項目進度時間表記錄表

項目進度時間表記錄表序號項目階段任務內(nèi)容負責人預計完成時間實際完成時間備注1啟動階段項目啟動會202301012規(guī)劃階段制定項目計劃202301073設計階段完成需求分析202301144開發(fā)階段編碼趙六202301215測試階段單元測試孫七202302016部署階段上線部署周八202302107收尾階段項目驗收吳九20230215表格說明：本表格用于記錄項目進度，包括各個階段的任務內(nèi)容、負責人、預計完成時間和實際完成時間?！靶蛱枴北硎救蝿赵陧椖窟M度中的順序?！绊椖侩A段”表示項目目前所處的階段。“任務內(nèi)容”表示該階段的任務具體內(nèi)容。“負責人”表示負責完成該任務的人員?！邦A計完成時間”表示預計完成該任務的時間?！皩嶋H完成時間”表示實際完成該任務的時間，如未完成，則留空?！皞渥ⅰ庇糜谟涗涰椖窟M度中的其他重要信息。階段任務負責人開始日期結束日期狀態(tài)備注規(guī)劃制定項目范圍和目標項目經(jīng)理2023040120230410未開始需求分析收集和分析用戶需求產(chǎn)品經(jīng)理2023041120230420進行中設計完成系統(tǒng)架構設計技術架構師2023042120230505未開始開發(fā)編寫代碼實現(xiàn)功能開發(fā)團隊2023050620230630未開始測試執(zhí)行單元測試和集成測試測試團隊2023070120230715未開始部署部署到生產(chǎn)環(huán)境運維團隊2023071620230720未開始驗收用戶驗收和反饋項目經(jīng)理2023072120230731未開始維護維護和更新系統(tǒng)支持團隊20230801持續(xù)未開始表格說明：階段：項目執(zhí)行的各個階段，如規(guī)劃、需求分析、設計等。任務：每個階段需要完成的任務描述。負責人：負責執(zhí)行該任務的個人或團隊。開始日期：預計或?qū)嶋H開始執(zhí)行任務的日期。結束日期：預計或?qū)嶋H完成任務并結束的日期。狀態(tài)：任務執(zhí)行的當前狀態(tài)，如未開始、進行中、已完成等。備注：對任務執(zhí)行過程中的特殊事項或需要額外注意的點的說明。階段任務名稱負責人計劃開始日期計劃結束日期實際開始日期實際結束日期進度備注階段一需求調(diào)研張偉2023030120230310階段二設計方案李明2023031120230320階段三原型開發(fā)王芳2023032120230405階段四功能開發(fā)陳磊2023040620230515階段五系統(tǒng)測試趙靜2023051620230525階段六用戶培訓劉洋2023052620230601階段七項目上線陳小芳2023060220230610階段八運營支持張偉2023061120230630表格說明：階段：項目執(zhí)行的各個主要階段。任務名稱：每個階段內(nèi)具體需要完成的任務。負責人：被分配負責執(zhí)行該任務的個人或團隊。計劃開始日期：對該任務計劃的開始日期。計劃結束日期：對該任務計劃結束的日期。實際開始日期：任務實際開始執(zhí)行的日期。實際結束日期：任務實際結束的日期。進度：可以