2024年SCMP大綱解讀試題及答案

2024年SCMP大綱解讀試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于2024年SCMP大綱新增內(nèi)容？

A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

B.大數(shù)據(jù)分析

C.綠色供應(yīng)鏈管理

D.互聯(lián)網(wǎng)+

2.2024年SCMP大綱強(qiáng)調(diào)的供應(yīng)鏈管理核心思想是？

A.效率優(yōu)先

B.效益優(yōu)先

C.效率和效益并重

D.以客戶為中心

3.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的五大關(guān)鍵職能？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.運(yùn)輸

D.質(zhì)量控制

4.供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客戶滿意度

D.以上都是

5.供應(yīng)鏈金融是指？

A.供應(yīng)鏈中的資金流動(dòng)

B.供應(yīng)鏈中的信用管理

C.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上都是

6.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略？

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.客戶協(xié)同

C.競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同

D.員工協(xié)同

7.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指？

A.供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)放大

B.供應(yīng)鏈中成本波動(dòng)放大

C.供應(yīng)鏈中庫存波動(dòng)放大

D.以上都是

8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈績效評(píng)估

D.供應(yīng)鏈成本控制

9.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的物流管理？

A.運(yùn)輸管理

B.倉儲(chǔ)管理

C.包裝管理

D.供應(yīng)鏈金融

10.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的信息管理？

A.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)

B.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理

C.供應(yīng)鏈知識(shí)管理

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

11.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同？

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.客戶協(xié)同

C.競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同

D.員工協(xié)同

12.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新？

A.供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新

B.供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新

C.供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新

13.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估？

A.供應(yīng)鏈成本績效

B.供應(yīng)鏈效率績效

C.供應(yīng)鏈效益績效

D.供應(yīng)鏈客戶滿意度

15.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈成本控制？

A.采購成本控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.運(yùn)輸成本控制

D.供應(yīng)鏈金融成本控制

16.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

17.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估？

A.供應(yīng)鏈成本績效

B.供應(yīng)鏈效率績效

C.供應(yīng)鏈效益績效

D.供應(yīng)鏈客戶滿意度

18.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈成本控制？

A.采購成本控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.運(yùn)輸成本控制

D.供應(yīng)鏈金融成本控制

19.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)

B.供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)

D.供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

20.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估？

A.供應(yīng)鏈成本績效

B.供應(yīng)鏈效率績效

C.供應(yīng)鏈效益績效

D.供應(yīng)鏈客戶滿意度

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的核心要素？

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.信息管理

2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略？

A.供應(yīng)商協(xié)同

B.客戶協(xié)同

C.競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同

D.員工協(xié)同

3.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃？

A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.供應(yīng)鏈績效評(píng)估

D.供應(yīng)鏈成本控制

4.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的物流管理？

A.運(yùn)輸管理

B.倉儲(chǔ)管理

C.包裝管理

D.供應(yīng)鏈金融

5.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的信息管理？

A.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)

B.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理

C.供應(yīng)鏈知識(shí)管理

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)放大。（）

2.供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略包括供應(yīng)商協(xié)同、客戶協(xié)同、競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同和員工協(xié)同。（）

3.供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈績效評(píng)估和供應(yīng)鏈成本控制。（）

4.供應(yīng)鏈管理中的物流管理包括運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、包裝管理和供應(yīng)鏈金融。（）

5.供應(yīng)鏈管理中的信息管理包括供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈知識(shí)管理和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

6.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新和供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估包括供應(yīng)鏈成本績效、供應(yīng)鏈效率績效、供應(yīng)鏈效益績效和供應(yīng)鏈客戶滿意度。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈成本控制包括采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、運(yùn)輸成本控制和供應(yīng)鏈金融成本控制。（）

