中建八局項(xiàng)目管理手冊(cè)（44P）

0編號(hào) 工程管理部中建八局安裝工程有限責(zé)任公司為規(guī)范項(xiàng)目管理工作，配合兩制建設(shè)向深層次發(fā)展，并參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2001)制定了項(xiàng)目管理工作手冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理為持冊(cè)人，并對(duì)記錄在冊(cè)的情況負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目中標(biāo)或已同建設(shè)單位(業(yè)主)簽訂工程建設(shè)承包合同后，記錄本手冊(cè)的工作開(kāi)始。手冊(cè)中登記卡、登記表、記錄表應(yīng)由項(xiàng)目部有相關(guān)人員填寫。工程竣工交付使用，合同履行完結(jié)后，本手冊(cè)中全部登記卡、登記表、記錄表和《重要未盡事項(xiàng)記錄》作為公司施工檔案同工程檔案一起保存?！秳趧?wù)合同簽約登記卡》和《勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍登記卡》所列內(nèi)容要如實(shí)填寫登記，如有變動(dòng)的要及時(shí)更新。如確因工程尾款拖欠等客觀原因影響工程承包合同履約終結(jié)的，要將重要未盡事項(xiàng)登記后歸檔。再由經(jīng)辦人將落實(shí)完結(jié)后的情況反饋到公司工程管理部，作為增補(bǔ)頁(yè)并入本手冊(cè)歸檔保存。本手冊(cè)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，持冊(cè)人應(yīng)妥善保管。且不得缺頁(yè)少項(xiàng)，如出現(xiàn)表頁(yè)不足，可在該頁(yè)后續(xù)補(bǔ)。在歸檔時(shí)要查驗(yàn)本手冊(cè)的完整情況，并由工程管理部簽認(rèn)。在工程項(xiàng)目施工期間如有持冊(cè)人工作變動(dòng)，本手冊(cè)移交繼任項(xiàng)目經(jīng)23.與社會(huì)對(duì)接(項(xiàng)目所在地)登記表4.在工程所在地申辦許可證(按當(dāng)?shù)匾?guī)定辦)登記表34公司QSE管理方針：過(guò)程精品追求質(zhì)量卓越預(yù)防為主保證安全健康以人為本營(yíng)造和諧環(huán)境創(chuàng)新管理促進(jìn)持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限：☆履行工程施工合同和《工程項(xiàng)目?jī)芍瞥邪贤芬?guī)定的任務(wù)?！顚?duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理?！钸M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件?！顓⑴c工程竣工驗(yàn)收，進(jìn)行工程結(jié)算工作?！钐幚眄?xiàng)目部的善后工作?！钤谑跈?quán)范圍內(nèi)，按公司《物資管理實(shí)施程序》的規(guī)定行使采購(gòu)權(quán)。☆在授權(quán)范圍內(nèi)，按公司《分包管理實(shí)施程序》的規(guī)定選擇和使用作業(yè)隊(duì)伍?！钪鞒猪?xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度?！罡鶕?jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。5項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)合同編號(hào)施工許可證或開(kāi)工報(bào)告編號(hào)建設(shè)單位名稱工地代表設(shè)計(jì)單位名稱工地代表監(jiān)理單位名稱工地代表總包單位名稱工地代表施工單位名稱項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督員安全監(jiān)督單位監(jiān)督員合同工期實(shí)際工期工期延誤原因合同價(jià)款結(jié)算價(jià)款實(shí)際達(dá)到安全目標(biāo)實(shí)際達(dá)到實(shí)際達(dá)到文明施工目標(biāo)實(shí)際達(dá)到工程項(xiàng)目概況建設(shè)規(guī)模工程類別生產(chǎn)能力或主主要實(shí)物工程量技術(shù)難點(diǎn)量、單跨跨度，化工產(chǎn)品日(年)產(chǎn)量，等等。6單位名稱地址聯(lián)系人職務(wù)江蘇省建管局駐地辦事處建委建工局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局市政公用局質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督站建管處公安消防大隊(duì)公安局派出所建筑業(yè)協(xié)會(huì)招標(biāo)辦定額站稅務(wù)局開(kāi)戶銀行工商局合同處公證處工程審計(jì)單位交警隊(duì)環(huán)保局7在工程所在地申辦許可證(按當(dāng)?shù)匾?guī)定辦)登記表工作內(nèi)容經(jīng)辦人完成時(shí)間備注建筑執(zhí)照投標(biāo)許可證施工合同公證辦取費(fèi)登記證施工許可證規(guī)劃許可證質(zhì)量監(jiān)督報(bào)檢安全監(jiān)督申報(bào)意外傷害保險(xiǎn)壓力管道報(bào)檢鍋爐壓力容器報(bào)檢物料提升機(jī)構(gòu)安全驗(yàn)收建筑垃圾、廢棄物準(zhǔn)運(yùn)市政道路占用臨時(shí)用地報(bào)批爆破作業(yè)報(bào)批消防施工報(bào)批暫住人口申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批施工方案報(bào)批開(kāi)工報(bào)告竣工報(bào)告挖掘道路報(bào)批發(fā)現(xiàn)地下文物報(bào)告發(fā)現(xiàn)地下不明物報(bào)告安全事故報(bào)告質(zhì)量事故報(bào)告安全防護(hù)措施報(bào)批——爆破作業(yè)—一放射性作業(yè)——影響環(huán)境的毒害性作業(yè)——使用腐蝕性材料——使用毒害性材料——高壓輸電線路附近作業(yè)——易燃易爆地段作業(yè)——?