倉儲中心各崗位職責及工作標準

倉儲中心

各

閔

位

職

責

及

工

作

標

準

二零一耍年四月倉儲中心印發(fā)

目錄

倉儲中心主任（副）崗位工作標準....................2

輔料會計崗位工作標準..............................4

原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標準....................6

輔料保管崗位工作標準..............................8

原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標準...................10

計量員崗位工作標準...............................11

司磅員崗位工作標準...............................12

班組長崗位工作標準...............................14

工會小組長崗位工作標準...........................15

班組平安員崗位工作標準..........錯誤!未定義書簽。

班組質(zhì)量員崗位工作標準..........錯誤!未定義書簽。

班組考勤員崗位工作標準..........錯誤!未定義書簽。

班組經(jīng)濟核算員崗位工作標準......錯誤!未定義書簽。

班組設(shè)備員崗位工作標準..........錯誤!未定義書簽。

班組衛(wèi)生員崗位工作標準..........錯誤!未定義書簽。

倉儲中心主任（副）崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心副主任崗位的職責范圍和工作

標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍和工作標準

（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策以及公司黨

委的打算、決議、工作指令；遵守國家的法律、法規(guī)以及公

司的各項規(guī)章制度。

（二）負責領(lǐng)導(dǎo)部門全體員工準時精確完成物資出入庫

業(yè)務(wù)，做好生產(chǎn)服務(wù)保障工作，實現(xiàn)部門零事故目標。

（三）負責準時精確向中心員工傳達公司下達的各項生

產(chǎn)決議、會議精神及決策，并組織員工貫徹實施。

（四）負責把握物資規(guī)范、標準，適時修訂倉儲中心各

崗位人員的崗位責任制、工作標準、經(jīng)濟責任制和各項細則。

（五）負責部門工作方案的實行、分解，并按日對庫房

進行巡察檢查。

（六）依據(jù)公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營方案，負責部門年

度技措、大修、裝卸費用的總體預(yù)算，并細化實行分解到月，

嚴格成本管理，降低各項經(jīng)濟指標。

（七）生疏和把握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、平安體系，

適時進行編制、修訂，建立和完善各類管理制度、臺帳及資

料檔案，不斷持續(xù)改進，保證部門各項工作有效運行。

（A）負責庫房月末存貨、季度、年度存貨經(jīng)濟運行分

析。通過資金占月、庫齡等狀況的把握，提出解決處理建議,

保持合理平安庫存，降低占用資金。

（九）負責主持召開部門人員辦公會議，探究部門平

安、行政管理和員工生活福利等問題。對員工進行形勢訓(xùn)練

及進行各項工作安排，保障生產(chǎn)平安正常進行。組織指揮各

類事故狀態(tài)下的生產(chǎn)，按“四不放過"的原則對事故進行分

析處理。

（十）負責部門員工的綜合管理，建立健全科學(xué)合理的

人員管理制度，按責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，實行績效掛鉤,

不斷提高勞動生產(chǎn)率。

（十一）把握部門各項費用開支，科學(xué)、合理的將工作

總量分解實行到班組及個人，按績效考評原則，合理安排工

資，組織制定相應(yīng)考核方法。

（十二）針對物資管理中存在的各類問題，負責組織班

組長以上管理人員召開專題會議，確定整改方案并付諸實

施，提高物資管理水平。

（十三）負責組織本部門技術(shù)、管理、制度及觀念創(chuàng)新

工作，發(fā)揮員工聰慧才智，組織員工合理化建議及技術(shù)攻關(guān)

工作，實現(xiàn)全員參與管理。

（十四）負責本中心班組建設(shè)工作，建立健全班組管理

制度，合理地將各項經(jīng)濟指標、質(zhì)量指標分解至班組及員工,

按時完成工作方案。

（十五）負責抓好本中心的5S基礎(chǔ)管理工作，組織檢

查本中心區(qū)域衛(wèi)生，并督促整改。

（十六）負責審批部門職工探親假，事假，職休假等，

嚴格執(zhí)行考勤制度。

三、工作權(quán)限

（一）對中心物資管理活動行使統(tǒng)一的指揮權(quán)。

（二）對中心管理人員的各項工作有檢查、監(jiān)督及考核

獎懲權(quán)和人事任免推舉權(quán)。

（三）對中心各項費用全部支出有監(jiān)督檢查權(quán)。

（四）對中心員工有獎懲和崗位調(diào)配權(quán)。

（五）對中心內(nèi)部工作中的爭議事項有最終的打算權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心全面管理工作。

