金屬礦山井下文明施工方案

金屬礦山井下文明施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

（1）項目名稱：XX金屬礦山井下文明施工項目

（2）項目地點：XX省XX市XX縣XX金屬礦山

（3）項目規(guī)模：本項目涉及礦山井下文明施工，主要包括井下巷道、硐室、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等建設(shè)內(nèi)容。

（4）結(jié)構(gòu)形式：本項目采用地下開采方式，主要包括平硐、斜井、豎井等結(jié)構(gòu)形式。

（5）使用功能：本項目主要滿足礦山井下生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的需求。

（6）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按照國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行建設(shè)，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面達到要求。

（7）設(shè)計概況：本項目設(shè)計單位為XX設(shè)計院，設(shè)計內(nèi)容包括礦山井下巷道、硐室、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等。

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

（1）目標(biāo)：本項目旨在提高XX金屬礦山井下文明施工水平，保障礦山安全生產(chǎn)，降低環(huán)境污染，實現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展。

（2）性質(zhì)：本項目為礦山井下文明施工項目，屬于礦山安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面的綜合建設(shè)項目。

3.項目主要特點與難點

（1）特點：本項目涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，包括地質(zhì)、采礦、機電、通風(fēng)、排水等，專業(yè)性強；施工場地狹窄，施工環(huán)境復(fù)雜，施工難度較大。

（2）難點：井下施工空間受限，施工場地狹小，施工設(shè)備難以布置；地下巖層穩(wěn)定性差，施工過程中可能出現(xiàn)巖爆、滲水等地質(zhì)問題；井下施工安全風(fēng)險高，需采取嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。

4.編制依據(jù)

（1）相關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。

（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《礦山安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《礦山井下通風(fēng)與排水設(shè)計規(guī)范》等。

（3）設(shè)計圖紙：本項目設(shè)計圖紙由XX設(shè)計院提供，包括礦山井下巷道、硐室、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等設(shè)計圖紙。

（4）施工組織設(shè)計：本項目施工組織設(shè)計由施工單位編制，包括施工方案、施工工藝、施工進度、施工資源配置等。

（5）工程合同：本項目工程合同由建設(shè)單位與施工單位簽訂，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

（1）組織結(jié)構(gòu)：項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu)，分為項目管理部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等職能部門，確保項目管理的全面性和高效性。

（2）人員配置：項目管理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備負(fù)責(zé)人等組成；施工管理部由施工隊長、施工員、技術(shù)員、安全員等組成；其他部門根據(jù)項目需求配置相應(yīng)人員。

（3）職責(zé)分工：

-項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目管理工作，協(xié)調(diào)各部門工作，確保項目按計劃推進。

-項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目日常管理及協(xié)調(diào)工作。

-技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范。

-安全環(huán)保負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目安全環(huán)保工作，確保項目安全、環(huán)保達標(biāo)。

-物資設(shè)備負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目物資設(shè)備管理，確保材料、設(shè)備供應(yīng)充足。

-財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理工作，確保項目資金合理使用。

2.施工隊伍配置

（1）施工隊伍數(shù)量：根據(jù)項目規(guī)模和施工進度，確定施工隊伍數(shù)量為XX個。

（2）專業(yè)構(gòu)成：施工隊伍由以下專業(yè)組成：

-巷道掘進隊：負(fù)責(zé)井下巷道的掘進、支護等施工。

-硐室施工隊：負(fù)責(zé)硐室的施工，包括硐室開挖、支護、裝修等。

-通風(fēng)施工隊：負(fù)責(zé)井下通風(fēng)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護等。

-排水施工隊：負(fù)責(zé)井下排水系統(tǒng)的施工、調(diào)試、維護等。

-機電安裝隊：負(fù)責(zé)井下機電設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護等。

-安全防護隊：負(fù)責(zé)井下安全防護設(shè)施的施工、維護等。

（3）所需技能：施工隊伍成員需具備以下技能：

-具備豐富的井下施工經(jīng)驗；

-熟悉相關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程；

-具備良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

（1）勞動力使用計劃：

-根據(jù)施工進度，編制勞動力使用計劃，包括各施工隊伍人員配置、工作時間、休息時間等；

-確保施工隊伍人員充足，滿足施工需求。

（2）材料供應(yīng)計劃：

-根據(jù)施工進度，編制材料供應(yīng)計劃，包括材料種類、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間等；

