成本實(shí)操-電腦生產(chǎn)成本核算實(shí)例

會計(jì)實(shí)操文庫成本實(shí)操-電腦生產(chǎn)成本核算實(shí)例以一款筆記本電腦為例，對其生產(chǎn)成本進(jìn)行核算。一、基礎(chǔ)信息產(chǎn)品型號：[具體型號，如XYZ-Pro15]生產(chǎn)數(shù)量：[本次生產(chǎn)該型號電腦的數(shù)量，如1000臺]目標(biāo)市場：[針對的主要市場，如中高端消費(fèi)市場]預(yù)計(jì)上市時間：[計(jì)劃推向市場的時間，如2025年10月1日]二、材料成本核算電腦制造涉及眾多材料，不同材料的成本核算方式各異。材料類型說明核算方法舉例核心組件包括CPU、GPU、內(nèi)存、硬盤等，這些組件對電腦性能起關(guān)鍵作用，價格波動受市場供需、技術(shù)發(fā)展等因素影響較大按單個價格×數(shù)量計(jì)算。根據(jù)市場采購價格，確定每個核心組件的單價，再乘以生產(chǎn)數(shù)量某型號CPU單價1500元/個，本次生產(chǎn)1000臺電腦，則CPU材料成本為1500×1000=1500000元。某品牌8GBDDR4內(nèi)存單價200元/條，每臺電腦配置2條，內(nèi)存材料成本為200×2×1000=400000元顯示屏根據(jù)尺寸、分辨率、顯示技術(shù)（如IPS、OLED）等不同，價格差異明顯按單個價格×數(shù)量計(jì)算。考慮顯示屏的規(guī)格參數(shù)和市場采購價格一款15.6英寸、1920×1080分辨率的IPS顯示屏單價500元/個，1000臺電腦的顯示屏成本為500×1000=500000元外殼材料常見的有塑料、鋁合金等，材料的選擇影響電腦的外觀質(zhì)感、重量和耐用性按重量×單價計(jì)算（塑料）或按面積×單價計(jì)算（鋁合金等板材）。先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算所需材料的重量或面積，再結(jié)合材料單價計(jì)算假設(shè)采用鋁合金外殼，經(jīng)計(jì)算每臺電腦外殼所需鋁合金板材面積為0.5平方米，鋁合金板材單價200元/平方米，則每臺電腦外殼鋁合金材料成本為200×0.5=100元，1000臺電腦的外殼鋁合金材料成本為100×1000=100000元其他配件如鍵盤、觸摸板、電池、散熱風(fēng)扇、連接線等，雖單個配件價格相對較低，但種類繁多按單個價格×數(shù)量計(jì)算。統(tǒng)計(jì)每種配件的單價和使用數(shù)量某品牌鍵盤單價50元/個，1000臺電腦的鍵盤成本為50×1000=50000元。一塊容量為50Wh的電池單價80元/個，電池成本為80×1000=80000元材料成本總計(jì)：將核心組件、顯示屏、外殼材料、其他配件各項(xiàng)成本相加。假設(shè)核心組件成本3000000元、顯示屏成本500000元、外殼材料成本150000元、其他配件成本200000元，則材料總成本為3000000+500000+150000+200000=3850000元。在材料成本控制方面，可以通過與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議爭取優(yōu)惠價格、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)減少材料浪費(fèi)、建立材料庫存管理系統(tǒng)避免積壓或缺貨等方式。一般材料成本占電腦總成本的50%-70%，若超出此范圍，需對材料采購和使用進(jìn)行深入分析調(diào)整。三、加工成本核算電腦加工過程涵蓋多個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)成本計(jì)算方式各有特點(diǎn)。加工環(huán)節(jié)說明核算方法舉例主板貼片加工將電子元器件貼裝到主板上，需要高精度的SMT設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員按貼片點(diǎn)數(shù)×單位點(diǎn)數(shù)加工價格計(jì)算。根據(jù)主板上電子元器件的數(shù)量確定貼片點(diǎn)數(shù)，單位點(diǎn)數(shù)加工價格根據(jù)市場行情和加工精度要求而定某主板貼片點(diǎn)數(shù)為5000點(diǎn)，單位點(diǎn)數(shù)加工價格為0.03元/點(diǎn)，1000塊主板的貼片加工成本為5000×0.03×1000=150000元外殼成型加工對塑料或金屬外殼進(jìn)行注塑、沖壓、CNC加工等，以達(dá)到設(shè)計(jì)形狀和尺寸按加工工時×單位工時價格計(jì)算（CNC加工等）或按成型數(shù)量×單位成型價格計(jì)算（注塑、沖壓等）。確定不同加工方式的工時或成型數(shù)量及相應(yīng)單價某鋁合金外殼采用CNC加工，每臺電腦外殼加工工時為2小時，單位工時價格為80元/小時，1000臺電腦外殼的CNC加工成本為2×80×1000=160000元。某塑料外殼注塑，單位成型價格為10元/個，1000個塑料外殼的注塑加工成本為10×1000=10000元整機(jī)裝配將各個零部件組裝成完整的電腦，包括安裝主板、硬盤、顯示屏、外殼等，需要大量人工操作按裝配工時×單位工時價格計(jì)算。統(tǒng)計(jì)裝配每臺電腦所需的人工工時和單位工時工資每臺電腦整機(jī)裝配工時為1小時，裝配工人單位工時工資為50元/小時，1000臺電腦的整機(jī)裝配成本為1×50×1000=50000元測試與檢驗(yàn)對組裝好的電腦進(jìn)行性能測試、質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，涉及專業(yè)測試設(shè)備和人員按測試臺數(shù)×單位測試價格計(jì)算。