公司管理規(guī)章制度員工手冊

公司管理規(guī)章制度

（員工手冊）

山西廣千木業(yè)有限公司

目錄

第一章公司簡介

第二章總則

第三章入職、試用期、轉(zhuǎn)正、離職、解雇

第四章面試流程

第五章員工管理制度

第六章崗位職責(zé)制度

第七章考勤、休假制度

第八章選購發(fā)貨管理制度及流程

第九章績效考核制度

第十章附則

第一章公司簡介

山西廣千木業(yè)有限公司成立于2001年，是一家集設(shè)計、生

產(chǎn)、安裝和服務(wù)為一體的多元化、專業(yè)化和技術(shù)化的大型家居建

材公司。公司先后引進德國、臺灣等國內(nèi)外高端生產(chǎn)設(shè)備，專注

每一個微小環(huán)節(jié)，傾力打造全國超一流的木門家居產(chǎn)品。

公司以市場為向?qū)?，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)。以敏銳的眼光和超前

的意識不斷自主研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)品，嚴(yán)格限制產(chǎn)品質(zhì)量，從引進原

料到產(chǎn)品加工、安裝過程一律實施全程指導(dǎo)和監(jiān)督，并與國際、

國內(nèi)著名材料供應(yīng)商和五金供應(yīng)商強強合作，建立長期戰(zhàn)略合作

關(guān)系。產(chǎn)品工藝獨特，精工細(xì)致，品類多樣，款式新穎，性

能卓越，確?？蛻魸M意度。多年來，公司始終以綠色低碳為根本，

以產(chǎn)品的先進設(shè)計，高端品質(zhì)為己任，以無微不至的微小環(huán)節(jié)服

務(wù)為最高宗旨，全力打造“廣達(dá)天下、牽手世界”的廣千系列家

居品牌。廣千特性化的設(shè)計、高端奢華的質(zhì)感、貼心的服務(wù)也獲

得了消費者的一樣認(rèn)同和好評。

公司始終恪守誠信經(jīng)營，以人為本，敬重市場，勇于挑戰(zhàn),

年輕團隊。以無比強大的團隊凝合力不斷開拓進取，不斷超越自

我，經(jīng)過公司堅持不懈的努力奮斗，先后被評為和授予：中國木

門30強，國家建材AAA級示范單位，中國著名品牌，國家綠色

環(huán)保建材產(chǎn)品等榮譽和稱號。

“廣千”一個寓意著和諧、華蜜、主動追求完備生活的家居

文化品牌，廣千人將主動進取，一如既往引領(lǐng)木門潮流，崇尚服

其次章總則

第一條為規(guī)范企業(yè)和職工的行為，維護雙方的合法權(quán)益,

特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于全部員工，包括管理人員

和一般職工及試用期員工。凡是廣千木業(yè)職員全部要細(xì)致遵守。

其次條廣千的企業(yè)文化是誠信和執(zhí)行力，全部一切問題

都圍繞這兩個中心思想。誠信：懇切守信、求真務(wù)實。照實匯報

工作狀況，不弄虛作假，不欺上瞞下，細(xì)致填報各種工作單據(jù)和

報表。不做假賬、虛賬。承諾的工作完成時間及完成目標(biāo)要說到

做到。執(zhí)行力：效率和質(zhì)量。上級和公司支配的工作都要按時按

質(zhì)按量細(xì)致完成，并剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

第三條廣千的經(jīng)營理念：

專業(yè)——讓客戶感受廣千的專業(yè)服務(wù)。以客為尊、

品質(zhì)至上、全面服務(wù)、關(guān)切顧客。

團結(jié)——與加盟商強強聯(lián)合共創(chuàng)神話、創(chuàng)新務(wù)實、