-確保材料供應(yīng)及時，滿足施工需求。

（3）施工機械設(shè)備使用計劃：

-根據(jù)施工進度，編制施工機械設(shè)備使用計劃，包括設(shè)備種類、數(shù)量、工作時間、維護保養(yǎng)等；

-確保設(shè)備運行正常，滿足施工需求。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

（1）巷道掘進

-巷道掘進采用鉆爆法，根據(jù)地質(zhì)條件和巷道斷面形狀，選擇合適規(guī)格的鉆機進行鉆孔。

-鉆孔完成后，使用爆破器材進行爆破，爆破后進行清爆、通風(fēng)、排水等工作。

-掘進過程中，對巷道周邊巖體進行支護，采用錨桿、噴射混凝土等支護方式，確保巷道穩(wěn)定。

（2）硐室施工

-硐室開挖采用鉆爆法，根據(jù)硐室形狀和地質(zhì)條件，選擇合適的爆破參數(shù)。

-硐室開挖后，對硐室進行支護，采用錨桿、鋼筋網(wǎng)、噴射混凝土等支護材料。

-硐室裝修采用模板施工，包括模板制作、安裝、拆除等工序。

（3）通風(fēng)系統(tǒng)施工

-通風(fēng)系統(tǒng)采用管道通風(fēng)，根據(jù)礦井通風(fēng)需求，選擇合適的通風(fēng)管道和風(fēng)機。

-通風(fēng)管道安裝過程中，確保管道連接嚴(yán)密，防止漏風(fēng)。

-通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試，確保通風(fēng)效果達到設(shè)計要求。

（4）排水系統(tǒng)施工

-排水系統(tǒng)采用水泵排水，根據(jù)礦井排水需求，選擇合適的水泵和排水管道。

-排水管道安裝過程中，確保管道連接嚴(yán)密，防止漏水。

-排水系統(tǒng)調(diào)試，確保排水效果達到設(shè)計要求。

（5）機電安裝

-機電安裝包括電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等工序。

-電纜敷設(shè)過程中，確保電纜連接牢固，防止短路、漏電等問題。

-設(shè)備安裝過程中，確保設(shè)備安裝牢固，運行穩(wěn)定。

2.技術(shù)措施

（1）重難點問題及解決方案

-巖爆問題：針對巖爆問題，采取以下措施：

1.在掘進前進行地質(zhì)勘察，掌握巖爆風(fēng)險；

2.采用合理的爆破參數(shù)，減少巖爆發(fā)生；

3.加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)巖爆征兆，采取應(yīng)急措施。

-水患問題：針對水患問題，采取以下措施：

1.在施工前進行水文勘察，掌握水患風(fēng)險；

2.建立完善的排水系統(tǒng)，確保排水暢通；

3.加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)水患征兆，采取應(yīng)急措施。

-安全問題：針對安全問題，采取以下措施：

1.加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識；

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全；

3.加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，消除隱患。

（2）技術(shù)保障措施

-采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量；

-加強施工過程中的技術(shù)交流與合作，提高施工技術(shù)水平；

-建立健全技術(shù)檔案，為后續(xù)施工提供參考。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

（1）臨時設(shè)施：在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的臨時設(shè)施，包括宿舍、食堂、辦公室、倉庫、澡堂等。臨時設(shè)施應(yīng)布局合理，便于員工生活和工作，同時確保安全與環(huán)保。

（2）道路：施工現(xiàn)場道路應(yīng)規(guī)劃為環(huán)形道路，以便車輛和人員進出。道路兩旁應(yīng)設(shè)置排水溝，確保雨天排水暢通。