單位測試價格綜合考慮測試設(shè)備成本、人工成本等每臺電腦測試費(fèi)用為30元，1000臺電腦的測試與檢驗(yàn)成本為30×1000=30000元加工成本總計(jì)：將主板貼片加工、外殼成型加工、整機(jī)裝配、測試與檢驗(yàn)各項(xiàng)成本相加。假設(shè)主板貼片加工成本180000元、外殼成型加工成本200000元、整機(jī)裝配成本60000元、測試與檢驗(yàn)成本40000元，則加工總成本為180000+200000+60000+40000=480000元。加工成本控制可通過提高生產(chǎn)自動化程度（引入更多自動化設(shè)備減少人工操作）、優(yōu)化生產(chǎn)流程（減少不必要的工序和等待時間）、加強(qiáng)員工培訓(xùn)（提高員工操作熟練度和工作效率）等方式實(shí)現(xiàn)。通常加工成本占電腦總成本的15%-30%，若占比不合理，需分析原因并改進(jìn)加工環(huán)節(jié)。四、設(shè)計(jì)成本核算電腦設(shè)計(jì)對產(chǎn)品的性能、外觀和市場競爭力有重要影響，設(shè)計(jì)成本包括多個方面。設(shè)計(jì)相關(guān)說明核算方法舉例設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工資電腦設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員的薪酬，包括硬件工程師、工業(yè)設(shè)計(jì)師、軟件工程師等按設(shè)計(jì)工時×設(shè)計(jì)人員單位工時工資計(jì)算。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)該型號電腦所花費(fèi)的總工時，乘以設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)平均每小時工資某型號電腦設(shè)計(jì)耗時5000小時，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)平均每小時工資為80元，則設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工資成本為5000×80=400000元設(shè)計(jì)軟件及工具費(fèi)用用于電腦設(shè)計(jì)的專業(yè)軟件（如CAD、3D建模軟件）購買、升級費(fèi)用，以及相關(guān)設(shè)計(jì)工具（如繪圖儀、測試設(shè)備等）的購置、維護(hù)費(fèi)用按軟件和工具使用期限內(nèi)的攤銷費(fèi)用計(jì)算。將軟件購買費(fèi)用、工具購置費(fèi)用等在預(yù)計(jì)使用期限內(nèi)平均分?jǐn)?，再根?jù)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)所占用的時間比例計(jì)算某3D建模軟件購買費(fèi)用為30000元，預(yù)計(jì)使用3年，每年按2000小時工作時間計(jì)算，每小時軟件攤銷費(fèi)用為30000÷(3×2000)=5元。該電腦設(shè)計(jì)耗時800小時，則軟件攤銷成本為800×5=4000元。某高精度繪圖儀購置費(fèi)用為15000元，預(yù)計(jì)使用5年，每年工作時間2000小時，每小時繪圖儀攤銷費(fèi)用為15000÷(5×2000)=1.5元，該電腦設(shè)計(jì)使用繪圖儀100小時，則繪圖儀攤銷成本為100×1.5=150元。設(shè)計(jì)軟件及工具費(fèi)用總計(jì)4000+150=4150元設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢費(fèi)用在設(shè)計(jì)過程中購買的設(shè)計(jì)參考資料（如電子元器件手冊、行業(yè)報(bào)告等）費(fèi)用，以及向外部專家或機(jī)構(gòu)咨詢技術(shù)問題所支付的費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生金額計(jì)算購買電腦設(shè)計(jì)參考資料花費(fèi)3000元，向外部專家咨詢散熱技術(shù)問題支付咨詢費(fèi)5000元，則設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢費(fèi)用為3000+5000=8000元設(shè)計(jì)成本總計(jì)：將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工資、設(shè)計(jì)軟件及工具費(fèi)用、設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢費(fèi)用各項(xiàng)成本相加。假設(shè)上述電腦設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)工資成本400000元、設(shè)計(jì)軟件及工具費(fèi)用4150元、設(shè)計(jì)資料及技術(shù)咨詢費(fèi)用8000元，則設(shè)計(jì)總成本為400000+4150+8000=412150元。設(shè)計(jì)成本控制可通過提高設(shè)計(jì)人員工作效率（采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和方法縮短設(shè)計(jì)周期）、合理選擇設(shè)計(jì)軟件和工具（根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求挑選性價比高的產(chǎn)品）、建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)知識庫（減少外部資料購買和技術(shù)咨詢次數(shù)）等方式。