




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年CPMM考試練習(xí)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項(xiàng)不屬于CPMM考試的基本原則?
A.以客戶為中心
B.持續(xù)改進(jìn)
C.系統(tǒng)思維
D.領(lǐng)導(dǎo)力
2.在CPMM中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么?
A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.避免風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
D.消除風(fēng)險(xiǎn)
3.以下哪個(gè)不是CPMM中項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程?
A.規(guī)劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.審計(jì)
4.在CPMM中,項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)?
A.定義范圍
B.確認(rèn)范圍
C.控制范圍
D.管理范圍
5.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)?
A.確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.減少返工和缺陷
C.提高客戶滿意度
D.降低項(xiàng)目成本
6.在CPMM中,項(xiàng)目溝通管理的主要目的是什么?
A.確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞
B.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作
C.避免溝通沖突
D.以上都是
7.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)?
A.編制采購(gòu)計(jì)劃
B.發(fā)布采購(gòu)信息
C.簽訂合同
D.管理供應(yīng)商關(guān)系
8.在CPMM中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是什么?
A.提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效
B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通
D.以上都是
9.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)?
A.制定人力資源計(jì)劃
B.確定團(tuán)隊(duì)成員角色和職責(zé)
C.管理團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效
D.管理項(xiàng)目預(yù)算
10.在CPMM中,項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目的是什么?
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度
C.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)
D.以上都是
11.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)?
A.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)
B.優(yōu)化項(xiàng)目成本
C.提高項(xiàng)目利潤(rùn)
D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
12.在CPMM中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的主要活動(dòng)?
A.識(shí)別變更
B.評(píng)估變更影響
C.實(shí)施變更
D.撤銷(xiāo)變更
13.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要任務(wù)?
A.識(shí)別利益相關(guān)者
B.分析利益相關(guān)者需求
C.管理利益相關(guān)者關(guān)系
D.確定項(xiàng)目目標(biāo)
14.在CPMM中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目合同管理的主要目標(biāo)?
A.確保合同條款的履行
B.避免合同糾紛
C.管理合同變更
D.提高合同執(zhí)行效率
15.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目組織管理的主要任務(wù)?
A.設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.確定項(xiàng)目角色和職責(zé)
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.確定項(xiàng)目目標(biāo)
16.在CPMM中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
17.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)?
A.規(guī)劃質(zhì)量
B.執(zhí)行質(zhì)量
C.監(jiān)控質(zhì)量
D.審核質(zhì)量
18.在CPMM中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)?
A.規(guī)劃溝通
B.管理溝通
C.監(jiān)控溝通
D.審核溝通
19.以下哪項(xiàng)不是CPMM中項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)?
A.規(guī)劃采購(gòu)
B.管理采購(gòu)
C.監(jiān)控采購(gòu)
D.審核采購(gòu)
20.在CPMM中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要活動(dòng)?
A.規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.監(jiān)控團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.審核團(tuán)隊(duì)建設(shè)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些是CPMM中項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程?
A.規(guī)劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.審計(jì)
E.收尾
2.以下哪些是CPMM中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)?
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
3.以下哪些是CPMM中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)?
A.確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.減少返工和缺陷
C.提高客戶滿意度
D.降低項(xiàng)目成本
E.提高項(xiàng)目效率
4.以下哪些是CPMM中項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)?
A.規(guī)劃溝通
B.管理溝通
C.監(jiān)控溝通
D.審核溝通
E.溝通培訓(xùn)
5.以下哪些是CPMM中項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)?
