




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
CPSM考試高分復(fù)習(xí)法則試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)CPSM的縮寫(xiě)代表什么?
A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement
B.CertifiedProfessionalinSupplyManagementandLogistics
C.CertifiedPurchasingSpecialistinManagement
D.CertifiedProfessionalinSupplyChainManagement
2.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容?
A.采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)
B.供應(yīng)鏈管理
C.采購(gòu)與供應(yīng)策略
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
3.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)決策的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)商選擇
D.法律法規(guī)
4.采購(gòu)過(guò)程中的“需求管理”階段主要關(guān)注什么?
A.采購(gòu)訂單的生成
B.采購(gòu)需求的識(shí)別
C.采購(gòu)訂單的審批
D.采購(gòu)合同的簽訂
5.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段?
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.采購(gòu)協(xié)議的制定
C.采購(gòu)合同的談判
D.采購(gòu)訂單的執(zhí)行
6.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)流程”包括哪些環(huán)節(jié)?
A.需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行
B.采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行、供應(yīng)商選擇、需求識(shí)別、采購(gòu)談判
C.供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單、需求識(shí)別、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單執(zhí)行
D.需求識(shí)別、采購(gòu)談判、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行
7.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的核心功能?
A.采購(gòu)與供應(yīng)
B.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)
C.倉(cāng)庫(kù)管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的“需求管理”階段?
A.需求預(yù)測(cè)
B.需求分析
C.需求計(jì)劃
D.需求執(zhí)行
9.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的“供應(yīng)管理”階段?
A.供應(yīng)商選擇
B.采購(gòu)談判
C.采購(gòu)訂單
D.供應(yīng)商關(guān)系管理
10.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)訂單”階段主要關(guān)注什么?
A.采購(gòu)需求的識(shí)別
B.采購(gòu)訂單的生成
C.采購(gòu)訂單的審批
D.采購(gòu)合同的簽訂
11.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段?
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.采購(gòu)協(xié)議的制定
C.采購(gòu)合同的談判
D.采購(gòu)訂單的執(zhí)行
12.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)決策的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)商選擇
D.法律法規(guī)
13.采購(gòu)過(guò)程中的“需求管理”階段主要關(guān)注什么?
A.采購(gòu)訂單的生成
B.采購(gòu)需求的識(shí)別
C.采購(gòu)訂單的審批
D.采購(gòu)合同的簽訂
14.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段?
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.采購(gòu)協(xié)議的制定
C.采購(gòu)合同的談判
D.采購(gòu)訂單的執(zhí)行
15.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)決策的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)商選擇
D.法律法規(guī)
16.采購(gòu)過(guò)程中的“需求管理”階段主要關(guān)注什么?
A.采購(gòu)訂單的生成
B.采購(gòu)需求的識(shí)別
C.采購(gòu)訂單的審批
D.采購(gòu)合同的簽訂
17.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)決策的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)商選擇
D.法律法規(guī)
18.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段?
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.采購(gòu)協(xié)議的制定
C.采購(gòu)合同的談判
D.采購(gòu)訂單的執(zhí)行
19.采購(gòu)過(guò)程中的“需求管理”階段主要關(guān)注什么?
A.采購(gòu)訂單的生成
B.采購(gòu)需求的識(shí)別
C.采購(gòu)訂單的審批
D.采購(gòu)合同的簽訂
20.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪個(gè)選項(xiàng)不是采購(gòu)決策的要素?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.質(zhì)量控制
C.供應(yīng)商選擇
D.法律法規(guī)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些是CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容?
A.采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)
B.供應(yīng)鏈管理
C.采購(gòu)與供應(yīng)策略
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
2.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)流程”包括哪些環(huán)節(jié)?
A.需求識(shí)別
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)談判
D.采購(gòu)訂單
E.采購(gòu)訂單執(zhí)行
3.在CPSM認(rèn)證考試中,以下哪些選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的核心功能?
A.采購(gòu)與供應(yīng)
B.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)
C.倉(cāng)庫(kù)管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
4.以下哪些是采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段?
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.采購(gòu)協(xié)議的制定
C.采購(gòu)合同的談判
D.采購(gòu)訂單的執(zhí)行
5.以下哪些是CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容?
