橋梁工程監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍

-PAGE74-橋梁工程監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍1.監(jiān)理工作依據(jù)1.1施工監(jiān)理合同協(xié)議書；1.2對所監(jiān)理工程業(yè)主與第三方簽訂的工程施工合同協(xié)議書及附件與作為合同組成部分的投標(biāo)文件、合同條件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單及其說明、工程圖紙及其他有效文件；1.3合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工工程驗(yàn)收及計(jì)量規(guī)則等；1.4國家、交通部、本省頒布的監(jiān)理法規(guī)、業(yè)主制定的監(jiān)理規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；1.5其他2.監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍2.1監(jiān)理工作的目標(biāo)2.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等級達(dá)到交通部質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級，并爭創(chuàng)國優(yōu)。2.1.2工程工期目標(biāo)：督促工程承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃，確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力爭提前完工。2.1.3工程投資目標(biāo)：嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效地控制工程投資，力爭各合同投資不超過中標(biāo)合同總價、整個監(jiān)理路段投資不超過概算相應(yīng)部分。2.1.4工作服務(wù)目標(biāo)：全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2.1.5安全服務(wù)目標(biāo)：監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)不發(fā)生安全傷亡事故或同等責(zé)任的安全責(zé)任事故。2.2監(jiān)理工作范圍2.2.1監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：根據(jù)設(shè)計(jì)文件圖紙和業(yè)主與工程承包人簽訂的工程合同文件規(guī)定的全部內(nèi)容主要內(nèi)容為路基、路面、橋梁、交通工程及其相關(guān)附屬工程監(jiān)理服務(wù)（包括缺陷責(zé)任期的服務(wù)）。2.2.2監(jiān)理服務(wù)的工作范圍：在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對于所轄工程合同段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。2.2.3監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)主要包括(但不限于)下列內(nèi)容：（1）編制監(jiān)理工作大綱和分階段計(jì)劃；（2）熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，糾正設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯誤；（3）主持交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查和驗(yàn)收承包人提交的復(fù)測成果和施工放樣；（4）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；（5）主持召開第一次工地會議和工地例會；（6）在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報告；（7）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；（8）驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室、審核其人員資質(zhì)；（9）建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；（10）審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；（11）審核承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；（12）審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；（13）審查承包人實(shí)施本工程的施工安全技術(shù)方案并實(shí)行全過程安全監(jiān)督；（14）控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；（15）審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，審核承包人的月報和修正計(jì)劃；（16）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；（17）對施工現(xiàn)場所有安全點(diǎn)進(jìn)行定期檢查，督促施工現(xiàn)場設(shè)置相關(guān)的交通安全標(biāo)志牌和安全防護(hù)設(shè)施，并有詳細(xì)的安全檢查記錄；（18）在授權(quán)范圍內(nèi)審核中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；（19）在其授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；（20）在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布停(復(fù))工令；（21）對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；（22）在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布變更令(重大、重要變更報業(yè)主核準(zhǔn))；（23）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理：（24）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；（25）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；（26）對承包入的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；（27）在授權(quán)范圍內(nèi)審核單項(xiàng)工程交工報告，簽發(fā)單項(xiàng)工程交工證書；（28）督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；‘（29）編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面的竣工文件；（30）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；（31）在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)施工項(xiàng)目工程缺陷責(zé)任終止證書；（32）在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)支付證書；（33）配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；（34）業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同中賦予監(jiān)理工程師的職責(zé)以及業(yè)主委托的其他服務(wù)等。3.各級監(jiān)理組織的職責(zé)范圍根據(jù)招標(biāo)文件及合同專用條款，本標(biāo)段設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）和駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）。其下設(shè)置工程技術(shù)辦公室、合同管理辦公室、中心試驗(yàn)室和文秘辦。3.1總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍3.1.1總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的檢驗(yàn)項(xiàng)目：應(yīng)滿足《公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》之附件2公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)所具備的基本試驗(yàn)檢測能力的項(xiàng)目。試驗(yàn)抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。3.1.2熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；3.1.3在合同約定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃；3.1.4審批各駐地辦主持編制的監(jiān)理細(xì)則；3.1.5參加設(shè)計(jì)交底；3.1.6在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項(xiàng)施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施）；3.1.7審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，核批承包人對總體進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整計(jì)劃；3.1.8簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；3.1.9審批承包人提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分；3.1.10檢查承包人的質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系，審核工地試驗(yàn)室，抽查控制樁點(diǎn)復(fù)測、測定地面線和工程劃分及駐地辦工作；3.1.11主持召開監(jiān)理交底會；3.1.12主持召開第一次工地會議；3.1.13簽發(fā)合同工程開工令；3.1.14審批重要工程材料及混合料配合比；3.1.15審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；3.1.16簽發(fā)單位工程或合同工程的暫停令和復(fù)工令；3.1.17受理合同其他事項(xiàng)的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項(xiàng)；3.1.18組織編寫監(jiān)理月報；3.1.19根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；3.1.20對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；3.1.21協(xié)助發(fā)包人審查交工驗(yàn)收申請，評定工程質(zhì)量；3.1.22參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗(yàn)收；3.1.23編寫監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人；3.1.24簽認(rèn)交工結(jié)賬證書；3.1.25組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；3.1.26在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實(shí)施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；3.1.27缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書；3.1.28簽認(rèn)最后支付證書；3.1.29參加工程竣工驗(yàn)收。