CPSM考試相關(guān)課程試題及答案

CPSM考試相關(guān)課程試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理專業(yè)人員協(xié)會（APICS）是什么組織？

A.國際采購與供應(yīng)鏈管理協(xié)會

B.美國采購管理協(xié)會

C.采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會

D.采購與供應(yīng)鏈管理國際協(xié)會

參考答案：B

2.采購生命周期中，哪個階段負(fù)責(zé)確定采購需求？

A.采購規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購執(zhí)行

參考答案：A

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.風(fēng)險管理

C.信息技術(shù)

D.采購成本

參考答案：D

4.在采購談判中，以下哪種策略通常不被推薦？

A.合作談判

B.強(qiáng)迫談判

C.競爭談判

D.互利談判

參考答案：B

5.以下哪個不是供應(yīng)鏈績效的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨及時性

B.成本

C.質(zhì)量控制

D.人力資源

參考答案：D

6.采購生命周期中，哪個階段負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評估和選擇？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

參考答案：D

7.以下哪項(xiàng)不是采購管理中的道德問題？

A.假冒偽劣產(chǎn)品

B.貪污腐敗

C.采購?fù)该鞫?/p>

D.供應(yīng)商歧視

參考答案：C

8.在采購生命周期中，哪個階段負(fù)責(zé)采購合同的簽訂？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.采購評估

參考答案：B

9.以下哪個不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的一種方法？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險增加

參考答案：D

10.采購生命周期中，哪個階段負(fù)責(zé)采購的監(jiān)控和評估？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.采購評估

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理的主要職能包括哪些？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購執(zhí)行

E.采購評估

參考答案：ABCDE

2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.風(fēng)險管理

C.信息技術(shù)

D.采購成本

E.人力資源

參考答案：ABCE

3.采購生命周期包括哪些階段？

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.采購執(zhí)行

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

E.采購評估

參考答案：ABCDE

4.以下哪些是采購管理中的道德問題？

A.假冒偽劣產(chǎn)品

B.貪污腐敗

C.采購?fù)该鞫?/p>

D.供應(yīng)商歧視

E.采購成本

參考答案：ABCD

5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險增加

E.風(fēng)險管理

參考答案：ABCE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購生命周期中的每個階段都是獨(dú)立的，不需要相互關(guān)聯(lián)。（）

參考答案：×

2.采購成本是供應(yīng)鏈管理中最重要的關(guān)鍵成功因素。（）

參考答案：×

3.采購管理中的道德問題主要是指采購過程中的欺詐行為。（）

參考答案：×

4.采購談判中的合作談判策略通常是最有效的。（）

參考答案：√

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述采購生命周期中采購規(guī)劃階段的主要任務(wù)。

答案：采購規(guī)劃階段的主要任務(wù)包括確定采購需求、分析市場情況、制定采購策略、設(shè)定采購目標(biāo)、預(yù)算編制和制定采購計劃。這一階段旨在為后續(xù)的采購活動提供清晰的指導(dǎo)，確保采購活動的高效和成本效益。

2.題目：解釋供應(yīng)商選擇過程中常用的評估方法。

答案：供應(yīng)商選擇過程中常用的評估方法包括供應(yīng)商能力評估、質(zhì)量評估、成本評估、交貨能力評估、服務(wù)評估和業(yè)務(wù)關(guān)系評估。這些方法幫助采購方全面評估潛在供應(yīng)商的各個方面，以選擇最合適的供應(yīng)商。

3.題目：簡述采購談判中可能遇到的主要挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略。

答案：采購談判中可能遇到的主要挑戰(zhàn)包括供應(yīng)商報價過高、交貨時間緊張、質(zhì)量要求嚴(yán)格等。應(yīng)對策略包括充分準(zhǔn)備談判策略、設(shè)定合理的談判目標(biāo)、利用備選供應(yīng)商、保持溝通和靈活性、以及利用合同條款保護(hù)自身利益。

4.題目：說明采購執(zhí)行階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)及其作用。

答案：采購執(zhí)行階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)包括合同管理、訂單跟蹤、交貨檢查、庫存管理和發(fā)票處理。這些控制點(diǎn)的作用是確保采購合同的正確執(zhí)行，確保供應(yīng)商按照合同規(guī)定提供貨物或服務(wù)，以及維護(hù)庫存水平以滿足生產(chǎn)需求。

