【中建】公路改建工程施工組織設(shè)計(jì)

省道219）及省道309局部改線工程項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)中國(guó)建筑第八工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD2021.6發(fā)布2021.6實(shí)施省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù).........................................................1第二章工程概況.........................................................22.1線路概述...........................................................22.2主要工程數(shù)量.......................................................32.3設(shè)計(jì)概況...........................................................72.4現(xiàn)場(chǎng)踏勘..........................................................122.5自然條件..........................................................18第三章總體施工部署....................................................233.1項(xiàng)目管理總目標(biāo)....................................................233.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備........................................233.3施工總體計(jì)劃......................................................38第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃..................................................404.1計(jì)劃工期..........................................................404.2工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)......................................................404.3施工總進(jìn)度計(jì)劃....................................................41第五章主要資源配置計(jì)劃與保障措施......................................415.1機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃與保障措施........................................415.2試驗(yàn)和檢測(cè)儀器投入計(jì)劃與保障措施..................................435.3勞動(dòng)力投入計(jì)劃與保障措施..........................................445.4材料供應(yīng)計(jì)劃與保障措施............................................455.5資金供應(yīng)計(jì)劃......................................................48第六章主要施工方法....................................................486.1重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程分析..........................................486.2主要工程施工方案、方法與技術(shù)措施..................................496.3重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程施工方案、方法與技術(shù)措施.....................163第七章施工總平面布置圖...............................................195省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)7.1施工總平面布置思路...............................................1957.2項(xiàng)目經(jīng)理部布置...................................................1957.3工地試驗(yàn)室布置...................................................1987.4大型臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施布置.............................................2017.5施工便道便涵布置.................................................2047.6施工臨時(shí)用水用電布置.............................................2067.7施工臨時(shí)排水排污布置.............................................2077.8視頻監(jiān)控系統(tǒng)的布置...............................................2087.9施工總平面布置圖.................................................208第八章綠色施工管理計(jì)劃...............................................2088.1資源利用管理計(jì)劃.................................................2088.2環(huán)境管理計(jì)劃.....................................................210第九章進(jìn)度管理計(jì)劃...................................................2229.1工期目標(biāo).........................................................2229.2進(jìn)度保證組織機(jī)構(gòu).................................................2229.3進(jìn)度保證體系.....................................................2249.4進(jìn)度保證措施.....................................................225第十章質(zhì)量管理計(jì)劃...................................................24610.1質(zhì)量管理目標(biāo)....................................................24610.2質(zhì)量保證體系....................................................24710.3主要工程質(zhì)量保證措施............................................25510.4質(zhì)量通病的防治措施..............................................26210.5施工質(zhì)量管理組織保措施..........................................26610.6施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施........................................276第十一章職業(yè)健康安全管理計(jì)劃.........................................28011.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)............................................28111.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..........................28111.3職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃........................................282省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)11.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度........................................28311.5職業(yè)健康安全保證措施............................................284第十二章成本管理計(jì)劃.................................................28812.1施工成本目標(biāo)及其成本目標(biāo)分解....................................28812.2現(xiàn)場(chǎng)成本管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工..................................28812.3施工成本控制措施................................................29012.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施....................................................292第十三章總承包管理計(jì)劃...............................................29313.1總承包管理的方式、原則..........................................29313.2對(duì)專業(yè)工程管理范圍及服務(wù)承諾....................................29513.3施工總承包與建設(shè)單位監(jiān)理的配合措施..............................29813.4總承包各項(xiàng)管理規(guī)定和管理流程....................................299第十四章成品保護(hù)計(jì)劃.................................................30914.1測(cè)量工程成品保護(hù)................................................30914.2道路工程成品保護(hù)................................................30914.3橋涵工程成品保護(hù)................................................31014.4綠化工程成品保護(hù)................................................31114.5交工前的成品保護(hù)................................................311第十五章信息化施工管理...............................................31215.1協(xié)商............................................................31215.2內(nèi)部溝通與交流..................................................31215.3外部溝通與交流..................................................31315.4技術(shù)文件配備計(jì)劃................................................31315.5文件控制........................................................31315.6記錄控制........................................................31815.7法律法規(guī)管理....................................................321第十六章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案.............................32116.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范..............................................321省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)16.2事故應(yīng)急預(yù)案....................................................33016.3重大事件、事故應(yīng)急預(yù)案..........................................34016.4應(yīng)急預(yù)案管理與演練..............................................364附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表..................................365附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表............................368附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表..................................................371附圖一：總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖..............................................372附圖二：總平面布置圖..................................................375省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)本施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)參照表1.1-1編制依據(jù)一覽表。表1.1-1編制依據(jù)一覽表序號(hào)類別文件名稱編號(hào)

1《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007

2《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011

3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20154《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-1996國(guó)家標(biāo)5《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008

準(zhǔn)規(guī)范6《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-20117《道路交通信號(hào)燈設(shè)置與安裝規(guī)范》GB14886-2006

8《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》GB5768-2009

9《道路交通標(biāo)志板及支撐件》GB/T23827-2009

10《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTGF10-2019

11《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TF20-2015

12《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-2019

13《公路瀝青路面再生技術(shù)規(guī)范》JTG/T5521-2019

14《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則》JTG/TF30-2014

15《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-2014

16《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TF50-2011

17《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》JTGF71-200618《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》JTGF90-2015公路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》JTG/TD32-201規(guī)范21《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200522《公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》JTGE30-2005

23《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》JTGE42-2005

24《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》JTGE40-2007

25《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》JTGE60-2008

26《公路工程土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》JTGE50-2006

27《公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》JTGE51-2009

28《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ85-2010

29《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》JTGH30-2015

30《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008市政行31《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ2-2008業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32《城市橋梁橋面防水工程技術(shù)規(guī)程》CJJ139-2010規(guī)范33《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》CJJ36-201634招投標(biāo)文件招標(biāo)文件、兩階段施工圖設(shè)計(jì)1省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)35施工經(jīng)驗(yàn)踏勘我單位以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果36企業(yè)管《中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》ZJQ00-GL-028-2017理文件37《中國(guó)建筑項(xiàng)目管理手冊(cè)》2015年修訂版38中國(guó)建筑第八工程局標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)2019版

39《基礎(chǔ)設(shè)施工地建設(shè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB015-201840《路基工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB016-2018