A.規(guī)劃采購(gòu)
B.管理采購(gòu)
C.監(jiān)控采購(gòu)
D.審核采購(gòu)
E.采購(gòu)合同管理
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPMM考試只考察項(xiàng)目管理的理論知識(shí)。()
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除風(fēng)險(xiǎn)。()
3.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本。()
5.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是提高客戶滿意度。()
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、簽訂合同和管理供應(yīng)商關(guān)系。()
7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。()
8.項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)是確定團(tuán)隊(duì)成員角色和職責(zé)、管理團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效和管理項(xiàng)目預(yù)算。()
9.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
10.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用。
答案:項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中扮演著核心角色,其主要作用包括:
(1)確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性和實(shí)現(xiàn);
(2)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各階段、各領(lǐng)域的活動(dòng);
(3)優(yōu)化項(xiàng)目資源分配,提高資源利用效率;
(4)識(shí)別和解決項(xiàng)目中的沖突和問(wèn)題;
(5)確保項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和范圍等方面的平衡;
(6)提升項(xiàng)目整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功。
2.題目:請(qǐng)列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括:
(1)避免風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)采取預(yù)防措施,避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;
(2)減輕風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響;
(3)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)保險(xiǎn)、合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方;
(4)接受風(fēng)險(xiǎn):對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn),如果其發(fā)生的概率較低或影響較小,可以選擇接受;
(5)利用風(fēng)險(xiǎn):對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn),如果其帶來(lái)的機(jī)會(huì)大于潛在損失,可以采取利用策略。
3.題目:簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程。
答案:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程包括:
(1)規(guī)劃質(zhì)量:確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(2)執(zhí)行質(zhì)量:確保項(xiàng)目活動(dòng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求;
(3)監(jiān)控質(zhì)量:對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(4)審核質(zhì)量:對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估,確保其有效性和持續(xù)改進(jìn)。
4.題目:請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要階段及其特點(diǎn)。
答案:項(xiàng)目溝通管理的三個(gè)主要階段及其特點(diǎn)如下:
(1)規(guī)劃溝通:確定項(xiàng)目溝通需求,制定溝通計(jì)劃,包括溝通內(nèi)容、方式、頻率等;
特點(diǎn):明確溝通目標(biāo),提高溝通效率;
(2)管理溝通:實(shí)施溝通計(jì)劃,確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞;
特點(diǎn):加強(qiáng)溝通渠道的管理,提高溝通效果;
(3)監(jiān)控溝通:評(píng)估溝通效果,對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化;
特點(diǎn):持續(xù)改進(jìn)溝通策略,提高溝通質(zhì)量。
五、論述題
題目:論述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目管理中的重要性及其關(guān)鍵要素。
答案:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在項(xiàng)目管理中具有重要性,它是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。以下是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及其關(guān)鍵要素的論述:
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成項(xiàng)目任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。
2.促進(jìn)知識(shí)共享:團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與協(xié)作有助于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的共享,從而提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員能夠增進(jìn)了解,增強(qiáng)彼此之間的信任和依賴,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不確定性和挑戰(zhàn),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
5.提高客戶滿意度:團(tuán)隊(duì)建設(shè)有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的服務(wù)意識(shí)和客戶滿意度。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括:
1.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確共同的目標(biāo),確保團(tuán)隊(duì)成員朝著同一個(gè)方向努力。
2.角色與職責(zé)分配:合理分配團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé),確保每個(gè)成員都清楚自己的任務(wù)和期望。
3.溝通與協(xié)作:建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,確保信息暢通無(wú)阻。
4.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展:為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),提升其技能和知識(shí)水平。
5.領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì):項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
6.管理團(tuán)隊(duì)沖突:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧與穩(wěn)定。
7.資源分配:合理分配項(xiàng)目資源,確保團(tuán)隊(duì)成員能夠獲得完成任務(wù)所需的資源和支持。
