人力資源管理畢業(yè)論文-軍隊管理中“以人為本”思想的運用對策

摘要在新時期，軍隊管理也要用新的管理理念，切實提高管理質(zhì)量。“以人為本”的管理理念是更好地實現(xiàn)軍隊管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容，也是軍隊各項管理活動順利開展的基本標準。因此，軍隊的管理理念必須跟上時代的步伐，把新的管理理念貫徹到整個管理中去，以調(diào)動官兵的積極性，提高管理效率。本文主要研究基于“以人為本”管理模式的軍隊管理思想創(chuàng)新思路。關鍵詞：軍隊管理；“以人為本”；管理效率；創(chuàng)新思路

引言管理的核心是對人的管理。管理人不僅要管理人，還要教育人。管理教育的重要任務是培養(yǎng)和造就什么樣的人。人們把軍隊比作革命大學和革命熔爐。解放戰(zhàn)爭時期，千千萬萬蔣介石軍隊的俘虜和起義士兵，在新時期通過人民軍隊的紀律和影響，成為人民士兵，許多大學生和小老板都參軍來到軍營。經(jīng)過軍校的紀律、訓練、訓練，他們迅速成長為合格的戰(zhàn)士，有的成為英雄。然而，目前一些管理者只會管人，不重視教育。有的管理不嚴，標準不高。結(jié)果，個別士兵違紀、犯錯，甚至走上犯罪道路。可以說，除了自身原因外，不守紀律、經(jīng)常失控是個別士兵犯錯或犯罪的重要原因。因此，要把廣大官兵培養(yǎng)成為優(yōu)秀的革命軍人，必須加強管理教育，改進管理教育方法。在軍隊中通過“以人為本”的管理理念，要求管理者認識到人在管理中的重要性，并在此基礎上實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。在管理工作中，要能夠把人作為整個管理工作的核心地位，能夠把調(diào)動被管理者的積極性作為目標，切實提高管理質(zhì)量?！耙匀藶楸尽钡乃枷氲母拍睢耙匀藶楸尽本褪前讶俗鳛槭挛锏闹黧w和關鍵，也就是說，“以人為本”要求無論任何社會活動，都必須把人放在前提地位，學會“以人為本”，積極營造良好的軍事環(huán)境。在“以人為本”的理念下，軍隊管理也應突出人在軍隊中的主導地位。在軍隊建設中，人力資源是第一位的。在軍隊建設中，人是決定性因素?！耙匀藶楸尽?，就是要“以人為本”，以人的全面發(fā)展為最終目標，不斷調(diào)動軍隊的戰(zhàn)斗精神，最大限度地發(fā)揮軍隊的力量。軍隊是由人組成的，組成軍隊的成員必須在思想和價值觀上有充分的統(tǒng)一。充分發(fā)揮軍隊管理的職能和作用，落實軍隊實施管理中的一些措施和方法，實現(xiàn)不斷加強軍隊建設的目標，必須由軍隊成員來完成，“以人為本”中的“人”因素。沒有士兵的支持和努力，我們怎么能談建設一支高素質(zhì)的軍隊？人力資源管理中“以人為本”的理念是注重人的管理，和諧領導整個團隊，尊重士兵。人力資源是極其寶貴的資源，是加強軍隊建設的保障。軍隊管理中“以人為本”理念的重要性利于建設人民軍隊在人民軍隊中，最重要的目標是全心全意為人民服務。軍隊建設的目標決定了軍隊管理要堅持“以人為本”。軍隊不僅要求各級官兵，而且要求領導把為人民服務作為根本目標。因此，必須把基層官兵作為軍隊管理的重要目標，以基層官兵為目標開展相關工作，更好地把官兵價值觀與軍隊建設發(fā)展結(jié)合起來，建設一支自上而下為人民服務的優(yōu)秀隊伍。利于創(chuàng)建和諧軍營當前，在中國特色社會主義和諧型社會的建設中，一個重要的目標就是努力構(gòu)建一個和諧型社會，構(gòu)建這個和諧型社會的根本就是創(chuàng)造一個和諧型軍營。構(gòu)建和諧軍營，首先要善于處理人際關系，使官兵和諧相處，提高管理效率。管理部門在堅持“以人為本”的管理理念時，要根據(jù)官兵的需要來管理軍隊，滿足官兵的個性化需求，使之體現(xiàn)在軍隊中的主導地位。也就是說，只有真正關愛官兵，才能更好地構(gòu)建和諧軍營，有效培養(yǎng)官兵之間的感情，實現(xiàn)“以人為本”的管理理念。利于官兵全面發(fā)展官兵作為軍隊建設和發(fā)展的主要因素，需要引起重視。軍隊戰(zhàn)斗力的核心因素是官兵。只有提高官兵素質(zhì)，才能提高軍隊在新時期的戰(zhàn)斗力。