背誦CPSM考試重要試題及答案技巧

背誦CPSM考試重要試題及答案技巧姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試的范圍？

A.采購(gòu)流程管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.項(xiàng)目管理

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素？

A.成本

B.質(zhì)量控制

C.技術(shù)支持

D.環(huán)境責(zé)任

3.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)過(guò)程

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

4.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的關(guān)鍵要素？

A.合同條款

B.合同期限

C.合同變更

D.合同執(zhí)行

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目按時(shí)完成率

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

6.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素？

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.交貨準(zhǔn)時(shí)性

D.技術(shù)創(chuàng)新

7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

10.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵(lì)與考核

D.團(tuán)隊(duì)溝通

12.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目按時(shí)完成率

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

16.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵(lì)與考核

D.團(tuán)隊(duì)溝通

18.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目按時(shí)完成率

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四個(gè)核心領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略

B.采購(gòu)過(guò)程

C.供應(yīng)商關(guān)系

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

2.以下哪些是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些是采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

4.以下哪些是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.激勵(lì)與考核

D.團(tuán)隊(duì)溝通

5.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目按時(shí)完成率

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)策略是CPSM認(rèn)證的核心領(lǐng)域之一。（）

2.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理是采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素之一。（）

3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估是采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素之一。（）

4.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素之一。（）

5.采購(gòu)流程管理是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素之一。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)策略在采購(gòu)過(guò)程中的重要性及其主要內(nèi)容包括哪些？

答案：采購(gòu)策略在采購(gòu)過(guò)程中至關(guān)重要，它為采購(gòu)活動(dòng)提供了方向和指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括：采購(gòu)目標(biāo)設(shè)定、采購(gòu)策略選擇、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效評(píng)估。通過(guò)制定明確的采購(gòu)策略，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇過(guò)程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素及其評(píng)估方法。

答案：供應(yīng)商選擇過(guò)程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括：成本、質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)性、技術(shù)支持、創(chuàng)新能力、企業(yè)信譽(yù)等。評(píng)估方法包括：供應(yīng)商資格審核、供應(yīng)商能力評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商對(duì)比分析等。

3.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素及其在采購(gòu)過(guò)程中的作用。

答案：采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵要素包括：合同條款、合同期限、合同變更、合同執(zhí)行、合同終止等。在采購(gòu)過(guò)程中，合同管理的作用是確保采購(gòu)雙方權(quán)益，明確雙方責(zé)任，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)效率。

4.題目：簡(jiǎn)述采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)及其在采購(gòu)過(guò)程中的應(yīng)用。

答案：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括：成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目按時(shí)完成率、風(fēng)險(xiǎn)管理等。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)用這些指標(biāo)可以幫助企業(yè)評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。

五、論述題

題目：論述如何在采購(gòu)過(guò)程中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，并舉例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

答案：在采購(gòu)過(guò)程中有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是確保采購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。以下是一些實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：首先，需要識(shí)別可能影響采購(gòu)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素。這包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。例如，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可能包括原材料價(jià)格上漲，供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)可能包括供應(yīng)商突然停產(chǎn)。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和潛在影響。這有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：避免可能導(dǎo)致?lián)p失的活動(dòng)或情況。例如，通過(guò)尋找替代供應(yīng)商來(lái)規(guī)避供應(yīng)商停產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響。例如，與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，以降低價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如保險(xiǎn)公司或供應(yīng)商。例如，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)于某些低風(fēng)險(xiǎn)或低價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)，可以選擇接受風(fēng)險(xiǎn)，不采取任何特別措施。

4.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理：

-制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和策略，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任人和時(shí)間表。

-實(shí)施監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制：確保風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，并及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化。

-定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

舉例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：

假設(shè)一家制造企業(yè)面臨原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取以下策略：

-與多個(gè)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)。

-與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格鎖定機(jī)制，以減少價(jià)格波動(dòng)的影響。

-建立原材料儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)短期內(nèi)原材料供應(yīng)不足的情況。

-考慮開(kāi)發(fā)替代材料，以減少對(duì)特定原材料的依賴(lài)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C都屬于CPSM考試的范圍，而項(xiàng)目管理通常屬于PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士）認(rèn)證的范疇。

2.D

解析思路：在供應(yīng)商選擇中，成本、質(zhì)量控制和技術(shù)支持是關(guān)鍵因素，環(huán)境責(zé)任雖然重要，但不是關(guān)鍵因素。

3.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心領(lǐng)域通常包括采購(gòu)策略、采購(gòu)流程、供應(yīng)商關(guān)系和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，不包括采購(gòu)本身。

4.B

解析思路：合同條款、合同期限和合同執(zhí)行是合同管理的關(guān)鍵要素，合同變更不屬于關(guān)鍵要素。

5.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目按時(shí)完成率，風(fēng)險(xiǎn)管理雖然重要，但不是關(guān)鍵指標(biāo)。

6.B

解析思路：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵要素包括質(zhì)量控制、成本控制和交貨準(zhǔn)時(shí)性，技術(shù)創(chuàng)新雖然重要，但不是關(guān)鍵要素。

7.B

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是其中之一。

8.A

解析思路：采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行，需求分析是第一步。

9.D

解析思路：采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的一部分。

10.A

解析思路：采購(gòu)流程的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行，需求分析是整個(gè)流程的起點(diǎn)。

11.D

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵(lì)與考核和團(tuán)隊(duì)溝通，團(tuán)隊(duì)溝通是維持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要環(huán)節(jié)。

12.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目按時(shí)完成率，風(fēng)險(xiǎn)管理雖然重要，但不是關(guān)鍵指標(biāo)。

13.B

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后進(jìn)行的下一步。

14.A

解析思路：采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行，需求分析是第一步。

15.D

解析思路：采購(gòu)策略的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行的一部分。

16.A

解析思路：采購(gòu)流程的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行，需求分析是整個(gè)流程的起點(diǎn)。

17.D

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵(lì)與考核和團(tuán)隊(duì)溝通，團(tuán)隊(duì)溝通是維持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要環(huán)節(jié)。

18.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度和項(xiàng)目按時(shí)完成率，風(fēng)險(xiǎn)管理雖然重要，但不是關(guān)鍵指標(biāo)。

19.B

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后進(jìn)行的下一步。

20.A

解析思路：采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行，需求分析是第一步。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM認(rèn)證的核心領(lǐng)域包括采購(gòu)策略、采購(gòu)過(guò)程、供應(yīng)商關(guān)系和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，四個(gè)選項(xiàng)都正確。

2.ABCD

解析思路：采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，四個(gè)選項(xiàng)都正確。

3.ABCD

解析思路：采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵要素包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行，四個(gè)選項(xiàng)都正確。

4.ABCD

解析思路：采購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括人員招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、激勵(lì)與考核和團(tuán)隊(duì)溝通，四個(gè)選項(xiàng)都正確。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目按時(shí)完成率和風(fēng)險(xiǎn)管理，四個(gè)選項(xiàng)都正確。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購(gòu)策略是確保采購(gòu)活動(dòng)有效性和效率的關(guān)鍵，