管理高效、品質(zhì)保證、互動協(xié)調(diào)。

真誠-----心一意為客戶著想、服務(wù)；主動進取、

開拓天地、挑戰(zhàn)自我、盡責(zé)至善。

牢靠——以加盟的客戶為中心、互惠互利、結(jié)盟

代理、三贏共榮。

第三章入職、試用期、轉(zhuǎn)正、離職、解雇、待遇

第一條全部面試合格后的員工進入七天的無薪試工期（打磨車

間為10天），試工期內(nèi)離職或是辭退是沒有工資的。

其次條全部面試合格后的員工必需第一時間到行政部辦理入

職手續(xù),須要提交:（1）身份證或戶口本復(fù)印件并閱讀入職須知，

本人簽字。（2）司機須要提交行車證、駕駛證、結(jié)婚證復(fù)印件，

會計須要提交會計證，閱讀入職須知并本人簽字。

第三條支配試用期崗位，（辦公室人員試用期為1-3個月，車

間員工試用期為1個月）

第四條試用期滿后由本人提交轉(zhuǎn)正申請表，由部門負(fù)責(zé)人、總

經(jīng)理或者辦公室綜合考核后予以確認(rèn)。試用期不合格者自動離職。

第五條離職人員須要提前一個月以書面形式向公司主管部門

或總經(jīng)辦提出申請，批準(zhǔn)后辦理離職交接手續(xù)。工作交接未完成

或者完成不到位的公司有權(quán)暫不發(fā)工資。

第六條解雇人員必需到行政部領(lǐng)取廣千人員離職單，依據(jù)流程

交接完全部工作、工具并辦理宿舍后，方可到財務(wù)部領(lǐng)取工資離

職。

第四章面試流程

第一條面試人員填寫應(yīng)聘人員簡歷表。

其次條面試人員的自我介紹及相關(guān)工作閱歷介紹。

第三條假如是意向人員的則向面試人員介紹公司的大體制度。

第四條面試結(jié)束后由人事部電話通知。

第五章員工管理制度

廠規(guī)廠紀(jì)：為了維護正常的工作秩序，提高工作效率，特制定

本制度，職工應(yīng)予遵守。假如違反將予以罰款懲處。（全部罰款

必需在當(dāng)天張貼到公示欄）

第一條加強平安意識，留意防火防盜。嚴(yán)禁在禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙、

運用明火，違者罰款200元/人/每次；嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)光膀

子，違者罰款20元/人/每次；嚴(yán)禁在上班時間穿拖鞋，違

者罰款20元/人/每次。

第二條宿舍內(nèi)不能運用電飯鍋、電暖氣、電水壺，違者罰款200

元/人/每次。舉報者嘉獎100元。

第三條工作中做與工作無關(guān)的事情主管賜予兩次警告，再犯處以

開除出廠處理。

第四條員工之間要和諧相處不能吵嘴，罵臟話，違者罰款100元

/人，發(fā)生打架事務(wù)扣除每人半月工資，先動手者扣除整月

工資。群體（3人及以上）鬧事者一律按無薪開除出廠。

情節(jié)嚴(yán)峻者交公安機關(guān)處理。

第五條為了避開有偷取工藝者進入廠部，在未經(jīng)廠部管理人員

批準(zhǔn)的狀況下，不準(zhǔn)帶非本廠人員進入廠區(qū)，違者罰款100

元/每次。

第六條工作上要聽從管理人員的支配，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量

第一的原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠。

第七條各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何工藝

流程以及設(shè)計圖紙，發(fā)覺有違反者擔(dān)當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。嚴(yán)

