物流管理本科畢業(yè)論文-供應(yīng)鏈體系下的物流管理策略分析

摘要如今，國際化的采購、生產(chǎn)、銷售格局已經(jīng)形成，物流行業(yè)也隨之實現(xiàn)了國際化發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟格局下，現(xiàn)代物流企業(yè)步入了供應(yīng)鏈時代。過去的成本、規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)完全被供應(yīng)鏈優(yōu)勢所替代，供應(yīng)鏈的優(yōu)劣某種程度上直接決定了物流企業(yè)的成敗。面對國內(nèi)外的激烈競爭，我國物流企業(yè)正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，為此，我國物流企業(yè)必須加強供應(yīng)鏈管理，從而提高企業(yè)的核心競爭力。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理；物流管理；整合問題；對策

引言隨著網(wǎng)購的蓬勃發(fā)展，物流行業(yè)也得到了飛速發(fā)展。為了使物流行業(yè)更好的發(fā)展，使供應(yīng)鏈效率和價值得到提升，供應(yīng)鏈?zhǔn)菍a(chǎn)品生產(chǎn)、流通等內(nèi)容連接起來的一系列經(jīng)濟活動，供應(yīng)鏈管理則對一體化尤其重視。物流管理是對商品的流通進行合理規(guī)劃和控制。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理具有效率更高、創(chuàng)造更多價值的作用。我國就必須在供應(yīng)鏈理念下建立完整的符合物流管理的體系。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流工作在效率和表現(xiàn)上的提升，有助于促進物流行業(yè)的發(fā)展。對供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理的研究，成為我國必須關(guān)注的問題。供應(yīng)鏈體系下的物流管理的內(nèi)涵供應(yīng)鏈定義所謂物流企業(yè)的供應(yīng)鏈，主要指以物流企業(yè)為核心，包含采購，銷售，制造各個環(huán)節(jié)的一個網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。其中包含生產(chǎn)企業(yè)，物流企業(yè)以及消費者，其是十分復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)中同時流通著物流、工作流、信息流和資金流。包括管理公司、制造企業(yè)、原材料和零部件供應(yīng)商、中轉(zhuǎn)倉庫、物流公司和配送中心以及終端用戶。供應(yīng)鏈管理定義供應(yīng)鏈管理是對商品、信息、資金在供應(yīng)商和用戶組成的供應(yīng)鏈的管理，它將生產(chǎn)和流通連接起來，實施物流、資金流、信息流整合的管理，對提升供應(yīng)鏈的價值創(chuàng)造十分重要。供應(yīng)鏈的管理要為包含最終用戶到最初的供應(yīng)商的所有客戶提供增值的產(chǎn)品、信息和服務(wù)的重要業(yè)務(wù)流程的一體化。供應(yīng)鏈管理大部分認為是用計劃和控制實現(xiàn)公司內(nèi)部和外部的合作，本質(zhì)上其在一定程度上繼承了供應(yīng)鏈和增值鏈兩方面的內(nèi)容。因此，供應(yīng)鏈的管理在某種程度上要更加關(guān)心物流費用和客戶服務(wù)指標(biāo)的平衡。物流管理物流管理是指在社會再生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟效益。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的定義物流供應(yīng)鏈的核心企業(yè)是物流企業(yè)。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流企業(yè)需在信息（庫存、發(fā)貨等信息）、物資（商品運輸?shù)龋┖唾Y金（款項代收等）流通上發(fā)揮應(yīng)有作用，并完成上述環(huán)節(jié)中的價值創(chuàng)造，使物流管理體系向集成化、信息化發(fā)展。供應(yīng)鏈管理與物流管理之間的關(guān)系從信息整合、運營整合和關(guān)系整合三個維度來看，供應(yīng)鏈管理源于物流管理，又是物流管理的延伸和發(fā)展。比之傳統(tǒng)物流服務(wù)活動，供應(yīng)鏈管理不僅注重集成和優(yōu)化的整合管理，還促進了物流企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作，使相關(guān)聯(lián)企業(yè)的績效表現(xiàn)和競爭優(yōu)勢得到提高。供應(yīng)鏈管理是一體化、拓展化的物流管理。它從物流全過程的角度出發(fā)，將物流活動與資金流、信息流加以統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，使供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，成為一個具有同一目標(biāo)的整體，深入合作，共同發(fā)展，提高了物流行業(yè)的水平和收益。