一般設(shè)計(jì)成本占電腦總成本的5%-15%，若占比過高，需優(yōu)化設(shè)計(jì)流程和資源配置。五、管理成本核算電腦生產(chǎn)企業(yè)的管理成本涉及多個部門和環(huán)節(jié)，需合理分?jǐn)偟矫總€產(chǎn)品中。管理相關(guān)說明核算方法舉例生產(chǎn)車間管理費(fèi)用生產(chǎn)車間管理人員的工資、辦公費(fèi)用、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)等與車間日常運(yùn)營相關(guān)的費(fèi)用按車間管理費(fèi)用總額÷車間生產(chǎn)總工時×該產(chǎn)品生產(chǎn)工時計(jì)算。先統(tǒng)計(jì)車間一個月或一個季度的管理費(fèi)用總額，再除以同期車間生產(chǎn)的總工時，得到單位工時應(yīng)分?jǐn)偟能囬g管理費(fèi)用，最后乘以該產(chǎn)品在車間的生產(chǎn)工時某車間本月管理費(fèi)用總額為80000元，本月車間生產(chǎn)總工時為4000小時，該型號電腦生產(chǎn)工時為1000小時，則該型號電腦分?jǐn)偟能囬g管理費(fèi)用為80000÷4000×1000=20000元行政管理費(fèi)用企業(yè)行政部門（如總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等）的運(yùn)營費(fèi)用，包括人員工資、辦公設(shè)備購置及維護(hù)費(fèi)用、差旅費(fèi)等按行政管理費(fèi)用總額÷企業(yè)總產(chǎn)值×該產(chǎn)品產(chǎn)值計(jì)算。先統(tǒng)計(jì)企業(yè)一個月或一個季度的行政管理費(fèi)用總額，再除以同期企業(yè)的總產(chǎn)值，得到單位產(chǎn)值應(yīng)分?jǐn)偟男姓芾碣M(fèi)用，最后乘以該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)產(chǎn)值。產(chǎn)品產(chǎn)值可根據(jù)產(chǎn)品銷售價格或成本加成法等方式確定某企業(yè)本季度行政管理費(fèi)用總額為500000元，本季度企業(yè)總產(chǎn)值為50000000元，該型號電腦預(yù)計(jì)產(chǎn)值為10000000元，則該型號電腦分?jǐn)偟男姓芾碣M(fèi)用為500000÷50000000×10000000=100000元銷售費(fèi)用與電腦銷售相關(guān)的費(fèi)用，如銷售人員工資、提成、廣告宣傳費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等按銷售費(fèi)用總額÷企業(yè)銷售電腦總金額×該產(chǎn)品銷售金額計(jì)算。先統(tǒng)計(jì)企業(yè)一個月或一個季度的銷售費(fèi)用總額，再除以同期企業(yè)銷售電腦的總金額，得到單位銷售金額應(yīng)分?jǐn)偟匿N售費(fèi)用，最后乘以該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售金額某企業(yè)本月銷售費(fèi)用總額為300000元，本月銷售電腦總金額為30000000元，該型號電腦預(yù)計(jì)銷售金額為8000000元，則該型號電腦分?jǐn)偟匿N售費(fèi)用為300000÷30000000×8000000=80000元管理成本總計(jì)：將生產(chǎn)車間管理費(fèi)用、行政管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用各項(xiàng)成本相加。假設(shè)上述電腦分?jǐn)偟纳a(chǎn)車間管理費(fèi)用20000元、行政管理費(fèi)用100000元、銷售費(fèi)用80000元，則管理總成本為20000+100000+80000=200000元。管理成本控制可通過優(yōu)化企業(yè)管理流程（減少不必要的管理環(huán)節(jié)和人員）、合理制定費(fèi)用預(yù)算（嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用支出）、提高管理效率（提升管理部門工作協(xié)同性）等方式實(shí)現(xiàn)。一般管理成本占電腦總成本的10%-20%，若占比過高，需對企業(yè)管理模式進(jìn)行全面審視和改進(jìn)。六、總成本核算總成本計(jì)算公式：總成本=材料成本+加工成本+設(shè)計(jì)成本+管理成本。單位產(chǎn)品成本：單位產(chǎn)品成本=總成本÷生產(chǎn)數(shù)量。假設(shè)上述電腦材料成本3850000元、加工成本480000元、設(shè)計(jì)成本412150元、管理成本200000元，生產(chǎn)數(shù)量為1000臺，則總成本為3850000+480000+412150+200000=4942150元，單位產(chǎn)品成本為4942150÷1000=4942.15元/臺。成本核算管理制度1.目的為規(guī)范公司成本核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，特制定本辦法。2.適用范圍適用于公司各項(xiàng)成本的核算。3.成本開支范圍3.1為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用計(jì)入制造成本。