T-CQAMSA 0004-2024 賽車電氣智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)調(diào)研流程

2024-09-16發(fā)布 II 1 1 1 2司、特立克斯汽車科技（重慶）有限公司、重慶郵學(xué)院、重慶國生電子商務(wù)有限公司、重慶智澤知本文件主要起草人：陳學(xué)銘、馬珂、郭亮、李冰彥、周文培、在設(shè)計(jì)賽車電氣智能化系統(tǒng)之前，對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行深入的調(diào)研是至關(guān)用于賽車電氣智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的調(diào)研階段，涵蓋了調(diào)研的范等內(nèi)容。通過本標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，旨在提高賽車電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)的電氣智能化技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，以滿足賽車運(yùn)動(dòng)對(duì)電氣系統(tǒng)高性本文件適用于賽車電氣智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)調(diào)研流程的規(guī)范化和標(biāo)評(píng)估應(yīng)該全面考慮各方面因素，包括市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)情況、用戶需評(píng)估結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確反映實(shí)際情況，避免數(shù)據(jù)誤差和信息不準(zhǔn)確性，評(píng)估結(jié)果應(yīng)該具有可比性，能夠與以往的數(shù)據(jù)或其他市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果2評(píng)估過程應(yīng)當(dāng)透明公開，讓相關(guān)利益方了解評(píng)估的方法、過程和結(jié)評(píng)估應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行，及時(shí)反饋和應(yīng)用調(diào)研結(jié)果，以支持企業(yè)快速流程按如下順序開展，其中數(shù)市場(chǎng)需求調(diào)研、功能需求調(diào)研、驗(yàn)調(diào)研為必須項(xiàng)，不可調(diào)項(xiàng)與漏項(xiàng)。整合分析與報(bào)告可根據(jù)實(shí)際情況與4.2.1確定調(diào)研目標(biāo)：確定調(diào)研的具體目標(biāo)，包括但不限于了解4.2.2收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)：獲取賽車電氣智能化系統(tǒng)相關(guān)的市場(chǎng)報(bào)告4.2.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，了解其優(yōu)勢(shì)4.2.4用戶調(diào)研：進(jìn)行用戶調(diào)研，包括面對(duì)面訪談、問卷調(diào)查、4.2.5市場(chǎng)趨勢(shì)分析：研究賽車電氣智4.2.6行業(yè)專家咨詢：與行業(yè)專家、學(xué)者、從業(yè)者進(jìn)行交流，4.2.7數(shù)據(jù)分析與總結(jié)：對(duì)收集到的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分4.2.8撰寫調(diào)研報(bào)告：撰寫市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告，包括調(diào)研方法、34.2.9評(píng)估調(diào)研結(jié)果：對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)研結(jié)果調(diào)整設(shè)計(jì)方案，以更好4.3.1賽車類型功能需求調(diào)研：與賽車制造商和賽車工程師進(jìn)行同賽車類型對(duì)電氣智能化系統(tǒng)的功能需求。收集不同賽車類4.3.2系統(tǒng)性能指標(biāo)調(diào)研：確定系統(tǒng)的性能指標(biāo)，如響應(yīng)速度高溫、震動(dòng)等。與賽車團(tuán)隊(duì)和工程師溝通，確定系統(tǒng)在特4.3.4數(shù)據(jù)整理與分析：整理和匯總調(diào)研數(shù)據(jù)，包括功能需求、4.3.5制定功能需求清單和性能指標(biāo)表：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定系和性能指標(biāo)表格。確保功能需求和性能指標(biāo)能夠全面覆蓋賽車類型4.3.6驗(yàn)證與確認(rèn)：與團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者核對(duì)功能需求和性4.4.1明確研究目標(biāo)：確定調(diào)研的具體目的和范圍，明確要評(píng)估4.4.2確定成本和效益指標(biāo)：識(shí)別和估算項(xiàng)目或系統(tǒng)實(shí)施所需的發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本等。明確預(yù)期的效益，包括直接經(jīng)濟(jì)效本節(jié)約、增加收入）和間接效益（包括但不限于4.4.3收集數(shù)據(jù)：收集項(xiàng)目或系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，包本、設(shè)備成本、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。收集預(yù)期的效益數(shù)據(jù)，可以通過市4.4.4分析數(shù)據(jù)：對(duì)收集到的成本和效益數(shù)對(duì)各項(xiàng)成本和效益進(jìn)行明細(xì)分析。進(jìn)行成本效益比較，評(píng)估成本投入與44.4.5制定方案建議：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出成本效益調(diào)研的4.4.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)調(diào)研結(jié)果可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括但差、效益實(shí)現(xiàn)不確定性。制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，降低4.4.7定期評(píng)估與追蹤：建立成本效益評(píng)估的定期跟蹤機(jī)制，監(jiān)后的成本和效益情況。定期評(píng)估成本效益調(diào)研結(jié)果的有效性，根4.5.1確定調(diào)研目標(biāo)：明確研究的目標(biāo)，包括調(diào)查用戶對(duì)電氣智4.5.2招募參與者：確定調(diào)研參與者的特征和數(shù)量，招募符合條4.5.3選擇調(diào)研方法：選擇合適的調(diào)研方法，包括但不限于用戶4.5.4設(shè)計(jì)調(diào)研工具：根據(jù)調(diào)研目標(biāo)設(shè)計(jì)調(diào)研工具，包括但不限4.5.6數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，整理用戶需求和期4.5.7總結(jié)和優(yōu)化：匯總調(diào)研結(jié)果，制定優(yōu)化方案和改進(jìn)