禁拉幫結(jié)派，搞小集團，損害公司利益。

第八條員工在公司連續(xù)工作（中途有離職狀況的依據(jù)最終一次的

入職時間算起）滿兩年以上，可享3天帶薪假回家探親，

4000公里以上可享受5天帶薪假,公司可報銷單程火車票

（最高普快硬臥），假期結(jié)束后可憑車票到財務(wù)處報銷（超

出規(guī)定天數(shù)視為請假回家取消補助，車票不予報銷）。

第九條員工在公司連續(xù)工作（中途有離職狀況的依據(jù)最終一次的

入職時間算起）滿兩年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，

婚后復(fù)原工作滿一個月憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公

司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。

第十條女員工連續(xù)工作（中途有離職狀況的依據(jù)最終一次的入職

時間算起）滿三年以上可享受產(chǎn)假補助，即產(chǎn)后復(fù)原工作

滿1個月就可領(lǐng)取1000元補助。

第十一條員工在公司連續(xù)工作（中途有離職狀況的依據(jù)最終一次

的入職時間算起）一年以上，可享受婚假、喪假（直系親

屬）【5天帶薪（超出規(guī)定天數(shù)視為請假

第十二條全部在崗操作人員，必需按公司的工藝流程進行操作。

第十三條全部員工必需聽從廠部管理，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，遵守管理

制度。

辦公室人員留意事項：為加強公司管理，維護公司集體的利益，

特制訂本制度。

保持有序的工作秩序，上、下班不遲到、早退，有事須請假。

假如公司工作繁忙須要加班加點，要聽從大局，主動參加。

二，不得在上班時間上網(wǎng)閑聊、玩游戲、打電話及閱覽與工作無關(guān)

的資料。不得做任何與工作無關(guān)的事情或影響他人工作。

三，要養(yǎng)成講究衛(wèi)生的習(xí)慣，桌面物品要擺放整齊，地面要隨時保

持清潔，公共衛(wèi)生要自覺維護，每天早上提前到辦公室打掃樓

道衛(wèi)生及各自辦公室衛(wèi)生。

四，留意語言修飾，禁止講臟話或者帶有羞辱性語言。禮貌、文明

待人。敬重他人，敬重自己。

五，每天下班后最終走的人要自覺的關(guān)燈，關(guān)電腦，鎖好門、窗，

并關(guān)下卷閘門，檢查處理火和電等平安事宜。走之前整理好辦

公室全部物品，帶走或存放好屬于個人的寶貴物品，一旦丟失

將由個人擔(dān)當(dāng)損失。辦公室任何東西丟失或者損壞，全部辦公

室人員平攤損失費用。

六，每月月底最終一天下班后，辦公室人員集體打掃全部辦公室、

樓道衛(wèi)生，并將全部物品擺放歸位，關(guān)好全部門、窗、辦公室

電腦關(guān)機、電源斷開。

七，嚴(yán)禁將非法物品、易燃易爆物品、管制刀具、有毒物品等緊急

物品帶入辦公場所。

八，未經(jīng)總經(jīng)理同意，禁止私自調(diào)換工作位置或挪動工作臺、文件

柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

九，禁止在辦公場所及無煙區(qū)抽煙，抽煙應(yīng)到廁所、辦公區(qū)外等場

所。一旦煙火引發(fā)意外導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失由個人賠償。

十，本制度的檢查，監(jiān)督部門為公司辦公室，總經(jīng)理共同執(zhí)行，違

反此制度的人員，將給與10?500元的罰款。本制度自發(fā)文之

日起執(zhí)行。

宿舍管理制度：為搞好員工宿舍，加強治安，保障員工有一個清

潔、舒適、秩序良好的住宿環(huán)境，特規(guī)定如下：

（1）入職員工由人事部統(tǒng)一支配房間、床位，憑人事部簽發(fā)