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)——臨街交通要道附近作業(yè)當(dāng)?shù)匾?guī)定的其他報(bào)批事項(xiàng)說(shuō)明：應(yīng)提供上述報(bào)批事項(xiàng)的回復(fù)的復(fù)印件。8項(xiàng)目部全稱發(fā)文機(jī)關(guān)文號(hào)行文時(shí)間印模備案：印章保管記錄：印章名稱責(zé)任人及時(shí)間段責(zé)任人及時(shí)間段責(zé)任人及時(shí)間段責(zé)任人及時(shí)間段終止項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立如下規(guī)章制度：(以項(xiàng)目部文件的形式印發(fā))1、項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度；2、項(xiàng)目技術(shù)管理制度；3、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；4、項(xiàng)目安全管理制度；5、項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與工期管理制度；6、項(xiàng)目成本核算制度；7、項(xiàng)目材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備管理制度；8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度；9、項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度；10項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度；11、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度；12項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度；13項(xiàng)目信息管理制度。9崗位/姓名出生日期政治時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間項(xiàng)目工期控制1、根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。2、編制進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。3、向監(jiān)理工程師(業(yè)主)提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開(kāi)工令指定的開(kāi)工日期開(kāi)工。4、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行工期的索賠、簽證，并應(yīng)不斷預(yù)測(cè)未來(lái)進(jìn)度狀況。5、每月給區(qū)域/專業(yè)公司(直管項(xiàng)目部給公司工程管理部)上報(bào)工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表。二、工期記錄(須報(bào)批的內(nèi)容)1、開(kāi)工報(bào)告2、停工報(bào)告3、工程停工記錄單4、復(fù)工報(bào)告5、竣工報(bào)告6、其他簽證性記錄7、不可抗力包括：地震、大風(fēng)、大雪、大雨、高溫、嚴(yán)寒及其他不可抗力。須辦簽證的內(nèi)容有：發(fā)生的時(shí)段，持續(xù)的時(shí)間，發(fā)生的強(qiáng)度，相關(guān)的依據(jù)。1、項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃3、重點(diǎn)項(xiàng)目(部位)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃4、月度施工作業(yè)計(jì)劃5、周施工作業(yè)滾動(dòng)計(jì)劃四、施工統(tǒng)計(jì)(報(bào)表):1、施工項(xiàng)目計(jì)劃表(月)報(bào)2、施工活動(dòng)情況(月)報(bào)3、工程管理動(dòng)態(tài)月報(bào)表2、通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。3、調(diào)配人力、材料、半成品、構(gòu)件、施工機(jī)具情況。4、協(xié)調(diào)和解決突發(fā)性問(wèn)題及重要事項(xiàng)。5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、執(zhí)行情況(包括道路、供電、供水、場(chǎng)地占用)6、傳達(dá)上級(jí)、業(yè)主、政府部門的決定。7、預(yù)報(bào)天氣變化情況，組織落實(shí)季節(jié)性施工措施。等等。項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目工期控制一、質(zhì)量控制內(nèi)容：1、編制質(zhì)量計(jì)劃。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：收集設(shè)計(jì)圖紙和有效技術(shù)資料；進(jìn)行圖紙會(huì)審；組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。