A.采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)
B.供應(yīng)鏈管理
C.采購(gòu)與供應(yīng)策略
D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容僅限于采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)。()
2.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段主要關(guān)注供應(yīng)商評(píng)估。()
3.在CPSM認(rèn)證考試中,供應(yīng)鏈管理是核心內(nèi)容之一。()
4.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)流程”包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行等環(huán)節(jié)。()
5.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“需求管理”階段主要關(guān)注采購(gòu)訂單的生成。()
6.在CPSM認(rèn)證考試中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是核心內(nèi)容之一。()
7.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)談判”階段主要關(guān)注采購(gòu)協(xié)議的制定。()
8.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“采購(gòu)流程”包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行等環(huán)節(jié)。()
9.在CPSM認(rèn)證考試中,供應(yīng)鏈管理是核心內(nèi)容之一。()
10.采購(gòu)與供應(yīng)管理中的“需求管理”階段主要關(guān)注采購(gòu)需求的識(shí)別。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。
答案:供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交付能力、售后服務(wù)、技術(shù)支持、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況、地理位置、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮這些因素,以確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。
2.題目:解釋供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨”(CPFR)的概念及其重要性。
答案:協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(CPFR)是一種供應(yīng)鏈管理工具,它通過(guò)共享需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平和銷(xiāo)售數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作。CPFR的重要性在于它可以減少庫(kù)存成本,提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度,降低缺貨風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同性。
3.題目:闡述采購(gòu)與供應(yīng)管理中采購(gòu)談判的步驟及其重要性。
答案:采購(gòu)談判的步驟通常包括需求分析、供應(yīng)商評(píng)估、談判策略制定、談判執(zhí)行和談判結(jié)果評(píng)估。這些步驟的重要性在于它們有助于確保采購(gòu)談判的順利進(jìn)行,達(dá)到雙方滿(mǎn)意的結(jié)果,同時(shí)也有利于建立和維護(hù)長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系。通過(guò)有效的談判,可以?xún)?yōu)化采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率、確保采購(gòu)質(zhì)量。
五、論述題
題目:論述在采購(gòu)與供應(yīng)管理中,如何平衡成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。
答案:在采購(gòu)與供應(yīng)管理中,成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)是三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵因素,它們之間存在著復(fù)雜的平衡關(guān)系。以下是如何平衡這三者之間關(guān)系的論述:
首先,成本是采購(gòu)決策中的一個(gè)重要考慮因素。降低成本可以提高企業(yè)的盈利能力,但過(guò)度的成本削減可能導(dǎo)致質(zhì)量下降或供應(yīng)商選擇不當(dāng),從而增加風(fēng)險(xiǎn)。因此,平衡成本的關(guān)鍵在于尋找性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商和產(chǎn)品,同時(shí)確保成本削減不會(huì)犧牲質(zhì)量。
其次,質(zhì)量是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的關(guān)鍵。高質(zhì)量的產(chǎn)品可以減少返工和維修成本,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在平衡成本和質(zhì)量時(shí),企業(yè)應(yīng)設(shè)定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確保供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足這些標(biāo)準(zhǔn)。這可以通過(guò)實(shí)施質(zhì)量管理體系(如ISO9001)和定期進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量審核來(lái)實(shí)現(xiàn)。
最后,風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種不確定性因素導(dǎo)致的潛在損失。在采購(gòu)與供應(yīng)管理中,風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于供應(yīng)商的可靠性、市場(chǎng)波動(dòng)、運(yùn)輸延誤等。為了平衡風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要采取以下措施:
1.多元化供應(yīng)商:避免對(duì)單一供應(yīng)商過(guò)度依賴(lài),通過(guò)引入多個(gè)供應(yīng)商來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。
2.建立應(yīng)急計(jì)劃:為可能發(fā)生的供應(yīng)鏈中斷制定應(yīng)急計(jì)劃,確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。
3.加強(qiáng)供應(yīng)商關(guān)系管理:與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
4.定期評(píng)估供應(yīng)商:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,確保其持續(xù)滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交付要求。
在平衡成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)可以采取以下策略:
-成本效益分析:在采購(gòu)決策中,進(jìn)行成本效益分析,選擇既經(jīng)濟(jì)又滿(mǎn)足質(zhì)量要求的供應(yīng)商和產(chǎn)品。
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
-質(zhì)量控制:實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序,確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量。
-供應(yīng)鏈優(yōu)化:通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,提高效率,降低成本。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.A
解析思路:CPSM認(rèn)證的全稱(chēng)是CertifiedProfessionalinSupplyManagement,即采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證,因此選項(xiàng)A正確。
2.D