3.2駐地監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé)范圍3.2.1按合同要求建立駐地試驗(yàn)室，檢查項(xiàng)目應(yīng)滿足《公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》之附件2公路工程乙級監(jiān)理資質(zhì)所具備的基本試驗(yàn)檢測能力的項(xiàng)目。試驗(yàn)抽檢頻率≮工程承包人自檢數(shù)量的30%。3.2.2熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；3.2.3在總監(jiān)辦的安排下，參與編制監(jiān)理計(jì)劃，提供本駐地辦相關(guān)資料；3.2.4根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細(xì)則；3.2.5參加設(shè)計(jì)交底；3.2.6按規(guī)定程序初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項(xiàng)施工方案及施工環(huán)境保護(hù)措施）；3.2.7初審本駐地監(jiān)理合同段承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃以及施工中進(jìn)行的調(diào)整計(jì)劃；3.2.8對承包人提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù)；3.2.9驗(yàn)收承包人測定的地面線；3.2.10確認(rèn)承包人提交的場地占用計(jì)劃；3.2.11核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果；3.2.12審批施工測量放線；3.2.13審批一般工程原材料和混合料配合比；3.2.14審查施工組織及人員配備；3.2.15審查承包人進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備；3.2.16審查承包人提交的分項(xiàng)、分部工程的施工方案及主要工藝；3.2.17審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；3.2.18審批分項(xiàng)（部）工程的開工申請，簽發(fā)分項(xiàng)、分部工程暫停令和復(fù)工令；3.2.19驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備；3.2.20按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進(jìn)行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；3.2.21對關(guān)鍵工序進(jìn)行簽認(rèn)；3.2.22對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；3.2.23對交工的單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》；3.2.24對已完工程按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量；3.2.25按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進(jìn)行質(zhì)量評定；3.2.26編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理月報；3.2.27主持召開工地會議和根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；3.2.28編制合同段監(jiān)理竣工文件；3.2.29編寫本駐地監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作報告；3.2.30參加本駐地監(jiān)理合同段合同工程的交工驗(yàn)收；3.2.31初審交工結(jié)賬證書。3.3工程技術(shù)辦公室職責(zé)范圍3.3.1指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個工程項(xiàng)目的計(jì)劃、工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作,制定有關(guān)的管理制度、規(guī)定和工作程序,負(fù)責(zé)組織有關(guān)工作技術(shù)、質(zhì)量計(jì)劃管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。3.3.2負(fù)責(zé)對承包人、主要管理人員的審批。3.3.3負(fù)責(zé)解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中的遺漏、錯誤與含糊不清的問題。3.3.4協(xié)助駐地監(jiān)理組審查承包人的總體施工計(jì)劃和重要施工方案,檢查和督促各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,協(xié)助駐地監(jiān)理組定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會議.3.3.5負(fù)責(zé)解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題,參加重大質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。3.3.6審查與處理工程變更報告,指導(dǎo)和幫助駐地監(jiān)理工程師搞好一切變更;配合合同管理辦公室處理工程延期、索賠及工程質(zhì)量等問題。3.3.7協(xié)助駐地監(jiān)理組審查試驗(yàn)路段方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施;抽查工程質(zhì)量,掌握整個工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量動態(tài)。3.3.8參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。3.4合同管理辦公室職責(zé)3.4.1指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個工程項(xiàng)目的合同管理工作,制定有關(guān)合同管理的制度和工作程序,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員的合同管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。3.4.2負(fù)責(zé)解釋合同條款,處理合同文件的遺漏、錯誤及含糊不清等問題,協(xié)助解決合同爭端。3.4.3審查駐地監(jiān)理組報送的支付報表及原始憑證等,審核中期支付證書、最終支付證書及合同終止后任何付款的支付證書。3.4.4審查、處理承包人提交的延期和費(fèi)用索賠報告;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等合同管理情況。3.4.5按合同規(guī)定協(xié)調(diào)各方利益,進(jìn)行價格調(diào)整工作,有權(quán)確定所調(diào)單價和價格。3.4.6提供有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格及證書,并指導(dǎo)駐地監(jiān)理組具體實(shí)施。3.4.7協(xié)同駐地監(jiān)理組對承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查;按期向業(yè)主提出各種有關(guān)報表和月進(jìn)度報告。3.4.8參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作。3.5中心試驗(yàn)室職責(zé)3.5.1指導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個工程項(xiàng)目的監(jiān)理試驗(yàn)工作,制定有關(guān)的制度、規(guī)定和方法;組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。3.5.2除應(yīng)承擔(dān)獨(dú)立進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目外,還應(yīng)對承包人的工地試驗(yàn)室和流動試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管理。3.5.3編制、提供有關(guān)各種試驗(yàn)統(tǒng)一的報表格式,對各種試驗(yàn)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行有效的記錄,并妥善地進(jìn)行整理、上報、保存。3.5.4定期或不定期地對承包人地試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn),并監(jiān)督承包人定期交由政府監(jiān)督部門對儀器進(jìn)行標(biāo)定。3.5.5協(xié)助駐地監(jiān)理組復(fù)核承包人所做的重要配合比試驗(yàn),堅(jiān)持經(jīng)常性抽查其它有關(guān)試驗(yàn)。3.5.6參加工程項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料及重大分項(xiàng)工程的試驗(yàn)工作。3.5.7參加工程項(xiàng)目重大技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。3.5.8參加工程竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作3.6監(jiān)理辦文秘主要職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)文件、圖紙、技術(shù)資料收發(fā)及保管工作。3.6.2負(fù)責(zé)監(jiān)理會議記錄、紀(jì)要整理工作。3.6.3負(fù)責(zé)監(jiān)理辦公室計(jì)算機(jī)輔助管理工作。3.6.4負(fù)責(zé)整理監(jiān)理辦公室歸檔資料。3.6.5參與監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和其他報告的編制工作。3.6.6參與監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作。3.6.7完成總監(jiān)理工程師布置的其他工作3.6.8負(fù)責(zé)自身范圍監(jiān)理記錄。