公司安委會(huì)管理制度

公司安委會(huì)管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，及時(shí)研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本管理制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各單位。

（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，積極采取預(yù)防措施，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用安全管理、技術(shù)、教育、經(jīng)濟(jì)等手段，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。4.全員參與原則：明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，全體員工共同參與安全生產(chǎn)管理，形成"人人管安全、人人要安全"的良好氛圍。

二、安委會(huì)組織架構(gòu)及職責(zé)（一）安委會(huì)組成公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)），安委會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人。安委會(huì)辦公室設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作。

（二）安委會(huì)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定：及時(shí)傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。2.審定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的保障措施。3.研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題：定期召開安委會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大隱患、重大安全技術(shù)難題等問題。4.協(xié)調(diào)各部門、各單位之間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的關(guān)系：明確各部門、各單位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成安全生產(chǎn)工作合力。5.監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：對各部門、各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。6.組織開展安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)檢查及隱患排查治理工作：定期組織全面的安全生產(chǎn)大檢查，針對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)排查治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。7.決定對安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。8.決定公司安全生產(chǎn)工作中的其他重大事項(xiàng)：對涉及安全生產(chǎn)工作的其他重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。

（三）安委會(huì)主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作：是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定：確保公司安全生產(chǎn)工作方向正確，符合法律法規(guī)要求。3.審定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施：批準(zhǔn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)，為安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)和支持。4.定期主持召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題：及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。5.督促、檢查各部門、各單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況：確保安全生產(chǎn)責(zé)任和措施得到有效執(zhí)行。6.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案：提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力，減少事故損失。

（四）安委會(huì)副主任職責(zé)1.協(xié)助安委會(huì)主任開展安全生產(chǎn)工作：在安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理行為，保障安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防范事故發(fā)生。4.組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作：提高員工的安全意識(shí)和操作技能。5.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃：增強(qiáng)公司應(yīng)對事故的實(shí)戰(zhàn)能力。6.及時(shí)向安委會(huì)主任報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況：為安委會(huì)主任決策提供依據(jù)。

（五）安委會(huì)成員職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安委會(huì)的決議和工作部署：確保安委會(huì)的決策在本部門、本單位得到有效落實(shí)。2.組織開展本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)日常安全管理。3.定期向安委會(huì)報(bào)告本部門、本單位安全生產(chǎn)工作情況：及時(shí)反饋安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。4.參與公司安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)檢查及隱患排查治理工作：積極配合公司開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改本部門、本單位存在的安全隱患。5.參與制定并實(shí)施本部門、本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案：提高本部門、本單位應(yīng)對事故的能力。6.組織開展本部門、本單位員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作：提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

三、安委會(huì)工作制度（一）會(huì)議制度1.安委會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議：定期會(huì)議每月召開一次，由安委會(huì)主任主持；臨時(shí)會(huì)議根據(jù)工作需要隨時(shí)召開，由安委會(huì)主任或副主任主持。2.會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定；聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢；研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題；審定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施；部署下一階段安全生產(chǎn)工作。3.會(huì)議議程：由安委會(huì)辦公室提前擬定，報(bào)安委會(huì)主任審定。會(huì)議議程應(yīng)包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)、問題討論、決策事項(xiàng)等內(nèi)容。4.會(huì)議記錄：安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、決策事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存，作為安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分。5.會(huì)議紀(jì)要：安委會(huì)辦公室根據(jù)會(huì)議記錄整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安委會(huì)主任審定后印發(fā)各部門、各單位。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決策事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間等要求，確保會(huì)議決策得到有效落實(shí)。