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)41《公路路面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB017-201842《橋梁工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB018-201843《公路與鐵路工程橋梁預(yù)制梁施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB019-2018第二章工程概況2.1線路概述省道219310309路線全長(zhǎng)20.42公里。省道309與省道219219共線長(zhǎng)度約680此次改建對(duì)省道309309東約260米并入省道309，路線長(zhǎng)1.8公里。本工程地理位置見圖2.1-1。圖2.1-1工程地理位置圖2省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.2主要工程數(shù)量2.2.1主要工程內(nèi)容省道219309局部改線工程主要包含路基、路面、橋涵、排水、交叉、綠化及交通附屬設(shè)施等工程內(nèi)容。2.2.2主要工程數(shù)量1、路基主要工程數(shù)量表2.2.2-1路基主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1路基土石方挖方萬m331.4填方萬m350.62新舊路銜接鋼塑格柵萬m234.3沖擊碾壓萬m233.0回填石渣萬m30.7拋石萬m30.9水塘處理挖淤泥萬m30.5回填片石、石渣、粗砂m393.73特殊路基處理鋼筋t3.8現(xiàn)澆砼蓋板m328.9機(jī)井回填挖淤泥萬m35.0回填石渣萬m35.0邊溝清淤抽水萬m30.14沖擊碾壓萬m23.6S309改線4路基排水土邊溝km33.3矩形邊溝km4.25邊坡植草防護(hù)噴播草、灌籽萬m227.36涵洞蓋板涵座23圓管涵座92、路面主要工程數(shù)量表2.2.2-2路面主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注細(xì)粒式面層萬m268.71S219及S309路面工程中粒式面層萬m268.7粗粒式面層萬m264.3上基層萬m272.2下基層萬m274.73省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)名稱單位數(shù)量備注底基層萬m265.1粘層萬m2133.0封層萬m272.2透層萬m272.2路緣石km100.6培土路肩萬m31.8彩色水泥砼預(yù)制板萬m21.1人行道2銑刨、挖除老路銑刨瀝青面層萬m32.2銑刨、挖除基層萬m35.33處理病害銑刨基層萬m30.9基層回補(bǔ)萬m30.93、橋梁主要工程數(shù)量表2.2.2-3橋梁主要工程數(shù)量表序號(hào)樁號(hào)橋梁名稱孔徑橋長(zhǎng)（m）樁基（根）墩柱（根）蓋梁（個(gè)）空心板/小箱梁備注1K56+965.663牡冠中橋6×1383.06463014144拆除重建2K63+230.028蘭底北大橋5×20106.0440241250新建3K70+227.5引黃濟(jì)青橋4×1045.062212552左幅新建4K0+828.62清水河大橋5×25132.042616635拆除重建5K52+110.0何家店小橋1-5/////拆除重建6K55+095.0雙柳樹小橋1-5/////拆除重建7合計(jì)366.213482442814、排水主要工程數(shù)量表2.2.2-4雨水管渠主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1DN300管道II級(jí)鋼筋混凝土管m37002DN800管道II級(jí)鋼筋混凝土管m21003DN1000管道II級(jí)鋼筋混凝土管m23004DN1200管道II級(jí)鋼筋混凝土管m17005雨水口雙箅偏溝式座4256雨水排出口一字式漿砌座27雨水檢查井φ1500圓形預(yù)制裝配式鋼筋混凝土座1204省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注8雨水檢查井1600×1600座469沉淀池素混凝土座345、路線交叉主要工程數(shù)量表2.2.2-5路線交叉主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱平交形式單位數(shù)量備注1十字交叉處18

平面交叉2T型交叉處43平面接入口右進(jìn)右出處1724邊溝蓋板涵/道1326、交通附屬設(shè)施主要工程數(shù)量1）安全設(shè)施主要工程數(shù)量表2.2.2-6安全設(shè)施主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1標(biāo)志標(biāo)牌個(gè)264包含遷移利用、舊版利用及新設(shè)2慢行黃閃燈個(gè)863銑刨標(biāo)線㎡20000銑刨老路標(biāo)線4施劃標(biāo)線㎡49740.5新建道路5防眩板個(gè)12006中央分隔帶護(hù)欄m41562SBm7路側(cè)護(hù)欄m38932SB8中央隔離墩個(gè)162SAm9路側(cè)混凝土護(hù)欄m260SA10拆除現(xiàn)狀波形護(hù)欄m187011輪廓標(biāo)個(gè)211812道口標(biāo)注個(gè)51613拆除道口標(biāo)、示警柱個(gè)60014百米樁個(gè)436附著式15界碑個(gè)179花崗巖16里程碑個(gè)44立柱式17擋車柱個(gè)28鋼管18中央隔離墩示警柱個(gè)348鋼管2）智能交通主要工程數(shù)量5省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)表2.2.2-7智能交通主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1治安監(jiān)控個(gè)112標(biāo)準(zhǔn)卡口對(duì)53車行信號(hào)燈個(gè)294人行信號(hào)燈個(gè)525電子警察個(gè)416路口監(jiān)控個(gè)527信號(hào)機(jī)+配電箱+光絞箱套98配電箱+光絞箱套79110KVA箱變個(gè)1210φ100PVC管m2030011φ100過路鋼管m65012交通公安檢查井個(gè)58513成品防撞桶個(gè)263）照明主要工程數(shù)量表2.2.2-8照明主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1雙挑路燈LED燈360W，燈具安裝高度14米，懸臂長(zhǎng)2米；LED燈160W，燈具安裝高度1.5米。套1522接線井600600×1000mm(長(zhǎng)×高)磚砌座1533箱式變壓器100KVA(景觀式)臺(tái)24分界開關(guān)柜內(nèi)設(shè)10KV電纜型分界開關(guān)臺(tái)25電纜YJV-4×25+116m6700YJV22-10KV-3×70m600PE110m53006電纜保護(hù)管PE50m310φ100聚乙烯涂氟鋼管m900MPP150m12007接地圓鋼φ10鍍鋅圓鋼m62007、綠化主要工程數(shù)量表2.2.2-9綠化主要工程數(shù)量表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1造型黑松株42白皮松株1403蜀檜株76044法桐株67705紅葉李株14006省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)名稱單位數(shù)量備注6獨(dú)犴木槿株12107平枝荀子株138迎春株99大葉黃楊球m2139010紫葉小檗綠籬m2438011大葉黃楊綠籬m27316.712小龍柏綠籬m226404.313景觀置石組214種植土m3398462.3設(shè)計(jì)概況2.3.1路基工程1、省道219路基橫斷面17.431寬33米，采用整體式斷面，詳見圖2.3.1-1。圖2.3.1-1一般段路基橫斷面2.99公里):路基寬53.5面，設(shè)置側(cè)分帶、輔道和人行道，詳見圖2.3.1-2。7省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)圖2.3.1-2穿村段路基橫斷面2、省道309路基橫斷面省道3091.821.5整體式斷面，詳見圖2.3.1-3。圖2.3.1-3路基橫斷面8省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)3、省道219路基加寬一覽表表2.3.1-1省道219路基加寬及橋梁分布一覽表序號(hào)起止樁號(hào)加寬位置合計(jì)百分比備注1K51+128～K51+320192兩側(cè)加寬2K51+320～K52+110790兩側(cè)加寬3K55+110～K56+6101500兩側(cè)加寬248212%4K52+110拆除新建何家店小橋5K52+110～K53+7601650右側(cè)加寬6K53+760～K55+1101350右側(cè)加寬7K56+610～K58+2101600右側(cè)加寬460023%8K55+095拆除新建雙柳樹小橋9K56+965.663拆除新建牡冠中橋10K58+210～K63+1104900左側(cè)加寬11K64+610～K71+5496939左側(cè)加寬1183958%12K70+227.5左幅拼寬引黃濟(jì)青橋13K63+110～K64+6101500新建