組織協(xié)調(diào)中心管理人員之間的工作關(guān)系，維護中心的團紿協(xié)

作，協(xié)調(diào)好公司與中心的工作關(guān)系，聽從公司各職能處室的

監(jiān)督考核。

（二）組織協(xié)調(diào)各專業(yè)管理人員的職責分工，理順工作

程序，建立內(nèi)部高效的運轉(zhuǎn)機制。

五、績效考核

（一）本標準執(zhí)行狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)處室負責檢

查考核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心輔料會計崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心輔料會計崗位的職責范圍和工

作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍和工作標準

（一）在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度

和經(jīng)濟責任制，完成職責范圍內(nèi)工作。

（二）負責部門輔料進出業(yè)務(wù)的管理，解決日常工作中

消失的問題，保證選購物資出入庫流程通暢，使部門各項業(yè)

務(wù)工作正常開展。

（三）負責公司每日選購物資出入庫票據(jù)的審核、分類

統(tǒng)計。同時，對庫房各類業(yè)務(wù)處理過程中消失的異樣數(shù)據(jù)或

狀況，能獨立、科學(xué)地處理。

（四）負責對保管員業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，并準時處理解決保

管出入庫業(yè)務(wù)中存在的問題，保證倉儲中心物資出入庫業(yè)務(wù)

及ERP存貨數(shù)據(jù)管理工作的順當開展。

（五）把握存貨物資規(guī)范、標準，適時修訂管轄范圍內(nèi)

的各項管理細則、職責標準、經(jīng)濟考核，規(guī)范作業(yè)行為和作

業(yè)流程。

（六）負責公司生產(chǎn)、項目物料編碼的提高，依據(jù)現(xiàn)行

標準做好分庫、分類，并保證物料卡片其它內(nèi)容精確，不影

響材料方案的申報及入庫、結(jié)算。

（七）負責庫房物資定期（月、年度）或不定期盤點，

對盤點過程消失的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并準時上

報。通過資金占月、庫齡等狀況的統(tǒng)計，提出解決處理建議,

保持合理平安庫存，降低占用資金。

（八）生疏和把握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、平安體系，

適時進行編制、修訂，建立和完善各類文件、臺帳及資料檔

案，不斷持續(xù)改進，保證部門各項工作有效運行。

（九）負責庫存系統(tǒng)月末記（月）帳、差異調(diào)整、方案

價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作，保證庫存數(shù)據(jù)精確。

（十）負責管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費用的預(yù)算申

報，并細化實行分解到個人，嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強

成本管理，降低各項經(jīng)濟指標。

（十一）負責匯總統(tǒng)計各部門物資消耗，供應(yīng)庫房周物

資庫存動態(tài)，并進行比較分析，并以0A形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)

及相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。

（十二）協(xié)作各會計事務(wù)所定期或不定期進行審計盤

點，供應(yīng)存貨庫齡、呆滯積壓緣由等數(shù)據(jù)。

（十三）負責公司廢品銷售的核對和記帳工作。

（十四）負責月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂

和歸檔工作。

（十五）負責部門工作總結(jié)、會議記錄工作，并依據(jù)

要求編寫部門會議紀要，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，接受領(lǐng)

導(dǎo)檢查，并依據(jù)其打算，認真完成各項任務(wù)。

（十六）完成領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其它各項工

作。

三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有說明權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，抓好庫房出入庫業(yè)務(wù)

及分析工作。

（二）安排和指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促實行完成。

（三）接受股份公司和公司的各項督察并供應(yīng)相關(guān)資

料。

（四）協(xié)作各職能部門組織開展的各項活動和訓(xùn)練培訓(xùn)

