如何做好安全工作計(jì)劃10篇

Word文檔如何做好安全工作計(jì)劃最新10篇幼兒園如何做好安全工作篇一

針對近期一些地方接連發(fā)生的傷害在校學(xué)生和幼兒園兒童惡性案件，公安部要求，各地公安機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識學(xué)校、幼兒園安全保衛(wèi)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，立即行動起來，在全國范圍內(nèi)組織開展一場學(xué)校、幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，努力為廣大學(xué)生、兒童的成長提供有力的安全保障和良好的治安環(huán)境。當(dāng)前，要全力做好四項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一、嚴(yán)厲打擊侵害師生安全的違法犯罪活動

各地公安機(jī)關(guān)要迅速形成嚴(yán)厲打擊侵害師生安全違法犯罪活動的強(qiáng)大聲勢，堅(jiān)決打擊犯罪分子的囂張氣焰。對發(fā)生的現(xiàn)行案件快偵快破，對正在行兇的犯罪分子依法采取一切必要措施，果斷制止；對近年來發(fā)生的侵害師生案件，掛牌督辦，限期偵破；對涉案嫌疑人員和在逃人員全力緝拿歸案。同時，要主動商請檢、法機(jī)關(guān)，對此類案件快捕、快訴、快審、快判，對犯罪分子依法從嚴(yán)懲處。

二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作

各地公安機(jī)關(guān)要立即會同教育行政部門對校園內(nèi)部安全隱患逐校進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)的突出問題迅速落實(shí)整改措施，徹底消除隱患。在全面落實(shí)校園周邊秩序“八條措施”基礎(chǔ)上，當(dāng)前要突出抓好6項(xiàng)工作：第一，組織派出所民警、交警、巡警、特警加強(qiáng)對校園及其周邊的治安巡邏，特別是在上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時段和校園周邊治安情況復(fù)雜的重點(diǎn)部位，加大巡邏盤查力度。第二，在治安情況復(fù)雜的學(xué)校門口設(shè)立專門警務(wù)室，或依托學(xué)校門衛(wèi)室設(shè)置治安崗?fù)?，及時處置校園及周邊發(fā)生的各種治安問題。第三，督促學(xué)校嚴(yán)格門衛(wèi)查驗(yàn)制度，嚴(yán)防不法分子混入校園。第四，指導(dǎo)學(xué)校在大門、圍墻、宿舍等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控報(bào)警設(shè)備，針對不同類型的校園安全事件制定應(yīng)急處置預(yù)案。第五，切實(shí)發(fā)揮公安民警擔(dān)任學(xué)校法制輔導(dǎo)員的作用，深入宣傳，提高廣大學(xué)生的法制意識、防范意識和自我保護(hù)能力。第六，督促指導(dǎo)學(xué)校建立健全保衛(wèi)組織、配備專業(yè)保安力量和必要的防護(hù)裝備，加強(qiáng)校園內(nèi)部的巡邏守護(hù)。

三、大力整治學(xué)校、幼兒園和周邊治安秩序

要迅速組織開展校園周邊治安隱患大排查，加大對校園周邊流動人口、暫住人口和出租房、中小旅店、網(wǎng)吧、娛樂服務(wù)場所等復(fù)雜部位的治安管理力度，消除各類治安隱患；嚴(yán)厲查處各種不法活動，堅(jiān)決鏟除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象；大力整治校園周邊的交通秩序，深入開展交通秩序整頓行動。此外，公安機(jī)關(guān)還要會同有關(guān)部門進(jìn)一步整治校園周邊的違章建筑、查處違章經(jīng)營場所，凈化學(xué)校周邊社會環(huán)境。