15007%14K63+230.028新建蘭底北大橋15合計(jì)2042120421100%2.3.2路面工程路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)情況詳見表2.3.2-1和表2.3.2-2。表2.3.2-1省道219路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)表序號(hào)部位面層基層示意圖4cm厚改性瀝青瑪蹄脂1挖除新建路段及拓寬部分碎石SMA-13；5cm厚中粒式瀝青混凝土AC-20C；7cm厚粗粒式瀝青混凝2×18cm厚水泥穩(wěn)定碎石；18cm厚水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂土AC-25C(廠拌熱再生)4cm厚改性瀝青瑪蹄脂2拓寬改建段利用原路部分碎石SMA-13；5cm厚中粒式瀝青混凝土AC-20C；7cm厚粗粒式瀝青混凝2×18cm厚水泥穩(wěn)定碎石；銑刨原路面層并處理病害土AC-25C(廠拌熱再生)9省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)部位面層基層示意圖4cm厚細(xì)粒式瀝青混凝3輔道土AC-13C；5cm厚中粒式瀝青混凝2×18cm厚水泥穩(wěn)定碎石土AC-20C5cm厚彩色水泥砼預(yù)制4人行道板；15cm厚水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂3cm厚水泥砂漿；表2.3.2-2省道309路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計(jì)表序號(hào)部位面層基層示意圖4cm厚改性瀝青瑪蹄脂1S309改線全段碎石SMA-13；5cm厚中粒式瀝青混凝土AC-20C；7cm厚粗粒式瀝青混凝2×18cm厚水泥穩(wěn)定碎石；18cm厚水泥穩(wěn)定風(fēng)化砂土AC-25C(廠拌熱再生)2.3.3橋梁工程橋梁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)詳見表2.3.3-1。表2.3.3-1橋梁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱內(nèi)容1汽車荷載公路-I級(jí)2地震動(dòng)峰值加速度系數(shù)0.10g3抗震設(shè)防烈度8度4環(huán)境類別Ⅱ類5結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)一級(jí)6設(shè)計(jì)洪水頻率1/1007設(shè)計(jì)速度S21980km/hS30960km/h大、中橋梁寬度與路基同寬，寬度采用33m。橋梁左右幅8橋梁寬度S219分離，其斷面布置是:2×(0.5m防撞護(hù)欄+15.25m橋面凈寬+0.5m防撞護(hù)欄+0.25m空隙)。S309橋按雙向四車道設(shè)計(jì)，橋面凈寬2×9.5m。橋面外側(cè)設(shè)省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)名稱內(nèi)容0.50m寬墻式防撞護(hù)欄，中分帶設(shè)置SAm級(jí)中分帶護(hù)欄。橋梁全寬度為9設(shè)計(jì)使用年限主體結(jié)構(gòu)100年附屬設(shè)施15年10護(hù)欄撞等級(jí)邊護(hù)欄采用級(jí)防撞護(hù)欄中分帶護(hù)欄采用SAm級(jí)防撞護(hù)欄2.3.4排水工程本項(xiàng)目?jī)?nèi)K52+140～K55+100段約2960m穿越何家店社區(qū)以及雙柳樹社區(qū)，道路斷行道只有2m寬度，且設(shè)計(jì)人行道外邊線向外1m處為本次設(shè)計(jì)界限，布置管線的位置有限，本設(shè)計(jì)僅考慮雨水管道的布置。本次設(shè)計(jì)段內(nèi)省道219狀地勢(shì)并結(jié)合道路縱斷面設(shè)計(jì)，坡度全部北高南低。雨水管道K52+140～K55+100段范圍內(nèi)由北向南設(shè)于道路兩側(cè)輔道下，分別于K54+066、K54+323以及K55+100等三處排至現(xiàn)狀溝渠和河道，詳見表1.2.3-5。表2.3.4-1雨水管道設(shè)置一覽表序號(hào)起止樁號(hào)管道位置雨水管道規(guī)格排水位置1K52+140～K54+066非機(jī)動(dòng)車道下距路緣石2.0m處DN800～DN1200K54+066處新設(shè)涵洞2K54+066～K54+323非機(jī)動(dòng)車道下距路緣石2.0m處DN800～DN1000K54+323處新設(shè)涵洞3K54+323～K55+100非機(jī)動(dòng)車道下距路緣石2.0m處DN800～DN1000K55+100處河道2.3.5綠化工程道路全長(zhǎng)約帶設(shè)計(jì)，共計(jì)39476m2。2.3.6交通附屬設(shè)施1、安全設(shè)施交通安全設(shè)施主要包括交通標(biāo)志、交通標(biāo)線、護(hù)欄、輪廓標(biāo)、道口標(biāo)柱、百米樁、里程碑、界碑。2、智能交通省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)、高清卡口(含測(cè)速)、管線工程、交通數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)。3、照明工程照明工程為K52+120～K55+110,全長(zhǎng)2990m。設(shè)計(jì)內(nèi)容為照明線纜的敷設(shè)、燈具布置位置和照明土建工程，燈桿和燈型的具體樣式由甲方確定后再進(jìn)行安裝。路燈采用雙側(cè)對(duì)稱方式布置，道路平均照度不低于30Lx,均勻度0.4以上,燈具維護(hù)系數(shù)0.7,達(dá)到一級(jí)公路照明標(biāo)準(zhǔn)要求。2.4現(xiàn)場(chǎng)踏勘20.42K0+000～K1+800,長(zhǎng)1.822.22公里。省道219沿線穿越5個(gè)村、4條河、2處省道交叉；省道309主要穿越1條河。219要?jiǎng)?wù)。2.4.1道路踏勘表2.4.1-1道路現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況現(xiàn)場(chǎng)情況圖示現(xiàn)場(chǎng)情況圖示項(xiàng)目起點(diǎn)路線穿越何家店村省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)情況圖示現(xiàn)場(chǎng)情況圖示路線穿越徐戈莊穿村段線桿路側(cè)障礙物-大棚路側(cè)障礙物-加油站路側(cè)障礙物-線桿與省道310交叉省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.4.2橋梁踏勘表2.4.2-1橋梁現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況現(xiàn)場(chǎng)情況圖示現(xiàn)場(chǎng)情況圖示何家店小橋現(xiàn)狀（拆除重建）雙柳樹小橋現(xiàn)狀（拆除重建）牡冠中橋現(xiàn)狀（拆除重建）蘭底北大橋現(xiàn)狀（西側(cè)新建）引黃濟(jì)青橋現(xiàn)狀（左幅新建）清水河大橋現(xiàn)狀（拆除重建）省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.4.3河流踏勘本工程與路線交叉的河流有：墨水河、白沙河、清水河、引黃濟(jì)青干渠。通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘收集資料得知引黃濟(jì)青工程是山東省內(nèi)一項(xiàng)將黃河水引向青島的水有很大的影響。因此在引黃濟(jì)青橋施工時(shí)保護(hù)水源應(yīng)當(dāng)作為重中之重。其余河流均干涸，無地表水。表2.4.3-1引黃濟(jì)青干渠踏勘情況現(xiàn)場(chǎng)情況圖示現(xiàn)場(chǎng)情況圖示引黃濟(jì)青干渠引黃濟(jì)青干渠石碑引黃濟(jì)青干渠水源保護(hù)區(qū)示意牌省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.4.4管線踏勘1、燃?xì)夤芫€本項(xiàng)目S219有天然氣管線交叉兩處，分別在K51+570和K58+735位置，均為管線下穿主線，隸屬于青島埃維燃?xì)馄蕉扔邢薰竞蜕綎|省天然氣管線有限責(zé)任公司。經(jīng)調(diào)查，K51+570處天然氣管線管徑為300mm鋼管,埋深到兩側(cè)土路深1米，交叉角度96度。K58+735處天然氣管線為L(zhǎng)NG主管線，管徑為800mm鋼管，埋深到左右側(cè)溝底深2.5米，交叉角度90度。本項(xiàng)目S309有天燃?xì)夤芫€交叉一處。圖2.4.4-1省道309天燃?xì)夤芫€2、電力管線項(xiàng)目與電力管線交叉均為管線上跨道路,現(xiàn)狀在K67+550處有一220KV電力，凈空為7米不滿足規(guī)范要求。需要拆除抬高，滿足凈空要求。圖2.4.4-2K67+550處高壓線省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.4.5材料供應(yīng)較廣泛，施工中可根據(jù)工程需求有計(jì)劃地統(tǒng)-調(diào)運(yùn)，以滿足施工要求。沿線筑路材料料場(chǎng)情況詳見表2.4.5-1，筑路材料料場(chǎng)分布情況詳見圖2.4.5-1。