（3）材料堆場：材料堆場分為主要材料和輔助材料堆場，根據(jù)材料種類和施工進度，合理劃分堆場區(qū)域，確保材料堆放整齊、便于管理。

（4）加工場地：加工場地包括混凝土攪拌站、鋼筋加工區(qū)、木材加工區(qū)等。加工場地應(yīng)布局緊湊，確保加工設(shè)備運行順暢，材料運輸方便。

2.分階段平面布置

（1）施工初期：

-設(shè)立臨時設(shè)施，確保施工人員基本生活需求；

-規(guī)劃施工道路，確保車輛和人員通行；

-設(shè)置材料堆場，便于材料存放和管理；

-建立加工場地，為后續(xù)施工提供材料支持。

（2）施工中期：

-根據(jù)施工進度，調(diào)整材料堆場和加工場地，優(yōu)化材料供應(yīng)；

-逐步完善臨時設(shè)施，提高施工人員生活條件；

-持續(xù)優(yōu)化施工道路，確保施工進度和交通安全。

（3）施工后期：

-完成主要施工任務(wù)，材料堆場和加工場地逐漸減少；

-逐步拆除臨時設(shè)施，回收資源；

-完善施工道路，確保交通安全。

在分階段平面布置過程中，應(yīng)密切關(guān)注施工進度，根據(jù)實際情況調(diào)整和優(yōu)化布置方案，確保施工現(xiàn)場的整潔、有序和安全。

注意事項：

-臨時設(shè)施和生活區(qū)域應(yīng)遠離施工現(xiàn)場，確保施工人員生活和工作環(huán)境；

-施工道路應(yīng)滿足車輛和人員通行需求，避免擁堵；

-材料堆場和加工場地應(yīng)合理劃分，便于材料存放和管理；

-施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮施工安全和環(huán)保要求，確保施工順利進行。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

（1）施工進度計劃表編制

-根據(jù)項目總工期和各分部分項工程的施工要求，編制詳細(xì)的施工進度計劃表。

-計劃表中明確各分部分項工程的開始時間、結(jié)束時間以及關(guān)鍵節(jié)點。

-施工進度計劃表應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.工程總體進度安排；

2.各分部分項工程的施工順序；

3.關(guān)鍵線路及關(guān)鍵節(jié)點；

4.施工資源需求計劃；

5.施工進度控制措施。

（2）施工進度計劃表內(nèi)容

-工程總體進度安排：根據(jù)項目合同工期，將工程分為若干階段，明確各階段的開始和結(jié)束時間。

-各分部分項工程施工順序：按照施工工藝流程，合理安排各分部分項工程的施工順序，確保施工連續(xù)性。

-關(guān)鍵線路及關(guān)鍵節(jié)點：識別關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點，采取有效措施確保關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點按計劃完成。

-施工資源需求計劃：根據(jù)施工進度計劃，編制勞動力、材料、設(shè)備等資源的需求計劃，確保資源供應(yīng)充足。

-施工進度控制措施：制定施工進度控制措施，包括進度監(jiān)測、分析、調(diào)整等，確保施工進度按計劃推進。

2.保證措施

（1）資源保障

-勞動力保障：根據(jù)施工進度計劃，合理配置施工隊伍，確保施工人員數(shù)量和質(zhì)量滿足施工需求。

-材料保障：提前做好材料采購計劃，確保材料供應(yīng)及時、充足，避免因材料短缺影響施工進度。

-設(shè)備保障：提前做好設(shè)備租賃或購買計劃，確保施工設(shè)備正常運行，滿足施工需求。

（2）技術(shù)支持

-技術(shù)研發(fā)：針對施工過程中的技術(shù)難點，組織技術(shù)攻關(guān)，提高施工效率和質(zhì)量。

-技術(shù)培訓(xùn)：對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，確保施工質(zhì)量。

-技術(shù)交流：加強與設(shè)計單位、科研機構(gòu)的交流合作，引進先進技術(shù)，提高施工水平。

（3）組織管理

-項目管理：建立健全項目管理機制，明確各部門職責(zé)，加強協(xié)調(diào)溝通，確保施工進度。

-施工組織：根據(jù)施工進度計劃，合理組織施工，確保施工連續(xù)性。

-進度控制：設(shè)立進度控制小組，負(fù)責(zé)施工進度監(jiān)測、分析和調(diào)整，確保施工進度按計劃推進。

（4）風(fēng)險控制

-風(fēng)險識別：對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別，制定風(fēng)險應(yīng)對措施。