3.1.1直接材料：指生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中所消耗的，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料。3.1.2直接工資：指在生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)。3.1.3燃料及動力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購燃料和水、電、汽、冷動力費(fèi)用。3.1.4制造費(fèi)用：指應(yīng)由產(chǎn)品制造成本負(fù)擔(dān)的，不能直接計(jì)入各產(chǎn)品成本的有關(guān)費(fèi)用，主要指各生產(chǎn)車間管理人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼，職工福利費(fèi)，生產(chǎn)車間房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)，租賃費(fèi)（不包括融資租賃費(fèi)），修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷，取暖費(fèi)（降溫費(fèi)），水電費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，勞動保護(hù)費(fèi)，修理期間的停工損失以及其他制造費(fèi)用。3.2下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本：3.2.1資本性支出，即購置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。3.2.2對外投資的支出。3.2.3無形資產(chǎn)受讓開發(fā)支出。3.2.4違法經(jīng)營罰款和被沒收財(cái)產(chǎn)損失。3.2.5稅收滯納金、罰金、罰款。3.2.6災(zāi)害事故損失賠償。3.2.7各種捐贈支出。3.2.8各種贊助支出。3.2.9分配給投資者的利潤。3.2.10國家規(guī)定不得列入成本的其他支出。4.成本核算的任務(wù)、原則4.1公司成本核算的任務(wù)。4.1.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，合理歸集與核算生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，正確計(jì)算產(chǎn)品成本并根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營管理需要和有關(guān)部門的要求，及時準(zhǔn)確地提供成本報(bào)告和有關(guān)分析資料。4.1.2監(jiān)督成本費(fèi)用發(fā)生的合規(guī)性和合理性。4.1.3促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.2成本核算工作的原則。4.2.1按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，建立健全適應(yīng)市場競爭和內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制。4.2.2開展成本費(fèi)用核算工作，加強(qiáng)對二級核算單位以及班組成本核算的組織與管理。4.2.3成本費(fèi)用核算工作必須在不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的前提下進(jìn)行，使成本費(fèi)用的核算具有可靠的基礎(chǔ)。4.2.4成本費(fèi)用計(jì)算期應(yīng)與會計(jì)核算期一致，規(guī)定為每年1月1日至12月31日，每月1日至當(dāng)月末。計(jì)入當(dāng)月成本的費(fèi)用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計(jì)算期保持一致，不得提前和延后。4.2.5成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確地反映特定會計(jì)期間的成本水平的經(jīng)營成果。4.2.6成本核算須劃清本期成本與下期成本的界限、在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的界限、各種產(chǎn)品之間的成本界限。4.2.7根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估計(jì)成本、目標(biāo)成本代替實(shí)際成本。按計(jì)劃成本、定額成本進(jìn)行核算的，應(yīng)在月末調(diào)整為實(shí)際成本。4.2.8遵循誰受益誰承擔(dān)費(fèi)用的原則確定成本核算對象，對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)設(shè)置成本費(fèi)用賬冊，以審核無誤、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，對成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對象間進(jìn)行分配，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時。