表2.4.5-1沿線筑路材料料場(chǎng)一覽表序號(hào)材料名稱料場(chǎng)編號(hào)料場(chǎng)位置儲(chǔ)量開采方式運(yùn)輸方式1砼預(yù)制場(chǎng)Ⅰ1即墨市大信鎮(zhèn)較豐富2砂Ⅰ2即墨市大信鎮(zhèn)較豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸3石屑、風(fēng)化砂、片石Ⅰ3即墨豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸4砂、風(fēng)化砂、片石Ⅰ4萊西豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸5土、砂礫、碎石Ⅰ5城陽豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸6風(fēng)化砂Ⅰ6膠南豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸7石灰?guī)r、石屑Ⅰ7安丘、諸城豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸8玄武巖、石屑Ⅰ8沂水豐富人工及機(jī)械汽車運(yùn)輸圖2.4.5-1筑路材料料場(chǎng)分布圖省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.5自然條件2.5.1地形、地貌擬建項(xiàng)目地處青島平度南部，地理位置為東經(jīng)119°57′～119°58′，北緯36°31′～36°42′。路線基本呈南北走向。736.72最大高差735米，沿縣(市)界按西北－西南－東南－東北的順序從低到高呈螺旋狀分200030要分兩支:一支由大澤山西峰向南與西南方向伸展約20和東南方向延伸約20為一古老基底褶皺地塊。有元古代前震旦系與中生界白堊系組成基底的古老變質(zhì)巖層，廣泛出露于北部山地、丘陵?；鶐r主要為花崗片麻巖、大理巖、碎屑巖等。第四系松散沉積層，則較集中堆積于東南平原和西南洼地，約占全市總面積的3070可分平北臺(tái)隆，平南凹陷，平西穹折。占用。2.5.2工程地質(zhì)史地震觀測(cè)資料表明:本區(qū)未發(fā)生過破壞性地震，擬建場(chǎng)區(qū)屬相對(duì)穩(wěn)定地塊。項(xiàng)目所經(jīng)區(qū)域地震烈度在Ⅵ度以下。全市境內(nèi)分布有棕壤、褐土、潮土、鹽土和砂姜黑土五大土類，可細(xì)分為11個(gè)亞類，14個(gè)土屬，49個(gè)土種，以棕壤和砂姜黑土兩大土類面積最大，分布最廣。2.5.3水文地質(zhì)1、水文地質(zhì)省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)度大于2000毫克/升，屬咸水。地下水的排泄方式主要為徑流排泄。填土，下伏巖層較淺，所揭露巖石為大理巖及火山碎屑巖，適宜工程建設(shè)。2、河流水系平度境內(nèi)河流眾多，河道總長(zhǎng)1115公里，并建成大中型水庫7座，小型水庫136座，塘壩632座。屬北膠萊河和大沽河兩大水系，這些河流源于膠北、膠南丘陵山區(qū)。大沽河全長(zhǎng)1691km,流域面積7.32億134lm,流域面積中膠萊河、大沽河、小沽河是邊界河流，澤河為人工開挖的河道。2.5.4地震路線所經(jīng)區(qū)域主要位于魯東低山、丘陵較穩(wěn)定工程地質(zhì)區(qū)(Ⅱ5a)。平度由碎屑巖、噴出巖組成的丘陵谷地亞區(qū)。構(gòu)造簡(jiǎn)單，地震烈度小于7度，地殼較穩(wěn)定。地震為61970年～199760余次，往往一個(gè)3級(jí)地震造成數(shù)個(gè)縣市有感，一個(gè)4級(jí)地震波及整個(gè)膠東半島。層，長(zhǎng)期以來處于緩慢抬升剝蝕狀態(tài)，不存在切割地殼的深大斷裂，地層基本穩(wěn)定。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)2.5.5氣候平度屬暖溫帶東亞半濕潤(rùn)季風(fēng)區(qū)，大陸性氣候，光照充足，四季分明，無霜期長(zhǎng)，年平均氣溫7月份平均氣溫25.3℃，最冷月1月份平均氣溫零下3.5℃，氣溫年較差為28.8℃，氣溫年平均日較差為10.8℃。10月20在翌年4月7日左右，無霜期年平均195.5天。1、氣溫大都在11C～12.4℃之間。一年中氣溫最高在7、8月份，平度最高39.8℃，最低氣溫在1、2月份，平度最低是-18.5℃。2、降水和降雪至2月里少雨季節(jié)，7～8月是多雨季節(jié)。年平均降水量為614.6毫米，年最大降水量964.1毫米(2003年)，年最小降水量267.7毫米(1981年)毫米。降雪一般于1111暖影響，降雪日數(shù)逐年減少，最少年份為1天。3、風(fēng)11～2月以西北風(fēng)和北風(fēng)為主；5～8月盛行東南風(fēng)；3～4月偏南風(fēng)和偏北風(fēng)交替出現(xiàn)，是一年中風(fēng)速最月仍為偏北風(fēng)和偏南風(fēng)交替。歷年最大風(fēng)力可達(dá)9～11級(jí)。主要風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)和西北風(fēng)，東南風(fēng)出現(xiàn)在4～8月，西北風(fēng)出現(xiàn)在9月到翌年3月，年平均風(fēng)速為3.6米/秒。表2.5.5-1青島市臺(tái)風(fēng)影響統(tǒng)計(jì)表序號(hào)日期名稱出現(xiàn)的方式對(duì)青島的影響風(fēng)：9號(hào)臺(tái)風(fēng)在膠南一帶登陸，風(fēng)力達(dá)級(jí)，陣風(fēng)達(dá)12級(jí)以上。穿過山東半島于下午3時(shí)左右在龍口11985年8月/正面登陸的臺(tái)風(fēng)進(jìn)入渤海，向東北方向移去。雨：臺(tái)風(fēng)侵襲的兩天里，島城雨量達(dá)254.6毫米，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨達(dá)560毫米，浪高達(dá)4至5米。災(zāi)：大量海水向陸地侵蝕，村莊農(nóng)田受災(zāi)嚴(yán)重，交省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)日期名稱出現(xiàn)的方式對(duì)青島的影響通、供水、供電、通訊中斷，造成人死亡，368人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5億元。26日21時(shí)10分在山東榮成成山鎮(zhèn)沿海登陸，登陸時(shí)22011年6月米雷正面登陸的臺(tái)風(fēng)中心附近最大風(fēng)力9級(jí)；具有云區(qū)范圍大、影響區(qū)域廣，移動(dòng)速度快、強(qiáng)度變化小、登陸時(shí)間早等特點(diǎn)；影響范圍包括我國(guó)臺(tái)灣、浙江、山東、遼寧及韓國(guó)等地，造成經(jīng)濟(jì)損失十分巨大。23日0時(shí)分前后在臺(tái)灣省臺(tái)東具登陸，15時(shí)32014年7月麥德姆正面登陸的臺(tái)風(fēng)分前后在福建晉江再次登陸:25日17時(shí)10分在山東榮成虎山鎮(zhèn)沿海第三次登陸；造成8省254.3災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失億元。12日23時(shí)35分前在浙江溫嶺沿海登陸，中心附近最42018年8月摩羯正面登陸的臺(tái)風(fēng)大風(fēng)力10級(jí)(28米秒）；登陸后一路向西北深入，“長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)”吸引了不少人關(guān)注；山東全省普遍出現(xiàn)暴雨，濰坊、濟(jì)寧、菏澤、泰安、棗莊、聊城6市不同程度受災(zāi)。17日4時(shí)5分在上海浦東新區(qū)南部沿海登陸，陸地停52018年8月溫比亞正面登陸的臺(tái)風(fēng)留時(shí)間達(dá)3天之久；浙、滬、蘇，皖，鄂、豫，魯、遼等省市遭遇強(qiáng)降雨，多地先后出現(xiàn)破極值暴雨；山東創(chuàng)下1951年以來過程降水量歷史最高紀(jì)錄，全省平均降水量達(dá)132.4毫米。62000年9月派比安擦肩而過的臺(tái)風(fēng)經(jīng)過距青島市區(qū)公中的黃海海域，暴雨驟襲，海浪涌入東海路、太平路等路段。72005年8月麥莎擦肩而過的臺(tái)風(fēng)島域出現(xiàn)暴雨到大暴雨，全市70.7萬人受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失4億多元82011年8月梅花擦肩而過的臺(tái)風(fēng)中心距青島約410公里減弱為強(qiáng)熱帶風(fēng)暴后與青島“擦肩而過”92015年7月燦鴻擦肩而過的臺(tái)風(fēng)7月日時(shí)青鳥發(fā)布防汛防臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警和Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，但臺(tái)風(fēng)至青鳥附近后繞道一路向北。102015年9月杜鵑擦肩而過的臺(tái)風(fēng)再次擦過青島，給海岸帶來大浪，在天文大潮助力下，潮水甚至淹沒漁港碼頭。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)日期名稱出現(xiàn)的方式對(duì)青島的影響112016年7月尼伯特擦肩而過的臺(tái)風(fēng)又和青島完美錯(cuò)過，10日下午中央氣象臺(tái)宣布:臺(tái)風(fēng)“尼伯特已減弱為熱帶低壓。122017年8月海棠擦肩而過的臺(tái)風(fēng)受其殘余環(huán)流影響，青島海邊掀起余米高大浪雖然島城風(fēng)大雨急，但是致災(zāi)性不大，帶來更多的132018年7月安比擦肩而過的臺(tái)風(fēng)是豐沛的水資源同年8月15日的臺(tái)風(fēng)“摩羯”和8月20日的臺(tái)風(fēng)溫比都給青島帶來了充沛的降水，卻未道成災(zāi)情。