關鍵崗位員工安全環(huán)保履職能力評估實施細則

資料來源于網絡整理，更多高質量文檔請聯系。關鍵崗位員工安全環(huán)保履職能力評估實施細則第一章總則第一條目的與依據為規(guī)范關鍵崗位員工安全環(huán)保履職能力評估工作，強化安全環(huán)保責任落實，提升崗位風險管控能力，依據國家安全生產及環(huán)境保護法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)HSE管理體系要求，制定本細則。第二條適用范圍

本細則適用于企業(yè)內涉及生產、技術、設備、安全環(huán)保管理等關鍵崗位的員工，包括但不限于：生產運行崗位（如工藝操作、設備維護）技術管理崗位（如工藝設計、技術改造）安全環(huán)保監(jiān)督崗位中高層管理崗位（含副科級以上領導干部）。第三條評估原則

1.

合規(guī)性原則：以法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)制度為評估基準。2.

全面性原則：覆蓋安全意識、專業(yè)知識、制度執(zhí)行、應急能力等全方位能力。3.

動態(tài)性原則：定期評估與專項評估相結合，適應崗位風險變化。4.

結果導向原則：評估結果與崗位調整、培訓、績效考核掛鉤。第四條安全環(huán)保履職能力評估，是指對從非關鍵崗位調整至關鍵崗位，以及擬提拔至關鍵崗位的員工是否具備相應崗位所要求的安全環(huán)保能力進行評估，評估結果作為上崗考察依據。第五條安全環(huán)保履職能力評估遵循“分級負責、逐級評估”的原則。第二章職責第六條公司安全委員會辦公室負責組織各部門關鍵崗位領導干部安全環(huán)保履職能力評估工作。第七條綜合辦公室負責將安全環(huán)保履職能力評估結果與調整、任用、提拔掛鉤。第三章評估標準第八條公司關鍵崗位主要包括職能部門從事生產、技術、設備、工程建設、采購、安全環(huán)保等工作的崗位。各單位要參照公司關鍵崗位清單確定本單位關鍵崗位。第九條安全環(huán)保履職能力評估內容包括安全基本能力、安全領導能力、風險掌控能力及應急指揮能力四個方面。（一）安全基本能力包括但不限于：掌握崗位安全環(huán)保職責及安全生產管理流程，熟悉工作前安全分析、作業(yè)許可、安全觀察與溝通、變更管理、上鎖掛牌等風險控制工具，了解與本崗位相關聯的安全環(huán)保規(guī)章制度，身體滿足崗位需要，無崗位職業(yè)禁忌。（二）安全領導能力包括但不限于：具備識別企業(yè)安全環(huán)保法律風險的能力，具備貫徹實施HSE方針、原則及禁令的能力，具備認識短板、策劃HSE工作的能力。（三）風險掌控能力包括但不限于：知曉管轄范圍內的重大風險、重要環(huán)境因素及控制措施，知曉相關事故主要原因，熟悉關鍵部位、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控要點，掌握危害辨識、風險評估方法。（四）應急指揮能力包括但不限于：熟悉崗位應急職責，掌握應急程序，具備快速響應、合理調配人力、物力資源的能力，熟悉事故調查程序。第十條到境外高風險國家施工的關鍵崗位安全環(huán)保能力評估內容還應包括社會安全管控能力。第十一條安全環(huán)保履職能力評估包括HSE基礎知識測試、能力測評、業(yè)績考核三個部分，權重分別為35%、45%、20%。第十二條HSE基礎知識測試采用百分制，測試方式為筆試，測試內容以HSE培訓矩陣為基礎，包括HSE通用知識和必要的專業(yè)知識。第十三條能力測評結果采用百分制，內容主要包括安全基本能力、安全領導能力、風險掌控能力及應急指揮能力四個方面。第十四條業(yè)績考核采用百分制，主要對被評估人的HSE業(yè)績進行量化評定。第十五條崗位風險差異化調整高風險崗位：（如?；飞a、特種設備操作）：增加“風險敏感度”“應急決策能力”權重（如應急能力占比提升至20%）。管理崗：強化“安全領導力”“體系策劃能力”評估（如安全領導能力占比30%）。第三章評估流程第十六條評估周期定期評估：每年至少1次，結合年度HSE績效考核開展。動態(tài)評估：崗位調整、工藝變更、事故后須專項評估。第十七條實施流程準備階段成立評估小組（含安全、技術、人力資源專家及第三方機構）。開發(fā)崗位專屬題庫（含法律法規(guī)、操作規(guī)程、案例分析及情景模擬題）。實施階段現場觀察：規(guī)范操作、隱患排查能力。深度訪談：安全決策、資源協(xié)調能力。員工評價：360度反饋（上級/下屬/同事）。知識測試（30%）：閉卷筆試+實操考核。能力測評（50%）：業(yè)績考核（20%）：引用歷史HSE績效數據（如隱患整改率、事故發(fā)生率）。第四章結果應用第十八條評估結果分為“良好”、“一般”、“較差”三個檔次。（一）綜合評價得分在80分以上為“良好”、60-79分為“一般”、60分以下為“較差”。（二）HSE基礎知識測試和能力測評單項考核結果低于60分，或HSE業(yè)績考核結果為不稱職的，評估結果為“較差”。（三）單位、部門上年度HSE考核不達標，負有責任的被評估人評估結果為“較差”。第十九條安全環(huán)保履職能力評估結果為“較差”的崗位員工，不得調整或提拔任用。第二十條對評估結果為“一般”和“較差”的崗位員工，直線領導要制定改進措施，組織培訓、學習，并對落實情況進行跟蹤督導，提升安全環(huán)保履職能力。第二十一條安全環(huán)保履職能力評估結果計入HSE業(yè)績檔案。第五章附則第二十二條本辦法由公司質量安全環(huán)?？曝撠熃忉尅５诙龡l各單位要根據本細則制定本單位HSE關鍵崗位員工安全環(huán)保履職能力評估標準。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。附錄：能力類評估內本崗位業(yè)務（技術）本崗位業(yè)務（技術）被評估人評估時間單位/部門崗位單項得分知識測試 分(20%)能力測評 分(50%)業(yè)績評定 分(30%)加權合計得分分優(yōu)秀項改進項綜合評價評估人簽字：年 月 日2~32~3能力類序評估內12