CPSM考試最低通過(guò)分?jǐn)?shù)試題及答案

CPSM考試最低通過(guò)分?jǐn)?shù)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證（CPSM）的考試內(nèi)容主要涵蓋哪些領(lǐng)域？

A.采購(gòu)策略和規(guī)劃

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.合同管理

D.以上所有選項(xiàng)

2.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購(gòu)與供應(yīng)管理原則

B.采購(gòu)與供應(yīng)流程

C.采購(gòu)與供應(yīng)技術(shù)

D.采購(gòu)與供應(yīng)法律

3.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是影響采購(gòu)決策的因素？

A.市場(chǎng)價(jià)格

B.供應(yīng)商信譽(yù)

C.企業(yè)文化

D.政府政策

4.采購(gòu)經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？

A.制定采購(gòu)計(jì)劃

B.評(píng)估供應(yīng)商

C.管理采購(gòu)合同

D.以上所有選項(xiàng)

5.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的主要內(nèi)容？

A.合同價(jià)格

B.交貨期限

C.付款方式

D.供應(yīng)商資質(zhì)

6.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.供應(yīng)商規(guī)模

D.供應(yīng)商信譽(yù)

7.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“六西格瑪”方法主要用于？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低成本

C.提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

D.以上所有選項(xiàng)

8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

9.采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商違約

B.價(jià)格波動(dòng)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.內(nèi)部管理

10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商談判

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

12.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)策略”主要包括哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)方法

D.采購(gòu)預(yù)算

13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)流程”內(nèi)容？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.產(chǎn)品研發(fā)

14.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)方法”主要包括哪些內(nèi)容？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.詢(xún)價(jià)

C.直接采購(gòu)

D.以上所有選項(xiàng)

15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)預(yù)算”內(nèi)容？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算審計(jì)

16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”內(nèi)容？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評(píng)估

C.供應(yīng)商談判

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)策略”內(nèi)容？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)方法

D.采購(gòu)預(yù)算

19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)流程”內(nèi)容？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.產(chǎn)品研發(fā)

20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)方法”內(nèi)容？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.詢(xún)價(jià)

C.直接采購(gòu)

D.以上所有選項(xiàng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)策略”主要包括哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)目標(biāo)

B.采購(gòu)流程

C.采購(gòu)方法

D.采購(gòu)預(yù)算

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)流程”主要包括哪些步驟？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.產(chǎn)品研發(fā)

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)方法”主要包括哪些內(nèi)容？

A.競(jìng)爭(zhēng)性談判

B.詢(xún)價(jià)

C.直接采購(gòu)

D.以上所有選項(xiàng)

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)預(yù)算”主要包括哪些內(nèi)容？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算審計(jì)

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”主要包括哪些指標(biāo)？

A.采購(gòu)成本

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.采購(gòu)周期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)策略”是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)而制定的一系列采購(gòu)原則和方法。（）

2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)流程”是指從需求分析到合同執(zhí)行的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程。（）

3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)方法”主要包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)和直接采購(gòu)等。（）

4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)預(yù)算”是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為采購(gòu)活動(dòng)制定的預(yù)算計(jì)劃。（）

5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”是指對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估，以持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)工作。（）

6.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”是指企業(yè)與供應(yīng)商建立、維護(hù)和優(yōu)化的關(guān)系。（）

7.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)策略”與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。（）

8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)流程”包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判和采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié)。（）

9.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)方法”應(yīng)根據(jù)采購(gòu)需求和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行選擇。（）

10.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”應(yīng)定期進(jìn)行，以確保采購(gòu)活動(dòng)的有效性。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.A

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的主要步驟。

答案：供應(yīng)商選擇的主要步驟包括需求分析、制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商篩選、供應(yīng)商談判和最終選擇。

2.題目：解釋采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的“成本節(jié)約”與“成本規(guī)避”之間的區(qū)別。

答案：成本節(jié)約是指在采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)策略、提高采購(gòu)效率等手段降低采購(gòu)成本；而成本規(guī)避是指在采購(gòu)過(guò)程中避免不必要的支出，通過(guò)合理規(guī)劃和管理來(lái)降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

3.題目：請(qǐng)列舉采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

答案：常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、交付風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括建立供應(yīng)商評(píng)估體系、簽訂合理的采購(gòu)合同、實(shí)施質(zhì)量管理體系、建立應(yīng)急計(jì)劃等。

五、論述題

題目：論述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響，并分析如何通過(guò)有效的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.成本控制：有效的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本，包括原材料成本、物流成本和庫(kù)存成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇和質(zhì)量控制，企業(yè)可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.交付能力：高效的供應(yīng)鏈管理能夠確保產(chǎn)品按時(shí)交付，減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

4.創(chuàng)新能力：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和外部的信息交流，激發(fā)創(chuàng)新思維，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