的住宿單引員工宿舍入住。

（2）離職人員必需在3天之內(nèi)搬離宿舍，由宿舍管理員收回

鑰匙，并開退宿證明后，再到人事部辦理手續(xù)。

（3）已入住員工退宿必需提前3天到人事部辦理，否則按正

常入住員工一樣交納各種費用。（退宿指在公司上班但不

在公司住宿員工。）

（4）未經(jīng)人事部同意，員工不得私自調(diào)房、換床。

（5）公司員工若供應(yīng)鑰匙及私配給非公司人員者，罰款50

元，如有失竊，賠償全部損失并追究責(zé)任。員工宿舍范

圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務(wù)詢問其狀況，以防盜賊混

入宿舍。

(6)各員工應(yīng)自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維

護宿舍衛(wèi)生，按值日表輪番打掃衛(wèi)生。

(7)自覺疼惜宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)和布局，不準(zhǔn)擅自

改動或拆卸，若有損壞照價賠償。禁止私自拉扯電源。

(8)員工宿舍嚴(yán)禁留宿外來人員,嚴(yán)禁男女混居(夫妻除外),

晚22:00前外來人員必需離開宿舍。

(9)為保證員工更好休息，晚23:00以后禁止任何形式的消

遣活動，違者罰款每人20元。

第六章崗位職責(zé)制度

一、總經(jīng)理助理：

1、廠部運作、人員的協(xié)調(diào)與溝通；

2、生產(chǎn)指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作和總結(jié);

3、幫助各部門主管做好整體支配規(guī)劃事宜；

4、參加每天的工作總結(jié)會議；

二、設(shè)計師助理：

1、負(fù)責(zé)廠部門扇、墻板制圖、審圖；

2、相關(guān)門的上玻璃、雕花等須要給出精確尺寸的定制；

三、人事助理

1、負(fù)責(zé)廠部聘請工作和行政事宜；

2、入、離職員工的手續(xù)辦理；

3、限制廠部人員流淌狀況，使離場人/入廠人的比例降到最低，保

證一線員工數(shù)量，確保廠部工作正常運行；

4、廠部物料的整理，檢查以及備貨、發(fā)貨：

5、辦公室人員的考勤記錄，月末統(tǒng)計；

6、廠部人員的請假統(tǒng)計；

7、廠部通告的撰寫和張貼；

8、每月廠部人員的獎懲狀況統(tǒng)計。

四、下單員：

1、廠部的下單和接單；

2、訂單、庫房及材料的統(tǒng)計；

五、成本會計：

1、申請票據(jù)，購買發(fā)票，準(zhǔn)備和報送會計報表，幫助辦理稅務(wù)報

表的申報；

2、將公司內(nèi)外賬目理清，并詳細(xì)記清成為電子版，相關(guān)報稅工作

的支配；

3、幫助財會文件的準(zhǔn)備、歸檔和保管。

六、客服：

1、負(fù)責(zé)直營店的接單、下單；

2、負(fù)責(zé)各地經(jīng)銷商的物料發(fā)貨單接單、下單

七、部門主管：

1、監(jiān)督員工嚴(yán)格依據(jù)訂單，按時按質(zhì)按量的完成工作；

2、不定時給員工開會，幫助員工改正自身不足，調(diào)動員工的主動

性；

木工組、打磨組、包裝組、擦色組、裝訂玻璃組、白茬組、封邊組、

面漆組、底漆組詳細(xì)由主管支配詳細(xì)工作。

第七章考勤、休假制度

為加強考勤管理,維護工作秩序，提高工作效率，特制訂本考勤制度：

第一條：公司員工必需自覺遵守紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早

退，工作時間不得擅自離開工作崗位。有事離廠外出，必需向直屬領(lǐng)