10.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。首先，它有助于降低成本，通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)和物流等環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)和資源消耗。其次，供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)的響應(yīng)速度和市場(chǎng)適應(yīng)性，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。此外，它還有助于提升客戶滿意度，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率來增強(qiáng)客戶體驗(yàn)。最后，供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)，通過整合和優(yōu)化內(nèi)外部資源，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭力。

2.解釋供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”及其可能產(chǎn)生的影響。

答案：供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)被逐級(jí)放大，最終導(dǎo)致上游供應(yīng)商面臨的需求波動(dòng)遠(yuǎn)大于實(shí)際市場(chǎng)需求的現(xiàn)象。這種效應(yīng)可能產(chǎn)生以下影響：首先，導(dǎo)致庫存積壓，增加企業(yè)的存儲(chǔ)成本；其次，可能引發(fā)供應(yīng)鏈中斷，影響生產(chǎn)和交付；再次，增加企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；最后，可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本上升，影響企業(yè)的盈利能力。

3.如何評(píng)估供應(yīng)鏈管理的績效？

答案：評(píng)估供應(yīng)鏈管理的績效可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，成本績效，包括采購成本、生產(chǎn)成本、物流成本和運(yùn)營成本等；其次，效率績效，包括生產(chǎn)效率、物流效率和服務(wù)效率等；再次，效益績效，包括市場(chǎng)份額、客戶滿意度和企業(yè)盈利能力等；最后，客戶滿意度，通過客戶反饋、訂單履行率和產(chǎn)品投訴率等指標(biāo)來衡量。綜合這些指標(biāo)，可以全面評(píng)估供應(yīng)鏈管理的績效水平。

4.在供應(yīng)鏈管理中，如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同？

答案：實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同需要以下步驟：首先，建立供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，明確供應(yīng)商的職責(zé)和期望；其次，加強(qiáng)信息共享，確保供應(yīng)商及時(shí)了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品變化；再次，建立互惠互利的合作機(jī)制，如聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合庫存管理等；最后，定期進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和溝通，確保供應(yīng)商能夠持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。通過這些措施，可以有效實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商協(xié)同，提升供應(yīng)鏈的整體性能。

五、論述題

題目：探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響及其應(yīng)對(duì)策略。

答案：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了深遠(yuǎn)的影響，以下將從幾個(gè)方面進(jìn)行探討。

首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高了供應(yīng)鏈的透明度。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。這種透明度有助于企業(yè)及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化，優(yōu)化資源配置，降低風(fēng)險(xiǎn)。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升了供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理往往存在信息傳遞慢、響應(yīng)遲緩的問題，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得供應(yīng)鏈上下游企業(yè)能夠快速協(xié)同，縮短了產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的周期。

第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)了供應(yīng)鏈的智能化。人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的應(yīng)用使得供應(yīng)鏈管理更加智能化，如智能倉儲(chǔ)、智能物流等，能夠有效提高庫存管理、物流配送等環(huán)節(jié)的效率。

然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來了新的挑戰(zhàn)。例如，數(shù)據(jù)安全成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，如何在保證數(shù)據(jù)安全的前提下實(shí)現(xiàn)信息共享成為一大難題。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)人才的要求也更高，企業(yè)需要培養(yǎng)具備信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理雙重能力的人才。

針對(duì)這些影響和挑戰(zhàn)，企業(yè)可以采取以下應(yīng)對(duì)策略：

1.加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系，確保供應(yīng)鏈信息的安全。

2.培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高員工的信息技術(shù)水平和供應(yīng)鏈管理能力。

3.建立合作伙伴關(guān)系，與供應(yīng)商、客戶等共同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同發(fā)展。

4.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理，提高整體效率。

5.加強(qiáng)政策法規(guī)研究，關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的法律法規(guī)變化，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：根據(jù)選項(xiàng)分析，企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、大數(shù)據(jù)分析、綠色供應(yīng)鏈管理均為供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容，而互聯(lián)網(wǎng)+則是泛指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的一種模式，不屬于2024年SCMP大綱新增內(nèi)容。