因此，要培養(yǎng)官兵的綜合素質(zhì)，不僅要約束官兵的行為，更要管好官兵的精神，更好地實現(xiàn)官兵的全面發(fā)展。這也是新時期提高戰(zhàn)斗力、提高管理質(zhì)量和效率的基本方略。軍隊管理中“以人為本”理念的運用在我國軍隊管理中，通過了“以人為本”的經(jīng)營和管理思想，要求管理者認識到人在管理中的重要性，并在此基礎上實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。在單位管理工作中，要堅持做到始終能夠?qū)⒎杖藛T管理作為整個單位管理工作中最重要核心的一個位置，把充分調(diào)動被單位管理人員的工作積極性主動作為首要目標，切實有效提升整個管理工作的服務質(zhì)量?！耙匀藶楸尽钡墓芾碇笇枷牒凸ぷ鬓k法主要內(nèi)容如下。實現(xiàn)民主管理在有關管理規(guī)定的基礎上，發(fā)揮管理者的主觀能動性，動員廣大基層官兵參與軍隊管理，形成人人參與管理的良好局面。這種管理模式可以通過民主監(jiān)督，有效提高管理效率，增強官兵的紀律意識。軍隊里有許多問題。究其原因，主要是一些管理者在管理理念上存在誤區(qū)。他們認為軍官比士兵優(yōu)越。這種管理理念應用到軍隊的實際管理中，會打擊官兵的積極性，不能調(diào)動他們的創(chuàng)造力。因此，在軍事部隊的管理中，要求我們能夠通過采取不同的方法和形式去指導各個部隊的官兵，更好地引導他們積極參與到管理中來，營造民主和規(guī)范化管理的良好局面。要著眼于廣大士兵最為關心的事情和問題，在廣大軍人參與到企業(yè)管理的過程中，鼓勵先進的企業(yè)管理方法和模式。另外，我們也可以大膽地放手，讓所有的官兵相互管理，對他們也保持一種足夠的尊重和信任，打造一個管理的平臺，形成有效的管理網(wǎng)絡。管理制度與人本主義的結(jié)合軍隊要實現(xiàn)有效管理，不能靠冷門制度，而要能加入人性化管理，這就是所謂“以人為本”的管理模式。在軍隊管理中，還要創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境，培養(yǎng)官兵的素質(zhì)。一個有效的軍營文化，對于增強軍隊的凝聚力和約束力具有重要作用。制度的嚴肅和堅定性主要體現(xiàn)在其無私與無情。但是負責該制度的管理人員應該是深情、正直的。愛與義不是偏袒，而是一種人文的關懷。人文關懷是調(diào)節(jié)和整合官兵之間關系的一種融合劑。1.培養(yǎng)軍人主人翁意識，杜絕與自己無關的心態(tài)，真正同甘共苦。讓戰(zhàn)士們自覺主動地站在注重中隊成長發(fā)展的主人翁的高度，進而培養(yǎng)出一支戰(zhàn)斗力強、思想過硬、責任心強的朝氣蓬勃的新生力量。2.落實工作責任制，強化激勵機制。其本質(zhì)意義在于“以人為本”的管理。把戰(zhàn)士從“部屬”地位提升到“領導”地位，做到權(quán)責匹配、能力利益匹配、壓力轉(zhuǎn)化為動力、被動轉(zhuǎn)化為主動，做好各項工作。3.加強軍事文化的學習和教育，不斷培養(yǎng)新兵的工作技術能力及自身的素質(zhì)。通過這種學習來增強戰(zhàn)士們的工作技巧，使得中隊、戰(zhàn)士們自身都能夠達到共同合作和雙贏。在當代社會，提高自己的能力、加強自己的能力一直是每個人都有愿望，用所學的知識與精力在生活中取得成功一直是每個人都有追求。他們個體實力的增強是我們中隊實力的累積。突出柔性管理、目標管理和提高工作吸引力“柔性管理”的最大重要特征就是正在于其不僅僅需要依靠任何一種外力，而是通過充分依靠外力激發(fā)了后勤戰(zhàn)士的內(nèi)在創(chuàng)造潛能、主動性和自我革新創(chuàng)造精神，使他們最終能夠真正積極地，不遺余力地為各個專業(yè)部隊的后勤工作所開展做出巨大貢獻，成為各個專業(yè)部隊不斷開拓創(chuàng)新進取的一種勞動力量和精神源泉。也許您可以通過網(wǎng)絡組織對《阿甘正傳》、《光榮之路》、《美麗心靈》、《沖出亞馬遜》等優(yōu)秀的中國勵志職業(yè)電影人的影片作品進行網(wǎng)絡視頻的拍攝觀察和實景拍攝，并由此可以組織大家一起交流聊聊自己的觀影感想，談下自己的切身體會。