導(dǎo)以書面形式請假，批準(zhǔn)后將假條交于人事部審核，并將請假條存檔,

假期結(jié)束準(zhǔn)時到人事部消假。否則按曠工處理。

其次條：請假3天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假3天以上須要上

交假條由主任（含）以上批準(zhǔn)。如未辦理手續(xù)或沒有得到批準(zhǔn)擅自休

假，而無理由說明者均按曠工處理。

第三條：上班時間遲到或早退5至15分鐘者，罰5元；遲到或早

退15分鐘以上者，罰款20元；遲到或早退30分鐘以上者，罰款

30元。

第四條：一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)2天工資；累計

達(dá)3次以上5以下扣發(fā)4天工資；累計達(dá)5次以上扣除15天薪資補

償廠部損失并予以開除出廠。

第五條：曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天工資；曠工一天扣除兩天工資，并

給與一次警告處分；曠工兩天給與一次記過處分；每月累計曠工3

天者，扣發(fā)當(dāng)月60%工資，并給與1次記大過處分；每月累計曠工3

天以上，扣除15天薪資補償廠部損失并予以辭退。

第六條：辦公室人休息時間為每周日單休，每個崗位至少留一個人值

班，其余人可進行輪休。

第七條：參加公司組織的會議、培訓(xùn)、或其他團隊活動，如有事請

假的需提前向直屬領(lǐng)導(dǎo)請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，依據(jù)本制

度第三條、第四條、第五條規(guī)定處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為

曠工，依據(jù)本制度第五條規(guī)定處理。

第八章選購發(fā)貨管理制度及流程

為加強庫房管理，削減物品的損壞和奢侈，特制定本制度

1、選購材料出、入庫單、材料明細(xì)賬一本

2、選購員在給材料入庫時管理員要清點其數(shù)量、型號、規(guī)格等,

核對貨物是否與貨單相符，精確無誤后填寫入庫單。入庫單一

式三份，存根一份，選購員一份，材料會計一份。

3、生產(chǎn)所用的材料、輔料及外購半成品入庫前庫房管理員和材料

會計人員做好材料名稱統(tǒng)一口徑的工作，便于入賬記錄，以免

發(fā)生漏記、重記，材料的保管要做到卡、物相符。

4、各個車間人員領(lǐng)料單領(lǐng)用部門、日期、材料名稱數(shù)量，有部門

主管和庫房管理員簽字材料單價不填，由材料會支配價。

5、因生產(chǎn)急需或其他緣由不便入庫，而干脆送到生產(chǎn)現(xiàn)場的庫房

管理員要負(fù)責(zé)剛好辦理入庫手續(xù)。

6、領(lǐng)用材料時如遇工具、電器等時，壞掉的工具不能隨意丟棄，

交到庫房管理員手中，以舊換新。

7、每月底庫房管理員和材料會計做好對各類材料的庫存盤點工

作。

8、員工變動調(diào)離時，所領(lǐng)的工具，器具、服裝等應(yīng)退回庫房管理

員手上，辦理退料手續(xù)。

9、廢舊材料回收利用：各種包裝、容器、金屬、不能再修復(fù)的工

具等，其他可以回收利用的物資，庫房管理員應(yīng)設(shè)置廢舊物質(zhì)

回收專區(qū)，單獨建賬。以上廢舊物質(zhì)任何部門、任何工作人員

不得擅自處理，由負(fù)責(zé)人制定專人處理，收入歸公司財務(wù)部門

入賬。

10、全部非一次性消耗品（比如電焊搶、插座插頭等）須要更換或

領(lǐng)取新的時，須將舊的、壞的拿回庫房交給管理員，以舊換新。

如因自身緣由導(dǎo)致物品損壞的，則照價賠償。

11、任何物品須要購買必需先上報庫房處，由庫房統(tǒng)一支配司機到

外選購，任何人不得私自選購。

12、各自營店須要物料的請?zhí)顚懹唵蝹髡娴綇S部6933310傳真，

并填寫須要的數(shù)，，由廠部自營店對接人李紅霞負(fù)責(zé)給廠部物

料部負(fù)責(zé)人訂單按訂單配貨，配好貨后并將訂單一起交到庫房

李吉利處，支配發(fā)貨或上門提貨時一起帶走，提貨人員務(wù)必在

訂單上簽名及簽提貨時間，以便查詢。

第九章績效考核制度

1、車間工人以計件為標(biāo)準(zhǔn)來計算工資。

2、辦公室員工參照以下考核制度：

一周一月

遲到分鐘202031415020314151617181

100

以上

數(shù)分分

每遲