眾多研究表明，在供應(yīng)鏈計劃與管理中，物流、資金流、信息流的整合程度，與供應(yīng)鏈整體的表現(xiàn)水平呈正相關(guān)關(guān)系。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，物流貫穿供應(yīng)鏈的始終，連接供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，比傳統(tǒng)運輸更加快捷，成本更低。所以，物流管理是供應(yīng)鏈管理效益得到實現(xiàn)的基礎(chǔ)，是供應(yīng)鏈管理不可或缺的部分。供應(yīng)鏈體系下的物流管理的優(yōu)勢分析整合的管理模式基于供應(yīng)鏈的三個特征，供應(yīng)鏈管理是一種整合管理，協(xié)同作用來自整合和對整體利潤的追求，并給供應(yīng)鏈帶來價值創(chuàng)造的提升。比起單一的物流管理，在整合的管理模式下，物流管理體系向集成化、信息化發(fā)展。較強的戰(zhàn)略性供應(yīng)鏈運作的前提是戰(zhàn)略同盟，在同一條供應(yīng)鏈中的成員之間的關(guān)系是合作關(guān)系，這種關(guān)系對商品的成本及市場份額具有決定作用。良好的合作關(guān)系無疑將使戰(zhàn)略同盟得以鞏固，以達成整體的目標(biāo)。所以，供應(yīng)鏈管理非常注重戰(zhàn)略性的管理作用。供應(yīng)鏈管理注重市場和顧客滿意度供應(yīng)鏈管理并不只注重成本的降低，還會通過提高服務(wù)水平使顧客滿意度得到提高，影響下一次的商品交易。當(dāng)顧客滿意度提高，重復(fù)購買的可能性和后續(xù)的商品交易速度增加，也使得供應(yīng)鏈得到穩(wěn)定發(fā)展，使得包括物流企業(yè)在內(nèi)的所有鏈內(nèi)成員再次受益。供應(yīng)鏈管理是以市場為導(dǎo)向的全鏈條式的管理，而非僅僅是成本降低、供應(yīng)商管理的獨項分離的管理。供應(yīng)鏈體系下的企業(yè)物流管理特點物流企業(yè)管理的最顯著特點就是整體性，其也是作為供應(yīng)鏈管理重要組成部分的原因所在。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，鏈中的各環(huán)節(jié)之間是互助關(guān)系，為的是企業(yè)同一的核心目標(biāo)，通常而言，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理主要包括以下特點：加快了物流系統(tǒng)的反應(yīng)速度通常的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于Internet技術(shù)的，鏈上各成員能及時獲取其他環(huán)節(jié)上的信息并及時作出處理，并確保在處理時間和流程方面不會增加供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總體成本，既節(jié)約了時間、也提高了流通的精細性，為企業(yè)的物流運作提供了保障。實現(xiàn)了物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的無縫對接無縫連接是高效供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本特征，只有實現(xiàn)了系統(tǒng)個環(huán)節(jié)間的無縫連接，才能及時滿足顧客的需求，避免因物資采購中途受阻等因素帶來的有形和無形成本的增加，保持供應(yīng)鏈本文由收集整理的高效益。滿足了絕大多數(shù)顧客的需求供應(yīng)鏈管理體系環(huán)境下，迅速把握現(xiàn)有和潛在顧客的需求是系統(tǒng)追求的目標(biāo)，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的多樣性，并對市場作出比競爭對手作出更快的反映，企業(yè)應(yīng)晶塊利用產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)化或次優(yōu)化，是整合鏈狀系統(tǒng)達到最佳狀態(tài)，極大地滿足客戶需求，提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。畢業(yè)論文提供的服務(wù)方式趨向多樣化在供應(yīng)鏈管理體系下，物流技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)了無縫對接，從而導(dǎo)致了物流服務(wù)方式趨向靈活性和多樣化。為了實現(xiàn)我國企業(yè)適應(yīng)國際競爭的要求，出現(xiàn)了多種形式的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)形式，如跨國國際物流、第三方物流企業(yè)、聯(lián)合庫存管理分銷中心等等。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)物流管理的功能庫存管理庫存管理可以縮短企業(yè)從訂貨到運輸再到支付時間，提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率，消除缺貨事件的發(fā)生，從而實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)效率和協(xié)調(diào)性。