模塊四建筑工程項目前期典型策劃與實務(wù)課件

模塊四建筑工程項目前期典型策劃與實務(wù)模塊四建筑工程項目前期典型策劃與實務(wù)（1）市場分析與戰(zhàn)略分析（2）建設(shè)方案研究（3）資源利用（4）環(huán)境影響評價與安全預(yù)評價（5）投資估算（6）財務(wù)分析（7）經(jīng)濟分析（8）社會評價（9）投資項目的主要風(fēng)險一、市場分析與戰(zhàn)略分析（一）市場調(diào)查1.市場調(diào)查主要內(nèi)容市場調(diào)查主要內(nèi)容是：市場需求調(diào)查，市場供應(yīng)調(diào)查，消費者調(diào)查，競爭者調(diào)查。2.市場調(diào)查的方法(1)市場調(diào)查類型:按照調(diào)查樣本的范圍大小，可以將市場調(diào)查分為普遍調(diào)查、重點調(diào)查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查。l）市場普查市場普查有其優(yōu)點，但由于普查時間長、耗費大、難以深入等原因而受到限制。一般說，市場范圍較小、母體數(shù)量較少、調(diào)查時間比較充裕，可以選用市場普查的方法。論證項目的必要性是需要一、市場分析與戰(zhàn)略分析2）重點調(diào)查它能夠以較少的人力和費用開支，較快地掌握調(diào)查對象的基本情況。常用于產(chǎn)品需求和原材料資源需求的調(diào)查。3）典型調(diào)查典型調(diào)查的調(diào)查企業(yè)或范圍較少，人力和費用開支較省，運用比較靈活。搞好典型調(diào)查的關(guān)鍵在于把握調(diào)查對象的代表性，它直接關(guān)系到調(diào)查效果。4）抽樣調(diào)查抽樣調(diào)查工作量小、耗時短、費用低、信度高，應(yīng)用比較廣泛。一、市場分析與戰(zhàn)略分析(2)市場調(diào)查方法可分為文案調(diào)查、實地調(diào)查、問卷調(diào)查、實驗調(diào)查等幾類。1）文案調(diào)查法文案調(diào)查法是指對已經(jīng)存在的各種資料檔案，以查閱和歸納的方式進行的市場調(diào)查。文案調(diào)查法又稱二手資料或文獻調(diào)查。2）實地調(diào)查法實地調(diào)查法是調(diào)查人員通過跟蹤、記錄被調(diào)查事物和人物的行為痕跡并取得第一手資料的調(diào)查方法。一、市場分析與戰(zhàn)略分析3）問卷調(diào)查法問卷調(diào)查法是市場調(diào)查中常用的方法，尤其在消費者行為調(diào)查中大量應(yīng)用，其核心工作是設(shè)計問卷，實施問卷調(diào)查。4）實驗調(diào)查法實驗調(diào)查法是指調(diào)查人員在調(diào)查過程中，通過改變某些影響調(diào)查對象的因素，來觀察調(diào)查對象消費行為的變化，從而獲得消費行為和某些因素之間的內(nèi)在因果關(guān)系的調(diào)查方法。實驗調(diào)查法主要應(yīng)用于消費行為的調(diào)查，企業(yè)推出新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品外形和包裝、調(diào)整產(chǎn)品價格、改變廣告方式時，都可以采用實驗調(diào)查法。一、市場分析與戰(zhàn)略分析5）不同方法的比較相對而言，文案調(diào)查是一切調(diào)查方法中最簡單、最一般和常用的方法，同時，也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。實地調(diào)查能夠控制調(diào)查對象，應(yīng)用靈活，調(diào)查信息充分，但是，調(diào)查周期長、費用高，調(diào)查對象容易受調(diào)查的心理暗示影響，存在不夠客觀的可能性。問卷調(diào)查適應(yīng)范圍廣泛、操作簡單易行、費用相對較低，得到了大量的應(yīng)用。實驗調(diào)查是最復(fù)雜、費用較高、應(yīng)用范圍有限的方法，但調(diào)查結(jié)果可信度較高。一、市場分析與戰(zhàn)略分析（二）市場預(yù)測市場預(yù)測是運用已有的知識、經(jīng)驗和科學(xué)方法，對市場未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行為、趨勢進行分析并做出推測與判斷，其中最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品需求預(yù)測。1.市場預(yù)測的內(nèi)容（1）市場預(yù)測要解決的基本問題1)投資項目的方向。2)投資項目的產(chǎn)品方案。3)投資項目的生產(chǎn)規(guī)模。（2）市場預(yù)測的內(nèi)容1)市場需求預(yù)測。2)產(chǎn)品出口和進口替代分析。3)價格預(yù)測。在市場調(diào)查取得一定資料的基礎(chǔ)上進行一、市場分析與戰(zhàn)略分析2.預(yù)測方法分類市場預(yù)測的方法一般可以分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類。（1）定性預(yù)測方法可以分為直觀預(yù)測法和集合意見法兩大類，其核心都是專家預(yù)測。其中直觀判斷法主要包括類推預(yù)測法，集合意見法包括專家會議法和德爾菲法等。（2）定量預(yù)測依據(jù)市場歷史和現(xiàn)在的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，選擇或建立合適的數(shù)學(xué)模型，分析研究其發(fā)展變化規(guī)律并對未來做出預(yù)測?？蓺w納為延伸性預(yù)測、因果性預(yù)測和其他方法三大類。謝謝!一、市場分析與戰(zhàn)略分析（三）戰(zhàn)略分析1.產(chǎn)品生命周期一個產(chǎn)品的生命周期傳統(tǒng)上可分為四個階段：導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期(見圖)。在產(chǎn)品生命周期的不同階段，市場格局不同，營銷策略也因此變化。2.市場戰(zhàn)略類型