學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（-）本標準執(zhí)行狀況由倉儲中心副主任負責檢查考

核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心原材料、產(chǎn)成品會計崗位的職責

范圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍及工作標準

（一）負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責任制，完

成職責范圍內(nèi)工作。

（二）負責對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石、電極糊等原

材料及產(chǎn)成品出入庫業(yè)務(wù)過程中消失的問題或狀況，科學(xué)地

分析處理，確保處理數(shù)據(jù)精確，保證部門ERP存貨工作順當

進行。

（三）負責每日對焦炭、蘭炭、石灰、石灰石及電極糊

等原材料及產(chǎn)成品出入庫票據(jù)的審核、分類統(tǒng)計。實現(xiàn)對企

業(yè)的原材料消耗及產(chǎn)成品成本管理全過程進行有效掌握和

跟蹤。

（四）負責定期檢查和指導(dǎo)原材料、產(chǎn)成品保管、計量

和地磅崗位相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展，保證倉儲中心原材料、產(chǎn)

成品出入庫業(yè)務(wù)及ERP存貨數(shù)據(jù)管理工作的順當開展。

（五）把握原材料及產(chǎn)成品規(guī)范、標準，適時修訂管轄

范圍內(nèi)的各項管理細則、職責標準、經(jīng)濟考核，規(guī)范作業(yè)行

為和作業(yè)流程。

（六）負責存貨物資定期（月、年度）或不定期盤點。

對盤點過程消失的問題，能客觀分析、科學(xué)處理，并準時上

報。

°（七）生疏和把握本專業(yè)范圍內(nèi)質(zhì)量體系、平安體系，

適時進行編制、修訂，建立和完善各類原材料、產(chǎn)成品管理

文件、臺帳及資料檔案，不斷持續(xù)改進，保證部門各項工作

有效運行。

（A）負責庫存系統(tǒng)月末記（月）帳、差異調(diào)整、方案

價調(diào)整、公司材料內(nèi)部等核算工作。

（九）負責管轄范圍內(nèi)技措、大修、材料費用的預(yù)算申

報，并細化實行分解到個人，嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度，加強

成本管理，降低各項經(jīng)濟指標。

（十）負責匯總統(tǒng)計各部門原材料消耗，供應(yīng)原材料庫

存動態(tài)數(shù)據(jù)，并以0A形式上報部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和主管

領(lǐng)導(dǎo)。

（十一）負責公司焦粉、石灰粉銷售的核對和記帳工作。

（十二）負責月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和

歸檔工作。

（十三）負責各類原材料、產(chǎn)成品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。

（十四）負責各類原材料、產(chǎn)成品業(yè)務(wù)的對賬業(yè)務(wù)，

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（四）對部門員工疑議有說明權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在部門領(lǐng)導(dǎo)的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，抓好存貨出入庫業(yè)務(wù)。

（二）指導(dǎo)部門員工業(yè)務(wù)工作，督促實行完成。

（三）接受公司的各項督察并供應(yīng)相關(guān)資料。

（四）協(xié)作各職能部門組織開展的各項活動和訓(xùn)練培訓(xùn)

學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（-）本標準執(zhí)行狀況由倉儲中心副主任負責檢查考

核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心輔料保管崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心輔料保管崗位的職責范圍和工