4.2.9公司成本核算中的各項(xiàng)具體方法（包括材料計(jì)價、價差調(diào)整、費(fèi)用分配方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算等），前后各期必須一致，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并將變更的原因及其對成本費(fèi)用和財(cái)務(wù)狀況的影響，在當(dāng)期的會計(jì)報(bào)告中加以說明。5.生產(chǎn)費(fèi)用的分類、歸集、分配5.1生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容（或性質(zhì)）分類稱為生產(chǎn)費(fèi)用要素。5.1.1外購材料：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外部購進(jìn)的原材料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。5.1.2外購燃料：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切外部購進(jìn)的各種燃料，包括固體、液體和氣體燃料。5.1.3外購動力：指為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的由外部購進(jìn)的各種動力。5.1.4工資：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工工資。5.1.5職工福利費(fèi)：指計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的職工福利費(fèi)。5.1.6折舊費(fèi)：指各生產(chǎn)單位的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)按照規(guī)定的折舊率計(jì)算提取的折舊費(fèi)用。5.1.7修理費(fèi)：指按照確定并備案的提存率預(yù)提的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備等各類固定資產(chǎn)的大中小修理費(fèi)用或直接計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的修理費(fèi)用。5.1.8利息支出：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的銀行借款利息支出減利息收入后的凈額。5.1.9稅金：指應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用的各種稅金，包括房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。5.1.10其他支出：指不屬于以上各要素的費(fèi)用支出，如物耗和非物耗等。5.2生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類稱為成本項(xiàng)目。公司成本項(xiàng)目規(guī)定如下：5.2.1直接材料：直接用于生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料、主要材料和外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成并具有消耗定額的輔助材料，另外包括包裝物。5.2.2燃料及動力：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購和自制的各種燃料和動力。5.2.3工資及福利費(fèi)：直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及職工福利費(fèi)。5.2.4制造費(fèi)用：指各單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費(fèi)用，包括：（1）工資：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員、輔助工人、勤雜人員的工資。（2）職工福利費(fèi)：指車間生產(chǎn)工人以外的管理人員、輔助工人、勤雜人員的職工福利費(fèi)。（3）折舊費(fèi)：指車間使用的各類固定資產(chǎn)提取的折舊費(fèi)。（4）修理費(fèi)：指車間維修各類固定資產(chǎn)和低值易耗品所發(fā)生的修理費(fèi)用。（5）辦公費(fèi)：指車間發(fā)生的文具、紙張、印刷品等辦公費(fèi)用。（6）水電費(fèi)：指車間非工藝過程用水和照明用電的費(fèi)用。（7）取暖費(fèi)用：指車間應(yīng)分擔(dān)的采暖費(fèi)用，不包括支付職工取暖費(fèi)津貼。（8）租賃費(fèi)：指車間從外部租入各種固定資產(chǎn)和工具而支付和租金。（9）差旅費(fèi)：指車間因公外出的各種差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)。（10）機(jī)物料消耗：指車間非直接用于產(chǎn)品、勞務(wù)的一般消耗材料，不包括修理費(fèi)用、勞動保護(hù)用品等。（11）保險(xiǎn)費(fèi)：指車間應(yīng)負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。（12）低值易耗品攤銷：生產(chǎn)車間耗用的通用工具、生產(chǎn)用具、儀器等。（13）勞動保護(hù)費(fèi)：車間為保證勞動安全發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：應(yīng)由制造費(fèi)用開支的各項(xiàng)勞動保護(hù)措施費(fèi)、勞動保護(hù)裝置維護(hù)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、勞動保護(hù)用品等。