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文檔簡(jiǎn)介
危機(jī)管理與應(yīng)急響應(yīng)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于危機(jī)管理的核心要素?
A.預(yù)防
B.應(yīng)急
C.恢復(fù)
D.監(jiān)控
2.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)發(fā)生的直接原因?
A.人員失誤
B.技術(shù)故障
C.自然災(zāi)害
D.政策變化
3.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定通常由以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?
A.財(cái)務(wù)部門(mén)
B.人力資源部門(mén)
C.安全部門(mén)
D.市場(chǎng)部門(mén)
4.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵步驟?
A.確定危機(jī)類型
B.評(píng)估影響
C.制定應(yīng)對(duì)策略
D.評(píng)估效果
5.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)溝通的目標(biāo)?
A.保障員工安全
B.維護(hù)企業(yè)形象
C.提高客戶滿意度
D.推動(dòng)產(chǎn)品銷售
6.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理的原則?
A.預(yù)防為主
B.應(yīng)急優(yōu)先
C.信息公開(kāi)
D.責(zé)任到人
7.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)?
A.媒體報(bào)道
B.客戶投訴
C.員工反饋
D.市場(chǎng)調(diào)研
8.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)?
A.保障員工安全
B.維護(hù)企業(yè)形象
C.處理客戶投訴
D.制定應(yīng)對(duì)策略
9.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵步驟?
A.評(píng)估損失
B.制定恢復(fù)計(jì)劃
C.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)
D.評(píng)估效果
10.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中危機(jī)溝通的渠道?
A.新聞發(fā)布會(huì)
B.官方網(wǎng)站
C.微信公眾號(hào)
D.內(nèi)部郵件
11.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)預(yù)防的措施?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.優(yōu)化內(nèi)部流程
D.增加廣告投放
12.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)?
A.保障員工安全
B.維護(hù)企業(yè)形象
C.處理客戶投訴
D.制定應(yīng)對(duì)策略
13.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵步驟?
A.評(píng)估損失
B.制定恢復(fù)計(jì)劃
C.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)
D.評(píng)估效果
14.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中危機(jī)溝通的渠道?
A.新聞發(fā)布會(huì)
B.官方網(wǎng)站
C.微信公眾號(hào)
D.內(nèi)部郵件
15.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)預(yù)防的措施?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.優(yōu)化內(nèi)部流程
D.增加廣告投放
16.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)?
A.保障員工安全
B.維護(hù)企業(yè)形象
C.處理客戶投訴
D.制定應(yīng)對(duì)策略
17.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵步驟?
A.評(píng)估損失
B.制定恢復(fù)計(jì)劃
C.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)
D.評(píng)估效果
18.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中危機(jī)溝通的渠道?
A.新聞發(fā)布會(huì)
B.官方網(wǎng)站
C.微信公眾號(hào)
D.內(nèi)部郵件
19.以下哪項(xiàng)不是危機(jī)管理中危機(jī)預(yù)防的措施?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.優(yōu)化內(nèi)部流程
D.增加廣告投放
20.在危機(jī)管理中,以下哪項(xiàng)不是危機(jī)預(yù)防的措施?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.優(yōu)化內(nèi)部流程
D.增加廣告投放
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.危機(jī)管理包括哪些階段?
A.預(yù)防
B.應(yīng)急
C.恢復(fù)
D.監(jiān)控
2.危機(jī)管理中,以下哪些是危機(jī)預(yù)防的措施?
A.建立應(yīng)急預(yù)案
B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
C.優(yōu)化內(nèi)部流程
D.增加廣告投放
3.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定通常需要哪些部門(mén)的參與?
A.安全部門(mén)
B.人力資源部門(mén)
C.財(cái)務(wù)部門(mén)
D.市場(chǎng)部門(mén)
4.危機(jī)管理中,以下哪些是危機(jī)溝通的目標(biāo)?
A.保障員工安全
B.維護(hù)企業(yè)形象
C.提高客戶滿意度
D.推動(dòng)產(chǎn)品銷售
5.危機(jī)管理中,以下哪些是危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)?