1949年至2018年登陸山東的臺(tái)風(fēng)共計(jì)13個(gè)屬于強(qiáng)熱帶風(fēng)暴。出現(xiàn)月份詳見表2.5.5-2。表2.5.5-2臺(tái)風(fēng)出現(xiàn)月份統(tǒng)計(jì)表序號(hào)出現(xiàn)月份出現(xiàn)次數(shù)備注1612763854915合計(jì)134、日照和氣壓59.75%。年中日照時(shí)數(shù)最多的是51014.111～2月份最高，5～8月份最低。5、霧30天，其中以冬半年出現(xiàn)大霧機(jī)率為多。6、蒸發(fā)年蒸發(fā)平均為1605.2毫米。全年以5-6月蒸發(fā)量最大，最多達(dá)301.6毫米；1月和12月蒸發(fā)量最少，僅為26.6毫米。7、霜凍年初霜一般始于10月20日，終霜多在翌年4月7日左右，無霜期年平均195.5天。年平均凍土持續(xù)時(shí)間為70天，最大凍土深50cm。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)第三章總體施工部署3.1項(xiàng)目管理總目標(biāo)表3.1-1項(xiàng)目管理總目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1）計(jì)劃開工日期：2020年6月1日（具體開工日期以招標(biāo)人書1工期目標(biāo)面通知為準(zhǔn)），計(jì)劃交工日期：2022年5月日，總工期730日歷天。2）缺陷責(zé)任期：自實(shí)際交工日期起計(jì)算2年。2質(zhì)量目標(biāo)1）標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格。2）竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格。3安全目標(biāo)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。4環(huán)保目標(biāo)過國(guó)家、山東省及平度市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。東省及平度市規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。5廉政目標(biāo)全面實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任制，打造廉政陽光工程，確保無違背違法違紀(jì)案件發(fā)生。6文明施工目標(biāo)遵守管理處對(duì)文明施工的相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合山東省及平度市文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。1）控制水土流失，維持生態(tài)平衡。7水土保持目標(biāo)2）盡力保持施工區(qū)域現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境。8內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)9勞務(wù)管理目標(biāo)10職工健康安全目標(biāo)3）愛護(hù)水資源，施工中不污染水環(huán)境。確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、真實(shí)和符合各方要求；做到工程竣工驗(yàn)收完，竣工資料交付完。遵守政府勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，以人為本，建立和諧健康的勞資關(guān)系，杜絕出現(xiàn)影響社會(huì)安定環(huán)境的情況發(fā)生。不超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。2）防止食物中毒、傳染病擴(kuò)散、職業(yè)病和地方病發(fā)生。3.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備3.2.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)本工程成立“省道219灰里線青新高速至青銀高速段拓寬改建（平度段）及省道3095個(gè)工區(qū)，分組成，在項(xiàng)目管部及工區(qū)的管理和協(xié)調(diào)下，按要求進(jìn)行工程的實(shí)施，具體詳見圖省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)3.2.1-1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量總監(jiān)安全總監(jiān)工程技術(shù)部質(zhì)檢部安全環(huán)保部計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部征拆協(xié)調(diào)部綜合辦公室工地試驗(yàn)室疫情防控室一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)四工區(qū)五工區(qū)（橋涵工區(qū)）樁基隊(duì)伍橋涵一隊(duì)橋涵二隊(duì)路基一隊(duì)路基二隊(duì)路基三隊(duì)路基四隊(duì)路面一隊(duì)路面二隊(duì)路基附屬一隊(duì)路基附屬二隊(duì)排水隊(duì)伍照明隊(duì)伍交安隊(duì)伍綠化隊(duì)伍圖3.2.1-1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖3.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)包隊(duì)伍組成施工作業(yè)層。根據(jù)項(xiàng)目施工階段施工內(nèi)容的不同，分階段配置管理人員，共計(jì)達(dá)60名，具體詳見表3.2.2-1，主要人員崗位職責(zé)詳見表3.2.2-2。表3.2.2-1管理機(jī)構(gòu)人員配備表序號(hào)崗位名稱/職務(wù)人數(shù)持續(xù)時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理1開工至竣工2總工程師1開工至竣工省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)崗位名稱/職務(wù)人數(shù)持續(xù)時(shí)間3項(xiàng)目副經(jīng)理（主管生產(chǎn)）1開工至竣工4項(xiàng)目副經(jīng)理（主管征拆協(xié)調(diào)）1開工至竣工5質(zhì)量總監(jiān)1開工至竣工6安全總監(jiān)1開工至竣工工區(qū)長(zhǎng)5開工至竣工7工程技術(shù)部各專業(yè)工程師10開工至竣工測(cè)量工程師5開工至竣工8質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師3開工至竣工9安全環(huán)保部安全工程師5開工至竣工合同部長(zhǎng)1開工至竣工10計(jì)劃合同部合同工程師1開工至竣工計(jì)量工程師1開工至竣工財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1開工至竣工11財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師1開工至竣工出納員1開工至竣工物資部長(zhǎng)1開工至竣工12物資設(shè)備部材料工程師1開工至竣工設(shè)備工程師1開工至竣工13征拆協(xié)調(diào)部地方事物協(xié)調(diào)員3開工至竣工14綜合辦公室辦公室主任1開工至竣工文員1開工至竣工15工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室主任1開工至竣工試驗(yàn)工程師10開工至竣工16疫情防控室辦公室主任（兼任）疫情防控階段疫情防控管理員1疫情防控階段24合計(jì)60表3.2.2-2管理機(jī)構(gòu)主要人員崗位職責(zé)表序號(hào)崗位職責(zé)1）作為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)、管理、移交與售后服務(wù)全面負(fù)責(zé)。1項(xiàng)目經(jīng)理2）組織制訂項(xiàng)目部的建造計(jì)劃并實(shí)施。3）代表公司與管理處、政府部門、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。4）組織制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃及考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)工作完成情況進(jìn)行檢查和考核。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)接工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和專業(yè)工程設(shè)計(jì)接口工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、測(cè)量管理等工作進(jìn)行統(tǒng)一組織，領(lǐng)導(dǎo)與策劃。3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目科技規(guī)劃及實(shí)施工作。4）負(fù)責(zé)施工組織總體策劃的執(zhí)行及控制、施工技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，新工