五、論述題

題目：請論述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對采購管理的重要性，并舉例說明如何在采購過程中實(shí)施有效的風(fēng)險管理。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對采購管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有助于識別和評估潛在的風(fēng)險，從而提前采取措施預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。這有助于避免因供應(yīng)鏈中斷或質(zhì)量問題導(dǎo)致的成本增加、交貨延誤等問題，保護(hù)企業(yè)的利益。

其次，有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有助于提高企業(yè)的競爭力。通過降低供應(yīng)鏈中的不確定性，企業(yè)可以更好地控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨時間，從而滿足客戶需求，提升市場競爭力。

最后，供應(yīng)鏈風(fēng)險管理有助于建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。通過風(fēng)險管理，企業(yè)可以更好地了解供應(yīng)商的運(yùn)營狀況，提高與供應(yīng)商的溝通效率，促進(jìn)雙方合作，共同應(yīng)對市場變化。

在采購過程中實(shí)施有效的風(fēng)險管理，可以采取以下措施：

1.識別風(fēng)險：對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，包括供應(yīng)商的穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間等。

2.評估風(fēng)險：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化分析，確定風(fēng)險的可能性和影響程度。

3.制定風(fēng)險管理計劃：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。

4.實(shí)施風(fēng)險管理：在采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險管理計劃，確保風(fēng)險得到有效控制。

5.監(jiān)控和評估：定期對供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整風(fēng)險管理措施。

舉例說明：

假設(shè)企業(yè)在采購電子產(chǎn)品時，面臨的主要風(fēng)險是供應(yīng)商交貨延遲。為應(yīng)對這一風(fēng)險，企業(yè)可以采取以下措施：

-與多個供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保有足夠的備選供應(yīng)商；

-在合同中設(shè)定交貨時間條款，并明確違約責(zé)任；

-定期與供應(yīng)商溝通，跟蹤訂單進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題；

-在供應(yīng)商選擇時，優(yōu)先考慮交貨記錄良好的供應(yīng)商。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B.美國采購管理協(xié)會

解析思路：APICS全稱為“AmericanProductionandInventoryControlSociety”，是美國采購管理協(xié)會的縮寫。

2.A.采購規(guī)劃

解析思路：采購規(guī)劃階段負(fù)責(zé)確定采購需求，是采購生命周期中的第一步。

3.D.采購成本

解析思路：采購成本是供應(yīng)鏈管理中的一個重要方面，但不是關(guān)鍵成功因素。

4.B.強(qiáng)迫談判

解析思路：強(qiáng)迫談判是一種不利于建立長期供應(yīng)商關(guān)系的策略。

5.D.人力資源

解析思路：供應(yīng)鏈績效的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括交貨及時性、成本、質(zhì)量控制和客戶滿意度。

6.D.供應(yīng)商關(guān)系管理

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理階段負(fù)責(zé)評估和選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)商符合企業(yè)需求。

7.C.采購?fù)该鞫?/p>

解析思路：采購?fù)该鞫仁遣少徆芾碇械囊粋€道德問題，涉及信息的公開和透明。

8.B.采購談判

解析思路：采購談判階段負(fù)責(zé)簽訂采購合同，是采購執(zhí)行前的關(guān)鍵步驟。

9.D.風(fēng)險增加

解析思路：風(fēng)險增加不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法，而是風(fēng)險可能產(chǎn)生的一種結(jié)果。

10.D.采購評估

解析思路：采購評估階段負(fù)責(zé)監(jiān)控和評估采購活動，確保其符合預(yù)期目標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采購管理的職能包括需求分析、供應(yīng)商選擇、談判、執(zhí)行和評估。

2.ABCE

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理、風(fēng)險管理、信息技術(shù)和采購成本是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素。

3.ABCDE

解析思路：采購生命周期包括規(guī)劃、談判、執(zhí)行、供應(yīng)商關(guān)系管理和評估。

4.ABCD

解析思路：假冒偽劣產(chǎn)品、貪污腐敗、采購?fù)该鞫群凸?yīng)商歧視都是采購管理中的道德問題。

5.ABCE

解析思路：風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險管理是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購生命周期中的每個階