項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及考核表

項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及考核表?一、總則1.目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，明確管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核規(guī)定。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。2.適用范圍本規(guī)定適用于項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等。3.考核原則客觀公正原則：考核應(yīng)基于事實(shí)，全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)管理人員的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。注重實(shí)效原則：考核結(jié)果應(yīng)與管理人員的績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤，以激勵(lì)其積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的科學(xué)性和有效性。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容1.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保目標(biāo)分解到各部門和崗位。定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。組織對(duì)項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)和考核，確保相關(guān)人員熟悉并履行職責(zé)。安全生產(chǎn)管理制度組織制定并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，如安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為，確保制度有效落實(shí)。安全生產(chǎn)投入保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品等符合要求。審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?。安全檢查與隱患排查治理定期組織安全生產(chǎn)檢查，每月不少于[X]次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況直至隱患消除。組織對(duì)重大安全隱患的評(píng)估和治理，制定專項(xiàng)方案，確保隱患得到有效控制。安全教育培訓(xùn)組織制定項(xiàng)目部年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃實(shí)施。定期組織對(duì)新入場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。安全事故應(yīng)急管理組織制定項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，每年不少于[X]次。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定上報(bào)事故情況。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案在編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案時(shí)，充分考慮安全生產(chǎn)因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，組織編制專項(xiàng)安全施工方案，并進(jìn)行專家論證。安全技術(shù)交底向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保施工人員了解施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。對(duì)安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范行為。安全技術(shù)措施落實(shí)監(jiān)督安全技術(shù)措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題。參與安全檢查和隱患排查治理工作，提出技術(shù)方面的整改建議。安全技術(shù)培訓(xùn)參與項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。針對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)。3.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，組織施工人員按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。安全技術(shù)措施執(zhí)行按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的要求，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。安全教育培訓(xùn)協(xié)助安全員對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。組織新入場(chǎng)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，使其熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全要求。安全隱患排查治理每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對(duì)重大安全隱患，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并配合制定整改措施，跟蹤整改情況。4.質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容工程質(zhì)量與安全關(guān)系在質(zhì)量檢查過(guò)程中，將安全生產(chǎn)要求納入檢查內(nèi)容，確保工程質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題可能引發(fā)的安全隱患，及時(shí)督促整改，防止事故發(fā)生。安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保其符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)不合格的安全防護(hù)設(shè)施，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量事故與安全隱患關(guān)聯(lián)分析參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，評(píng)估質(zhì)量事故對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提出相應(yīng)的安全防范措施。對(duì)可能導(dǎo)致安全隱患的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并跟蹤整改情況。5.安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容安全監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督檢查工作，每日巡查次數(shù)不少于[X]次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，直至隱患消除。安全教育培訓(xùn)制定項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)新入場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。安全隱患排查治理定期組織安全隱患排查治理工作，對(duì)重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，制定專項(xiàng)治理方案。對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。安全事故應(yīng)急管理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查處理。安全資料管理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料，確保資料真實(shí)、完整。6.材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容安全物資采購(gòu)采購(gòu)的安全物資必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保其質(zhì)量可靠。對(duì)采購(gòu)的安全物資進(jìn)行驗(yàn)收，檢查其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合要求，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全物資儲(chǔ)存與保管按照安全物資的儲(chǔ)存要求，妥善保管各類安全物資，防止物資損壞、變質(zhì)。建立安全物資臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況，確保賬物相符。安全物資發(fā)放根據(jù)施工需要，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放安全物資，確保施工人員正確使用。對(duì)安全物資的發(fā)放情況進(jìn)行登記，跟蹤使用情況。7.資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容安全資料收集整理負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目部安全生產(chǎn)過(guò)程中的各類資料，包括文件、記錄、報(bào)表等。確保安全資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，及時(shí)歸檔保存。安全資料傳遞與保管及時(shí)將安全資料傳遞給相關(guān)人員，確保信息暢通。妥善保管安全資料，防止資料丟失、損壞。安全資料查閱服務(wù)為項(xiàng)目部管理人員和相關(guān)部門查閱安全資料提供便利服務(wù)，確保資料能夠及時(shí)查閱。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方式1.定期考核每月對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的定期考核。考核由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安全管理部門具體實(shí)施。2.不定期考核根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行不定期考核。不定期考核可由上級(jí)主管部門、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)等組織實(shí)施。3.現(xiàn)場(chǎng)考核考核人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估。重點(diǎn)檢查安全管理措施的落實(shí)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況等。4.資料考核查閱管理人員的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，如安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)檔案、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。檢查資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.評(píng)分方法考核采用百分制，各項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)分值?？己巳藛T根據(jù)管理人員的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，最后匯總計(jì)算總分。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（10分）安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，分解合理，得68分。目標(biāo)完成情況良好，得810分。目標(biāo)未完成或分解不合理，得06分。安全生產(chǎn)責(zé)任制（10分）安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，人員職責(zé)明確，得68分。組織培訓(xùn)和考核，人員熟悉職責(zé)，得810分。責(zé)任制不健全或人員職責(zé)不清，得06分。安全生產(chǎn)管理制度（10分）管理制度完善，執(zhí)行情況良好，得68分。及時(shí)糾正違規(guī)行為，制度有效落實(shí)，得810分。管理制度不完善或執(zhí)行不力，得06分。安全生產(chǎn)投入（10分）保證資金投入，審核費(fèi)用使用，得68分。投入合理，設(shè)施設(shè)備等符合要求，得810分。資金投入不足或費(fèi)用使用不合理，得06分。安全檢查與隱患排查治理（20分）定期檢查，隱患整改及時(shí)，得1216分。重大隱患治理有效，跟蹤到位，得1620分。檢查不及時(shí)，隱患整改不力，得012分。安全教育培訓(xùn)（15分）培訓(xùn)計(jì)劃合理，組織實(shí)施到位，得912分。人員培訓(xùn)效果良好，具備相應(yīng)技能，得1215分。培訓(xùn)計(jì)劃不合理或未實(shí)施，得09分。安全事故應(yīng)急管理（15分）應(yīng)急預(yù)案完善，演練組織好，得912分。事故處理及時(shí)，整改措施落實(shí)，得1215分。應(yīng)急預(yù)案不完善或演練未組織，得09分。其他（5分）積極配合安全管理工作，表現(xiàn)突出，得35分?；九浜?，無(wú)明顯問(wèn)題，得13分。不配合安全管理工作，得0分。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤將考核結(jié)果與管理人員的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)得分情況發(fā)放相應(yīng)比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。得分[X]分及以上的，全額發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金；得分[XX]分的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；得分低于[X]分的，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.晉升與獎(jiǎng)勵(lì)考核結(jié)果作為管理人員晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。連續(xù)多次考核優(yōu)秀的管理人員，在晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的管理人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。3.處罰與整改對(duì)考核不合格的管理人員，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的，給予警告處分；連續(xù)三次考核不合格的，予以辭退或降職處理。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故的管理人員，依法依規(guī)追究其責(zé)任。