3、施工階段的質(zhì)量控制：進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)原材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制；按《公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》實(shí)施工序質(zhì)量控制。4、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)；整理好竣工技術(shù)資料。二、工程質(zhì)量記錄表格(除交工技術(shù)資料要求外)1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)委托單；2、焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)委托單；3、理化試驗(yàn)委托單；4、工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單；5、產(chǎn)品緊急放行報(bào)審表；6、項(xiàng)目自檢記錄表；7、項(xiàng)目質(zhì)量檢查總結(jié)。1、開(kāi)展QC小組活動(dòng)，制訂并實(shí)施質(zhì)量通病預(yù)防措施。2、按《不合格品的控制程序》進(jìn)行不合格品控制；3、實(shí)施糾正措施；4、實(shí)施預(yù)防措施。序號(hào)質(zhì)量控制內(nèi)容及要求技術(shù)保證措施責(zé)任人備注說(shuō)明：此表由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫，其中“責(zé)任人”欄必須由責(zé)任人本3、建立應(yīng)急救援預(yù)案(報(bào)公司審批，安全監(jiān)督站備案);制度和安全紀(jì)律；講解安全事故案例；所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)；施工安全基容：本班組作業(yè)特點(diǎn)；安全生產(chǎn)制度與工作紀(jì)律；安全操作規(guī)程；正確使用10、特殊工種包括：電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)械操作重大事故計(jì)時(shí)牌、安全生主文明施工牌、施工總平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組[4]禁止在建筑物內(nèi)隨地大小便。令第237號(hào))按當(dāng)?shù)卣块T的文明施工評(píng)審要求執(zhí)行。用溝槽支撐與支護(hù)；支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)；臨時(shí)電器工程設(shè)施；各種起重機(jī)械、路基軌道、施工電梯及中小型機(jī)械設(shè)備；安全帽、安全帶和護(hù)目3、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、選派員工代表、設(shè)置安全管理部門、配備安全員。6、在施工組織設(shè)計(jì)(方案)中編制本項(xiàng)目安全管理方案。8、安全教育記錄；包括進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育、安全技術(shù)交底、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)(收集并保存資格證的復(fù)印件)、項(xiàng)目宣貫GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)職業(yè)健康安全體系文件的記錄。13、安全及工傷事故記錄。七、環(huán)境管理體系要求事宜1、向全體員工宣傳貫徹公司環(huán)境管理體系文件。2、在施工組織設(shè)計(jì)中編制防止大氣污染、水體污染、噪聲污染、固體廢棄物污染、射線污染、光污染的施工措施。3、制訂本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)，嚴(yán)格遵守環(huán)境法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。4、針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素調(diào)查，列出環(huán)境因素清單。5、識(shí)別環(huán)境因素，列出重要環(huán)境因素清單。6、依據(jù)重要環(huán)境因素清單制訂持續(xù)改進(jìn)環(huán)境狀況的預(yù)防措施。7、建立固體廢棄物分類排放的管理制度，及時(shí)定期清運(yùn)。8、聯(lián)系固體廢棄物排放的場(chǎng)所和工作渠道。9、在職工食堂設(shè)隔油池，生活污水有序排放，在現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)化糞池。10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目所在地有關(guān)環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，建立信息交流渠道。11、建立本項(xiàng)目環(huán)境管理標(biāo)識(shí)和記錄。12、接受公司對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理評(píng)審，并提供管理評(píng)審所需的資料。13、監(jiān)督分包方在施工過(guò)程中的環(huán)境行為。14、參加組織對(duì)本項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量狀況的監(jiān)測(cè)。15、合理利用能源資源，做好節(jié)能降耗工作。建立并登記節(jié)能降耗臺(tái)帳。16、施工做到不擾民，同當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)、社區(qū)居民保持友好關(guān)系。