3.7各崗位主要監(jiān)理人員職責(zé)3.7.1總監(jiān)理工程師主要職責(zé)全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責(zé)為:（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建，制定監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責(zé)。（2）組織監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底，熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。（3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則，審批后報發(fā)包人，副本送承包人。（4）審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗(yàn)室。（5）組織驗(yàn)收地面線，審核承包人的土石方數(shù)量計(jì)算資料，核算工程量清單，報發(fā)包人審批。（6）簽發(fā)合同工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。（7）簽發(fā)分項(xiàng)（分部）工程開工令，巡視并監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。（8）主持中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。（9）督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，定期檢查安全監(jiān)理臺帳。（10）督促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。（11）簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。（12）簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令的落實(shí)情況。（13）簽發(fā)監(jiān)理月報。（14）審核工程設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠。（15）主持編制監(jiān)理竣（交）工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。（16）審查承包人的交工驗(yàn)收申請，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。（17）對各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行考核，每年度不少于1次。（18）合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責(zé)。（19）仲裁或訴訟時，有義務(wù)作為證人，向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。3.7.2副總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）由總監(jiān)理工程師授權(quán)，按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織分管項(xiàng)目及標(biāo)段各現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作。（2）組織編制月度監(jiān)理工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作制度，參與編制監(jiān)理規(guī)劃。（3）負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。（4）主持編寫監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)文件，審核專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、提出修改意見并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（5）參與審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，匯總并提出監(jiān)理審核的初步意見。（6）參與審定主要分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及措施，提出監(jiān)理審核的初步意見；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工圖紙的管理及各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范最新技術(shù)的確認(rèn)、推行。（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。（8）監(jiān)督監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，考核實(shí)施效果。（9）負(fù)責(zé)督促承包單位和監(jiān)理人員針對工程實(shí)際編制重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序質(zhì)量和安全方面的預(yù)防及糾正措施，監(jiān)督實(shí)施。（10）參與工程質(zhì)量事故、安全事故的分析，并提出分析意見。（11）定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項(xiàng)提出建議。（12）定期組織各監(jiān)理組和承包單位對各工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果留有記錄，發(fā)現(xiàn)問題通知承包單位立即整改，對整改情況進(jìn)行核實(shí)。（13）審核單項(xiàng)工程開工申請及檢查開工條件，為總監(jiān)提供簽證依據(jù)。（14）組織重要分項(xiàng)(部)工程的檢查驗(yàn)收。（15）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。（16）審核工程設(shè)計(jì)變更和工程洽商。（17）負(fù)責(zé)組織報驗(yàn)工程量的現(xiàn)場核實(shí)工作。（18）審核每月驗(yàn)工計(jì)價報表中有關(guān)工程數(shù)量、質(zhì)量的簽證。（19）參與審核工程竣工資料，參加項(xiàng)目竣工初驗(yàn)。（20）完成總監(jiān)委托的其他事項(xiàng)。3.7.3試驗(yàn)室主任主要職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄合同段的監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作，對所抽檢及出據(jù)的試驗(yàn)檢測報告負(fù)責(zé)；（2）熟悉合同條款、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督檢查承包人工地試驗(yàn)室，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)；（3）組織完成試驗(yàn)監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn)，及時提交試驗(yàn)結(jié)果；（4）審查試驗(yàn)結(jié)果，給出結(jié)論，按時簽署試驗(yàn)檢測報告，對完成的試驗(yàn)及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總。3.7.4結(jié)構(gòu)工程師主要職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分管結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理管理工作。（2）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理技術(shù)交底工作。（3）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工方案的審批工作。（4）參與圖紙會審。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)圖紙的變更標(biāo)識工作。（5）指導(dǎo)和參預(yù)現(xiàn)場工程師開展結(jié)構(gòu)工程的巡視、旁站及驗(yàn)收工作。（6）參與結(jié)構(gòu)工程重要工序的驗(yàn)收工作。（7）參與單位工程驗(yàn)收評定工作。（8）參與大型預(yù)制構(gòu)件、大型鋼梁的預(yù)制交底工作及過程檢查和出廠驗(yàn)收工作。（9）參加管線工程的工序驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。（10）提供監(jiān)理周報、監(jiān)理月報和其他監(jiān)理報告有關(guān)結(jié)構(gòu)工程控制工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。（11）指導(dǎo)其他監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算工作。3.7.5道路工程師主要職責(zé)（1）熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。（2）參加設(shè)計(jì)交底，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工發(fā)案相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分，提出書面審查意見。（3）參加對承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。（4）繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。（5）審查承包人相應(yīng)分項(xiàng)（分部）工程開工申請中的施工組織、人員配備、機(jī)械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝，重點(diǎn)審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書面審查意見。（6）會同試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收構(gòu)配件或設(shè)備。（7）按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實(shí)情況，是否按經(jīng)批準(zhǔn)的開工報告執(zhí)行，并做好巡視記錄。（8）派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。（9）起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況作現(xiàn)場檢查，并在承包人的回復(fù)單上簽字。（10）簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評定。（11）進(jìn)行相應(yīng)工程的計(jì)量，對相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（12）檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。（13）協(xié)助合同工程師做好設(shè)計(jì)變更、索賠、延期等合同管理事項(xiàng)，配合試驗(yàn)檢測工程師、測量工程師做好有關(guān)工作。（14）做好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。