市場戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略無變化戰(zhàn)略利潤戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略新領(lǐng)域進入戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略撤退戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略放棄戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點集中化戰(zhàn)略一、市場分析與戰(zhàn)略分析3.SWOT分析SWOT分析方法，即優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機會(O)和威脅(T)分析，它是基于企業(yè)自身的實力，對比競爭對手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化影響可能對企業(yè)帶來的機會與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。其中，優(yōu)劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上，兩者之間又有緊密的聯(lián)系。SWOT分析實際上是企業(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部要素分析的組合分析。因此，企業(yè)外部環(huán)境評價矩陣和內(nèi)部要素評價矩陣構(gòu)成了SWOT分析的方法基礎(chǔ)。一、市場分析與戰(zhàn)略分析一、市場分析與戰(zhàn)略分析4.波士頓矩陣波士頓矩陣也稱成長--份額矩陣，它以企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的組合為研究對象，分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間的現(xiàn)金流量的平衡問題，尋求企業(yè)資源的最佳組合。二、建設(shè)方案研究(一)建設(shè)方案研究的任務(wù)有幾個交叉內(nèi)容：如用地指標(biāo)、水資源論證、環(huán)境保護等建設(shè)方案研究的任務(wù)就是要對兩種以上可能的建設(shè)方案進行優(yōu)化選擇。任務(wù)要求：（7項）選擇合理的建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案選擇先進適用的工藝技術(shù)選擇性能可靠的生產(chǎn)設(shè)備制訂明確的資源供應(yīng)、運輸方案選擇適宜的場（廠）址選擇合理的總圖布置選擇相應(yīng)的配套設(shè)施方案（二）建設(shè)方案研究的內(nèi)容注意：根據(jù)行業(yè)和項目特點或復(fù)雜程度的不同，內(nèi)容可進行調(diào)整或簡化。

大型或復(fù)雜工業(yè)項目的建設(shè)方案一般包括：（12項）（1）產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模（2）生產(chǎn)工藝技術(shù)（3）場（廠）址（4）原材料、燃料供應(yīng)（5）總圖運輸（6）土建工程方案及防震抗震（7）公用、輔助及廠外配套工程（8）節(jié)能、節(jié)水（9）環(huán)境保護（10）安全、職業(yè)衛(wèi)生與消防（11）組織機構(gòu)與人力資源配置（12）項目進度計劃（三）應(yīng)注意的關(guān)鍵問題

1.建設(shè)規(guī)模的合理性分析

（1）符合產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃和準(zhǔn)入條件：首要因素（2）收益的合理性：重要問題

（3）資源利用的合理性：三大原則

（4）外部條件的適應(yīng)性與匹配性：市場需求、資源供應(yīng)（5）改、擴建與技術(shù)改造項目：與現(xiàn)裝置有效結(jié)合和匹配2.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案比選從各技術(shù)方案的先進性、適用性、可靠性、可得性、安全環(huán)保性和經(jīng)濟合理性等進行論證。主要設(shè)備比選

按技術(shù)先進、成熟可靠的原則確定3.場（廠）址選擇（1）選址注意事項貫徹執(zhí)行國家的方針政策，遵守有關(guān)法規(guī)和規(guī)定（不得選擇的地區(qū)和范圍）聽取當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的意見工業(yè)項目優(yōu)先選在產(chǎn)業(yè)性質(zhì)定位一致的工業(yè)園區(qū)

充分考慮項目法人對場（廠）址的意見（2）場(廠)址比選場(廠)址比較的主要內(nèi)容包括：建設(shè)條件比較、建設(shè)費用比較、經(jīng)營費用比較、運輸費用比較（一般含在建設(shè)條件、運營費用比較中。）、環(huán)境影響比較和安全條件比較五個部分。（3）項目選址意見

通過方案比較，編制場（廠）址選擇報告，提出場（廠）址推薦意見。（4）地質(zhì)災(zāi)害危險性評估1）適用對象：有可能導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的工程項目建設(shè)和在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)內(nèi)進行工程建設(shè)2）地質(zhì)災(zāi)害危險性評估包括下列內(nèi)容：工程建設(shè)可能誘發(fā)、加劇地質(zhì)災(zāi)害的可能性；工程