法、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、監(jiān)測(cè)及試驗(yàn)等管理。

5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)總結(jié)的實(shí)施。6）組織項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理體系及安全衛(wèi)生與環(huán)保體系運(yùn)作情況進(jìn)行定期指導(dǎo)與檢查。2總工程師7）負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)和重大危險(xiǎn)源施工方案，并組織專家論證。8）組織編寫安全技術(shù)措施、重大事項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案。9）組織編寫重大工程或特殊分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施。10）組織編寫項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。11）組織編寫管線改遷專項(xiàng)方案，對(duì)接管線改遷設(shè)計(jì)院。工法、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、監(jiān)測(cè)及試驗(yàn)等管理方案。案計(jì)劃。1）在相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、政策、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度及項(xiàng)目部管理策劃書的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。2）組織編制項(xiàng)目季度施工進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施，組織人、材、機(jī)資源調(diào)配。項(xiàng)目副經(jīng)理3）組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行季度、月度生產(chǎn)檢查。3（主管生4）組織召開項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)。產(chǎn)）5）審核項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃及生產(chǎn)管理月度報(bào)表。6）督促實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，督促實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。7）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1）地方協(xié)調(diào)副經(jīng)理是項(xiàng)目工程施工外部協(xié)調(diào)工作的主要負(fù)責(zé)人。2）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理?xiàng)l例，就施工干擾、侵占紅線、水土流失、環(huán)境保護(hù)等易引發(fā)地方矛盾的行為作出具體管理要求和控制制度。3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理和解決因施工造成的各種影響，消除施工干擾，為工程實(shí)施項(xiàng)目副經(jīng)理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4（主管征拆4）積極聯(lián)系縣委縣政府、鎮(zhèn)政府等，協(xié)助解決征地拆遷中存在的問題，為工協(xié)調(diào)）程建設(shè)保駕護(hù)航。5）負(fù)責(zé)本工程所牽涉到的市、縣各級(jí)政府職能部門工作聯(lián)系。6）負(fù)責(zé)本工程施工臨時(shí)用地的征地工作。7）領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任解決本工程所面臨的民事訴訟風(fēng)險(xiǎn)、事故預(yù)防、處理和協(xié)商善后等事宜。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)崗位職責(zé)1）配合主管生產(chǎn)副經(jīng)理開展質(zhì)量督管理工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。3）配合主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織落實(shí)質(zhì)量規(guī)章制度、操作規(guī)程。4）組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量保證生產(chǎn)計(jì)劃，并督促實(shí)施。5質(zhì)量總監(jiān)5）協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決存在的問題。6）組織開展質(zhì)量檢查，督促整改。7）組織質(zhì)量宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。8）領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢部開展工作，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理護(hù)工作。9）協(xié)助主管生產(chǎn)副經(jīng)理開展“質(zhì)量月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以及各類競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。1）配合主管生產(chǎn)副經(jīng)理開展安全環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作，對(duì)安全與環(huán)境保護(hù)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織建立項(xiàng)目部安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。3）配合主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織落實(shí)安全與環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度、操作規(guī)程。4）組織編制項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全環(huán)境管理策劃，并督促實(shí)施。5）協(xié)助主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理定期召開安全與環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，及時(shí)解決存在的問題。6安全總監(jiān)6）組織開展安全與環(huán)境保護(hù)檢查，督促隱患整改。7）組織安全與環(huán)境保護(hù)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。8）領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部安全與環(huán)境保護(hù)工作。9）協(xié)助主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理開展“安全月”、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以及各類競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。10）實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。11）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、管理處下達(dá)的其他工作。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。2）熟悉標(biāo)書文件及設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，在每周制定周生產(chǎn)計(jì)劃。3）根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。7工程部長(zhǎng)4）負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。5）督促控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。6）督促施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。7）督促做好測(cè)量記錄，妥善保管測(cè)量資料。8）督促做好竣工測(cè)量，指導(dǎo)并參與竣工資料的編制工作，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)崗位職責(zé)1）熟悉和掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包合同條款、施工設(shè)計(jì)文件。2）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制的要素，按內(nèi)部預(yù)算的編制辦法，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。3）負(fù)責(zé)編制年、季、月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向公司提報(bào)年、季、月施工建設(shè)計(jì)劃。處方提出索賠報(bào)告，并接受管理處方的咨詢與答辯。5）負(fù)責(zé)合同的管理工作，牽頭辦理合格分包方資格審查工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的8合同部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照程序?qū)细穹职竭M(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審資料及分包單價(jià)等有關(guān)資料及時(shí)上報(bào)公司。6）負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送驗(yàn)工資料，并按季度向公司報(bào)送驗(yàn)工臺(tái)賬，根據(jù)內(nèi)部管理需要，定期進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工并建立有關(guān)臺(tái)賬。7）參加項(xiàng)目的成本管理與分析，對(duì)潛在的虧損因素及應(yīng)對(duì)的方案應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告，為公司成本檢查以及工程分包情況提供資料。8）按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好各類工程的工、料、機(jī)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算工作，為制訂企業(yè)定額積累資料。9）協(xié)調(diào)好內(nèi)外部和建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開變更、調(diào)差索賠工作創(chuàng)造條件。1）在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)財(cái)務(wù)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，開展、完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作。2）貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策。3）參與項(xiàng)目管理策劃，擬定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算、成本管理等辦法。識(shí)別評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金預(yù)算編制及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)辦理與建設(shè)方及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的資金結(jié)算，合理安排并監(jiān)督工程資金的使用，不斷提高資金的使用效率。9財(cái)務(wù)部長(zhǎng)5）對(duì)工程施工、物資采購(gòu)相關(guān)的有關(guān)債權(quán)、債務(wù)手續(xù)是否齊全責(zé)任是否明確進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)清理工作。6）嚴(yán)格審核每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，節(jié)約成本費(fèi)用支出。7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的預(yù)測(cè)、監(jiān)督與控制工作，每月對(duì)間接費(fèi)用發(fā)生的情況進(jìn)行分析，查找節(jié)超原因，制定相應(yīng)措施并予以改進(jìn)。8）每月按時(shí)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，匯總各部門書面分析資料形成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告.上報(bào)公司項(xiàng)管部。9）月底前完成對(duì)協(xié)作隊(duì)伍內(nèi)部結(jié)算工作，確保項(xiàng)目成本月度核算準(zhǔn)確性，按時(shí)將成本報(bào)表上報(bào)公司。1）貫徹落實(shí)公司物資管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定物資管理辦法，并組織實(shí)施。10物資部長(zhǎng)2）負(fù)責(zé)配合采購(gòu)本項(xiàng)目主要物資的集中采購(gòu)工作；同時(shí)完成本項(xiàng)目委購(gòu)物資、甲供、甲控物資的采購(gòu)供應(yīng)工作。3）負(fù)責(zé)定期對(duì)本項(xiàng)目供應(yīng)商的履約能力進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)崗位職責(zé)4）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)、發(fā)料、盤點(diǎn)、處置等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃的編制、上報(bào)及采購(gòu)、加工、調(diào)配、租賃、處置等工作。6）負(fù)責(zé)物資限額發(fā)料消耗管理、成本核算、逐日登記等工作。7）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)物資人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。8）負(fù)責(zé)匯總、分析、上報(bào)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及信息資料，完成物資檔案的分類、整理、保存等相關(guān)工作。9）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)，消耗結(jié)算工作。1）上報(bào)與下發(fā)各種通知和其他文件，協(xié)助經(jīng)理制定、修改與貫徹經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)組織管理文件的收發(fā)、打印、運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、立卷歸檔等工作。3）負(fù)責(zé)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，組織經(jīng)理部各項(xiàng)重大活11綜合辦主任動(dòng)的接待工作。4）負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)各部室貫徹執(zhí)行經(jīng)理部重要會(huì)議的決議，協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)處理一般性行政工作。5）負(fù)責(zé)職工的思想政治教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常后勤保障、治安保衛(wèi)及辦公用品的管理工作。1）在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)管理、試驗(yàn)監(jiān)督工作。技術(shù)規(guī)范，試驗(yàn)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。定期地組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)容許誤差及管理處的管理制度，以指導(dǎo)施工。3）參加項(xiàng)目經(jīng)理部的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)用中的相關(guān)報(bào)告質(zhì)量記錄