（15）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（16）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.6試驗(yàn)檢測工程師主要職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測專業(yè)監(jiān)理工作。（1）按合同要求配備監(jiān)理辦試驗(yàn)室（2）熟悉合同文件,參加設(shè)計(jì)交底,編制試驗(yàn)檢測監(jiān)理細(xì)則(包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))。（3）審核承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)檢測人員資格、試驗(yàn)室管理制度及操作規(guī)程。（4）審批承包人的原材料、混合料，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。（5）審查承包人申請使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。（6）配合有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包人外購或訂做的構(gòu)、配件或設(shè)備。（7）按規(guī)定頻率，對原材料、各種混合料、已完工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢，全過程參與主要試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，主要操作步驟，對監(jiān)理辦出具的試驗(yàn)檢測報告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（8）按規(guī)定對承包人的試驗(yàn)過程進(jìn)行旁站（或派出監(jiān)理員旁站）。（9）審查受委托的第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和能力，簽收受其出具的委托檢測項(xiàng)目的檢測報告，并對委托的監(jiān)理試驗(yàn)檢測項(xiàng)目的取樣、送樣負(fù)責(zé)（合同另有規(guī)定的除外）。（10）保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反饋檢測結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)試驗(yàn)檢測工作。（11）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（12）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.7測量工程師主要職責(zé)受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)測量專業(yè)監(jiān)理工作。（1）熟悉合同文件，編制測量監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。（2）參加設(shè)計(jì)交底和交樁（包括原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的交接）。（3）審查承包人對原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果，做好復(fù)測工作。（4）會同道路工程師驗(yàn)收地面線，做好復(fù)測工作，審核土石方工程量計(jì)算資料。（5）檢查承包人測量儀器的校準(zhǔn)情況，審查承包人施工測量數(shù)據(jù)與成果并予批復(fù)。（6）督促承包人做好對基準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作，對承包人從基準(zhǔn)點(diǎn)引出的工程控制樁進(jìn)行復(fù)測。（7）按規(guī)定頻率對承包人的施工放線進(jìn)行復(fù)測、抽測。（8）保持與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，及時向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師反饋測量結(jié)果，協(xié)助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關(guān)測量工作。（9）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（10）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.8合同與計(jì)量工程師主要職責(zé)（1）熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé))。（2）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況。（3）審核承包人的場地占用計(jì)劃。（4）核算工程量清單。（5）審核承包人的價格調(diào)整、計(jì)日工、支付報表，建立支付臺帳（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核）。（6）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺帳。（7）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理。（8）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表、監(jiān)理月報。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負(fù)責(zé)填報監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付報表。（10）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。（11）總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.7.9安全環(huán)保監(jiān)理工程師主要職責(zé)（1）嚴(yán)格審查各承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,對重大特殊作業(yè)的施工方案,尤其要注重安全措施的制定和執(zhí)行,并且把監(jiān)理意見和建議書面通知承包人,在重大作業(yè)的實(shí)施過程中,做到不離施工現(xiàn)場,與承包人共同監(jiān)護(hù)施工安全。（2）除制定其內(nèi)部的安全監(jiān)督管理辦法外,還要檢查承包人的安全施工制度及施工安全措施的落實(shí)情況,并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)理的首位,分析和研究工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的不安全隱患,在有關(guān)會議上督促承包人做好預(yù)防工作。（3）發(fā)現(xiàn)承包人違反安全操作規(guī)程施工,有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及危及現(xiàn)場人員的人身安全時，有權(quán)進(jìn)行制止,直至按章整改,檢查合格后才可繼續(xù)施工。（4）參加有關(guān)部門組織的安全大檢查,如實(shí)匯報現(xiàn)場安全管理體系和安全管理狀況。（5）在日常的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患或違章現(xiàn)象及時指出,并書面通知施工單位的安全負(fù)責(zé)人,提出整改意見或處罰建議,限期整改。（6）及時傳達(dá)上級有關(guān)主管部門有關(guān)安全施工的文件、通知及會議精神等。對安全檢查中被查出的安全管理缺陷及問題要監(jiān)督承包人及時糾正處理。（7）督促承包人加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。（8）督促施工承包人加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備(如鋼筋加工機(jī)械、起重機(jī)械、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等)的安全管理工作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全檢查。（9）督促施工承包人在高空及吊裝作業(yè)中,要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化進(jìn)行施工,設(shè)置安全網(wǎng),所有施工人員必須佩帶安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,遵章守紀(jì)聽從指揮。（10）督促、檢查施工承包人在施工期間設(shè)置安全標(biāo)志牌(包括警告與危險標(biāo)志、安全控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志),為施工人員和行人提供安全和方便。（11）督促施工承包單位做好電氣設(shè)備的安全管理工作,進(jìn)行安全用電教育,定期進(jìn)行檢修電氣設(shè)備，對所有施工用的電氣設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)性接地、保護(hù)性接零或絕緣。（12）嚴(yán)格審查各承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)保技術(shù)措施。（13）除制定其內(nèi)部的環(huán)保監(jiān)督管理辦法外,還要檢查承包人的環(huán)保施工制度及施工環(huán)保措施的落實(shí)情況,分析和研究工程項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的環(huán)保隱患,在有關(guān)會議上督促承包人做好預(yù)防工作。（14）發(fā)現(xiàn)承包人違反環(huán)保強(qiáng)制條例施工時，有權(quán)進(jìn)行制止,直至按章整改,檢查合格后才可繼續(xù)施工。（15）參加有關(guān)部門組織的環(huán)保大檢查,如實(shí)匯報現(xiàn)場環(huán)保管理體系和環(huán)保管理狀況。（16）負(fù)責(zé)根據(jù)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)和本監(jiān)理標(biāo)段的實(shí)際情況編制本監(jiān)理標(biāo)段的環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（17）審查土建施工標(biāo)段環(huán)境保護(hù)方案，督促施工承包單位按批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行施工；在巡視中隨時檢查其制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。（18）審查土建施工標(biāo)段對國家、本省、本市的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場監(jiān)理單，對異常情況要制作《詢問調(diào)查筆錄》，必要時采樣取證。（19）負(fù)責(zé)調(diào)查、處理土建施工標(biāo)段可能出現(xiàn)的環(huán)境污染事故和環(huán)境污染糾紛；必要時進(jìn)行取證并采取應(yīng)急措施控制。4.