作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍及工作標準

（一）負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責任制，完

成職責范圍內(nèi)工作。

（二）負責物資入庫驗收、現(xiàn)場擺放、出庫工作，見票

收料、見票發(fā)貨，日清日結(jié)。對不符合入庫手續(xù)的物資必需

見特批申請單，對生產(chǎn)、項目急需領(lǐng)用的材料，必需辦理手

工出庫單或特殊領(lǐng)料單，并準時通知有關(guān)人員補辦正式單

據(jù)。嚴禁無相關(guān)手續(xù)，擅自辦理出入庫，造成工作被動。

（三）負責庫存物資的碼放，對存放于貨架上的物資要

按其體積的大小依次挨次擺放，對存放于地面的物資要按其

體積和同類依次挨次擺放。必需保證清點便利。對于廢料要

堆放整齊、保證美觀。入庫物資必需在一個工作日內(nèi)上架。

（四）負責選購物資的出入庫工作，嚴禁弄虛作假。

（五）生疏物資出入庫制度，見“收料通知單”、“材料

出庫單”進行收發(fā)貨物，不得拖延，嚴禁隨便辦理入庫或

先領(lǐng)料、后補辦手續(xù)，造成帳實不符。檢驗設(shè)備和配件必需

四方聯(lián)檢，同時留存全部資料的復(fù)印件，以及登記號臺帳。

（六）負責出入庫物資單據(jù)的錄入工作，錄入要準時、

精確。并嚴格依據(jù)公司記帳時間、票據(jù)聯(lián)次等要求，準時交

送出入庫票據(jù)。

（七）負責坳資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號的驗收工作。

（A）負責倉庫平安、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，時時盤點，保

證帳、卡、物相符。對盤點過程中消失的異樣狀況準時匯報

處理。

（九）對生產(chǎn)、項目移交、銷售的生產(chǎn)廢料，必需嚴格

登記手工帳，同時發(fā)貨必需嚴格執(zhí)行公司《廢舊物資管理規(guī)

定》，見票發(fā)貨，嚴禁發(fā)生損害企業(yè)利益的不良行為。同時,

移交、銷售的臺帳內(nèi)容必需涉及廢料名稱、移交或銷售（部

門、時間、人員、數(shù)量）等內(nèi)容。

（十）對移交的廢舊物資要進行二次分類篩選，保證可

回收利用。

（十一）參與部門各類平安、物資管理分析會議，尹提

出合理意見，參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的

原則對事故進行分析處理。

（十二）負責月末相關(guān)單據(jù)、原始憑證的分類、裝訂和

歸檔工作。

三、工作權(quán)限

（一）對庫存物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（-）在輔料會計和保管組長的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品

物資交接驗收、出庫、儲存工作。

（二）接受部門的綜合檢查并供應(yīng)相關(guān)資料。

（三）參與部門組織開展的各項活動和訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)等

工作。

五、績效考核

（一）本標準執(zhí)行狀況由組長負責檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心原材料、產(chǎn)成品保管崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心原料成品保管崗位的職責范圍

和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍和工作標準

（一）執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和經(jīng)濟責任制，完成職

責范圍內(nèi)工作。

（二）負責大宗原材料及產(chǎn)成品的出入庫管理，嚴格執(zhí)

行物資出入庫管理規(guī)定，按規(guī)定進行扣減處理，準時為生產(chǎn)、

用戶供應(yīng)產(chǎn)品物資，實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（三）負責職責范圍內(nèi)產(chǎn)品物資的現(xiàn)場管理、盤點管理,

保證帳、物相符，對消失的問題準時匯報解決，保證產(chǎn)品物

資平安。

（四）負責職責范圍內(nèi)產(chǎn)品物資臺帳、出入庫及其他記

錄，保證記錄準時，數(shù)據(jù)精確，嚴禁弄虛作假。

（五）負責職責范圍內(nèi)現(xiàn)場、設(shè)備、消防器材的平安檢

查和記錄，確保庫房平安工作實行到位。

（六）負責原料選購、庫存、消耗的填報工作。精確率

100%o

三、工作權(quán)限

（一）對存貨物資有處理、平衡建議權(quán)。

（二）對手續(xù)不全的物資有拒絕出入庫的權(quán)力。

（三）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在原林料、產(chǎn)成品會計的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，完成產(chǎn)品

物資交接驗收、出庫、儲存工作。

（-）接受部門的綜合檢查并供應(yīng)相關(guān)資料。

（三）參與部門組織開展的各項活動和訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)等

工作。

五、績效考核

（一）本標準執(zhí)行狀況由保管組長負責檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心計量崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心計量崗位的職責范圍和工作標