等信息的收集、整理，并執(zhí)行管理評(píng)審所做出的決定。4）審定簽署工程試驗(yàn)報(bào)表、施工中抽檢試驗(yàn)。5）深入工地督促檢查工程質(zhì)量，以數(shù)據(jù)說話，以質(zhì)量求生存，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。12試驗(yàn)室主任6）主持相關(guān)竣工資料、圖表、文件的編制審定；按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位及部門。7）安排布置、督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門以及上報(bào)管理處的試驗(yàn)報(bào)表、資料、文件的準(zhǔn)確性完整性，并負(fù)責(zé)把關(guān)。8）管理好中心試驗(yàn)室的全部試驗(yàn)設(shè)備，傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件。9）負(fù)責(zé)審核有關(guān)試驗(yàn)方面的質(zhì)量文件報(bào)告或整理報(bào)表資料。節(jié)，配合監(jiān)理工程師及有關(guān)部門，采取堅(jiān)決措施，迅速改進(jìn)。11）負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題(試驗(yàn)方面)的處理。工程完工后的檢查(試驗(yàn)方面)。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)3.2.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)各職能部門的職責(zé)，詳見表3.2.3-1。表3.2.3-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)序號(hào)部門主要管理職責(zé)1）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位組織施工圖紙的會(huì)審工作。2）組織專業(yè)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)分包商進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)。3）負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)變更管理。4）負(fù)責(zé)收集整理工程設(shè)計(jì)文件檔案。1工程技術(shù)部5）審核項(xiàng)目部材料準(zhǔn)備計(jì)劃。6）配合項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程部的工作。7）負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部施工期間各種的資料、表格、文字、影像記錄、圖紙或規(guī)范等文件。8）負(fù)責(zé)收集審核專業(yè)管線改遷方案、設(shè)計(jì)變更等工作。9）編制項(xiàng)目總體施工組織大綱及重大方案實(shí)施監(jiān)督計(jì)劃。10）配合組織項(xiàng)目部的分部分項(xiàng)等驗(yàn)收工作。1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)及公司質(zhì)量的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2）成立質(zhì)量管理委員會(huì)，擬定委員會(huì)章程。3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目的質(zhì)量工作及責(zé)任的落實(shí)。4）組織質(zhì)量教育培訓(xùn)和質(zhì)量保護(hù)活動(dòng)，開展質(zhì)量知識(shí)教育。5）負(fù)責(zé)制訂、更新項(xiàng)目管理公司質(zhì)量管理制度，檢查執(zhí)行情況。2質(zhì)檢部6）按照季度、月度進(jìn)行各類質(zhì)量檢查，督促隱患整改。7）審核項(xiàng)目專職質(zhì)量管理方案，并監(jiān)督落實(shí)。8）參與分包單位選擇考核，對(duì)分包單位質(zhì)量管控能力提出評(píng)價(jià)意見。9）參加技術(shù)部組織的技術(shù)質(zhì)量措施、施工方案的審核及專家論證。10）組織項(xiàng)目部質(zhì)量考核評(píng)比，認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果，推進(jìn)樣板引路。11）指導(dǎo)項(xiàng)目部召開季度、月度質(zhì)量專業(yè)人員會(huì)議。1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。3安全環(huán)保部4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。6）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。7）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常。8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)消防隱患排查、消防器具維護(hù)工作。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)部門主要管理職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作。2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作，分包商選擇工作，參與供應(yīng)商的選擇4計(jì)劃合同部工作。3）參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作，配合財(cái)務(wù)編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。4）負(fù)責(zé)與管理處和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件。5）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。1）執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程。2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。3）根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，正確設(shè)立會(huì)計(jì)賬薄、審核各項(xiàng)收支，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。5財(cái)務(wù)部4）配合審計(jì)單位做好每個(gè)基建項(xiàng)目的審計(jì)工作，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)及資料。5）做好經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)管理，定期與供應(yīng)單位，分包單位、建設(shè)單位核對(duì)往來賬目，及時(shí)、準(zhǔn)確收支貨款、工程分包款、人工費(fèi)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款。6）進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理，做好財(cái)產(chǎn)保全工作。7）負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費(fèi)的納稅申報(bào)和繳納。及時(shí)處理財(cái)務(wù)工作相關(guān)事宜。1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。2）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理。6物資設(shè)備部3）負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃。4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。5）具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫存物資的善后處理。1）認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部及地方政府關(guān)于征地拆遷的文件精神，積極主動(dòng)向地方有關(guān)部門聯(lián)系，做好征地拆遷工作，為施工項(xiàng)目提前開工打好基礎(chǔ)。7征拆協(xié)調(diào)部2）積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，做好征地拆遷調(diào)查，及時(shí)申報(bào)施工用地申請(qǐng)，盡快辦理好征地拆遷手續(xù)，協(xié)調(diào)與地方政府關(guān)系。3）及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，加快完成臨時(shí)用地的租用工作。4）做到征地拆遷工作資料齊全并及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)完成征地和臨時(shí)用地補(bǔ)償費(fèi)的清理工作，組織地畝圖紙的繪制及存檔工作。1）負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門文件的收發(fā),傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔工作。2）負(fù)責(zé)通知布置各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查,并把檢查結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8綜合辦公室3）負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、維護(hù)和管理。4）做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。5）負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境,保持對(duì)外整體良好形象。6）按公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度抓好勞動(dòng)紀(jì)律。7）負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目部量化考核和考勤工作。省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)部門主要管理職責(zé)8）負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作，及時(shí)收集業(yè)務(wù)工作信息向有關(guān)部門及時(shí)反饋。9）按項(xiàng)目經(jīng)理要求承辦對(duì)外接待工作，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與外部的關(guān)系。10）主動(dòng)做好員工的思想工作，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門關(guān)系。1）根據(jù)工程工藝過程所要求的試驗(yàn)項(xiàng)目制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，解決試驗(yàn)工作中的有關(guān)問題。2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的全過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。承擔(dān)混凝土原材料常規(guī)檢驗(yàn)、鋼筋、鋼絞線及鋼筋焊接力學(xué)性能檢驗(yàn)、混凝土拌合物性能試驗(yàn)等工作。3）參加工地前期施工調(diào)查、取樣工作，協(xié)助選定工程所需的各種材料。4）辦理試驗(yàn)室各種試驗(yàn)儀器的選型、購(gòu)置、檢定/校準(zhǔn)等工作。9工地試驗(yàn)室5）參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查并為出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查提供試驗(yàn)依據(jù)。6）認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》，在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權(quán)予以制止或給予相應(yīng)處罰。7）提供完整的試驗(yàn)原始資料與報(bào)告，為工程竣工驗(yàn)收和驗(yàn)工計(jì)價(jià)提供依據(jù)。8）結(jié)合科研、施工需要進(jìn)行必要的試驗(yàn)研究，并及時(shí)提供成果報(bào)告，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理和監(jiān)督。9）編制年度試驗(yàn)計(jì)劃，辦理試驗(yàn)儀器設(shè)備的定期檢定和維修工作。10）負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場(chǎng)各種工序試驗(yàn)數(shù)據(jù)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1）負(fù)責(zé)疫情防控宣傳教育。10疫情防控室2）做好疫情防控防護(hù)物資準(zhǔn)備、發(fā)放防護(hù)用品、測(cè)量體溫。3）指導(dǎo)生產(chǎn)生活場(chǎng)所消毒。4）上報(bào)疫情防控?cái)?shù)據(jù)臺(tái)賬。5）建立疫情防控應(yīng)急機(jī)制。3.2.4項(xiàng)目部管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)劃分，分別成立項(xiàng)目部、一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、四工區(qū)、五工區(qū)（橋涵工區(qū)）具體實(shí)施。2、項(xiàng)目部是本項(xiàng)目施工管理的直接責(zé)任者、組織者、實(shí)施者，應(yīng)嚴(yán)格履行《施工員，其中主要人員應(yīng)具備豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。3.2.4.1進(jìn)度管理制度省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)表3.2.4-1進(jìn)度管理制度序號(hào)管理制度具體內(nèi)容1）項(xiàng)目部組織編制總體工期籌劃，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行分解，經(jīng)審批后下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和信息收集反饋，分析進(jìn)度是否偏離、制定調(diào)整方案及進(jìn)度考核工作。1總工期計(jì)劃編制2）各工區(qū)負(fù)責(zé)編制周、月度、季度進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)至項(xiàng)目部工程部；各工區(qū)負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)至項(xiàng)目部技術(shù)部審核，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)至各工區(qū)執(zhí)行。3）項(xiàng)目部技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)總體工期籌劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目部定期對(duì)各工區(qū)的計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查、考評(píng)和通報(bào)，制訂相應(yīng)2計(jì)劃節(jié)點(diǎn)檢查獎(jiǎng)懲方案，重點(diǎn)檢查形象進(jìn)度、主要實(shí)物工程量及施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和資源供應(yīng)的落實(shí)情況，并做好相關(guān)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和分析工作。1）年度進(jìn)度計(jì)劃：本項(xiàng)目工期為730天，開工之初項(xiàng)目部編制完成本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。3進(jìn)度計(jì)劃審批2）季度進(jìn)度計(jì)劃：各工區(qū)按時(shí)上報(bào)季度進(jìn)度計(jì)劃。3）月度進(jìn)度計(jì)劃：各工區(qū)按時(shí)上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃。4）周進(jìn)度計(jì)劃：各工區(qū)按時(shí)上報(bào)本周周計(jì)劃。1）總進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目部編制完成后下發(fā)至各工區(qū)，各工區(qū)須按照項(xiàng)目部下發(fā)的總體工籌進(jìn)行分解，確定里程碑事件。2）季度進(jìn)度計(jì)劃：每季度初，各工區(qū)報(bào)送本季度施工進(jìn)度計(jì)劃至項(xiàng)目部工程部，項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)審查各工區(qū)計(jì)劃，審查合格后，項(xiàng)目部工程部于下季度月初對(duì)各工區(qū)上季度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況考核排名，并將考核排名結(jié)果通報(bào)。4進(jìn)度計(jì)劃考核3）月度進(jìn)度計(jì)劃：月進(jìn)度計(jì)劃須按照季度施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解；項(xiàng)目部工程部每月定期對(duì)各工區(qū)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況考核排名，并將考核

