密品管理制度_第1頁
密品管理制度_第2頁
密品管理制度_第3頁
密品管理制度_第4頁
密品管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

密品管理制度?1.目的為加強(qiáng)公司密品管理,確保公司商業(yè)秘密和敏感信息的安全,防止密品在流轉(zhuǎn)、使用、存儲(chǔ)等過程中發(fā)生泄露、丟失或被非法獲取,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及密品的所有部門、人員及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),包括但不限于密品的產(chǎn)生、使用、保管、傳輸、銷毀等環(huán)節(jié)。3.定義本制度所稱密品,是指公司擁有或持有,涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密等敏感信息,需要采取保密措施加以保護(hù)的產(chǎn)品、設(shè)備、文件、資料、數(shù)據(jù)、軟件等各類載體。二、密品分級(jí)1.絕密級(jí)密品涉及公司核心商業(yè)秘密、關(guān)鍵技術(shù)訣竅,一旦泄露會(huì)給公司帶來極其嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害或?qū)е鹿臼ナ袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的密品。例如,公司尚未公開的重大研發(fā)項(xiàng)目方案、獨(dú)特的生產(chǎn)工藝配方、頂級(jí)客戶的核心信息及合作協(xié)議等。2.機(jī)密級(jí)密品包含重要商業(yè)秘密、技術(shù)秘密,泄露后會(huì)對(duì)公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失、業(yè)務(wù)影響或聲譽(yù)損害的密品。如公司的重要業(yè)務(wù)計(jì)劃、銷售策略、技術(shù)改進(jìn)方案、關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。3.秘密級(jí)密品涉及一般商業(yè)秘密、內(nèi)部敏感信息,泄露后可能對(duì)公司產(chǎn)生一定不利影響的密品。例如,公司一般性的客戶資料、內(nèi)部管理制度、非核心技術(shù)文檔等。三、密品管理職責(zé)1.保密委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和修訂公司密品管理制度,審批密品的分級(jí)確定。監(jiān)督、檢查密品管理工作的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決密品管理中的重大問題。對(duì)違反密品管理制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處理,做出相應(yīng)的責(zé)任追究決定。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門密品管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的密品管理工作。確保本部門員工了解并遵守密品管理制度,對(duì)員工進(jìn)行保密教育和培訓(xùn)。審核本部門產(chǎn)生的密品分級(jí)申請(qǐng),對(duì)密品的流轉(zhuǎn)、使用、保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。3.密品產(chǎn)生人員負(fù)責(zé)所產(chǎn)生密品的初始保密工作,確保密品在產(chǎn)生過程中得到妥善保護(hù)。按照規(guī)定對(duì)密品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記,并及時(shí)提交給本部門負(fù)責(zé)人或指定的保管人員。4.密品保管人員負(fù)責(zé)密品的接收、存儲(chǔ)、保管等工作,確保密品存儲(chǔ)環(huán)境安全,防止密品被盜、被篡改或丟失。建立密品保管臺(tái)賬,詳細(xì)記錄密品的出入庫情況,定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行密品的借閱、使用登記制度,對(duì)歸還的密品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5.密品使用人員按照規(guī)定的范圍和方式使用密品,不得擅自擴(kuò)大使用范圍或轉(zhuǎn)借他人。在使用過程中妥善保管密品,防止密品泄露、損壞或丟失。使用完畢后及時(shí)歸還保管人員。6.密品傳輸人員在密品傳輸過程中采取必要的保密措施,確保密品傳輸安全。如通過加密網(wǎng)絡(luò)傳輸、專人遞送等方式,防止密品在傳輸過程中被竊取或泄露。對(duì)傳輸?shù)拿芷愤M(jìn)行登記和跟蹤,確保密品準(zhǔn)確無誤地送達(dá)接收方。四、密品產(chǎn)生與標(biāo)識(shí)1.密品產(chǎn)生各部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生密品時(shí),相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取保密措施,對(duì)密品的內(nèi)容、載體形式等進(jìn)行嚴(yán)格控制。