不包括增加固定資產(chǎn)的勞動安全防護(hù)措施支出。（14）季節(jié)性修理期間的停工損失。（15）運(yùn)輸費(fèi)：車間內(nèi)部運(yùn)輸所發(fā)生的費(fèi)用和運(yùn)輸部門為車間提供的勞務(wù)費(fèi)用。（16）外部加工費(fèi)：指車間產(chǎn)品零部件委托外公司加工協(xié)作的費(fèi)用。（17）試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)：指不能直接計(jì)入為鑒定某種產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)、原材料、成品及半成品的檢驗(yàn)費(fèi)用、理化試驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控等費(fèi)用。（18）設(shè)計(jì)制圖費(fèi)：指對產(chǎn)品和工藝進(jìn)行科研、設(shè)計(jì)所發(fā)生的費(fèi)用。（19）其他：指不屬于以上項(xiàng)目的其他應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的支出。5.3生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的原則。5.3.1按產(chǎn)品品種設(shè)置成本核算對象，對難以直接計(jì)入的間接費(fèi)用要按合適的標(biāo)準(zhǔn)，在公司包括主營業(yè)務(wù)、其他所有產(chǎn)品之間分配。企業(yè)的產(chǎn)品包括全部的主營業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)和勞務(wù)協(xié)作。5.3.2凡能直接計(jì)入各生產(chǎn)線、各作業(yè)、各產(chǎn)品的費(fèi)用均應(yīng)直接計(jì)入。5.3.3凡不能直接計(jì)入各生產(chǎn)線、各作業(yè)、各產(chǎn)品的費(fèi)用，應(yīng)采用與費(fèi)用形成有直接關(guān)系的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。5.3.4分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，不得隨意變動。5.4購入材料的成本。5.4.1生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的外購材料的成本包括：買價、外地運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、大宗材料的市內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費(fèi)用等，但不包括購進(jìn)材料的增值稅和購進(jìn)免稅農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定的扣除率計(jì)算的進(jìn)項(xiàng)稅額。5.4.2購進(jìn)材料直接用于非應(yīng)稅產(chǎn)品的，應(yīng)按包括進(jìn)項(xiàng)增值稅在內(nèi)的全部支付價款全額計(jì)入材料成本。5.4.3進(jìn)口材料的采購成本應(yīng)包括國外進(jìn)價、進(jìn)口稅金。5.5材料費(fèi)用的歸集與分配。5.5.1月終未報(bào)賬的材料，按計(jì)劃價辦理暫估入庫，于材料報(bào)賬時沖回。5.5.2采用公司內(nèi)計(jì)劃價格進(jìn)行材料日常核算，月終將耗用材料的計(jì)劃價調(diào)整為實(shí)際價格。材料的實(shí)際價格與計(jì)劃價格的差異，使用當(dāng)月實(shí)際差異率，按材料類別或品種核算。其中××類產(chǎn)品的主要原材料按品種核算，輔助材料、備品備件、包裝物、低值易耗品按材料類別核算。5.5.3材料稽核員根據(jù)領(lǐng)料單，將屬于直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料，計(jì)入制造部門生產(chǎn)成本。不能直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的，計(jì)入領(lǐng)用部門制造費(fèi)用。成本核算員將直接計(jì)入產(chǎn)品實(shí)體的材料按材料稽核員轉(zhuǎn)來的“材料領(lǐng)用單”，以材料核算價分配到各工序、各產(chǎn)品，并將材料成本調(diào)整為實(shí)際成本。5.5.4月末車間材料員負(fù)責(zé)將已領(lǐng)未用的材料辦理“假退庫”手續(xù)。5.6動力費(fèi)用的歸集與分配。5.6.1動力包括水、電、蒸汽、冷、壓縮空氣等，分外購、自制兩種。自制動力以及需經(jīng)本單位輔助車間處理后使用的外購動力，均應(yīng)作為輔助生產(chǎn)核算。5.6.2動力費(fèi)用根據(jù)計(jì)量儀表記錄的實(shí)際耗用數(shù)量進(jìn)行核算，沒有計(jì)量儀表的，應(yīng)由動力部門或有關(guān)部門確定的合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，作為分配動力費(fèi)用的依據(jù)。5.6.3動力費(fèi)用的核算要劃清生產(chǎn)用和非生產(chǎn)用的界限、內(nèi)供和外供的界限。5.7工資及福利費(fèi)用的歸集與分配。