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、經(jīng)營(yíng)部

（1）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕獲、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。

2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做研呆密工作。

3）貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好

工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)I安排及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技

術(shù)水平。

4）負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)名工作,辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并剛好反饋市場(chǎng)信息。

5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）組織工程的投標(biāo)活動(dòng)，參與投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策。

2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作.

3）參加公司合同糾紛的姐里。

4）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（3）經(jīng)營(yíng)部科員身位職責(zé)：

1）在合同履行過程中，力嚙與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題剛好向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2）參加有關(guān)部門對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字

處理工作，自覺做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。

4）協(xié)作各分公司或聯(lián)營(yíng)單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。

5）定期閱讀中國(guó)土i也市場(chǎng)網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦供應(yīng)價(jià)值信息。6）完成部門負(fù)責(zé)

人交辦的其他工作。

4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

1）進(jìn)行工程成本測(cè)算，精確、全面地預(yù)料成本為公司決策供應(yīng)依據(jù)。2）依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目

標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目各階段成本限制目標(biāo)，對(duì)各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理程中

的閱歷及存在的問題。

3）剛好收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價(jià)信息和材料市場(chǎng)價(jià)格信息。4）負(fù)責(zé)工程成本

的限制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個(gè)公司及其下屬各分公司的各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算審核、合同的管理，

對(duì)整個(gè)公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行限制，包括項(xiàng)目的預(yù)結(jié)

算、核定工程進(jìn)度款。

5）依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指t示量。

6）指導(dǎo)項(xiàng)目部簽證、設(shè)計(jì)變更洽商等，剛好編制工程增減帳。（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位

職責(zé)

1）仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、

《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2）仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3）主動(dòng)主動(dòng)地完成工程預(yù)夬算編制及工程成本限制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金運(yùn)用限

制狀況,實(shí)施全面的管理.

4）駕馭國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。剛好了解駕馭工程造價(jià)改變

狀況信息，收集駕馭與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管

理。

5）依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、

深化探討施工圖紙，探討投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成

本進(jìn)行全方位整體把控。

6）深化施工現(xiàn)場(chǎng)駕馭現(xiàn)耐際狀況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過

程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目全部

涉及造價(jià)增減的變更簽證，剛好把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成狀況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦駕

馭項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策供應(yīng)依據(jù)

7）樹立公司利益

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5、質(zhì)安部（1）部門職責(zé)：

1）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)

督檢直責(zé)任。

2）幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作安排、質(zhì)量管理制度，

幫助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

3）設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格限制，并比照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

4）檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證獺組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水

平。

5）組織一般和嚴(yán)峻不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，

審核質(zhì)量事故訂正措施及質(zhì)量通病的預(yù)財(cái)昔施。6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，剛好反饋質(zhì)量

信息，采納數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程限制實(shí)力和工程質(zhì)量。

7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理.8）仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、

市有關(guān)勞動(dòng)平安的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

9）制定公司年度平安工作安排，并組織實(shí)施；

10）組織開展平安活動(dòng)和定期平安檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部剛好落實(shí)平安技術(shù)措施；

11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理；12）定期或不定

期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，剛好制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)峻險(xiǎn)情必需責(zé)令暫停生產(chǎn)并剛

好報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；

13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案,組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工

作，監(jiān)督《建筑機(jī)械運(yùn)用和平安技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做

好治安保衛(wèi)工作；15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)安排表（T殳狀況下會(huì)

議在項(xiàng)目部召開）O

2）參加對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。

3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參加重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)

目的施工管理工作。

4）協(xié)作相關(guān)部門，深化基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

5）仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)平安的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

6）組織制定企業(yè)年度平安工作安排，召開年度平安工作會(huì)議；與項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人簽

訂平安預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例；

7）組織開展平安活動(dòng)和定期平安檢查,監(jiān)督項(xiàng)目部和分公司剛好落實(shí)平安技術(shù)措施；

8）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理；9）定期或不定期巡查

施工現(xiàn)場(chǎng)，剛好制止或勸阻違章指揮和違童操作行為，遇嚴(yán)竣險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并剛好報(bào)告上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主要同位職責(zé)

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理

工作全面負(fù)責(zé)。

3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方鍋口質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)

目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明

施工狀況予以限制。

5）主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)整。

6）以企業(yè)法人托付人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),

對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量安排并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體

系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位，并對(duì)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量安排的交底工作。

3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)

本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢杳生產(chǎn)過程

的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、精確性和可追溯性。

5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并剛好向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全

體員工主動(dòng)協(xié)作質(zhì)量體系審核，仔細(xì)制定訂正和預(yù)防措施。

7）組織探討解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人

員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作

（五）辦公室管理?xiàng)l例

1、公司規(guī)定上班時(shí)間為：周一至周六的8:00至12:00,下午14:00至17:30（夏季

14:30至18:00）,公司員工必需準(zhǔn)時(shí)上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知

為準(zhǔn)。

2、每周一下午16:00為公司例會(huì)時(shí)間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及須要解決的問題等）.

3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得施鞋。

4、工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù)。忠