17、向相關(guān)方發(fā)送《致相關(guān)方的倡議書》,共同創(chuàng)建環(huán)保型工程。序號(hào)安全控制內(nèi)容及要求安全保證措施責(zé)任人備注說(shuō)明：此表由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程具體特點(diǎn)填寫，其中“責(zé)任人”欄必須由責(zé)任人本人簽字。1.進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容落實(shí)情況1落實(shí)場(chǎng)內(nèi)，地下未明情況.如管電線2落實(shí)場(chǎng)地測(cè)量控制點(diǎn)位置和資料3落實(shí)相關(guān)建筑物定位及標(biāo)高資料4落實(shí)施工區(qū)水源、排水、道路事項(xiàng)5落實(shí)施工區(qū)電源、通訊、通信事項(xiàng)6按臨設(shè)規(guī)劃落實(shí)生活辦公設(shè)施7按臨設(shè)規(guī)劃搭建生產(chǎn)生活設(shè)施8按臨設(shè)規(guī)劃修建施工水電道路9按CI要求規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)并檢查驗(yàn)收組織其它資源進(jìn)場(chǎng)2.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施調(diào)整或重建情況序號(hào)調(diào)、拆、重建內(nèi)容工作依據(jù)辦簽證情況1、項(xiàng)目成本過(guò)程控制[1]將項(xiàng)目部各項(xiàng)責(zé)任成本分解到項(xiàng)目部每一個(gè)成員；][2]編制總體降低成本計(jì)劃；[4]編制項(xiàng)目降低成本措施；2、建帳建卡等基礎(chǔ)成本管理工作[2]人工成本卡臺(tái)帳[3]材料費(fèi)用成本卡[4]材料成本卡臺(tái)帳[5]機(jī)械費(fèi)用成本卡[6]機(jī)械成本卡臺(tái)帳[7]其它直接費(fèi)用成本卡臺(tái)帳[9]現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)帳[10間接費(fèi)用成本表[I]其它費(fèi)用成本表3、定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)金額：萬(wàn)元月份人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)其他直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)主材輔材造價(jià)管理登記表(一)1、工程項(xiàng)目造價(jià)及總成本登記表：金額：萬(wàn)元工程投標(biāo)價(jià)工程中標(biāo)價(jià)施工圖預(yù)算價(jià)工程費(fèi)調(diào)增價(jià)工程項(xiàng)目成本價(jià)工程費(fèi)調(diào)減價(jià)項(xiàng)目責(zé)任成本價(jià)工程結(jié)算價(jià)2、編制施工圖預(yù)算檢查記錄表：金額：萬(wàn)元序號(hào)工程項(xiàng)目編報(bào)金額報(bào)出時(shí)間審定金額審定時(shí)間造價(jià)管理登記表(二)3、工程造價(jià)增減檢查記錄表：金額：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容編報(bào)金額編報(bào)人報(bào)出時(shí)間審定金額審定時(shí)間造價(jià)管理登記表(三)4、作業(yè)(分包)隊(duì)施工圖預(yù)算審核檢查記錄表：金額：萬(wàn)元序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍名稱項(xiàng)目名稱編報(bào)金額審定金額審定時(shí)間5.作業(yè)(分包)隊(duì)工程決算審核檢查記錄表：金額：萬(wàn)元序號(hào)作業(yè)隊(duì)伍名稱項(xiàng)目名稱編報(bào)值項(xiàng)目部審核基層單位審核金額金額計(jì)量單位：萬(wàn)元時(shí)間收取科目當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量扣除款項(xiàng)科目及金額實(shí)收金額項(xiàng)目資金調(diào)撥及付款記錄金額：萬(wàn)元時(shí)間上繳款撥付作業(yè)隊(duì)款項(xiàng)：(作業(yè)隊(duì)名稱)序號(hào)供方名稱合同編號(hào)合同總額(元)每次付款時(shí)間和金額第一次第二次第三次時(shí)間金額時(shí)間金額時(shí)間金額項(xiàng)目合同管理1、開(kāi)工前組織項(xiàng)目管理員人員進(jìn)行合同交底；2、履行合同期間注意收集對(duì)方當(dāng)事人違約的證據(jù)，以作為索賠的依據(jù)；3、跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部應(yīng)注意下列情況引起的合同變更：2、工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更；3、工程的刪減；4、設(shè)備、材料的變更等。