四、進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查化解和危險物品管控力度

各級公安機(jī)關(guān)要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合“大走訪”愛民實(shí)踐活動，深入社區(qū)、校園及周邊地區(qū)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動。對可能影響學(xué)校安全的苗頭性、傾向性問題，及時報(bào)告黨委、政府，并通報(bào)有關(guān)部門，采取有效措施予以防范化解；對可能威脅社會治安的高風(fēng)險人員和危險物品，進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)管嚴(yán)控措施；積極協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真解決好社會閑散青少年就學(xué)、就業(yè)等問題，從源頭上減少涉校違法犯罪活動的發(fā)生。

個人怎樣做好安全工作篇二

一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

要搞好安全生產(chǎn)工作，務(wù)必加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責(zé)制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)務(wù)必制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。

三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件

安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)潛力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。

四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，安全管理監(jiān)督是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的把控工要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，用心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：

(一)要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法潛力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。

(二)創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保安全。

安全工作本身就是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，是人類禮貌進(jìn)步和社會發(fā)展的必然，尤其是社會時入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以務(wù)必加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)職責(zé)體系，建立健全安全工作職責(zé)制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。

(三)深化安全專項(xiàng)整治，確保治理實(shí)效。

抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時光內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施，不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)掉工作，提高安全辦礦、規(guī)模辦礦，查處無證非法生產(chǎn)，堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為，落實(shí)現(xiàn)場管理到位，制度建設(shè)，執(zhí)行到位，非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理，危險化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)?；返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治，防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故，堅(jiān)決取締關(guān)掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位，督促危險品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效。

員工如何做好安全管理工作篇三

說“內(nèi)行話”，做“明白人”

企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點(diǎn)：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實(shí)際。隨著時代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，安全知識和技術(shù)也在不斷更新，安全員只有在努力學(xué)習(xí)的同時，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用。比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊安全主任制度”，這就表明企業(yè)安全管理隊(duì)伍必須由專業(yè)化、知識性、高素質(zhì)的人員組成。

安全員的工作崗位在生產(chǎn)第一線。即使是一名安全工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但畢竟是動口不動手。因此安全員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，與工人交流經(jīng)驗(yàn)，熟悉操作程序，將理論知識用于實(shí)際操作中，才能做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點(diǎn)子”上，事管到“根子”上，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

成功的安全管理需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的支持，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)支持安全工作的程度取決于安全會給他帶來多大的利益。作為一名企業(yè)安全員，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，如果不重視安全生產(chǎn)，釀成事故付出的代價是巨大的。一位資深管理專家說：商務(wù)的核心就是商務(wù)，安全的核心也是商務(wù)。也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對立的。企業(yè)最重要的目標(biāo)是獲得利潤，而企業(yè)的安全生產(chǎn)部門通常情況下不可能有收益，安全生產(chǎn)部門的任務(wù)是通過減少事故損失來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。

高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個企業(yè)工作中的關(guān)鍵所在。

制定切實(shí)可行的安全規(guī)劃

有了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，企業(yè)安全員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制訂出一系列切實(shí)可行的安全規(guī)劃。比如，建立安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實(shí)踐中及時更改、調(diào)整。

企業(yè)的安全目標(biāo)應(yīng)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，在有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與下制定。確定安全目標(biāo)之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，符合企業(yè)特點(diǎn)、易于操作、有針對性。同時在日常工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并定期進(jìn)行修訂、調(diào)整和更新。這是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)安全管理的重要保證。

采用“預(yù)防性”的科學(xué)管理

作為一個現(xiàn)代企業(yè)的安全員，要有積極的態(tài)度，利用現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)據(jù)信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預(yù)防為主”的原則。

爭取企業(yè)各部門的支持

企業(yè)的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和操作中。所以，需要其他人的配合和幫助。比如，員工能及時向你報(bào)告“未遂事故”的信息；管理人員提供的事故隱患等，每個員工的支持都是安全員安全管理工作的生命力。安全員所采取的任何計(jì)劃、措施都要事先與企業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，爭取他們的大力支持。