密品產(chǎn)生過程中涉及的圖紙、文件、數(shù)據(jù)等資料應(yīng)按照公司文件管理規(guī)定進(jìn)行起草、審核、批準(zhǔn)和編號(hào),確保密品的準(zhǔn)確性和完整性。2.密品標(biāo)識(shí)所有密品均應(yīng)進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),標(biāo)明密品的密級(jí)、名稱、編號(hào)、產(chǎn)生部門、產(chǎn)生日期等信息。密品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、牢固,易于識(shí)別。標(biāo)識(shí)方式可采用粘貼標(biāo)簽、加蓋印章、電子水印等多種形式,但應(yīng)確保標(biāo)識(shí)不影響密品的正常使用和外觀。對(duì)于以電子形式存儲(chǔ)的密品,應(yīng)在文件屬性或存儲(chǔ)介質(zhì)上進(jìn)行相應(yīng)的密級(jí)標(biāo)識(shí),并采取加密存儲(chǔ)等技術(shù)手段加強(qiáng)保護(hù)。五、密品登記與備案1.密品登記密品產(chǎn)生后,產(chǎn)生人員應(yīng)及時(shí)填寫《密品登記表》,詳細(xì)記錄密品的名稱、密級(jí)、數(shù)量、載體形式、產(chǎn)生日期、用途等信息?!睹芷返怯洷怼窇?yīng)一式兩份,一份由產(chǎn)生部門留存,一份交公司保密管理部門備案。密品流轉(zhuǎn)過程中,如借閱、使用、歸還等環(huán)節(jié),相關(guān)人員應(yīng)在《密品登記表》上進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保密品流轉(zhuǎn)軌跡可追溯。2.密品備案公司保密管理部門負(fù)責(zé)建立密品備案檔案,對(duì)公司所有密品進(jìn)行統(tǒng)一備案管理。備案檔案應(yīng)包括密品的基本信息(如密品名稱、密級(jí)、產(chǎn)生部門等)、密品登記表、密品分級(jí)審批文件、密品保管和使用記錄等相關(guān)資料。保密管理部門應(yīng)定期對(duì)密品備案檔案進(jìn)行更新和維護(hù),確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。六、密品存儲(chǔ)與保管1.存儲(chǔ)場(chǎng)所密品應(yīng)存儲(chǔ)在專門的保密場(chǎng)所,該場(chǎng)所應(yīng)具備防盜、防火、防潮、防蟲、防磁等安全防護(hù)設(shè)施。保密場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng),限制無關(guān)人員進(jìn)入。對(duì)進(jìn)入保密場(chǎng)所的人員進(jìn)行身份驗(yàn)證和登記,記錄進(jìn)入時(shí)間、人員姓名、事由等信息。根據(jù)密品的密級(jí)和存儲(chǔ)要求,保密場(chǎng)所應(yīng)劃分為不同的區(qū)域,分別存儲(chǔ)絕密級(jí)、機(jī)密級(jí)和秘密級(jí)密品。不同密級(jí)的密品應(yīng)分開存放,并有明顯的標(biāo)識(shí)區(qū)分。2.存儲(chǔ)方式密品應(yīng)根據(jù)其載體形式選擇合適的存儲(chǔ)方式。對(duì)于紙質(zhì)密品,應(yīng)存放在有鎖的文件柜或保險(xiǎn)柜中;對(duì)于電子密品,應(yīng)存儲(chǔ)在加密的存儲(chǔ)設(shè)備或服務(wù)器上,并設(shè)置訪問權(quán)限控制。存儲(chǔ)密品的文件柜、保險(xiǎn)柜等應(yīng)定期檢查,確保其安全性和可靠性。存儲(chǔ)電子密品的存儲(chǔ)設(shè)備和服務(wù)器應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,并異地存儲(chǔ),防止數(shù)據(jù)丟失。3.保管要求密品保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守密品保管制度,定期對(duì)密品進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)密品數(shù)量短缺、損壞或丟失等情況,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人和公司保密管理部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。密品保管場(chǎng)所應(yīng)保持清潔、整齊,嚴(yán)禁在保管場(chǎng)所內(nèi)吸煙、使用明火或存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。非工作時(shí)間或節(jié)假日,密品保管人員應(yīng)對(duì)保管場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,關(guān)閉門窗、電源等設(shè)備,確保密品存儲(chǔ)安全。七、密品使用與借閱1.使用范圍密品只能在公司規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自擴(kuò)大使用范圍。使用密品的人員應(yīng)熟悉所使用密品的密級(jí)和保密要求,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方式進(jìn)行操作。