解析思路:CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容主要圍繞采購(gòu)與供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略等方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不是其核心內(nèi)容。
3.D
解析思路:采購(gòu)決策的要素通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等,法律法規(guī)是采購(gòu)決策中的一個(gè)考慮因素,但不是要素。
4.B
解析思路:需求管理階段主要關(guān)注的是識(shí)別和確定采購(gòu)需求,而不是生成采購(gòu)訂單。
5.A
解析思路:采購(gòu)談判階段通常包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)協(xié)議制定、合同談判等,不包括供應(yīng)商評(píng)估。
6.A
解析思路:采購(gòu)流程通常包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行等環(huán)節(jié)。
7.D
解析思路:供應(yīng)鏈管理的核心功能包括采購(gòu)與供應(yīng)、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)、物流與配送、需求管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理等,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不屬于供應(yīng)鏈管理的核心功能。
8.D
解析思路:需求管理階段包括需求預(yù)測(cè)、需求分析、需求計(jì)劃等,需求執(zhí)行不屬于需求管理階段。
9.D
解析思路:供應(yīng)管理階段包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商關(guān)系管理等,不包括采購(gòu)合同的談判。
10.B
解析思路:采購(gòu)訂單階段主要關(guān)注采購(gòu)訂單的生成,而不是采購(gòu)需求的識(shí)別。
11.A
解析思路:采購(gòu)談判階段包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)協(xié)議制定、合同談判等,不包括供應(yīng)商評(píng)估。
12.D
解析思路:采購(gòu)決策的要素通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等,法律法規(guī)是采購(gòu)決策中的一個(gè)考慮因素,但不是要素。
13.B
解析思路:需求管理階段主要關(guān)注的是識(shí)別和確定采購(gòu)需求,而不是生成采購(gòu)訂單。
14.A
解析思路:采購(gòu)談判階段包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)協(xié)議制定、合同談判等,不包括供應(yīng)商評(píng)估。
15.D
解析思路:采購(gòu)決策的要素通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等,法律法規(guī)是采購(gòu)決策中的一個(gè)考慮因素,但不是要素。
16.B
解析思路:需求管理階段主要關(guān)注的是識(shí)別和確定采購(gòu)需求,而不是生成采購(gòu)訂單。
17.D
解析思路:采購(gòu)決策的要素通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等,法律法規(guī)是采購(gòu)決策中的一個(gè)考慮因素,但不是要素。
18.A
解析思路:采購(gòu)談判階段包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)協(xié)議制定、合同談判等,不包括供應(yīng)商評(píng)估。
19.B
解析思路:需求管理階段主要關(guān)注的是識(shí)別和確定采購(gòu)需求,而不是生成采購(gòu)訂單。
20.D
解析思路:采購(gòu)決策的要素通常包括需求分析、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等,法律法規(guī)是采購(gòu)決策中的一個(gè)考慮因素,但不是要素。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容涵蓋了采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與供應(yīng)策略、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面。
2.ABCDE
解析思路:采購(gòu)流程包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判、采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單執(zhí)行等環(huán)節(jié)。
3.CD
解析思路:供應(yīng)鏈管理的核心功能包括采購(gòu)與供應(yīng)、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)、物流與配送、需求管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理等,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和倉(cāng)庫(kù)管理不屬于核心功能。
4.ABCD
解析思路:采購(gòu)談判階段包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)協(xié)議制定、合同談判等。
5.ABCD
解析思路:CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容涵蓋了采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與供應(yīng)策略、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等方面。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容不僅限于采購(gòu)與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識(shí),還包括供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)策略等多個(gè)方面。
2.×
解析思路:采購(gòu)談判階段主要關(guān)注的是采購(gòu)協(xié)議的制定和合同談判,而不是供應(yīng)商評(píng)估。
3.√
解析思路:供應(yīng)鏈管理是CPSM認(rèn)證考試的核心內(nèi)容之一。
4.√
解析思路:采購(gòu)流程確實(shí)包括需求識(shí)別、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特殊教育學(xué)校教研計(jì)劃
- 2025-2030中國(guó)聚脲潤(rùn)滑脂市場(chǎng)應(yīng)用趨勢(shì)規(guī)模與投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)聚氯乙烯樹(shù)脂行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)聚四亞甲基醚乙二醇(PTMEG)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)聚乙烯膠帶行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)與投資研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)耐高壓玻璃片行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)羧甲基纖維素(Cas9000117)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)羊奶行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)纈氨酸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略及未來(lái)發(fā)展方向咨詢(xún)研究報(bào)告
- 2023河南專(zhuān)升本英語(yǔ)真題及答案
- 非酒精性脂肪肝 課件
- 食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任培訓(xùn)
- 藥鋪微信宣傳方案
- 外研版(一起)英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè) Module4Unit2 What’s he doing 教案
- 北京屬醫(yī)院醫(yī)療合作管理暫行辦法
- 碎石石灰土墊層施工方案完整
- 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)表
- 三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(保健院正確發(fā)展方向)
- 查對(duì)制度操作流程表1頁(yè)
- 剪板機(jī)液壓系統(tǒng)概要PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論