收集歷史資料，制定有效的防范措施

企業(yè)原始的安全記錄是安全員進(jìn)行科學(xué)管理的信息基礎(chǔ)，做好生產(chǎn)事故的原始記錄是企業(yè)安全員的工作重點(diǎn)之一。企業(yè)安全員通過查看企業(yè)現(xiàn)有的安全記錄，統(tǒng)計(jì)歷年生產(chǎn)事故，并進(jìn)行分析，從中找出規(guī)律，將安全運(yùn)行實(shí)踐上升到理性認(rèn)識，為安全管理提供有效的決策依據(jù)，制定出企業(yè)安全預(yù)防措施，科學(xué)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，對各類“未遂事故”分類、建檔，進(jìn)行跟蹤調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，避免再發(fā)生類似的事故。又如：對企業(yè)的重大危險源進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控。制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

勤走、勤查、勤說

身為企業(yè)安全員，必須勤于現(xiàn)場巡視，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，與第一線管理人員和工人進(jìn)行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。安全員還要有一張“婆婆嘴”，安全時時講，處處講。要具有口頭表達(dá)能力和語言的感染力，善于與人溝通。例如，可以詢問工人一些有關(guān)設(shè)備性能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以了解這個工種的性質(zhì)和存在的危險，以便你及時向他提出相應(yīng)的防范對策。

現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)“以人為本”，隨著時代的發(fā)展，要求企業(yè)安全工作溶入情感管理，也就是要求企業(yè)安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細(xì)有情，無論是用行政手段還是經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理工作時，要“動之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分理解。

個人做好安全工作的方法三、抓文明施工，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境篇四

文明施工是體現(xiàn)項(xiàng)目部管理水平的重要指標(biāo)，是公司形象的具體表現(xiàn)。在具體實(shí)施過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布局，做到圍墻美觀、大門、標(biāo)語醒目整齊，施工道路清潔衛(wèi)生，為此，制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項(xiàng)目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和大門，現(xiàn)場實(shí)行封閉化管理，施工現(xiàn)場進(jìn)口處設(shè)置了整齊明顯的"七牌二圖'在大門和門頭的上方設(shè)置燈箱以及公司標(biāo)志，并在建筑物高處懸掛安全宣傳標(biāo)語。

2、臨建設(shè)施方面，將作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開，硬化砼路面200多米長，標(biāo)準(zhǔn)化民工宿舍240多平方米，改造辦公室150多平方米，硬化砂、石料場90多平方米，并建了標(biāo)準(zhǔn)化的水泥庫、職工食堂、廁所、洗澡間等臨時設(shè)施。

員工如何做好安全管理工作篇五

首先，抓好安全工作，必須要有切實(shí)可行的制度作保障，建立適合自身實(shí)際的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實(shí)踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實(shí)，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。

而我們要建立的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”就應(yīng)當(dāng)是機(jī)制這一含義。在我們的安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)的保障措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實(shí)，對我們的工作起到規(guī)范、約束和指導(dǎo)作用，而不是為了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。

其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的作用。

一個單位的安全生產(chǎn)是要通過職工的勞動來實(shí)現(xiàn)的，職工既是生產(chǎn)實(shí)踐的主體，又是事故危害的對象。為此，增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識，提高職工的安全防范素質(zhì)，提升職工的安全意識是單位安全工作的主題，是安全生產(chǎn)的目的，是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作，是以人為本的重要理念。工會作為職工的群眾組織，要向廣大職工宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，從而強(qiáng)化職工的安全意識。

一是結(jié)合《安全生產(chǎn)》進(jìn)行宣傳教育。要讓職工吃透精神，深刻領(lǐng)會，通過圖片展覽、安全知識競賽等形式開展宣傳教育活動，使每個職工都清楚自身在安全生產(chǎn)方面依法享有的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全法律知識，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、依法辦事上來。