A.媒體報(bào)道
B.客戶投訴
C.員工反饋
D.市場(chǎng)調(diào)研
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.危機(jī)管理中,預(yù)防階段的主要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估潛在危機(jī)。()
2.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定應(yīng)由安全部門(mén)負(fù)責(zé)。()
3.危機(jī)管理中,危機(jī)恢復(fù)階段的主要任務(wù)是評(píng)估損失和制定恢復(fù)計(jì)劃。()
4.危機(jī)管理中,危機(jī)溝通的目標(biāo)是提高客戶滿意度。()
5.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)包括媒體報(bào)道和客戶投訴。()
6.危機(jī)管理中,應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定應(yīng)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)。()
7.危機(jī)管理中,危機(jī)恢復(fù)階段的主要任務(wù)是恢復(fù)運(yùn)營(yíng)和評(píng)估效果。()
8.危機(jī)管理中,危機(jī)溝通的目標(biāo)是維護(hù)企業(yè)形象。()
9.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)包括員工反饋和市場(chǎng)調(diào)研。()
10.危機(jī)管理中,危機(jī)預(yù)防的措施包括建立應(yīng)急預(yù)案和加強(qiáng)員工培訓(xùn)。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
2.ABC
3.ABC
4.ABC
5.ABCD
三、判斷題
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.×
7.√
8.×
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述危機(jī)管理中預(yù)防階段的主要任務(wù)。
答案:預(yù)防階段的主要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估潛在危機(jī),包括內(nèi)部和外部因素,如政策變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)故障等。此階段的目標(biāo)是通過(guò)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,降低危機(jī)發(fā)生的概率和影響程度,包括制定應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、優(yōu)化內(nèi)部流程等措施。
2.題目:應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
答案:應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
-確定危機(jī)類型和可能的影響范圍;
-制定應(yīng)急響應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),明確各部門(mén)和人員的職責(zé);
-確定應(yīng)急響應(yīng)的溝通機(jī)制,包括內(nèi)部溝通和外部溝通;
-制定具體的應(yīng)急響應(yīng)措施,如人員疏散、設(shè)備維護(hù)、信息發(fā)布等;
-確定應(yīng)急響應(yīng)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制,以便及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
3.題目:危機(jī)管理中,如何進(jìn)行有效的危機(jī)溝通?
答案:有效的危機(jī)溝通應(yīng)遵循以下原則:
-及時(shí)性:在危機(jī)發(fā)生時(shí),及時(shí)向內(nèi)部和外部stakeholders傳達(dá)信息;
-透明性:公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)地溝通危機(jī)情況,避免信息不對(duì)稱;
-一致性:確保溝通信息的一致性,避免出現(xiàn)矛盾和誤解;
-有效性:選擇合適的溝通渠道和方式,確保信息傳達(dá)的有效性;
-責(zé)任感:展現(xiàn)企業(yè)對(duì)危機(jī)的重視和應(yīng)對(duì)決心,增強(qiáng)stakeholders的信心。
4.題目:簡(jiǎn)述危機(jī)管理中恢復(fù)階段的主要任務(wù)。
答案:恢復(fù)階段的主要任務(wù)是評(píng)估危機(jī)帶來(lái)的損失,制定恢復(fù)計(jì)劃,并逐步恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。具體任務(wù)包括:
-評(píng)估損失:分析危機(jī)造成的直接和間接損失,包括財(cái)務(wù)、聲譽(yù)、客戶關(guān)系等;
-制定恢復(fù)計(jì)劃:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定具體的恢復(fù)措施和時(shí)間表;
-恢復(fù)運(yùn)營(yíng):逐步恢復(fù)業(yè)務(wù)流程,確保企業(yè)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng);
-評(píng)估效果:對(duì)恢復(fù)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來(lái)危機(jī)管理提供參考。
五、論述題
題目:論述危機(jī)管理在酒店行業(yè)的重要性及其應(yīng)對(duì)策略。
答案:危機(jī)管理在酒店行業(yè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提升酒店形象:在危機(jī)事件中,有效的危機(jī)管理能夠迅速響應(yīng),積極應(yīng)對(duì),降低危機(jī)對(duì)酒店形象的負(fù)面影響,維護(hù)酒店的品牌聲譽(yù)。
2.保障賓客安全:酒店作為服務(wù)行業(yè),賓客的安全至關(guān)重要。危機(jī)管理能夠確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),迅速采取行動(dòng),保障賓客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3.減少經(jīng)濟(jì)損失:危機(jī)事件可能導(dǎo)致酒店收入下降、成本增加,有效的危機(jī)管理能夠降低危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.維護(hù)員工穩(wěn)定:危機(jī)事件可能影響員工的情緒和工作狀態(tài),危機(jī)管理有助于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,保持酒店運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。
5.提高應(yīng)對(duì)能力:通過(guò)危機(jī)管理,酒店能夠積累經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)對(duì)未來(lái)危機(jī)的能力。
應(yīng)對(duì)策略如下:
1.建立危機(jī)管理體系:制定危機(jī)管理政策,明確各部門(mén)和人員的職責(zé),建立危機(jī)管理組織結(jié)構(gòu)。