保障措施和工作制度4.1實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障措施4.1.1監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則（1）強(qiáng)調(diào)整體效益原則：工程監(jiān)理著眼于工程項(xiàng)目的整體效益監(jiān)理工作的有效性是要達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合和整體綜合優(yōu)化。在實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的同時，監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)不發(fā)生安全傷亡事故或同等責(zé)任的安全責(zé)任事故，從而實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)目標(biāo)。（2）嚴(yán)格監(jiān)理立場公正、熱情服務(wù)的原則：監(jiān)理工作一方面就堅(jiān)持嚴(yán)格按合同辦事嚴(yán)格監(jiān)理的要求另一方面又就立場公正地處理各方面的事務(wù)通過熱情周到的服務(wù)嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)公正地開展工作使項(xiàng)目的各相關(guān)單位能緊張有序團(tuán)結(jié)合作共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)而工作并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。（3）預(yù)防為主的原則：不論是投資控制質(zhì)量控制或進(jìn)度控制時間上的事前事中事后的全過程控制都是必須的但監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事前控制上對工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預(yù)測，并制訂相應(yīng)的投資、質(zhì)量、進(jìn)度的預(yù)控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi)，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，達(dá)到事半功倍之效。（4）說服為主的原則：參與工程建設(shè)的各方在某些具體問題上受到本身利益的限制與監(jiān)理的要求難免存在差異為使監(jiān)理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時應(yīng)先曉之以理爭取理解和認(rèn)識一致即使在必須使用監(jiān)理職權(quán)時，也需配合說服的方法以期取得良好效果。通過上述原則，監(jiān)理公司為保證本工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對各項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分解風(fēng)險分析找出目標(biāo)易突破的環(huán)節(jié)采取組織技術(shù)、合同經(jīng)濟(jì)各方面措施采用先進(jìn)的手段與科學(xué)的方法對目標(biāo)實(shí)施控制，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.2監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種措施(1)為了取得目標(biāo)控制的理想成果，監(jiān)理工程師應(yīng)采取多種措施實(shí)施控制。這些綜合性措施可以歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。①組織措施組織是目標(biāo)控制的前提和保障。采取組織措施就是為保證組織系統(tǒng)的順利運(yùn)行，高效地實(shí)現(xiàn)組織功能。通過采取組織調(diào)整、組織激勵、組織溝通等措施，以激發(fā)組織的活力，調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性、創(chuàng)造性、為實(shí)施目標(biāo)控制提供有利的前提和良好的保障。②技術(shù)措施技術(shù)措施是目標(biāo)控制的必要措施，控制在很大程度上要通過技術(shù)來實(shí)施。工程項(xiàng)目的實(shí)施、目標(biāo)控制的各個環(huán)節(jié)工作都是通過技術(shù)方案來落實(shí)。目標(biāo)控制的效果取決于技術(shù)措施的質(zhì)量和技術(shù)措施落實(shí)的情況。③經(jīng)濟(jì)措施工程項(xiàng)目的參與者通常是以追求經(jīng)濟(jì)利益為經(jīng)營目標(biāo)，而經(jīng)濟(jì)措施實(shí)質(zhì)上是調(diào)節(jié)各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的方案。經(jīng)濟(jì)措施在很大的程度上成為各方行動的“指揮棒”。無論對投資實(shí)施控制，還是對進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制，都離不開經(jīng)濟(jì)措施。但是經(jīng)濟(jì)措施的應(yīng)用，必須受到合同的約束。④合同措施在市場經(jīng)濟(jì)條件下，承包商根據(jù)與業(yè)主簽定的設(shè)計(jì)合同、施工合同和供銷合同來進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，所以監(jiān)理工程師也必須緊緊地依靠工程建設(shè)合同來進(jìn)行目標(biāo)控制。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)有利的工程承包模式和合同結(jié)構(gòu)，擬訂合同條款，參加合同談判，處理合同執(zhí)行過程中的問題，做好防止和處理索賠工作等都是重要的目標(biāo)控制措施。這些措施在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中是必不可少的。（2）目標(biāo)控制主要手段和方法①優(yōu)選施工隊(duì)伍：監(jiān)理應(yīng)協(xié)助業(yè)主選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍以滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件，因此，嚴(yán)格按招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行工作是其關(guān)鍵。②加強(qiáng)合同管理：各類工程合同是監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)是制約合同雙方行為的準(zhǔn)則，合同條款的完備性、科學(xué)性是合同履行必不可少的條件。A.合同簽訂＊參照合同條款，協(xié)助業(yè)主簽訂合同。＊將合同實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的分歧，預(yù)先在合同中明確，減少誤解和扯皮。＊明確并強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。B、合同履行＊嚴(yán)格按監(jiān)理程序開展工作。＊及時跟蹤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，對出現(xiàn)的問題分清責(zé)任。＊以書面指示或文件代替口頭指示。＊管理工作在前，所需資料提前發(fā)生索取信函。＊詳實(shí)收集工程上的文件資料如往來信函會議記要建設(shè)單位的簽證與指示、總監(jiān)的決定、各種報表等。＊及時正確解釋合同中含混詞意。C.索賠管理為維護(hù)業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)行避免與減少索賠事項(xiàng)的發(fā)生，努力做好如下工作。＊協(xié)助業(yè)主審查與各方簽定的合同條款有無含混字句分工不明責(zé)任界限不清的地方索賠條款內(nèi)容是否明確為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。＊協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目的。＊實(shí)施過程中嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。＊對有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商事先報業(yè)主同意后再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。＊本“合理合法實(shí)事求是的原則劃清索賠界線處理好索賠事項(xiàng)。D.依靠各級地方政府的支持和政策扶持，以行政保證和市場規(guī)則相結(jié)合為原則，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。認(rèn)真工作，努力提高工作能力，充分發(fā)揮全體監(jiān)理人員積極性、依靠公司技術(shù)優(yōu)勢，密切合作，取得業(yè)主信任。E.緊緊依靠科技進(jìn)步，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，努力提高建設(shè)項(xiàng)目的科技含量，促進(jìn)工程技術(shù)和質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。F.緊緊依靠科學(xué)的管理，切實(shí)遵循基建程序，依照合同條款規(guī)范項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作，大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力探索、總結(jié)、積累適合本項(xiàng)目的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。G.努力促進(jìn)提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，促進(jìn)公路橋梁建設(shè)人才的迅速成長。H.不同專業(yè)、不同年齡監(jiān)理人員合理分工、有機(jī)組合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)行工作。I.熟悉國內(nèi)公路橋涵建設(shè)基本程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，吸取國際先進(jìn)的公路橋梁建設(shè)的施工及監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)。③建立監(jiān)理工作體系工程監(jiān)理工作主要是在確保自身工作質(zhì)量的同時，通過對各監(jiān)理項(xiàng)目分部的監(jiān)理工作和各承包人的施工行為實(shí)施有效控制，以確保工程質(zhì)量。督促承包人嚴(yán)格履行合同職責(zé)，通過對承包人日常的工作行為、試驗(yàn)檢測工作體系、測量控制工作體系來規(guī)范項(xiàng)目管理工作，使各項(xiàng)工程活動總在受控狀態(tài)下進(jìn)行。A.試驗(yàn)檢測工作體系監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制定試驗(yàn)檢測工作檢查程序，制度和試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)并監(jiān)督試驗(yàn)體系的正常運(yùn)作，對承包人試驗(yàn)人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。