二是結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同時期，不同工作重點(diǎn)，開展不同安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動，配合全國“安全生產(chǎn)月”活動，通過編印發(fā)放有關(guān)宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫、營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，教育廣大職工認(rèn)識到：安全生產(chǎn)每條規(guī)章制度都要牢記在心、遵從在工作中，任何逾越都可能付出血的代價。

穩(wěn)定的安全局面是單位發(fā)展的根本保證，是人本管理理念的具體體現(xiàn)，是工作中的第一要務(wù)，是單位的全方位的管理工作。工會應(yīng)該利用自身的優(yōu)勢，為單位安全管理多開展有益的活動，在安全管理工作中充當(dāng)一個不可或缺的角色。

再次，抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安全意識。

在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。

一是培養(yǎng)職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。培養(yǎng)職工的自我安全意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳進(jìn)右耳出，往往是事倍功半。對此，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己職工的文化層次、閱歷能力等方面的特點(diǎn)，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷強(qiáng)化全體職工對核心安全理念的認(rèn)識，達(dá)到培養(yǎng)全體職工自我安全意識的目的。

二是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達(dá)到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認(rèn)為是搞活動、一陣風(fēng)?！坝赀^地皮也不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來，也就起不到好的作用。

三是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要齊抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名職工的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識，形成安全生產(chǎn)堅(jiān)不可摧的防線。

第四，抓好安全工作，還需要提高職工的生產(chǎn)安全意識。

僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還應(yīng)該在培養(yǎng)職工安全意識的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，應(yīng)從以下幾個方面入手。

一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識到現(xiàn)在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認(rèn)識到，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。

二是普及安全常識。當(dāng)職工的安全法律意識得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由于簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識可以得到很大提高。

三是從提高自我保護(hù)意識著手。要從安全教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害”入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識的目的。

四是以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，做到舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。

職工安全意識增強(qiáng)了，我們的安全工作才有了群眾基礎(chǔ)，我們制定的安全管理制度才能順利得到執(zhí)行，我們的安全管理目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)才能有保障。只有這樣，我們才能做到“安全發(fā)展，國泰民安”。

第五，抓好安全生產(chǎn)工作，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。

安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到一個單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。

一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。

堅(jiān)持“安全第一、以人為本”，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)日?；A(chǔ)工作；積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作；解放思想，進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新；搞好安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)環(huán)境。

二是積極參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項(xiàng)活動，號召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。

大力弘揚(yáng)安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任心，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識競賽、通過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，達(dá)到安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。

三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。

為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，必須做到機(jī)動車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，達(dá)到安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。

個人做好安全工作的方法一、思想上高度重視篇六

1、項(xiàng)目部牢記"今天的現(xiàn)場，就是明天的市場'，建立健全"安全文明施工'管理機(jī)構(gòu)，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部副經(jīng)理，專職安全員，設(shè)備管理員，材料員和各施工工長組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工在檢查，公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，對于安全文明管理工作有突出貢獻(xiàn)的人員給予表彰和物資獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的處以經(jīng)濟(jì)處罰，充分調(diào)動職工的積極性。

2、采取教育和管理相結(jié)合的'方法，新進(jìn)場工人做到先教育后上崗，特別是特種作業(yè)人員，先培訓(xùn)后上崗。在開展進(jìn)場安全教育的同時，在施工過程中定時和不定時的開展教育，切實(shí)貫徹"安全第一，預(yù)防為主'的方針。

3、按照"三個規(guī)范，一個標(biāo)準(zhǔn)'結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全工作做到"施工前有計(jì)劃，施工中有控制，施工后有總結(jié)'，并落實(shí)到人。

員工如何做好安全管理工作篇七

作為公司的一名安全管理人員，抓安全生產(chǎn)管理、保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行、確保廣大員工生命和國家財(cái)產(chǎn)免遭損失，這是我們義不容辭的責(zé)任。那么，如何搞好基層單位的安全管理呢？長期的工作實(shí)踐使我認(rèn)識到，搞好基層單位安全管理，必須從以下四個方面入手。