-風(fēng)險評估：對已識別的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險等級，采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險。

-風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險進行實時監(jiān)控，確保風(fēng)險得到有效控制。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

（1）施工質(zhì)量管理體系

-建立健全施工質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制流程。

-質(zhì)量管理體系應(yīng)包括施工前的質(zhì)量策劃、施工過程中的質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)。

-質(zhì)量管理體系應(yīng)確保所有施工活動符合國家及行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

（2）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

-制定詳細(xì)的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，包括材料、施工工藝、施工設(shè)備等方面的要求。

-質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各分部分項工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法。

（3）質(zhì)量檢查驗收制度

-建立質(zhì)量檢查驗收制度，確保施工過程中的每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗收。

-質(zhì)量檢查驗收應(yīng)由專業(yè)人員進行，并形成書面記錄，對不合格項進行整改。

2.安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任、安全操作規(guī)程和安全教育培訓(xùn)等要求。

-安全管理制度應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場的各個區(qū)域和施工環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。

（2）安全技術(shù)措施

-針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，包括：

1.防止坍塌、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害；

2.防止高處墜落、物體打擊等事故；

3.防止電氣火災(zāi)、觸電等事故；

4.防止中毒、窒息等職業(yè)健康危害。

-安全技術(shù)措施應(yīng)包括防護設(shè)施、警示標(biāo)志、應(yīng)急預(yù)案等。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施和人員職責(zé)。