監(jiān)理項(xiàng)目部和承包人的試驗(yàn)室是施工階段質(zhì)量保證體系中最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的主要檢測手段。為使試驗(yàn)室能與所承擔(dān)的工程相適應(yīng)，使試驗(yàn)檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，及時為質(zhì)量管理與質(zhì)量控制提供可信的、完整的試驗(yàn)與檢測數(shù)據(jù)。a.試驗(yàn)室組建﹡監(jiān)理項(xiàng)目部建立獨(dú)立的試驗(yàn)室，且必須與施工單位的試驗(yàn)室分開，保證監(jiān)理各項(xiàng)抽檢工作的獨(dú)立性和公正性。﹡監(jiān)理試驗(yàn)室要做的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目、檢測頻率和配置的主要儀器設(shè)備必須符合招標(biāo)文件的要求，并滿足規(guī)范和監(jiān)理現(xiàn)場檢測需要，配備相應(yīng)的試驗(yàn)技術(shù)人員。﹡監(jiān)理試驗(yàn)室主要試驗(yàn)檢測工作有：原材料檢驗(yàn)、委托試(檢)驗(yàn)及驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)、旁站檢測、砼配合比設(shè)計(jì)以及編制工程檢測試驗(yàn)月報等工作。﹡試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作程序：承包人試驗(yàn)室必須嚴(yán)格遵照規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。駐地監(jiān)理試驗(yàn)室除按要求完成見證試驗(yàn)和平行抽檢外，還應(yīng)檢查承包人試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測工作，包括承包人試驗(yàn)室的儀器標(biāo)定情況，試驗(yàn)人員配置情況和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)范要求。將存在質(zhì)量問題的原材料堅(jiān)決清理出場。監(jiān)理試驗(yàn)室工作基本程序如下：復(fù)核承包人試驗(yàn)報告復(fù)核承包人試驗(yàn)報告監(jiān)理試驗(yàn)室按規(guī)范頻率抽檢向監(jiān)理組提交復(fù)核、抽驗(yàn)報告報監(jiān)理項(xiàng)目部備案B.測量控制工作體系監(jiān)理項(xiàng)目部配置測量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查測量控制工作體系的運(yùn)作，對承包人測量控制工作提供指導(dǎo)和幫助。為滿足工程測量的要求，承包成員單位均應(yīng)按要求配備足夠的測量人員及測量儀器，所有儀器精度要符合要求。由監(jiān)理項(xiàng)目部組織承包人按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范的要求對設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)、中線控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測及各承包單位間聯(lián)測，并在復(fù)測精度滿足要求的前提下，由施工單位對導(dǎo)線點(diǎn)、中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密，要做到加密后點(diǎn)位分布合理，充分滿足施工質(zhì)量及測量控制的要求。按要求設(shè)置線路永久標(biāo)樁，滿足施工及后期運(yùn)營養(yǎng)護(hù)需要。要做到測量工作全過程規(guī)范性操作，施工前做好定線控制測量和施工放線測量；施工中對分項(xiàng)工程的位置、高程、尺寸及其線形的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督；完工后有測量成品檢查和中間檢查資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。承包人的測量工作由駐地測量監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)檢查。測量控制監(jiān)理工作基本程序：駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人復(fù)測、復(fù)核（承包人）與相鄰標(biāo)段聯(lián)測（承包人）承包人提交“施工復(fù)測報告”和加密點(diǎn)控制測量報告駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批復(fù)合格否提交總監(jiān)不合格合格C.安全管理體系監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)場后，立即成立安全組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)分工明確，責(zé)任清晰。組織機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好安全監(jiān)理的控制，使現(xiàn)場安全處在可控狀態(tài)。同時監(jiān)理項(xiàng)目部、監(jiān)理組配有安全專職人員，與駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理一同做好安全監(jiān)理。安全專職人員已經(jīng)經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，取得了安全監(jiān)理上崗證書；駐地監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理上場后，要對安全進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，詳見安全培訓(xùn)計(jì)劃。（3）計(jì)算機(jī)輔助管理對項(xiàng)目監(jiān)理的全過程利用計(jì)算機(jī)管理，本工程現(xiàn)場監(jiān)理辦公室配備計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備“計(jì)算機(jī)監(jiān)理輔助系統(tǒng)對項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理該系統(tǒng)基于WINDOWS平臺界面友好操作簡便涵蓋了項(xiàng)目監(jiān)理中質(zhì)量進(jìn)度造價控制的全部內(nèi)容，為提高監(jiān)理工作效率和監(jiān)理內(nèi)業(yè)質(zhì)量提供了有效保證。4.2監(jiān)理工作制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作將遵循以下工作制度：4.2.1施工階段的工作制度：(1)施工組織設(shè)計(jì)審批制度；(2)工程開工申請、審批制度；(3)審批承包商提出的各分項(xiàng)、分部工程施工詳細(xì)方案制度；(4)工程所用原材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度；(5)隱蔽工程驗(yàn)收制度；(6)工序間的交接驗(yàn)收制度；(7)分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、交接制度；(8)技術(shù)方案復(fù)核制度；(9)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度；(10)工程變更處理制度；(11)工程計(jì)量制度；(12)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要制度；(13)施工現(xiàn)場緊急情況處理制度；(14)施工備忘錄制度；(15)工程索賠簽審制度；(16)承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)四方協(xié)調(diào)制度。4.2.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作例會制度，原則上每周一次，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增減次數(shù)；(2)對外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度；(3)建立監(jiān)理工作日志制度；(4)監(jiān)理的報表、報告制度；(5)檔案管理制度:①各類文件、信函資料等都要分門別類存檔；②檔案管理落實(shí)到由專人負(fù)責(zé)；③建立檔案借用手續(xù)；④未經(jīng)許可，所有檔案資料均不得用于與本工程無關(guān)的其他方面。4.2.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與外界的工作制度(1)承包商向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交下列報表、報告和資料：①要求承包商建立工程項(xiàng)目施工管理的組織機(jī)構(gòu)（一般成立項(xiàng)目經(jīng)理部），并明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力(開工前提交)；②工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(開工前提交)；③工程項(xiàng)目按分項(xiàng)、分部及單位工程劃分驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)表(開工前提交)；④工程開工報告(開工前提交)；⑤開工項(xiàng)目的設(shè)備、材料、勞力等準(zhǔn)備情況的報告(開工前提交)；⑥施工質(zhì)量保證體系；⑦施工安全保證體系；⑧每周、月進(jìn)度計(jì)劃(前一個周、月的最后一天提交)；⑨每月現(xiàn)場主要施工設(shè)備、勞動力安排計(jì)劃(前一個月最后一天提交)；⑩每月現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備明細(xì)表(當(dāng)月最后一天提交)；?進(jìn)場準(zhǔn)備使用于永久工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和抽樣試驗(yàn)報告（使用前提交，否則不得使用）；?每月工程進(jìn)度款支付申請書，附件包括月度工程進(jìn)度的明細(xì)表、月度工程進(jìn)度匯總表、工程索賠和工程變更憑證、月度財(cái)務(wù)結(jié)算表，(根據(jù)有關(guān)約定的日期提交)；?每月的材料試驗(yàn)報告及材料設(shè)備的合格證書匯總報表(當(dāng)月最后一天提交)；?每月現(xiàn)場施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、施工人員進(jìn)出場明細(xì)表；每天施工機(jī)械設(shè)備、施工人員使用情況明細(xì)表(前一天提交)；?工程質(zhì)量事故報告，在事故后十天內(nèi)提交，報告內(nèi)容包括處理意見；?及時提交不符合地質(zhì)、地形等已有資料的情況報告；?工程索賠申請書及臨時記錄；?隱蔽工程驗(yàn)收單(驗(yàn)收前提交)；每個分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收單(驗(yàn)收后提交)；?工程竣工報告(竣工驗(yàn)收前提交)；?