一、建章立制是搞好單位安全管理的關(guān)鍵

常言說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！睅资陙?，建筑企業(yè)在國家的大政方針指導(dǎo)下，制定出了一系列符合企業(yè)自身發(fā)展的管理措施和規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的制定，使企業(yè)的管理工作步入了良性發(fā)展的軌道。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

的前沿陣地的基層單位，在安全管理上只有根據(jù)自身實(shí)際，制定出一套行之有效的管理制度，才能實(shí)現(xiàn)決策和管理的科學(xué)化，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的要求。

二、把脈開方，提高員工的安全生產(chǎn)意識

作為一名管理人員，更應(yīng)該牢固樹立“安全第一”的思想，從“人是最寶貴的財(cái)富”這一人本主義管理理念出發(fā)來講安全，抓安全生產(chǎn)管理，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全管理。在搞好安全管理的過程中，要注重員工安全意識的培養(yǎng)，要使員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而把搞好安全生產(chǎn)作為確保生命安全、提高生存質(zhì)量、保障家庭幸福維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會發(fā)展的自覺行動。

三、安全管理無小事

現(xiàn)場管理過程中，既要保西瓜，又要揀芝麻“千里之堤，潰于蟻穴。”在日常管理過程中，既要抓住大事、管好管實(shí)，同時又要咬住小事嚴(yán)抓細(xì)管不松勁。管理上要明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，環(huán)環(huán)相扣，層層設(shè)防，既要重視發(fā)揮人的主觀能動性，又要防止因人為的因素而導(dǎo)致的責(zé)任事故。所以，管理要從本單位的實(shí)際出發(fā)，從崗位人員的素質(zhì)人手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

個人做好安全工作的方法二、制定目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理篇八

我項(xiàng)目部對本工程確定的安全施工目標(biāo)為：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001-2023的規(guī)定，確保施工全過程達(dá)到以下的安全目標(biāo)：

1、本工程中杜絕火災(zāi)事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設(shè)備事故；

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、本工程中輕傷事故頻率控制在3以下；

6、施工現(xiàn)場確保"自治區(qū)AA級安全文明工地'，爭創(chuàng)自治區(qū)"天山杯'。為此，項(xiàng)目部采取了以下步驟：

（1）、強(qiáng)化安全的規(guī)范管理。項(xiàng)目部即圍繞這個目標(biāo)制定了《安全工作規(guī)劃》、《勞動保護(hù)措施計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)》等，完善制度和措施，建立了系統(tǒng)的安全保證體系。

（2）、及時進(jìn)行安全教育，項(xiàng)目部根據(jù)安全文明教育制度，對每批進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全文明教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全文明活動記錄入安全生產(chǎn)日記。

（3）、抓重點(diǎn)、找關(guān)鍵，進(jìn)行重點(diǎn)防范，施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點(diǎn)防范內(nèi)容，項(xiàng)目部制定了針對嚴(yán)密的措施并及時組織實(shí)施。

（4）、有針對性控制施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（5）、制定各項(xiàng)安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進(jìn)行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電，坍塌傷害等方面進(jìn)行安全意識培養(yǎng)。

B、下達(dá)各分項(xiàng)施工技術(shù)交底的同時，必須有安全注意事項(xiàng)內(nèi)容，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，并要作出歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害（我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害）的自我保護(hù)意識。專職安全員隨時進(jìn)行教育督促。

個人怎樣做好安全工作篇九

一、牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想。

要做到這一點(diǎn)，務(wù)必要從維護(hù)社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立愛護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自我的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，自覺自愿地做好自我的本職工作。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。

要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)職工要做到“四勤”，安全工作就有了保障。

“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種狀況，要及時向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。好的空間留言

四、加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。

要利用班前會及周五安全活動時光，對職工進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉(zhuǎn)變職工安全理念，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工自覺自愿地遵章守法，這樣安全生產(chǎn)才能持久，安全生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加大職工技能培訓(xùn)力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。