2.C

解析思路：根據(jù)選項(xiàng)分析，效率優(yōu)先和效益優(yōu)先均為供應(yīng)鏈管理的重要目標(biāo)，但2024年SCMP大綱強(qiáng)調(diào)的是效率和效益并重，即在追求效率的同時(shí)，也要關(guān)注效益。

3.D

解析思路：根據(jù)供應(yīng)鏈管理的基本職能，采購、生產(chǎn)和運(yùn)輸均為其關(guān)鍵職能，而質(zhì)量控制則是貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)是全面提升企業(yè)的競(jìng)爭力，包括降低成本、提高效率、提升客戶滿意度等，因此D選項(xiàng)“以上都是”為正確答案。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融涉及供應(yīng)鏈中的資金流動(dòng)、信用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，因此D選項(xiàng)“以上都是”為正確答案。

6.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略主要包括供應(yīng)商協(xié)同、客戶協(xié)同和員工協(xié)同，競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同不屬于常規(guī)的協(xié)同策略。

7.A

解析思路：“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)放大，因此A選項(xiàng)“供應(yīng)鏈中需求波動(dòng)放大”為正確答案。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃包括供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈績效評(píng)估等，而供應(yīng)鏈成本控制屬于戰(zhàn)術(shù)層面的內(nèi)容。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的物流管理包括運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理、包裝管理等，供應(yīng)鏈金融不屬于物流管理范疇。

10.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的信息管理包括供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈知識(shí)管理等，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理屬于風(fēng)險(xiǎn)管理范疇。

11.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈協(xié)同主要包括供應(yīng)商協(xié)同、客戶協(xié)同和員工協(xié)同，競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同不屬于常規(guī)的協(xié)同策略。

12.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈創(chuàng)新包括供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新、供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈組織創(chuàng)新等，供應(yīng)鏈文化創(chuàng)新不屬于常規(guī)的供應(yīng)鏈創(chuàng)新。

13.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)等，供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不屬于常規(guī)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

14.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估包括供應(yīng)鏈成本績效、供應(yīng)鏈效率績效、供應(yīng)鏈效益績效等，供應(yīng)鏈客戶滿意度不屬于常規(guī)的績效評(píng)估指標(biāo)。

15.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈成本控制包括采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、運(yùn)輸成本控制等，供應(yīng)鏈金融成本控制不屬于常規(guī)的供應(yīng)鏈成本控制。

16.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)等，供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不屬于常規(guī)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

17.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估包括供應(yīng)鏈成本績效、供應(yīng)鏈效率績效、供應(yīng)鏈效益績效等，供應(yīng)鏈客戶滿意度不屬于常規(guī)的績效評(píng)估指標(biāo)。

18.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈成本控制包括采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、運(yùn)輸成本控制等，供應(yīng)鏈金融成本控制不屬于常規(guī)的供應(yīng)鏈成本控制。

19.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理包括供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn)等，供應(yīng)鏈環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不屬于常規(guī)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

20.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈績效評(píng)估包括供應(yīng)鏈成本績效、供應(yīng)鏈效率績效、供應(yīng)鏈效益績效等，供應(yīng)鏈客戶滿意度不屬于常規(guī)的績效評(píng)估指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理、物流管理和信息管理均為供應(yīng)鏈管理的核心要素。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)商協(xié)同、客戶協(xié)同、競(jìng)爭對(duì)手協(xié)同和員工協(xié)同均為供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈績效評(píng)估和供應(yīng)鏈成本控制均為供應(yīng)鏈管理中的戰(zhàn)略規(guī)劃。

4.ABC

解析思路：運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)管理和包裝管理均為供應(yīng)鏈管理中的物流管理，供應(yīng)鏈金融不屬于物流管理。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理、供應(yīng)鏈知識(shí)管理和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理均為供應(yīng)鏈管理中的信息管理。

三、判斷題（每題2分，共