工程竣工文件按合同規(guī)定份數(shù)，經(jīng)過監(jiān)理部審核后提交業(yè)主(工程竣工驗(yàn)收前提交)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的報告和報表：①每月向業(yè)主提交一份施工監(jiān)理月報，內(nèi)容應(yīng)包括工程進(jìn)度分析（計(jì)劃和實(shí)際）、工程質(zhì)量情況、工程款支付統(tǒng)計(jì)表、工程變更情況、監(jiān)理工作執(zhí)行情況、對承包單位的要求、現(xiàn)場存在的問題和解決辦法以及下月監(jiān)理工作要點(diǎn)；②每月向業(yè)主提交一份工程進(jìn)度款月支付證書及其附件；③施工現(xiàn)場緊急或意外情況的處理報告；④施工現(xiàn)場質(zhì)量事故處理報告；⑤施工現(xiàn)場工程索賠處理報告；⑥中間工程交接驗(yàn)收監(jiān)理報告；⑦工程竣工驗(yàn)收后，向業(yè)主提交一份工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)報告。(3)施工監(jiān)理工作例會制度：①每周召開一次工地例會，參加人員有：業(yè)主：業(yè)主代表監(jiān)理機(jī)構(gòu)：有關(guān)人員承包商：項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)成員②每月定期召開一次施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)會參加人員有：業(yè)主：業(yè)主代表監(jiān)理機(jī)構(gòu)：主要人員承包商：工程負(fù)責(zé)人③不定期召開高級別的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，著重解決重大問題，參加人員有：業(yè)主：主要負(fù)責(zé)人及主管人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員承包商：公司一級的主要負(fù)責(zé)人及工地各主要負(fù)責(zé)人。④如有必要，各類會議可邀請地方質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員一同參加。⑤當(dāng)遇有重大問題需要解決時，可由監(jiān)理部會同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會。⑥所有會議均要求有會議紀(jì)錄或紀(jì)要，必要時可印發(fā)各有關(guān)單位。4.2.4施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度（1）在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。（2）施工圖紙審查意見和建議成文后，一式三份由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，兩份報建設(shè)單位，一份項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存。（3）項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議、施工圖會審會議。（4）總監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要要進(jìn)行簽認(rèn)。根據(jù)建設(shè)單位委托，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可代行整理會議紀(jì)要。4.2.5施工組織設(shè)計(jì)審核制度（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）進(jìn)行審查。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)涉及本有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝性進(jìn)行審查并簽字。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的技術(shù)可靠性、工藝合理性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和管制進(jìn)行審查。審核意見應(yīng)明確表達(dá)同意按施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施或局部修改后同意實(shí)施，退回重新編制。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位報審的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審批。4.2.6混凝土工程澆搗及拆模審核制度（1）施工現(xiàn)場在擬實(shí)施混凝土澆搗24小時前或主體結(jié)構(gòu)混凝土工程拆模24小時前，承包單位填妥《承包單位報審表（通用）》的填寫。（2）項(xiàng)目監(jiān)理收到報審表（包括必要時提供的相關(guān)附件）后，對承包單位填報的內(nèi)容逐一審查，簽署審查意見明確表達(dá)：同意在某月某日時開始澆搗施工，或某項(xiàng)內(nèi)容須整改或復(fù)查同意后再施工，或暫不同意開始施工；同意某部位和范圍于某月某日某時拆模，或不同意某部位和范圍拆模。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到報表12小時之內(nèi)批復(fù)，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。4.2.7施工測量放線審核制度（1）施工測量放線報驗(yàn)審核的范圍應(yīng)按本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）承包單位對施工測量放線成果進(jìn)行自檢后，填妥《施工測量放線報驗(yàn)申請表》，并附上完整的測量依據(jù)材料及放線成果，報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報驗(yàn)申請后，對報驗(yàn)內(nèi)容及附件詳細(xì)審查，并會同承包單位有關(guān)人員對報驗(yàn)的測量放線成果全部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測查驗(yàn)，實(shí)測查驗(yàn)結(jié)果詳細(xì)記錄并簽證。然后在“審查意見”欄內(nèi)提出具體意見，并確認(rèn)查驗(yàn)合格或糾正差錯后再報。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位的《施工測量放線報驗(yàn)申請表》審核批復(fù)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見并簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。4.2.8工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）承包單位對擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按進(jìn)場時間批次，分種類填妥《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明材料、自驗(yàn)結(jié)果等附件及時報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！皵?shù)量清單”、“質(zhì)量證明材料”、“自檢結(jié)果”等附件內(nèi)容均應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報審表及附件后，對照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，則在“審查意見”欄，明確簽署符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，準(zhǔn)許進(jìn)場，同意使用于擬定部位，否則就不準(zhǔn)進(jìn)場，不同意使用擬定部位。（3）應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)的工程材料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽注審查意見，準(zhǔn)許進(jìn)場，同意使用于使用部位。但必須加注待完整的復(fù)試報告后出具及時報驗(yàn)，若不符合要求，已使用的部位及該批剩余材料經(jīng)必須另行處理。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位的《工程材料配件/設(shè)備報審》及附件的審核批復(fù)，除見證試驗(yàn)等特殊情況外，不應(yīng)超過24小時。4.2.9隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）建筑工程的隱蔽工程驗(yàn)收范圍和內(nèi)容應(yīng)符合本監(jiān)理單位相關(guān)工作的要求。（2）承包單位完成對隱蔽工程自檢后，按表式要求填妥《工程報驗(yàn)申請表》連同相應(yīng)工序和部位的隱蔽工程驗(yàn)收記錄的工程質(zhì)量檢查相關(guān)資料，報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報驗(yàn)申請及相關(guān)資料后進(jìn)行審查，并會同承包單位有關(guān)人員進(jìn)場現(xiàn)場檢測、核查。在“審查意見”欄內(nèi)明確表達(dá)所報隱蔽工程的技術(shù)資料是否齊全、是否符合要求，經(jīng)現(xiàn)場檢測、核查是否合格、是否同意隱蔽。由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。對隱蔽工程報驗(yàn)申請表及相關(guān)的審查、驗(yàn)收、批復(fù)。4.2.10分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）承包單位對已完成的分項(xiàng)（工序）、分部（子分部）工程，按設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，質(zhì)量合格后，填妥《工程報驗(yàn)申請表》連同相應(yīng)的工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)（檢測）報告、觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等附件，及時報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。檢驗(yàn)的報驗(yàn)，承包單位按要求填妥附件表。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報驗(yàn)申請表及附件后，由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，并會同承包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗(yàn)收，在相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄的“監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄”欄中詳細(xì)記錄驗(yàn)收數(shù)據(jù)，結(jié)果和意見，并由于專業(yè)監(jiān)理工程師簽證。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位的《承包單位通知單》應(yīng)當(dāng)即簽收，特殊情況下不超過12小時。