訂購管理這項內(nèi)容也是企業(yè)管理的傳統(tǒng)項目，主要包括三方面的內(nèi)容，即：供應(yīng)商管理、訂單管理和訂購合同管理。在供應(yīng)鏈管理體系中，企業(yè)在借助配銷單據(jù)等信息的基礎(chǔ)上，給整體系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)定制信息，并向鏈上的供貨環(huán)節(jié)自動發(fā)出訂貨單，再形成企業(yè)和特點環(huán)節(jié)間的合同關(guān)系，在對供貨進行驗收自動實現(xiàn)購貨款的支付。配銷管理這部分功能主要針對進入分銷中心的物資，一般包括：實物庫存管理、勞動管理配、運輸車隊管理和銷需求管理等方面的活動。倉庫管理倉庫管理也是一項傳統(tǒng)管理內(nèi)容，包括了貨物編碼、驗收、接運、保管等接受貨物環(huán)節(jié)的活動，也包括貨物分揀、配送、發(fā)貨等活動，甚至還延伸到了流通加工、庫存控制、委托運輸、代辦購銷等經(jīng)營活動。供應(yīng)鏈體系下的物流管理策略引進先進信息技術(shù)、提高供應(yīng)鏈的敏捷性在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理要充分利用現(xiàn)代物流信息技術(shù)，如條形碼技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)技術(shù)等，使數(shù)據(jù)信息得到進一步的收集、分析和整理，在最短的時間內(nèi)將信息傳遞到供應(yīng)鏈系統(tǒng)上，實現(xiàn)信息共享，達到提高企業(yè)運作效率和競爭力的目的，并且可以提高供應(yīng)鏈的適應(yīng)性和敏捷性。利用第三方物流、構(gòu)建一體化管理形式第三方物流具有專業(yè)性強、服務(wù)好及安全性高等特點，在使用過程中，企業(yè)的自身發(fā)展不會受到限制，尤其是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金緊缺情況時，采用第三方物流形式能夠促使企業(yè)物流資源進行有效協(xié)調(diào)，這樣企業(yè)只需要支付運送費即可，不會出現(xiàn)其他方面的資金耗費，從而促使企業(yè)資金實現(xiàn)有效周轉(zhuǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)競爭力的提升奠定良好的資金基礎(chǔ)?！耙惑w化”管理形式是在一個高層物流經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，將采購、儲運、配送和物料管理等物流活動組合成一個“一體化”的組織單元，促使整個企業(yè)內(nèi)部形成一種“一體化”的物流組織框架，從而實現(xiàn)各企業(yè)之間的“一體化”合作，使各企業(yè)共同發(fā)展，并可以提高管理水平。引進專業(yè)的物流人才、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理的發(fā)展，離不開擁有采購、生產(chǎn)、銷售等能力的復(fù)合型人才。這就需要企業(yè)管理者重視招聘物流專業(yè)人才，并在這個基礎(chǔ)上對員工進行培訓(xùn)，使他們能夠更好地適應(yīng)本企業(yè)，高效率地為企業(yè)服務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)和科技的進步，消費者的需求變得多種多樣，這就對物流企業(yè)的服務(wù)要求越來越高，所以企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變原本的服務(wù)模式，對服務(wù)內(nèi)容進行創(chuàng)新，滿足顧客的新服務(wù)需求。結(jié)束語企業(yè)需不斷提高物流管理水平、創(chuàng)新物流管理方式、明確市場需求、培養(yǎng)專業(yè)物流人才，以提高企業(yè)的競爭力，在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下得到更好的發(fā)展?，F(xiàn)代市場競爭，不僅是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，更是供應(yīng)鏈之間的競爭，物流企業(yè)只有根據(jù)市場需求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流管理模式，在管理形式與內(nèi)容上創(chuàng)新，才能有效發(fā)展，從而推動整個物流行業(yè)的發(fā)展。參考文獻[1]李鴻.淺談供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的鋼鐵物流管理[J].市場調(diào)查信息：綜合版,2021(11):2.[2]謝芳.淺析供應(yīng)鏈管理下的物流管理[J].2022(4).[3]趙海.供應(yīng)鏈管理視角下物流管理流程優(yōu)化策略[J].2021(2019-3):72-73.[4]何俊.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理[J].經(jīng)濟學(xué),2021,4(2):3-4.[5]王雅群.供應(yīng)鏈管理視角下物流管理流程的優(yōu)化策略分析[J].2020.[6]吳景新.淺談供應(yīng)鏈管理體系下的物流管理[J