2.使用登記密品使用人員應(yīng)填寫《密品使用申請(qǐng)表》,注明使用密品的名稱、密級(jí)、數(shù)量、使用目的、使用時(shí)間等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到密品保管人員處領(lǐng)取密品。密品保管人員應(yīng)根據(jù)《密品使用申請(qǐng)表》進(jìn)行密品發(fā)放登記,記錄使用人員姓名、部門、密品名稱、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息,并要求使用人員簽字確認(rèn)。3.借閱管理因工作需要借閱密品的,借閱人員應(yīng)填寫《密品借閱申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明借閱理由、借閱密品的名稱、密級(jí)、數(shù)量、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等內(nèi)容,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司保密管理部門批準(zhǔn)后方可借閱。絕密級(jí)密品原則上不予借閱,確因特殊情況需要借閱的,須經(jīng)公司保密委員會(huì)批準(zhǔn)。密品保管人員應(yīng)對(duì)借閱的密品進(jìn)行登記,記錄借閱人員姓名、部門、密品名稱、數(shù)量、借閱時(shí)間、預(yù)計(jì)歸還時(shí)間等信息,并要求借閱人員簽字確認(rèn)。借閱人員歸還密品時(shí),保管人員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保密品完好無損、無泄露情況后,辦理歸還登記手續(xù)。八、密品傳輸與交換1.傳輸方式密品傳輸應(yīng)優(yōu)先采用加密網(wǎng)絡(luò)傳輸方式,確保傳輸過程中的數(shù)據(jù)安全。如通過公司內(nèi)部加密郵件系統(tǒng)、加密VPN等進(jìn)行傳輸。對(duì)于不宜通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)拿芷罚刹捎脤H诉f送的方式進(jìn)行傳輸。遞送人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,確保密品在傳輸過程中的安全。2.傳輸控制在密品傳輸前,傳輸人員應(yīng)對(duì)密品進(jìn)行加密處理,并確保接收方具備相應(yīng)的解密能力和安全接收環(huán)境。傳輸人員應(yīng)填寫《密品傳輸?shù)怯洷怼罚敿?xì)記錄密品傳輸?shù)娜掌?、傳輸方式、發(fā)送方和接收方信息、密品名稱、密級(jí)、數(shù)量等內(nèi)容。對(duì)于重要密品的傳輸,傳輸人員應(yīng)進(jìn)行跟蹤確認(rèn),確保密品準(zhǔn)確無誤地送達(dá)接收方,并要求接收方在《密品傳輸?shù)怯洷怼飞虾炞执_認(rèn)。3.密品交換公司與外部單位進(jìn)行密品交換時(shí),應(yīng)簽訂保密協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保密品在交換過程中的安全。密品交換應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自與外部單位交換密品。在密品交換過程中,雙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制密品的交換范圍和數(shù)量,并對(duì)交換的密品進(jìn)行登記和跟蹤。九、密品銷毀1.銷毀條件密品在失去使用價(jià)值、超過保密期限或因其他原因需要銷毀時(shí),應(yīng)按照本制度的規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。密品銷毀前,相關(guān)部門應(yīng)填寫《密品銷毀申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明銷毀密品的名稱、密級(jí)、數(shù)量、載體形式、銷毀原因等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)公司保密管理部門批準(zhǔn)。2.銷毀方式根據(jù)密品的載體形式和性質(zhì),選擇合適的銷毀方式。對(duì)于紙質(zhì)密品,可采用粉碎、焚燒等方式進(jìn)行銷毀;對(duì)于電子密品,可采用數(shù)據(jù)擦除、格式化存儲(chǔ)設(shè)備等方式進(jìn)行銷毀。密品銷毀應(yīng)在公司指定的場(chǎng)所進(jìn)行,由公司保密管理部門或其指定的專人負(fù)責(zé)監(jiān)督銷毀過程,確保密品被徹底銷毀,無法恢復(fù)。3.銷毀記錄密品銷毀過程中,監(jiān)督人員應(yīng)填寫《密品銷毀記錄》,詳細(xì)記錄銷毀密品的名稱、密級(jí)、數(shù)量、載體形式、銷毀時(shí)間、銷毀方式、銷毀地點(diǎn)等信息,并由監(jiān)督人員和銷毀人員簽字確認(rèn)?!睹芷蜂N毀記錄》應(yīng)作為密品管理檔案的重要組成部分,保存期限與密品保密期限一致。十、保密培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃公司保密管理部門應(yīng)制定年度保密培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家保密法律法規(guī)、公司密品管理制度、保密意識(shí)和技能等方面,確保員工了解密品管理的重要性和相關(guān)要求。