三、結(jié)算、簽證與索賠：1、工程預(yù)結(jié)算管理辦法(司合字(2004)第203號(hào))2、關(guān)于勞務(wù)作業(yè)層合同管理、工程簽證及工程結(jié)算有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題澄清與解釋的函(司合函字(2004)第4號(hào)):合同簽訂時(shí)間使用本企業(yè)印章編號(hào)代表本企業(yè)簽約人姓名職務(wù)合同副本及份數(shù)附件內(nèi)容摘要合同交底本合同履約過(guò)程中特別項(xiàng)和發(fā)生的補(bǔ)充重要約定事項(xiàng)記錄項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理及內(nèi)容中標(biāo)價(jià)合同簽訂時(shí)間(合價(jià))取費(fèi)作業(yè)隊(duì)名稱初進(jìn)場(chǎng)人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間完工退場(chǎng)時(shí)間其中特殊工種及人數(shù)電焊工架子工起重工任務(wù)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)主要機(jī)具負(fù)責(zé)人及崗位兼職人員名單質(zhì)量員設(shè)備管理員技術(shù)員安全員材料保管員人員進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)變化記錄：進(jìn)場(chǎng)人數(shù)退場(chǎng)人數(shù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)有人數(shù)備注項(xiàng)目部對(duì)其考核情況(工作效率(工期)、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工(成品保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律):項(xiàng)目部對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)情況：項(xiàng)目部對(duì)其懲處情況：1、來(lái)往公文收發(fā)借閱登記簿(由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé))主要內(nèi)容：[1公文類：報(bào)告、來(lái)往公函、會(huì)談紀(jì)要、工程匯報(bào)、各類報(bào)表、上級(jí)來(lái)文。[3]工程經(jīng)濟(jì)類：施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、工程造價(jià)計(jì)算書、甲供材料計(jì)劃書、造價(jià)類函件、與作業(yè)隊(duì)來(lái)往函件、作業(yè)隊(duì)報(bào)表、作業(yè)隊(duì)造價(jià)類預(yù)算結(jié)算。2、電話、會(huì)議、值班記錄本管理。3、照片、錄像、錄音帶管理；主要內(nèi)容[1]反映工程重要結(jié)構(gòu)部位、最終產(chǎn)品質(zhì)量特色的照片錄像。[2]反映工程不同階段形象進(jìn)度的照片錄像。[3]反映待安裝設(shè)備或半成品產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的見(jiàn)證資料。4、收集整理與本項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)刊雜志報(bào)道、政府部門通報(bào)、重要會(huì)議講話5、信息網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容。[1]制定項(xiàng)目微機(jī)管理制度，包括使用、獎(jiǎng)罰內(nèi)容。[2]將新購(gòu)微機(jī)設(shè)備及配件清單報(bào)新技術(shù)開(kāi)發(fā)部注冊(cè)。[3]將當(dāng)天工程活動(dòng)信息輸入項(xiàng)目管理軟件，并向公司發(fā)送。主要內(nèi)容：施工活動(dòng)信息；工程形象進(jìn)度及存在主要問(wèn)題。機(jī)械設(shè)備信息；完好、利用、自檢、維修情況。[5]項(xiàng)目結(jié)束后，將微機(jī)及相應(yīng)軟、硬件設(shè)備送公司新技術(shù)開(kāi)發(fā)部保管。一、資源要素配備1、組建項(xiàng)目部：[1]獲取組建項(xiàng)目部的批文。[2]刻制項(xiàng)目部圖章和專用圖章。[3]策劃項(xiàng)目職能部門的設(shè)置和工作人員的配備。[4]組織項(xiàng)目部工作人員的到職就位。[5]項(xiàng)目部辦公文印、生活吃住條件的準(zhǔn)備。[7]建立相關(guān)協(xié)調(diào)性領(lǐng)導(dǎo)小組。2、組織施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)：[1]參與選定施工作業(yè)隊(duì)伍，參加招、議標(biāo)活動(dòng)。[2]及時(shí)填寫作業(yè)隊(duì)情況登記卡。[3]協(xié)助作業(yè)隊(duì)組織施工機(jī)械、設(shè)備、工機(jī)具、計(jì)量器具進(jìn)場(chǎng)。[4]協(xié)助作業(yè)隊(duì)落實(shí)生活吃住事宜。3、落實(shí)施工圖的供給：[1]按合約規(guī)定的范圍索取施工圖、院標(biāo)。[2]按施工圖會(huì)審提出的要求索取設(shè)計(jì)變更、修改通知。[3]按合約規(guī)定的范圍索取其他施工資料。4、組織施工材料進(jìn)場(chǎng)：[1三大材(鋼材、木材、水泥)按合約規(guī)定組織進(jìn)場(chǎng)。[2]地材、商品混凝土采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)比運(yùn)距，采用招議標(biāo)方式。[3]輔材采購(gòu)依據(jù)合約規(guī)定劃分供貨責(zé)任，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。[4]組織其他物資進(jìn)場(chǎng)。[1]合同約定的范圍組織訂貨。[2]合同約定的范圍編報(bào)計(jì)劃、組織出庫(kù)。[3]組織待安裝設(shè)備的接收、保管、運(yùn)輸、看護(hù)。[4]落實(shí)待安裝設(shè)備的看護(hù)責(zé)任和防護(hù)措施。[1]收取工程預(yù)付款。[2]組織內(nèi)部資金拆借。