六、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表

|考核項(xiàng)目|考核內(nèi)容|分值|評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)|得分||::|::|::|::|::||安全生產(chǎn)管理目標(biāo)|制定項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保目標(biāo)分解到各部門和崗位。定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。|10|安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，分解合理，得68分。目標(biāo)完成情況良好，得810分。目標(biāo)未完成或分解不合理，得06分。|||安全生產(chǎn)責(zé)任制|建立健全項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。組織對(duì)項(xiàng)目部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)和考核，確保相關(guān)人員熟悉并履行職責(zé)。|10|安全生產(chǎn)責(zé)任制健全，人員職責(zé)明確，得68分。組織培訓(xùn)和考核，人員熟悉職責(zé)，得810分。責(zé)任制不健全或人員職責(zé)不清，得06分。|||安全生產(chǎn)管理制度|組織制定并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，如安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違規(guī)行為，確保制度有效落實(shí)。|10|管理制度完善，執(zhí)行情況良好，得68分。及時(shí)糾正違規(guī)行為，制度有效落實(shí)，得810分。管理制度不完善或執(zhí)行不力，得06分。|||安全生產(chǎn)投入|保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品等符合要求。審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保?？顚Ｓ?。|10|保證資金投入，審核費(fèi)用使用，得68分。投入合理，設(shè)施設(shè)備等符合要求，得810分。資金投入不足或費(fèi)用使用不合理，得06分。|||安全檢查與隱患排查治理|定期組織安全生產(chǎn)檢查，每月不少于[X]次全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況直至隱患消除。組織對(duì)重大安全隱患的評(píng)估和治理，制定專項(xiàng)方案，確保隱患得到有效控制。|20|定期檢查，隱患整改及時(shí)，得1216分。重大隱患治理有效，跟蹤到位，得1620分。檢查不及時(shí)，隱患整改不力，得012分。|||安全教育培訓(xùn)|組織制定項(xiàng)目部年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃實(shí)施。定期組織對(duì)新入場(chǎng)人員、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保人員具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。|15|培訓(xùn)計(jì)劃合理，組織實(shí)施到位，得912分。人員培訓(xùn)效果良好，具備相應(yīng)技能，得1215分。培訓(xùn)計(jì)劃不合理或未實(shí)施，得09分。|||安全事故應(yīng)急管理|組織制定項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，每年不少于[X]次。發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定上報(bào)事故情況。配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實(shí)事故整改措施，防止事故再次發(fā)生。|15|應(yīng)急預(yù)案完善，演練組織好，得912分。事故處理及時(shí)，整改措施落實(shí)，得1215分。應(yīng)急預(yù)案不完善或演練未組織，得09