（二）檢查制度1.安全生產(chǎn)檢查分為日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查：日常檢查由各部門、各單位自行組織，每天進(jìn)行；定期檢查由安委會(huì)組織，每月進(jìn)行一次；專項(xiàng)檢查根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對特定領(lǐng)域、特定環(huán)節(jié)開展；季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，如夏季防汛、冬季防寒等進(jìn)行。2.檢查內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程遵守情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工安全培訓(xùn)教育情況等。3.檢查方式：采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并提出整改意見。4.隱患整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。整改責(zé)任部門應(yīng)按照要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)向安委會(huì)辦公室提交整改報(bào)告，申請復(fù)查。安委會(huì)辦公室應(yīng)組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.檢查總結(jié)：每次檢查結(jié)束后，安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)對檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成檢查報(bào)告。檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改情況及下一步工作建議等內(nèi)容。檢查報(bào)告應(yīng)報(bào)安委會(huì)主任審閱，并印發(fā)各部門、各單位，以便相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）隱患排查治理制度1.隱患排查治理工作堅(jiān)持"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則：各部門、各單位是隱患排查治理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本部門、本單位的隱患排查治理工作。2.隱患排查治理工作應(yīng)建立健全臺(tái)賬：詳細(xì)記錄隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限及整改完成情況等信息。3.隱患排查治理工作應(yīng)定期進(jìn)行：各部門、各單位應(yīng)每月至少進(jìn)行一次全面的隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)上報(bào)安委會(huì)。4.隱患排查治理工作應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理：對排查出的安全隱患，應(yīng)按照"五落實(shí)"（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）的要求進(jìn)行整改，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，形成隱患排查治理工作的閉環(huán)管理。5.安委會(huì)應(yīng)定期對各部門、各單位隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：對隱患排查治理工作不力的部門和單位，應(yīng)進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。對因隱患排查治理工作不到位導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將依法追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。

（四）教育培訓(xùn)制度1.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全事故案例分析，安全技術(shù)知識(shí)，應(yīng)急救援知識(shí)等。3.培訓(xùn)對象：包括公司全體員工、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。4.培訓(xùn)方式：采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行。內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施；外部培訓(xùn)根據(jù)需要邀請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行；現(xiàn)場培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場進(jìn)行講解；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)。5.培訓(xùn)記錄：對每次培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果評估等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，作為員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案的重要組成部分。6.培訓(xùn)考核：對參加培訓(xùn)的員工應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等?？己撕细窈蠓娇缮蠉徸鳂I(yè)。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。7.安委會(huì)應(yīng)定期對公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查和評估：及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問題，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度（一）責(zé)任追究原則1.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定事故責(zé)任。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究。3.責(zé)罰相當(dāng)原則：根據(jù)事故的性質(zhì)、情節(jié)和后果，確定相應(yīng)的責(zé)任追究方式和程度。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過責(zé)任追究，達(dá)到教育員工、改進(jìn)工作、防范事故的目的。

（二）責(zé)任追究范圍1.因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的：包括直接責(zé)任人員、主要責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員。2.因安全生產(chǎn)管理不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生的：涉及安全生產(chǎn)管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)人員。3.因安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，員工安全意識(shí)淡薄、操作技能不足，導(dǎo)致事故發(fā)生的：與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作相關(guān)的部門和人員。4.因應(yīng)急救援工作不力，未能及時(shí)有效應(yīng)對事故，造成事故損失擴(kuò)大的：參與應(yīng)急救援工作的部門和人員。

（三）責(zé)任追究方式1.行政處分：包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等。2.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)事故損失情況和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如罰款等。3.法律責(zé)任：對構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（四）責(zé)任追究程序1.事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司事故應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況，認(rèn)定事故責(zé)任。2.責(zé)任認(rèn)定：事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。責(zé)任認(rèn)定應(yīng)明確直接責(zé)任人員、主要責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員，并說明責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)。3.提出處理建議：事故調(diào)查組根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，提出對責(zé)任人員的處理建議。處理建議應(yīng)包括責(zé)任追究方式、處罰金額等內(nèi)容。4.審核批準(zhǔn)：安委會(huì)對事故調(diào)查組提出的處理建議進(jìn)行審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.實(shí)施處理：公司按照批準(zhǔn)的處理決定，對責(zé)任人員實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任追究措施。

（五）整改與預(yù)防措施1.事故發(fā)生部門應(yīng)針對事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施：對存在的安全隱患進(jìn)行全面整改