[3]采用其他途徑籌措資金。7.起重、運(yùn)輸、土石方等大型施工機(jī)械配備：[1]已審定的施工組織設(shè)計(jì)配備。[2]供方簽訂租用合同。[3]按計(jì)劃組織實(shí)施。8.收集適用于本項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：[1]標(biāo)準(zhǔn)圖集。[2]工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。[3]工程施工規(guī)程規(guī)范。[4]安全、環(huán)境管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。[5]項(xiàng)目所在地政府部門頒布的現(xiàn)行工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。[6]項(xiàng)目所在地政府部門頒布的工程預(yù)結(jié)算、收取費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。9.項(xiàng)目所在地其他資源的調(diào)查與利用：[1材料、工機(jī)具、機(jī)加工件等市場(chǎng)供給情況。[2]用大型施工機(jī)械市場(chǎng)儲(chǔ)備量和費(fèi)用行情。[3]中小型機(jī)械和設(shè)備維修行情。[4]工程材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和收取費(fèi)情況。[5]當(dāng)?shù)厣钕M(fèi)品情況調(diào)研。[6]普通臨時(shí)工市場(chǎng)情況調(diào)研。10.社情、民風(fēng)、民俗、治安狀況調(diào)研?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理內(nèi)容：1、組織向材料供應(yīng)人員進(jìn)行交底，包括供應(yīng)方式、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地平面規(guī)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、材料管理目標(biāo)。2、作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備工作。3、做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放手續(xù)，建帳、建卡。4、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管、防止丟失。6、按CI要求創(chuàng)建達(dá)標(biāo)倉(cāng)庫(kù)。7、制訂專用材料、易燃易爆材料的管理辦法和響應(yīng)措施。8、對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理要責(zé)任到人。9、對(duì)臨時(shí)建筑材料和水電材料的回收利用管理，包括建帳、使用、上交和處理記錄等。10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合用工機(jī)具管理有發(fā)放使用臺(tái)帳。11、對(duì)各種構(gòu)配件、待安裝設(shè)備的管理建帳建卡。12、根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)清理回收料具、辦理料具退庫(kù)。13、編制廢舊物資回收利用措施。14、做好廢舊物資回收利用的處理，并登記好處理記錄。15、填寫“工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)物資對(duì)帳表”和“工程項(xiàng)目物資分析表”三、項(xiàng)目技術(shù)管理1、準(zhǔn)備工作內(nèi)容[1]組織施工圖自審[2]參加設(shè)計(jì)交底[3]參加施工圖會(huì)審[4]編制質(zhì)量計(jì)劃[5]編制施工組織設(shè)計(jì)[6]編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)[7]編制并報(bào)審專業(yè)、專題施工方案[7]編制季節(jié)性施工技術(shù)措施[8]編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。[9]辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定2、專項(xiàng)計(jì)劃的編制[1]物資需用量計(jì)劃[2]編制構(gòu)、配件加工計(jì)劃4、進(jìn)行方案報(bào)審和撰寫施工技術(shù)工作總結(jié)。四、項(xiàng)目設(shè)備管理1、按施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)設(shè)備需用計(jì)劃。2、設(shè)備配置經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施租賃，在同等條件下先租賃本企業(yè)的。3、與供方簽訂設(shè)備租賃合同，并權(quán)衡價(jià)格、能耗、協(xié)作配合、服務(wù)態(tài)度等。4、大型設(shè)備的租賃須由供方帶操作工實(shí)施配套服務(wù)。5、項(xiàng)目部的設(shè)備管理員對(duì)進(jìn)入本項(xiàng)目的全部設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收清單。6、.對(duì)首次使用的設(shè)備要由專業(yè)人員進(jìn)行操作機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)交底。7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備應(yīng)擺放整齊，有掛牌標(biāo)識(shí)、有防護(hù)措施。