也就是可以通過采用定期集中組織講座的這種方法主動來廣泛組織黨員學習《給加西亞的信》、《西點軍校校訓和二十二條軍規(guī)》，來有效促進廣大紅軍戰(zhàn)士們那種積極主動的艱苦工作奉獻態(tài)度和排除萬難的艱苦工作奉獻精神的不斷培養(yǎng)和教育形成。目標管理主要指一種基于企業(yè)目標的管理思想，即一種以人為導向、以實現(xiàn)成果的管理思想為導向，使社會集體和單位或者個人能夠達到最優(yōu)效果的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，也就是責任制。在這里，我們從中學習。它是一種需要軍事官兵們積極主動參與，自上而下制定好自己的工作目標，在實際工作中進行"自控"，自下而上達到好的目標。為了使學生達到有方向、完成任務和有賴于實現(xiàn)結(jié)果的目標，個人都有分工，思想具有統(tǒng)一的功能來指導學生完成每一項任務。關心戰(zhàn)士的生活和成長進步在軍隊管理中，如果僅僅依靠那些嚴苛的規(guī)章制度支隊來管理，會使全軍的管理效率低下。在新時期，我們需要在管理理念上進行適當?shù)膭?chuàng)新，通過更加“靈活”的管理模式，實現(xiàn)“以人為本”的管理目標。能夠滿足官兵的需要，更好地實現(xiàn)自己的自我價值。首先要和官兵溝通，因為溝通不僅是人們相互溝通的主要方式，也是了解彼此感情的重要途徑。讓官兵之間進行有效溝通，或者讓退伍軍人和新兵交流經(jīng)驗，通過談心與官兵當前存在的問題，了解他們的內(nèi)心需求，從而更好地幫助他們解決現(xiàn)實中的一些困難。經(jīng)過很長一段時間，官兵在遇到問題時，會從組織上尋求幫助，讓組織成為官兵的有力保障。此外，還要能夠?qū)婈犞写嬖诘那猩砝鎲栴}提出解決辦法。在軍隊管理中，既要培養(yǎng)軍隊的戰(zhàn)斗力，又要滿足官兵的切身需要，及時解決一些矛盾。特別注意那些有缺點和缺點的士兵。心理咨詢師告訴我們：任何一個人都越是在遭受挫折的時候遇到困難，越是更加需要別人的親切關心與理解。如果他們被老師鄙視或者歧視，很容易就導致了他們叛逆的心理，他們受到管理和文化的教育也可能會因此失去了應有的效益。只有以平等的態(tài)度來正確地對待犯了錯誤的軍事士兵，從思想和政治上引導他們關心自己，在生活中引導他們體諒自己，用耐心的態(tài)度和講話說服力量來幫助他們正確地認識自己的優(yōu)勢與缺點和改正錯誤，才能促使他們不斷地放下包袱，輕裝上陣。除了在思想上要給予關心，還要給戰(zhàn)士們在自己的生活中成長和進步做一些實際用到的事情。對于那些希望參加這次考試的勇敢斗志者，要主動地去關心，合理地安排，創(chuàng)造條件，實現(xiàn)自己的夢想。我們的進步與成功，既是人民斗爭勇士的意志和愿望，也是領導班子干部的使命和責任。結(jié)束語“以人為本”的現(xiàn)代軍事部隊管理工作理念，既能有效地推動改善和不斷提高了整個部隊的軍事管理工作質(zhì)量，又利于能夠有效提高了部隊官兵們的管理整體素質(zhì)，調(diào)動他們的工作積極性，更好地為了軍事部隊的長期建設與其后的發(fā)展而努力。新時代，部隊的各級管理人員必須認真組織學習、把握并切實解決各項部隊管理工作任務過程中的新發(fā)展狀態(tài)、新基本特征、新突出問題。人的基本行政事務管理工作已經(jīng)是整個國家行政事務管理發(fā)展過程的其中的一項重要組成內(nèi)容，它將其始終貫穿運用到一切行政事業(yè)之中。加強社會國家對當事人的社會責任意識教育引領，做好思想政治宣傳思想道德教育，提高社會國家對當事人的基本職業(yè)道德意識修養(yǎng)，全面貫徹促進國有企業(yè)經(jīng)營管理的制度規(guī)范化、人性化，弘揚“以人為本”的特色社會主義管理現(xiàn)代化和企業(yè)經(jīng)營管理科學方法。參考文獻[1]邢家傳.淺談人力資源管理的重要性及開發(fā)對策[J].環(huán)球慈善，2019(6):1.[2]趙毅，胡椿杭.新時代軍隊管理智能化的思考[J].鋒繪，2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