準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍及工作標準

（一）負責計量器具日常管理，保證計量各項工作有序

進行。

（二）依據(jù)計量制度管理的要求，對所需計量物資嚴格

進行稱重計量和核實，以實際重量為依據(jù)，準時對單據(jù)進行

保存，保證各類原始記錄真實、客觀，嚴禁串改、修改數(shù)據(jù)。

（三）負責做好每班次產(chǎn)成品的稱重計量統(tǒng)計工作，并

認真記錄臺帳，上報相關(guān)部門。對需要協(xié)調(diào)解決的問題，準

時處理并匯報部門領(lǐng)導(dǎo)。

（四）負責職責范圍內(nèi)各類臺帳、記錄的填報工作，并

對消失的問題準時整改和跟蹤驗證。

（五）負責督促生產(chǎn)車間按指定位置堆放產(chǎn)成品，嚴格

依據(jù)品級率進行區(qū)分產(chǎn)成品的存放位置。

（六）負責產(chǎn)品運輸車輛裝卸的監(jiān)督工作，準時通知運

輸車輛加蓋防雨篷布，并負責在提貨單上簽字確認。

（七）協(xié)作原材料、產(chǎn)成品會計做好相關(guān)工作。

三、工作權(quán)限

（一）對計量手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品有拒絕計量權(quán)。

（二）對部門員工考核處理有建議權(quán)。

（三）對部門員工疑議有說明權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在組長的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，抓好計量現(xiàn)場及日常管理

工作。

（二）接受部門的各項督察并供應(yīng)相關(guān)資料。

（三）協(xié)作部門組織開展的各項活動和訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)習(xí)等

工作。

五、績效考核

（一）本標準執(zhí)行狀況由計量組長負責檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

倉儲中心司磅員崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心司磅員崗位的職責范圍和工作

標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。

二、職責范圍及工作標準

（一）生疏國家、行業(yè)、地區(qū)物資及產(chǎn)品司磅規(guī)范、標

準，并嚴格執(zhí)行公司過磅管理規(guī)定，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

（二）負責每日物資及產(chǎn)品磅單的記錄、登記，數(shù)據(jù)真

實、有效，嚴禁弄虛作假，串改數(shù)據(jù)。

（三）對購進、出廠原料、物資嚴格執(zhí)行過磅、復(fù)磅制

度，以事實為理論依據(jù)，準時對單據(jù)保存。維護地磅計量器

具，保證過磅數(shù)據(jù)的精確性和科學(xué)性。嚴禁與司機或其他人

員串改數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)。

（四）負責地磅平安、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，保證計量精確。

對過磅過程中消失的異樣狀況準時匯報，嚴禁隱瞞。

（五）參與部門各類平安、物資管理分析會議，并提出

合理意見。參與各類事故的搶救工作，按“四不放過”的原

則對事故進行分析處理。

（六）負責廢舊物資的過磅和復(fù)磅和票據(jù)開具工作。

（七）負責各種過磅貨物原始票據(jù)的整理，并在每月底將

票據(jù)分類及裝訂成冊。

（A）負責當日出廠產(chǎn)品、原料選購的統(tǒng)計上報工作，

（九）負責與產(chǎn)成品庫保管員定期（每日及每月扎帳時）

對帳，

三、工作權(quán)限

（一）對過磅手續(xù)不符合要求的產(chǎn)品物資有處理建議

權(quán)、拒絕過磅權(quán)。

（二）對處理、考核有了解知情權(quán)。

四、工作關(guān)系

（一）在計量組長的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，完成大宗原料、產(chǎn)品

以及其他需要過磅物資出入庫稱重工作。

（二）接受部門的綜合檢查并供應(yīng)相關(guān)資料。

（三）參與公司及部門組織開展的各項活動和訓(xùn)練培訓(xùn)

學(xué)習(xí)等工作。

五、績效考核

（一）本標準執(zhí)行狀況由計量組長負責檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

班組組長崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心班組組長的職責范圍和工作標

準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標準適用于倉儲中

心班組組長崗位的工作程序。

二、職責范圍和工作標準

（一）認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，負責倉儲中心

各項管理事務(wù)，堅持為生產(chǎn)服務(wù)的方針，努力提高服務(wù)的質(zhì)