2.培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展各類保密培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)方式可采用集中授課、在線學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)地演示等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行入職保密培訓(xùn),使其了解公司保密制度和密品管理要求。對(duì)于涉及密品工作的員工,應(yīng)定期進(jìn)行專項(xiàng)保密培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其保密意識(shí)和技能。3.教育考核對(duì)參加保密培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作等多種形式。員工保密培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)納入個(gè)人績(jī)效考核體系,對(duì)于考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。十一、監(jiān)督與檢查1.定期檢查公司保密管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門的密品管理工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括密品管理制度的執(zhí)行情況、密品標(biāo)識(shí)和登記情況、密品存儲(chǔ)和保管情況、密品使用和借閱情況等。定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查清單,明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保檢查工作的全面性和準(zhǔn)確性。檢查結(jié)束后,應(yīng)形成檢查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.不定期抽查公司保密管理部門可根據(jù)工作需要,不定期對(duì)各部門的密品管理工作進(jìn)行抽查。抽查內(nèi)容和方式可靈活多樣,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的密品管理情況。對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,并按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)將密品管理納入審計(jì)范圍,定期對(duì)公司密品管理工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)內(nèi)容包括密品管理制度的健全性、有效性,密品管理流程的合規(guī)性,密品管理措施的執(zhí)行情況等。通過內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)密品管理工作中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),提出改進(jìn)建議和措施,促進(jìn)公司密品管理水平的不斷提高。十二、責(zé)任追究1.違規(guī)行為界定凡違反本制度規(guī)定,有下列行為之一的,視為違規(guī)行為:未按規(guī)定對(duì)密品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、備案的。擅自擴(kuò)大密品使用范圍或轉(zhuǎn)借他人的。未按規(guī)定存儲(chǔ)、保管密品,導(dǎo)致密品被盜、被篡改或丟失的。在密品傳輸、交換過程中,未采取必要保密措施,導(dǎo)致密品泄露的。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自銷毀密品或未按規(guī)定方式銷毀密品的。拒絕接受保密檢查或不配合保密管理工作的。向無關(guān)人員泄露密品內(nèi)容的。其他違反密品管理制度的行為。2.責(zé)任追究方式對(duì)于違規(guī)行為,公司將視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任追究,責(zé)任追究方式包括但不限于:批評(píng)教育。責(zé)令改正。扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等行政處分。解除勞動(dòng)合同。對(duì)于因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,違規(guī)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,將依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。3.申訴處理被追究責(zé)任的人員如對(duì)處理結(jié)果有異議

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論