5.7.1應(yīng)當(dāng)支付給職工的各項(xiàng)工資，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定列入工資總額。各項(xiàng)工資性支出都應(yīng)按照根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行核算和匯集。5.7.2按照規(guī)定的工資制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資等級，依據(jù)有關(guān)的原始憑證，正確計(jì)算應(yīng)付工資和實(shí)發(fā)工資。5.7.3依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計(jì)算、提取和支付職工福利費(fèi)，不得擅自改變計(jì)提比例。每月應(yīng)付職工的全部工資和提取的職工福利費(fèi)，按部門、車間進(jìn)行匯集與分配，分別計(jì)入有關(guān)科目中。5.8固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)。5.8.1固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)根據(jù)確定的折舊年限和折舊率，按月提取，分類計(jì)入各有關(guān)科目。固定資產(chǎn)的折舊率應(yīng)按集團(tuán)公司的統(tǒng)一會計(jì)政策確定，報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部備案，不能隨意變動。5.8.2公司購置或竣工驗(yàn)收交付試生產(chǎn)的固定資產(chǎn)，都要按經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)原值（或估計(jì)原值）入賬并計(jì)提折舊；對長期不用或不需用的資產(chǎn)要及時辦理封存手續(xù)。對已交付使用，但尚未辦理竣工決算的工程要自交付使用之日起，按照工程預(yù)算、造價或工程成本等資料，估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并據(jù)以計(jì)提折舊?？⒐Q算辦理完畢以后，按決算數(shù)調(diào)整原固定資產(chǎn)估價和已提折舊，以保證成本水平的真實(shí)性和合理性。5.9待攤和預(yù)提費(fèi)用。5.9.1待攤費(fèi)用是指本月發(fā)生，但應(yīng)由本月及以后各月產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。待攤費(fèi)用應(yīng)按費(fèi)用的受益期確定分?jǐn)偲谙?，但?yīng)在1年內(nèi)攤銷完畢。攤銷期限在1年以上的待攤費(fèi)用應(yīng)在“遞延資產(chǎn)”科目核算。5.9.2預(yù)提費(fèi)用是反映預(yù)先分月計(jì)入成本費(fèi)用，但由以后各月支付的費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用的期限也應(yīng)按受益期確定。為了使各月成本費(fèi)用水平均衡，應(yīng)編制各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用預(yù)算分月計(jì)入產(chǎn)品成本。實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)提的費(fèi)用的差額應(yīng)計(jì)入費(fèi)用支付期的有關(guān)成本費(fèi)用項(xiàng)目。5.9.3根據(jù)公司的實(shí)際情況，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用應(yīng)包含如下內(nèi)容：（1）新建、擴(kuò)建企業(yè)或車間一次大量領(lǐng)用的低值易耗品。（2）數(shù)額較大的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用。（3）一次支付的固定資產(chǎn)的租金和租入固定資產(chǎn)的改良支出。（4）企業(yè)發(fā)生的數(shù)額較大、應(yīng)分期計(jì)入產(chǎn)品成本的用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究開發(fā)費(fèi)。（5）按規(guī)定應(yīng)分期計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。（6）一次支付的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。（7）按季度（或延期）支付的流動資金借款利息支出。（8）停產(chǎn)檢修期間的費(fèi)用，可以在當(dāng)年內(nèi)分月攤銷。（9）其他經(jīng)營主管部門批準(zhǔn)的待攤、預(yù)提費(fèi)用。5.10制造費(fèi)用。5.10.1制造費(fèi)用按照生產(chǎn)車間和規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行匯集。5.10.2應(yīng)由某一成本核算對象單獨(dú)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入。應(yīng)由一個以上成本核算對象共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，按各成本核算對象的定額工時比例分配計(jì)入。5.10