量和管理水平。

（二）負責各原輔材料和產(chǎn)成品發(fā)貨崗位的運行管理和

技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）負責組織好本班組日常行政事務(wù)的管理工作，關(guān)

懷員工生活，重要問題準時上報。

（四）在發(fā)生事故后，負責準時組織班組人員分析事故

緣由，查清責任，認真處理，實行有效措施并準時上報。

（五）監(jiān)督檢查操作規(guī)程、平安規(guī)程、交接班制度等各

項班組制度的執(zhí)行狀況，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

（六）組織并參與班組工作競賽及設(shè)備平安檢查工作。

（七）負責師傅帶徒、新工人在獨立上崗前的技術(shù)指導(dǎo)

及考核工作。

（A）對班組的平安運行負責，深化現(xiàn)場進行檢查、督

促班組人員認真執(zhí)行平安規(guī)程，發(fā)覺違章作業(yè)準時制止。

（九）組織完成倉儲中心的各項日常工作，發(fā)覺轄區(qū)范

圍內(nèi)異樣現(xiàn)象，準時反映至部門主管和管理處室準時處理。

三、工作權(quán)限

（一）有部門工作組織指揮權(quán)。

（二）有組織實施規(guī)章制度權(quán)。

（三）有班組成員的獎懲建議權(quán)。

（四）有本班的內(nèi)部工資安排權(quán)。

（五）有權(quán)對工作中的“三違”進行制止。

（六）對本中心的平安環(huán)保、出入庫、盤點、發(fā)貨、過

磅、設(shè)備管理等方面存在的問題，準時反映、準時解決。

四、工作關(guān)系

（一）接受倉儲中心主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，全面負責本崗位

的工作，全力以赴為工藝供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

（二）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各崗位關(guān)系，做好班組綜合管理工作。

五、績效考核

（一）本制度執(zhí)行狀況由倉儲中心主管負責檢查考核。

（二）檢查結(jié)果在當月績效考核中兌現(xiàn)。

班組工會小組長崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心班組工會小組長的職責范圍和

工作標準、工作灰限、工作關(guān)系、績效考核。本標準適用于

倉儲中心班組工會小組長崗位的工作程序。

二、職責范圍和工作標準

（一）傳達上級工會的決議指示，常常了解員工思想、

生活狀況。

（二）組織職工參與民主管理，討論班組涉及員工切身

利益的資金安排方案、福利和獎懲方案；討論探究班組工作

量、工作方案、經(jīng)濟責任制方案、平安措施和規(guī)章制度等。

（三）搞好勞動競賽，主動開展提合理化建議、崗位（個

人）競賽評比技術(shù)、溝通等活動，努力完成班組工作量、方

案任務(wù)。

（四）維護員工實際利益，開展工作互助互濟活動，搞

好職工生活。

（五）組織員工主動參與政治文化以及技術(shù)學(xué)習(xí)和文化

體育活動。

（六）常常向會員進行工會基礎(chǔ)學(xué)問訓(xùn)練，發(fā)展新會員,

準時足額收繳會費。

（七）幫助班組長搞好班組臺帳，按時記錄，不得累積

搞突擊。

（A）主動開展健康有益的文體活動，豐富職工的業(yè)余

文化生活。

（九）搞好班組小家園地管理，準時表揚班組的好人好

事。

三、工作權(quán)限

（-）在片區(qū)工會主席、班長的領(lǐng)導(dǎo)下，徹底實行班組

的民主管理并對民主管理工作負責。

（二）對班組勞動競賽工作負責。

（三）對班組每位職工的合法利益負責。

（四）對班組每位職工的福利保障負責。

（五）有權(quán)對班長在各個工作點（區(qū)域）進行檢查監(jiān)督、

提出參考意見。

（六）有權(quán)對班長民主管理工作進行檢查監(jiān)督，提出參

考意見。

（七）對班組資金考核有權(quán)審查并提出建議。

（八）對關(guān)系到班內(nèi)職工切身利益的問題，有權(quán)監(jiān)督

審查并提出建議。

（九）負責班組的宣揚工作。

（+）負責員工健康思想的宣揚工作。

（H^一）有權(quán)對倉儲中心班組宣揚工作提出建議，有權(quán)