員工如何做好安全管理工作篇十

1、制定三個方針，一個原則

安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主，綜合治理。

消防安全方針：預(yù)防為主、防消結(jié)合。

職業(yè)病防治方針：預(yù)防為主、防治結(jié)合。

四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。

2、制定合理可行的目標(biāo)、指標(biāo)

“安全是相對的，不安全是絕對的”。有效的安全管理只說明風(fēng)險受控了，而不是沒有風(fēng)險了。減少和降低風(fēng)險是要付出代價的，要投入人、財(cái)、物，需要企業(yè)付出成本。通常的做法是將風(fēng)險控制在一個合理可接的受水平，不要試著去消除所有危險。要知道，沒有危險的企業(yè)是不存在的，對風(fēng)險可接受程度的把握，安全與效益矛盾的平衡，往往就成了檢驗(yàn)安全管理人員經(jīng)驗(yàn)和能力的“試金石”?？山邮茱L(fēng)險程度的確定是項(xiàng)嚴(yán)肅而有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎贫〞r要以企業(yè)的綜合水平，員工素質(zhì)，法規(guī)要求，風(fēng)險的容許度來確定。另外，風(fēng)險可接受并不意味著永遠(yuǎn)放棄監(jiān)管。要知道安全管理和風(fēng)險都是動態(tài)的，從量變到質(zhì)變，質(zhì)變中又有量變，是在不斷變化的，風(fēng)險始終是要受監(jiān)控的，一旦超出可接受程度，就要采取措施處理，絕對不能養(yǎng)虎成患。如；制定的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案合理可行，就很容易得到企業(yè)各階層的認(rèn)同，才能正確爭取到資源，總之制定合理可行的風(fēng)險管理目標(biāo)，是非常重要的。

3、建立科學(xué)合理的安全組織和人員保障

設(shè)置科學(xué)合理的安全管理組織保障有助于推動安全管理工作的實(shí)施和劃分各職能部門及責(zé)任人分管范圍的界限，促進(jìn)安全管理能夠順暢的執(zhí)行，規(guī)范嚴(yán)密的安全管理組織是提高安全保障能力的基本要求。安全管理組織體系的完善，是企業(yè)安全管理得以實(shí)現(xiàn)的基本保障，在安全管理方面，組織體系就是主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能科室或?qū)Ｂ毴藛T專門負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)單元（車間、班組）有專兼職人員負(fù)責(zé)，各崗位職工有具體安全責(zé)任，形成群管成網(wǎng)，橫向到邊、縱向到底的安全管理組織體系。

責(zé)任體系的建立和完善是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵，“一崗雙責(zé)”就是把崗位責(zé)任與安全管理責(zé)任并列在一個同等重要的位置，在確定工作崗位責(zé)任的同時確定安全管理責(zé)任，形成從企業(yè)法定代表人到一線職工，覆蓋整個企業(yè)的安全責(zé)任制，真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

企業(yè)的一切工作必須通過人去完成，要想實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的目標(biāo)，就必須一支頭腦清醒與企業(yè)規(guī)模、行業(yè)種類相適應(yīng)的安全管理隊(duì)伍，為企業(yè)的安全管理和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供安全管理與技術(shù)服務(wù)。目前，多數(shù)企業(yè)在人力資源方面都存在不足，也給安全管理工作帶來若干的問題和影響，企業(yè)的安全管理理念決定企業(yè)的安全管理層次和水平，只有在此理念指導(dǎo)下，企業(yè)才能制定符合安全發(fā)展的前瞻思想與任務(wù)，推動安全管理工作有效落地，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

4、獲得最高管理層的支持、信任和承諾

能否獲得高層主管的支持，是安全管理成功的關(guān)鍵，當(dāng)然不能期望主管時時以安全為中心，天天