rpa職權(quán)債務(wù)需求說(shuō)明書(shū)

rpa職權(quán)債務(wù)需求說(shuō)明書(shū)一、RPA概述1.RPA定義a.RPA（RoboticProcessAutomation）定義b.RPA的核心技術(shù)c.RPA的應(yīng)用領(lǐng)域d.RPA的優(yōu)勢(shì)2.RPA在債務(wù)管理中的應(yīng)用a.RPA在債務(wù)管理中的角色b.RPA在債務(wù)管理中的優(yōu)勢(shì)c.RPA在債務(wù)管理中的挑戰(zhàn)d.RPA在債務(wù)管理中的前景3.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析a.職權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀b.RPA在職權(quán)債務(wù)管理中的應(yīng)用需求c.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析框架d.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析步驟二、RPA職權(quán)債務(wù)需求分析框架1.職權(quán)債務(wù)管理流程分析a.職權(quán)債務(wù)管理流程概述b.職權(quán)債務(wù)管理流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)c.職權(quán)債務(wù)管理流程存在的問(wèn)題d.職權(quán)債務(wù)管理流程優(yōu)化方向2.RPA在職權(quán)債務(wù)管理中的應(yīng)用場(chǎng)景a.自動(dòng)化債務(wù)信息采集b.自動(dòng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估c.自動(dòng)化債務(wù)催收d.自動(dòng)化債務(wù)報(bào)告3.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析指標(biāo)體系a.指標(biāo)體系構(gòu)建原則b.指標(biāo)體系構(gòu)成c.指標(biāo)體系權(quán)重分配d.指標(biāo)體系應(yīng)用方法三、RPA職權(quán)債務(wù)需求分析步驟1.職權(quán)債務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)研a.調(diào)研方法b.調(diào)研內(nèi)容c.調(diào)研結(jié)果分析2.RPA應(yīng)用場(chǎng)景分析a.應(yīng)用場(chǎng)景識(shí)別b.應(yīng)用場(chǎng)景評(píng)估c.應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)化d.應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)施計(jì)劃a.報(bào)告結(jié)構(gòu)b.報(bào)告內(nèi)容d.報(bào)告審核與修改四、RPA職權(quán)債務(wù)需求實(shí)施與評(píng)估1.RPA實(shí)施策略a.實(shí)施步驟b.實(shí)施團(tuán)隊(duì)c.實(shí)施資源d.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制2.RPA職權(quán)債務(wù)需求實(shí)施效果評(píng)估a.評(píng)估指標(biāo)b.評(píng)估方法c.評(píng)估結(jié)果分析3.RPA職權(quán)債務(wù)需求持續(xù)優(yōu)化a.優(yōu)化方向b.優(yōu)化措施c.優(yōu)化效果評(píng)估五、結(jié)論1.RPA在職權(quán)債務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值a.提高債務(wù)管理效率b.降低債務(wù)管理成本c.提升債務(wù)管理質(zhì)量d.促進(jìn)債務(wù)管理創(chuàng)新2.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析的意義a.為RPA實(shí)施提供依據(jù)b.指導(dǎo)RPA應(yīng)用場(chǎng)景選擇c.優(yōu)化RPA職權(quán)債務(wù)管理流程d.推動(dòng)債務(wù)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)3.RPA職權(quán)債務(wù)需求分析的未來(lái)展望a.RPA在債務(wù)管理領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用c.RPA在債務(wù)管理領(lǐng)域的持續(xù)優(yōu)化d.RPA在債務(wù)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用[1]，.RPA在債務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2020，(2)：4550.[2]，趙六.債務(wù)管理流程優(yōu)化與RPA應(yīng)用研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，201