對不文明的人和事進行訓(xùn)練和抵制。

四、工作關(guān)系

在公司黨政綜合處處長和倉儲副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉

儲中心班組班組的員工政治思想、班組宣揚和民主管理工

作。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（一）倉儲中心依據(jù)本標準對其工作進行月度、年度監(jiān)

督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

（二）本標準執(zhí)行狀況由黨政綜合處、倉儲中心班組長

檢查和考核

平安員崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心班組平安管理員崗位的職責范

圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標準適

用于倉儲中心班組平安管理員崗位的工作程序。

二、職責范圍和工作標準

（一）幫助班組長抓好班組日常平安工作。

（二）對各種事故堅持“四不放過”的原則。加強事故

管理，班組崗位消失的各類事故要準時匯報，妥當處理。

（三）堅持每個班的班前平安講話、班后平安總結(jié)。

（四）督促各崗位搞好平安周檢活動并對問題準時做出

整改。

（五）依據(jù)中心的安排制訂班組平安活動的方案和具體

內(nèi)容。

（六）不定期的對班員的平安意識進行抽查，發(fā)覺問題

準時處理。

（七）建立、健全班組平安手冊及臺帳。

（A）對職工的勞保穿戴要嚴格掌握并建議考核權(quán)。

（九）負責本班組平安和消防用品的領(lǐng)取發(fā)放和管理。

（十）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平

安技術(shù)操作規(guī)程，以及各項平安環(huán)保生產(chǎn)的指令和要求。

（十一）組織、參與各項平安活動，組織員工學(xué)習(xí)平安

技術(shù)、環(huán)保學(xué)問、平安學(xué)問，提高操作技術(shù)水平，提高駕馭

裝置的應(yīng)變力量。每周組織一次班組平安活動并記錄。

（十二）執(zhí)行上級部門有關(guān)平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的

各項規(guī)定，主動開展技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)

環(huán)境、勞動條件，改善員工職業(yè)平安衛(wèi)生狀況。

（十三）認真執(zhí)行交接班制度，堅持班前講平安、班中

查平安，班后總結(jié)平安，推廣平安生產(chǎn)閱歷。遇有擔憂全問

題，在未排解之前或責任未分清之前不交接。

（十四）定期進行平安環(huán)保檢查，發(fā)覺擔憂全因素準時

組織力氣消退，同時作好記錄。對不能馬上解決的問題，要

實行臨時掌握措施，并報告上級。

（十五）依據(jù)各項作業(yè)的平安管理要求，對在本部門轄

區(qū)內(nèi)進行的各類檢、修理作業(yè)進行監(jiān)督、管理，設(shè)置作業(yè)監(jiān)

護人員，實行各類工藝平安防護措施。

（十六）依據(jù)屬地管理原則，對進入倉儲中心所屬區(qū)域

的人員、車輛進行監(jiān)督、管理。

三、工作權(quán)限

（一）在公司平安管理人員、倉儲中心主管及調(diào)度的領(lǐng)

導(dǎo)下，負責班組的平安管理工作。

（二）負責當班期間的環(huán)保管理工作。

（三）負責交接班期間的平安講話。

（四）對自己的工作失誤負責。

（五）對當班期間違反公司平安制度的有關(guān)單位和個

人，有權(quán)進行制上，對不聽勸阻的有權(quán)停止其作業(yè)。

（六）對本班組發(fā)生的事故有權(quán)向部門領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度匯報。

（七）對班組平安工作貢獻突出的個人有嘉獎建議權(quán)。

（A）有權(quán)參與班組生產(chǎn)中的事故調(diào)查并提出處理意

見。

四、工作關(guān)系

在公司平安環(huán)保處處長和倉儲主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲

中心班組平安管理工作。聽從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班

組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

（一）倉儲中心依據(jù)本標準對其工作進行月度、年度監(jiān)

督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

(二)本標準執(zhí)行狀況由公司平安員、倉儲中心主任及

班長檢查和考核。

質(zhì)量員崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心班組質(zhì)量員崗位的職責范圍和