5.市場(chǎng)響應(yīng)速度：通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，企業(yè)可以更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以下是一些通過(guò)有效的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)施的策略：

1.建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，降低采購(gòu)成本。

2.優(yōu)化采購(gòu)流程：簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，減少不必要的環(huán)節(jié)和成本。

3.實(shí)施供應(yīng)鏈可視化：通過(guò)信息技術(shù)手段，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈狀態(tài)，提高供應(yīng)鏈透明度和響應(yīng)速度。

4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

5.培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才：加強(qiáng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。

6.實(shí)施持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的績(jī)效，不斷優(yōu)化流程，提高效率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：CPSM考試涵蓋的領(lǐng)域包括采購(gòu)策略和規(guī)劃、供應(yīng)商關(guān)系管理、合同管理等多個(gè)方面，故選D。

2.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)管理原則、采購(gòu)與供應(yīng)流程、采購(gòu)與供應(yīng)技術(shù)等，故排除D。

3.C

解析思路：影響采購(gòu)決策的因素包括市場(chǎng)價(jià)格、供應(yīng)商信譽(yù)、企業(yè)戰(zhàn)略等，企業(yè)文化雖然重要，但不直接影響采購(gòu)決策。

4.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)包括制定采購(gòu)計(jì)劃、評(píng)估供應(yīng)商、管理采購(gòu)合同等，故選D。

5.D

解析思路：采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括合同價(jià)格、交貨期限、付款方式等，供應(yīng)商資質(zhì)不在主要內(nèi)容包括之內(nèi)。

6.C

解析思路：供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、供應(yīng)商信譽(yù)等，供應(yīng)商規(guī)模不是主要選擇標(biāo)準(zhǔn)。

7.D

解析思路：“六西格瑪”方法主要用于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，故選D。

8.D

解析思路：采購(gòu)流程的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行等，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不屬于采購(gòu)流程步驟。

9.D

解析思路：采購(gòu)經(jīng)理在采購(gòu)過(guò)程中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括供應(yīng)商違約、價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，內(nèi)部管理不是采購(gòu)決策的風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期、產(chǎn)品質(zhì)量等，故選D。

11.D

解析思路：“供應(yīng)商關(guān)系管理”包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商談判等，供應(yīng)商培訓(xùn)不屬于其主要內(nèi)容。

12.A

解析思路：“采購(gòu)策略”主要包括采購(gòu)目標(biāo)，采購(gòu)流程、采購(gòu)方法、采購(gòu)預(yù)算等內(nèi)容，故選A。

13.D

解析思路：“采購(gòu)流程”的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行等，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不屬于采購(gòu)流程步驟。

14.D

解析思路：“采購(gòu)方法”包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、直接采購(gòu)等，故選D。

15.D

解析思路：“采購(gòu)預(yù)算”的內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算審計(jì)等，故選D。

16.D

解析思路：“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期、產(chǎn)品質(zhì)量等，故選D。

17.D

解析思路：“供應(yīng)商關(guān)系管理”包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商談判等，供應(yīng)商培訓(xùn)不屬于其主要內(nèi)容。

18.D

解析思路：“采購(gòu)策略”的內(nèi)容包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)流程、采購(gòu)方法、采購(gòu)預(yù)算等，故選D。

19.D

解析思路：“采購(gòu)流程”的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行等，產(chǎn)品設(shè)計(jì)不屬于采購(gòu)流程步驟。

20.D

解析思路：“采購(gòu)方法”包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、直接采購(gòu)等，故選D。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：“采購(gòu)策略”包括采購(gòu)目標(biāo)、采購(gòu)流程、采購(gòu)方法、采購(gòu)預(yù)算等內(nèi)容，故選ABCD。

2.ABC

解析思路：“采購(gòu)流程”的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)執(zhí)行等，故選ABC。

3.ABCD

解析思路：“采購(gòu)方法”包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、直接采購(gòu)等，故選ABCD。

4.ABCD

解析思路：“采購(gòu)預(yù)算”的內(nèi)容包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算審計(jì)等，故選ABCD。

5.ABCD

解析思路：“采購(gòu)績(jī)效評(píng)估”的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期、產(chǎn)品質(zhì)量等，故選ABCD。

三、判斷題

1.√

解析思路：“采購(gòu)策略”是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)而制定的一系列采購(gòu)原則和方法，故為真。

2.√

解析思路：“采購(gòu)流程”是指從需求分析到合同執(zhí)行的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程，故為真。

3.√

解析思路：“采購(gòu)方法”主要包括競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)和直接采購(gòu)等，故為真。

4.√

解析思路：“采購(gòu)預(yù)算”是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為采購(gòu)活動(dòng)制定的預(yù)算計(jì)劃，故為真。