8.持續(xù)改進(jìn):不斷評(píng)估團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.D.領(lǐng)導(dǎo)力
解析思路:選項(xiàng)A、B、C都是CPMM考試的基本原則,而領(lǐng)導(dǎo)力不是考試的基本原則。
2.C.識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減少項(xiàng)目的不確定性。
3.D.審計(jì)
解析思路:項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,審計(jì)不屬于核心過(guò)程。
4.D.管理范圍
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括定義范圍、確認(rèn)范圍和控制范圍,管理范圍不是關(guān)鍵活動(dòng)。
5.D.提高項(xiàng)目利潤(rùn)
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而不是提高項(xiàng)目利潤(rùn)。
6.D.以上都是
解析思路:項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞,提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,避免溝通沖突。
7.D.管理供應(yīng)商關(guān)系
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括編制采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)布采購(gòu)信息、簽訂合同,管理供應(yīng)商關(guān)系不是主要活動(dòng)。
8.D.以上都是
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)旨在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。
9.D.管理項(xiàng)目預(yù)算
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)是確定團(tuán)隊(duì)成員角色和職責(zé)、管理團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效,管理項(xiàng)目預(yù)算不是主要任務(wù)。
10.D.以上都是
解析思路:項(xiàng)目時(shí)間管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成、優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度、確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
11.D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)、優(yōu)化項(xiàng)目成本,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是主要目標(biāo)。
12.D.撤銷(xiāo)變更
解析思路:項(xiàng)目變更管理的主要活動(dòng)包括識(shí)別變更、評(píng)估變更影響、實(shí)施變更,撤銷(xiāo)變更不是主要活動(dòng)。
13.D.確定項(xiàng)目目標(biāo)
解析思路:項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要任務(wù)是識(shí)別利益相關(guān)者、分析利益相關(guān)者需求、管理利益相關(guān)者關(guān)系,確定項(xiàng)目目標(biāo)不是主要任務(wù)。
14.D.提高合同執(zhí)行效率
解析思路:項(xiàng)目合同管理的主要目標(biāo)是確保合同條款的履行、避免合同糾紛、管理合同變更,提高合同執(zhí)行效率不是主要目標(biāo)。
15.D.確定項(xiàng)目目標(biāo)
解析思路:項(xiàng)目組織管理的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、確定項(xiàng)目角色和職責(zé)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確定項(xiàng)目目標(biāo)不是主要任務(wù)。
16.D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃不是主要活動(dòng)。
17.D.審核質(zhì)量
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括規(guī)劃質(zhì)量、執(zhí)行質(zhì)量、監(jiān)控質(zhì)量,審核質(zhì)量不是主要活動(dòng)。
18.D.審核溝通
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)包括規(guī)劃溝通、管理溝通、監(jiān)控溝通,審核溝通不是主要活動(dòng)。
19.D.審核采購(gòu)
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括規(guī)劃采購(gòu)、管理采購(gòu)、監(jiān)控采購(gòu),審核采購(gòu)不是主要活動(dòng)。
20.D.審核團(tuán)隊(duì)建設(shè)
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要活動(dòng)包括規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)控團(tuán)隊(duì)建設(shè),審核團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是主要活動(dòng)。
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目整合管理的核心過(guò)程包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、審計(jì)和收尾。
2.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。
3.ABC
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、減少返工和缺陷、提高客戶滿意度。
4.ABCD
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要活動(dòng)包括規(guī)劃溝通、管理溝通、監(jiān)控溝通和審核溝通。
5.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要活動(dòng)包括規(guī)劃采購(gòu)、管理采購(gòu)、監(jiān)控采購(gòu)、審核采購(gòu)和采購(gòu)合同管理。
三、判斷題答案及解析思路:
1.×
解析思路:CPMM考試不僅考察項(xiàng)目管理的理論知識(shí),還包括實(shí)踐技能。
2.×
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過(guò)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)減少項(xiàng)目的不確定性,而不是消除風(fēng)險(xiǎn)。
3.×
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付符合范圍,而不是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.×
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約二零二五年
- 積極教育培養(yǎng)孩子的品格
- 二零二五版物流與電子商務(wù)合作協(xié)議
- 二零二五版自愿放棄繳納社保承諾書(shū)
- 二零二五承包按摩技師團(tuán)隊(duì)協(xié)議合同書(shū)
- 二零二五物業(yè)合同管理工作程序與流程
- 特殊教育課程探討
- 2025年公司增資合同5篇
- 危重患者支持性護(hù)理措施
- 西藏公務(wù)員2024年真題
- 中藥炮制完整版本
- 急性胰腺炎護(hù)理查房
- 飼料學(xué)全套課件
- 注塑產(chǎn)品常見(jiàn)外觀缺陷課件
- 個(gè)人體檢報(bào)告
- 初中八年級(jí)音樂(lè)-跳月歌
- 【蜜雪冰城的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析10000字】
- 延遲容忍網(wǎng)絡(luò)(DTN)路由機(jī)制
- 發(fā)展全過(guò)程人民民主發(fā)展全過(guò)程人民民主
- 【企業(yè)精益生產(chǎn)分析國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述3000字】
- 獼猴桃果醬制作方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論