-應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進行演練，確保在緊急情況下能夠迅速有效地進行救援。

3.環(huán)境保證措施

（1）噪聲控制措施

-采取隔音、降噪等措施，減少施工現(xiàn)場噪聲對周邊環(huán)境的影響。

-設(shè)備運行時，采取隔音罩、隔音墻等設(shè)施降低噪聲。

（2）揚塵控制措施

-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍擋，防止揚塵擴散。

-運輸材料時，采取覆蓋、灑水等措施減少揚塵。

-施工結(jié)束后，及時清理現(xiàn)場，減少揚塵。

（3）廢水控制措施

-建立廢水處理系統(tǒng)，對施工過程中產(chǎn)生的廢水進行處理，達到排放標(biāo)準(zhǔn)。

-施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，對雨水進行收集和凈化。

（4）廢渣控制措施

-廢渣分類收集，分別堆放，避免污染。

-廢渣運輸過程中，采取封閉措施，防止揚塵和泄漏。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

（1）雨季施工準(zhǔn)備

-對施工現(xiàn)場進行排水系統(tǒng)檢查，確保排水設(shè)施完善，排水暢通。

-檢查施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，如宿舍、食堂等，加固防水措施，防止雨季漏水。

-檢查施工設(shè)備，確保在雨季施工時能夠正常使用。

（2）雨季施工注意事項

-雨季施工時，注意施工安全，防止因雨水導(dǎo)致的地滑、坍塌等事故。

-控制施工進度，合理安排施工計劃，避免雨季施工期間關(guān)鍵工序延誤。

-雨季施工時，加強施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。

2.高溫施工措施

（1）高溫施工準(zhǔn)備

-提前調(diào)整施工計劃，合理安排施工時間，避開高溫時段進行露天作業(yè)。

-為施工人員提供防暑降溫設(shè)施，如遮陽棚、清涼飲料等。

-檢查施工設(shè)備的散熱系統(tǒng)，確保設(shè)備在高溫環(huán)境下正常運行。

（2）高溫施工注意事項

-高溫施工時，合理安排施工班次，減少施工人員的連續(xù)工作時間。

-定期對施工人員進行體檢，確保施工人員身體狀況良好。

-加強施工現(xiàn)場的通風(fēng)降溫措施，降低施工環(huán)境溫度。

3.冬季施工措施

（1）冬季施工準(zhǔn)備

-檢查施工現(xiàn)場的防凍措施，確保施工設(shè)備、管道等在冬季不受凍害。

-提前儲備冬季施工所需的材料和設(shè)備，如防凍劑、保溫材料等。

-培訓(xùn)施工人員冬季施工技能，提高冬季施工效率。

（2）冬季施工注意事項

-冬季施工時，加強施工現(xiàn)場的保暖措施，確保施工人員的生活和工作環(huán)境適宜。

-采取適當(dāng)?shù)氖┕し椒?，避免冬季施工中的凍害、結(jié)冰等問題。

-定期檢查施工設(shè)備，確保在低溫環(huán)境下正常運行。

在實施季節(jié)性施工措施時，應(yīng)根據(jù)項目所在地的氣候條件和實際情況，靈活調(diào)整施工策略，確保施工質(zhì)量和安全。同時，加強與氣象部門的溝通，及時掌握天氣變化信息，提前做好防范措施，確保施工進度不受季節(jié)性氣候影響。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)經(jīng)濟分析目的

-對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，旨在評估施工方案的合理性和經(jīng)濟性，為項目決策提供依據(jù)。

-通過分析，優(yōu)化施工方案，降低施工成本，提高施工效率，確保項目經(jīng)濟效益最大化。

2.技術(shù)經(jīng)濟分析內(nèi)容

（1）施工方案合理性分析

-分析施工方案是否符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面達到要求。

-評估施工方案的技術(shù)先進性，如采用新技術(shù)、新材料、新工藝等，提高施工效率和質(zhì)量。

-分析施工方案的可行性，包括施工條件、施工環(huán)境、施工隊伍等因素，確保施工順利進行。

（2）施工方案經(jīng)濟性分析

-計算施工方案的總投資，包括直接成本和間接成本。

-分析施工方案的成本構(gòu)成，如人工費、材料費、設(shè)備費、管理費等，找出成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

-評估施工方案的工期，計算工期成本，并與同類項目進行比較，分析工期對成本的影響。

3.技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)

（1）投資回報率（ROI）

-投資回報率是衡量項目經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)，計算公式為：

ROI=（項目收益-項目成本）/項目成本

-通過計算投資回報率，評估施工方案的經(jīng)濟效益。

（2）成本節(jié)約率

-成本節(jié)約率是衡量施工方案成本控制效果的重要指標(biāo)，計算公式為：

成本節(jié)約率=（原成本-實際成本）/原成本

-通過計算成本節(jié)約率，評估施工方案的成本控制效果。

（3）工期縮短率

-工期縮短率是衡量施工方案工期控制效果的重要指標(biāo)，計算公式為：

工期縮短率=（原工期-實際工期）/原工期

-通過計算工期縮短率，評估施工方案對工期的控制效果。

4.結(jié)論

-通過對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析，評估施工方案的合理性和經(jīng)濟性。

-根據(jù)分析結(jié)果，對施工方案進行優(yōu)化調(diào)整，降低施工成本，提高施工效率，確保項目經(jīng)濟效益最大化。

在施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析過程中，應(yīng)綜合考慮施工方案的技術(shù)、經(jīng)濟、安全、環(huán)保等因素，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，加強與相關(guān)部門的溝通，及時調(diào)整施工方案，確保項目順利實施。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

（1）施工組織管理

-項目成功的關(guān)鍵在于高效的施工組織管理，通過明確各部門職責(zé)、加強溝通協(xié)調(diào)，確保了施工進度和質(zhì)量。

-優(yōu)化施工方案，合理配置資源，提高了施工效率，降低了施工成本。

（2）技術(shù)措施應(yīng)用

-在施工過程中，針對重難點問題，采用了先進的技術(shù)措施，如巖爆防治、水患處理等，有效解決了施工難題。

-引進新技術(shù)、新材料、新工藝，提高了施工質(zhì)量和效率。

（3）安全環(huán)保

-嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強安全教育培訓(xùn)，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

-實施環(huán)保措施，降低施工對環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色施工。

2.項目教訓(xùn)

（1）施工進度控制

-在施工過程中，由于對施工環(huán)境、材料供應(yīng)等