工作標準、工作雙限、工作關(guān)系、績效考核。本標準適用于

倉儲中心質(zhì)量管理員崗位的工作程序。

二、職責范圍和工作標準

(1)負責監(jiān)督值班人員電石裝車留樣工作，所留樣品

需有留樣標簽。

(2)對本班不規(guī)范操作準時制止，并規(guī)范要求。

(3)監(jiān)督各計量員、保管員做好產(chǎn)成品、原材料、輔

料質(zhì)量的全面管理。

(4)負責幫助各計量員、保管員抓好日常的質(zhì)量管理

工作。

(5)監(jiān)督計量員、保管員嚴格執(zhí)行原材料、產(chǎn)成品質(zhì)

量管理規(guī)定，對入庫產(chǎn)品進行抽樣檢查，按質(zhì)檢質(zhì)檢中心分

析單收發(fā)貨物。

(6)對班組“三級檢查”記錄填寫準時性、規(guī)范性的

檢查。

(7)負責班組記錄、臺帳的綜合管理，按時督促和完

成部門全部記錄的填寫和上報。

三、工作權(quán)限

在倉儲中心主任及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量方針、

政策規(guī)定在班組的實行狀況負責。

四、工作關(guān)系

(1)在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組質(zhì)量管理工

作。

(2)聽從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考

核。

五、績效考核

(1)倉儲中心依據(jù)本標準對其工作進行月度、年度監(jiān)

督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

(2)本標準執(zhí)行狀況由倉儲中心班組長檢查和考核。

考勤員崗位工作標準

一、范圍

本標準適用于倉儲中心班組考勤員崗位的工作程序。

二、責任與權(quán)限

(1)幫助班長搞好班組的日?？记诠ぷ?；

(2)對班組考勤管理工作有檢查、監(jiān)督、考核、獎懲

權(quán)。

三、工作內(nèi)容與要求

⑴認真貫徹執(zhí)行車間及班組的各項規(guī)定、要求、工作指

令；遵守公司、車間的各項規(guī)章制度；

⑵認真依據(jù)公司考勤管理規(guī)定做好班組每天考勤工作；

⑶對班組成員每天出勤狀況準時匯報至班組長并上報

車間；

⑷對班組成員各類假條準時交至部門統(tǒng)一辦理；

⑸在每月將班組考勤匯總交至部門；

(6)做到班組考勤在廠務(wù)公開欄上公開。

四、工作關(guān)系

在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好倉儲中心班組考勤管理工作。聽

從公司領(lǐng)導(dǎo)及倉儲中心主任和班組長的監(jiān)督考核。

五、績效考核

(1)倉儲中心依據(jù)本標準對其工作進行月度、年度監(jiān)

督考核，考核結(jié)果與個人績效掛鉤。

(2)本標準執(zhí)行狀況由倉儲中心班組長檢查和考核。

班組經(jīng)濟核算員崗位工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了倉儲中心班組經(jīng)濟核算員崗位的職責范

圍和工作標準、工作權(quán)限、工作關(guān)系、績效考核。本標準適

用于倉儲中心經(jīng)濟核算員崗位的工作程序。

二、職責范圍和工作標準

(1)負責班組的經(jīng)濟核算的整體管理工作。

(2)做好班組日常經(jīng)濟核算工作，各崗位負責人員工

負責供應(yīng)經(jīng)濟核算數(shù)據(jù)。

(3)對核算中消失的問題要準時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，并馬

上做出整改。

(4)精確記錄需要進行核算的原始數(shù)據(jù)，并在下班前

完成各項產(chǎn)成品、原材料指標的數(shù)據(jù)核算，并記錄填寫報表。

(5)班組每月召開一次經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)核算工

作，分析指標完成狀況，實行確定的措施，保證完成公司下

達的考核指標。

(6)負責本班材料消耗的管理，負責班組所需物料領(lǐng)

用、消耗匯總及上報。

(7)負責方班組綜合管理臺帳里主要經(jīng)濟指標