8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)械、樁機(jī)、施工升降機(jī)、附墻式整體提升腳手架、物料提升機(jī)實(shí)行登記備案制度，經(jīng)當(dāng)?shù)卣块T核準(zhǔn)后才能使用。操作人員必須持證9、機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)要填寫交接驗(yàn)收清單。10、機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司，并按相關(guān)規(guī)定調(diào)查處理。11、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置實(shí)行集中采購(gòu)。審批權(quán)、決定權(quán)在公司。12、項(xiàng)目部每月組織一次機(jī)械設(shè)備完好狀況檢查。五、計(jì)量器具管理1、.參照《公司計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖匯編》制訂“工藝、質(zhì)量測(cè)量參數(shù)及計(jì)量器具選擇分析表”納入施工方案中?！坝?jì)量器具配備計(jì)劃”納入施工組織設(shè)計(jì)。2、按公司《計(jì)量器具管理目錄》要求建立項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳。3、按施工組織設(shè)計(jì)或方案申請(qǐng)配備計(jì)量器具。4、檢查督促分包方的計(jì)量管理工作。5、對(duì)計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。6、按周檢通知單要求的時(shí)間將計(jì)量器具送檢。7、每年底進(jìn)行計(jì)量器具盤點(diǎn)并報(bào)送報(bào)表。8、對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，新購(gòu)置的應(yīng)具有CMC標(biāo)志，在用的要有在有效期內(nèi)的檢驗(yàn)合格證。9、計(jì)量器具購(gòu)置權(quán)限在公司。11、本項(xiàng)目工程完工，或計(jì)量器具使用人工作調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)將借用的計(jì)量器具歸還。器具配備統(tǒng)計(jì)表”為半年報(bào)。起重運(yùn)輸、土石方施工機(jī)械等大型設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)登記表時(shí)間時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間序號(hào)分部工程施工圖名稱書面約定實(shí)際供應(yīng)時(shí)間時(shí)間序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱審核人時(shí)間一、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收驗(yàn)收條件及程序[2]施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字[9][3]對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。[4]勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了監(jiān)督抽查，并提出質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告。質(zhì)量監(jiān)督抽查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。[5]有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料(已報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查通過(guò))。[6]有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。[7]建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。[8]城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)督抽查，并出具[9]有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。[10]建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問(wèn)[1工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)。[2]建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其它有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。[3]建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的質(zhì)量監(jiān)督站。①建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；②審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；③實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；④對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。注：工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面