排名結(jié)果通報(bào)。4）周進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃須按照月度進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解；項(xiàng)目部

工程部每周定時(shí)對(duì)各工區(qū)上周周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況考核排名，并將考核

排名結(jié)果通報(bào)。5進(jìn)度會(huì)議管理項(xiàng)目部定期組織各工區(qū)召開周調(diào)度會(huì)、月度會(huì)、季度會(huì)等；工程部不定期針對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)情況召開協(xié)調(diào)會(huì)，各工區(qū)管理人員不得缺席。3.2.4.2技術(shù)管理制度表3.2.4-2技術(shù)管理制度序號(hào)管理制度具體內(nèi)容1）施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制作1施工組織設(shè)計(jì)管理用。2）為滿足該項(xiàng)目建設(shè)需要，施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織按照施工任務(wù)分別編著完成?？傮w施工組織設(shè)計(jì)在正式開工后30日內(nèi)完成。3）總體施工組織設(shè)計(jì)包含內(nèi)容應(yīng)符合公司《施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理辦省道219309局部改線工程施工組織總設(shè)計(jì)序號(hào)管理制度具體內(nèi)容法》要求。4）總體施工組織設(shè)計(jì)編審按流程執(zhí)行。1）圖紙下發(fā)后，項(xiàng)目部職能部門應(yīng)確定《項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表》，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后實(shí)施。2）施工方案分為專項(xiàng)安全施工方案和專項(xiàng)技術(shù)施工方案。3）項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)各類施工方案的編制與審核。4）項(xiàng)目部應(yīng)在分部分項(xiàng)工程施工之前15內(nèi)完成方案編審手續(xù)。5）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案組織技術(shù)交底。6）技術(shù)交底應(yīng)該分三級(jí)進(jìn)行：項(xiàng)目總工程負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底，在項(xiàng)目2施工方案管理開工前對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、工區(qū)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、職能部門的有關(guān)人員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底；專業(yè)工程師在各項(xiàng)目部分項(xiàng)工程施工前7天，應(yīng)向項(xiàng)目部有關(guān)管理人員、作業(yè)層骨干等進(jìn)行技術(shù)方案交底；各工區(qū)負(fù)責(zé)人在各工序施工前，應(yīng)向作業(yè)層作業(yè)人員進(jìn)行交底。項(xiàng)目部應(yīng)建立技術(shù)交底記錄臺(tái)賬，做好參加技術(shù)交底人員的簽到記錄和交底照片存檔。項(xiàng)目部每月底對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查。9）項(xiàng)目部應(yīng)在施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保現(xiàn)場(chǎng)依照施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行施工，對(duì)于不符合施工方案的情況，應(yīng)下達(dá)整改通知單或作業(yè)指導(dǎo)書，并做整改反饋記錄。1）設(shè)計(jì)文件管理包括但不限于：圖紙、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)洽商記錄、地勘報(bào)告等文件。2）項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促管理處、設(shè)計(jì)單位及時(shí)提供有效的設(shè)計(jì)3文件。設(shè)計(jì)文件3）項(xiàng)目部應(yīng)做好與管理處設(shè)計(jì)文件移交及發(fā)放登記工作。4）工程圖紙發(fā)生變更時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人將圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)注管理到現(xiàn)場(chǎng)所有的圖紙上，并注明變更通知單編號(hào)及圖紙會(huì)審記錄編號(hào)。當(dāng)圖紙整張作廢時(shí)，由專人收回并換發(fā)新圖紙，做好記錄。45圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理5）設(shè)計(jì)文件領(lǐng)用流程為：設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)文件→管理處→項(xiàng)目部→工區(qū)。1）由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目管理人員、施工班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織專業(yè)人員仔細(xì)閱圖，對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審，提出問題，并將圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題記