對承包單位的《工程報驗(yàn)申請表》審查、驗(yàn)收、批復(fù)，除特殊情況上不應(yīng)超這24小時，在對報驗(yàn)申請表及附件審查，以及現(xiàn)場檢測驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在報驗(yàn)申請表上簽署審查意見，明確表達(dá)審查及驗(yàn)收結(jié)論并簽字蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。4.2.11施工旁站監(jiān)理制度（1）對施工旁站監(jiān)理的部位詳見本監(jiān)理單位相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)同時編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、依據(jù)、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。（3）承包單位在需要實(shí)施旁監(jiān)理24小時前填妥《承包單位通知單》通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到《承包單位通知單》后，應(yīng)當(dāng)由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師當(dāng)即收按表式填妥簽收意見并簽字。（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員必須在應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理的部位（或工序）的施現(xiàn)場，從該部位（或工序）施工開始到結(jié)束，發(fā)行旁站監(jiān)理的職責(zé)。并按本監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，監(jiān)理結(jié)束（或交接時），即做好《旁站監(jiān)理》。旁站監(jiān)理記錄應(yīng)做到真實(shí)、及時、內(nèi)容具體、條文清楚、字跡端正。旁站監(jiān)理人同負(fù)責(zé)記錄并簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員也應(yīng)簽字確認(rèn)，蓋項(xiàng)目經(jīng)理部公章。（6）總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常檢查旁站記錄情況，督促有關(guān)問題落實(shí)處理，指導(dǎo)旁站監(jiān)理提高工作質(zhì)量?？偙O(jiān)檢查旁站監(jiān)理記錄的周期每周不應(yīng)小于一次，并在旁站監(jiān)理記錄上指示簽字。4.2.12工程暫停、復(fù)工報審及延期審批制度（1）在發(fā)生下列情況之一，總監(jiān)或按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，簽發(fā)工程暫停令：A.建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工。B.為了保證工程質(zhì)量而需進(jìn)行停工處理。C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。D.發(fā)生了必須暫停止施工的緊急事件。E.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。（2）總監(jiān)下達(dá)工程暫停令宜事先向建設(shè)單位報告。（3）總監(jiān)下達(dá)工程暫停令使用標(biāo)準(zhǔn)表式《工程暫停令》按大豐市統(tǒng)用表要求填寫，實(shí)施暫停施工的部位（工序）及有關(guān)工作內(nèi)容具體、明確。最后，由總監(jiān)本人簽字、蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。（4）承包單位的接到《工程暫停令》后，必須按暫停令規(guī)定的時間對本工程指定部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按要求做好各項(xiàng)工作。（5）工程原因消失時，承包單位填妥《復(fù)工報審表》連同具備復(fù)工條件的情況說明附件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。當(dāng)工程暫停原因是由承包單位的原因引起的，附件為承包單位提交的整改情況和預(yù)防措施報告。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位的《復(fù)工報審表》后，對報審表的附件進(jìn)行審查，由總監(jiān)理本人簽署審查意見并簽字，蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。審查意見明確：同意復(fù)工并注明同意復(fù)工的時間，或不同意復(fù)工。（7）依據(jù)施工合同文件的規(guī)定條件，承包單位提出工程延期（含階段性工程延期）要求時填妥（工程監(jiān)時延期申請表），連同工期延期的依據(jù)及工期計(jì)算、與合同條款吻合的延期事件的書面證明材料等附件，報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包單位的《工程監(jiān)量延期申請表》及附件后，確認(rèn)符合合同文件的規(guī)定條件，即予以受理。（9）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對申請表及附件進(jìn)行詳細(xì)審查，并與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。（10）當(dāng)影響事件具有持續(xù)時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在對申請表及附件審報后，先由總監(jiān)簽署要求，并說明同意或不同意監(jiān)時延期的理由和依據(jù)。審批表由總監(jiān)本人簽字，并蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。臨時延期審批，自收到申請表之日起，不應(yīng)超過7天。（11）當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查延期及臨時延期情況，并與建設(shè)單位承包單位進(jìn)行協(xié)商，最后由總監(jiān)簽署《工程最終延期審批表》簽署審批表應(yīng)符合表式內(nèi)容要求，并說明同意或不同意最終延期的理由和依據(jù)。審批表由總監(jiān)本人簽字，并蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章。4.2.13工程變更處理制度（1）由工程變更提出單位填寫《工程變更單》并附上詳細(xì)附件。附件應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容，變更的依據(jù)，對工程造價及工期的影響程度，對工程項(xiàng)目功能、安全的影響分析和必要圖示。（2）由工程變更相關(guān)各方面審查簽字并提交本方職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提交的必要文件。如意見一致，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽署一致意見內(nèi)容，并簽字分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行，如意見不一致，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)各單位意見一致時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能正式簽署，分發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行。承包單位代表簽字權(quán)表示“一致意見”的簽認(rèn)和工程變更的收到。（3）相關(guān)各方對《工程變更單》的審查簽字應(yīng)該及時辦理，努力減少工程變更造成經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，做好協(xié)商工作。（4）承包單位依據(jù)工程變更、洽商記錄，填妥《工程洽商費(fèi)用報審表》連同相應(yīng)的計(jì)算書等附件報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（5）項(xiàng)目監(jiān)理構(gòu)收到本報審表及其附件后，應(yīng)依據(jù)合同、工程變更洽商記錄及其有半規(guī)定，逐項(xiàng)審查審核意見由總監(jiān)簽署“同意”或“不同意”，并注明增（減）工程款合計(jì)金額。最后報建設(shè)單位審定。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對《工程變更、洽商費(fèi)用報審表》的審核批復(fù)，除特殊情況下，不應(yīng)超過14天。4.2.14施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理制度（1）依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)理。（2）承包單位主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，應(yīng)及時填妥《主要施工機(jī)械設(shè)備報審表》連同相應(yīng)的材料等附件報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對報審表和附件，以及機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行審查。審查內(nèi)容應(yīng)包括：進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的是否與施工組織設(shè)計(jì)相符；證明材料是否齊全；機(jī)械設(shè)備技術(shù)是否良好。根據(jù)審查結(jié)果簽注審查意見，明確表達(dá)同意某機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用，或不同意某機(jī)械進(jìn)場使用并限期退場或整改后重新報審。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時對《主要施工機(jī)械設(shè)備報審表》審查批復(fù)。除特殊情況外，不應(yīng)越過2天。（3）承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案應(yīng)及時報審，承包單位應(yīng)填妥《施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報審表》連同專項(xiàng)施工方案報項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。必須單獨(dú)編制施工方案的工作內(nèi)容、專項(xiàng)施工方案編制人、批準(zhǔn)人的資格簽字均應(yīng)符合本監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及時安排審查。專業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)或可靠性和工藝合同性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序和簽字進(jìn)行審查，簽署具體決定，明確表達(dá)同意實(shí)施，或局部修改后同意實(shí)施，或退回重新編制，并由總監(jiān)本人簽字，項(xiàng)目監(jiān)理部蓋章。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對報審表的審批，除特殊