2.制定應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)類型,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,包括危機(jī)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、危機(jī)處理和恢復(fù)重建等環(huán)節(jié)。
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn),提高員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
4.建立危機(jī)溝通機(jī)制:明確危機(jī)溝通渠道,確保在危機(jī)發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息。
5.開(kāi)展危機(jī)演練:定期進(jìn)行危機(jī)演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性,提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
6.建立合作伙伴關(guān)系:與政府、消防、醫(yī)療等相關(guān)部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。
7.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài):密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解最新的危機(jī)管理理念和技術(shù),不斷優(yōu)化危機(jī)管理體系。
8.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:加強(qiáng)酒店內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理,從源頭上減少危機(jī)發(fā)生的可能性。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D解析:危機(jī)管理的核心要素包括預(yù)防、應(yīng)急、恢復(fù)和監(jiān)控,而監(jiān)控不是危機(jī)發(fā)生的直接原因。
2.D解析:危機(jī)發(fā)生的直接原因通常與內(nèi)部管理、外部環(huán)境、人為因素等技術(shù)故障無(wú)關(guān)。
3.C解析:應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定通常由安全部門(mén)負(fù)責(zé),因?yàn)榘踩块T(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全政策和程序。
4.D解析:危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵步驟包括確定危機(jī)類型、評(píng)估影響、制定應(yīng)對(duì)策略和實(shí)施響應(yīng)措施。
5.D解析:危機(jī)溝通的目標(biāo)是保障員工安全、維護(hù)企業(yè)形象和提高客戶滿意度,而不是推動(dòng)產(chǎn)品銷售。
6.D解析:危機(jī)管理的原則包括預(yù)防為主、應(yīng)急優(yōu)先、信息公開(kāi)和責(zé)任到人,而不是責(zé)任到部門(mén)。
7.D解析:危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)包括媒體報(bào)道、客戶投訴和員工反饋,而市場(chǎng)調(diào)研通常不是直接的預(yù)警指標(biāo)。
8.D解析:危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)包括保障員工安全、維護(hù)形象和處理客戶投訴,不包括制定應(yīng)對(duì)策略。
9.D解析:危機(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵步驟包括評(píng)估損失、制定恢復(fù)計(jì)劃、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)和評(píng)估效果,不包括應(yīng)急響應(yīng)。
10.D解析:危機(jī)管理中危機(jī)溝通的渠道包括新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站和內(nèi)部郵件,不包括微信公眾號(hào)。
11.D解析:危機(jī)預(yù)防的措施包括建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化內(nèi)部流程,而不是增加廣告投放。
12.D解析:危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)包括保障員工安全、維護(hù)形象和處理客戶投訴,不包括制定應(yīng)對(duì)策略。
13.D解析:危機(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵步驟包括評(píng)估損失、制定恢復(fù)計(jì)劃、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)和評(píng)估效果,不包括應(yīng)急響應(yīng)。
14.D解析:危機(jī)管理中危機(jī)溝通的渠道包括新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站和內(nèi)部郵件,不包括微信公眾號(hào)。
15.D解析:危機(jī)預(yù)防的措施包括建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化內(nèi)部流程,而不是增加廣告投放。
16.D解析:危機(jī)管理中應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)包括保障員工安全、維護(hù)形象和處理客戶投訴,不包括制定應(yīng)對(duì)策略。
17.D解析:危機(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵步驟包括評(píng)估損失、制定恢復(fù)計(jì)劃、恢復(fù)運(yùn)營(yíng)和評(píng)估效果,不包括應(yīng)急響應(yīng)。
18.D解析:危機(jī)管理中危機(jī)溝通的渠道包括新聞發(fā)布會(huì)、官方網(wǎng)站和內(nèi)部郵件,不包括微信公眾號(hào)。
19.D解析:危機(jī)預(yù)防的措施包括建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化內(nèi)部流程,而不是增加廣告投放。
20.D解析:危機(jī)預(yù)防的措施包括建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化內(nèi)部流程,而不是增加廣告投放。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD解析:危機(jī)管理包括預(yù)防、應(yīng)急、恢復(fù)和監(jiān)控四個(gè)階段,涵蓋了危機(jī)管理的全過(guò)程。
2.ABC解析:危機(jī)預(yù)防的措施包括建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和優(yōu)化內(nèi)部流程,這些措施有助于降低危機(jī)發(fā)生的概率和影響。
3.ABC解析:應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定通常需要安全部門(mén)、人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的參與,以確保計(jì)劃的全面性和有效性。
4.ABC解析:危機(jī)溝通的目標(biāo)是保障員工安全、維護(hù)企業(yè)形象和提高客戶滿意度,這些都是危機(jī)溝通的核心目標(biāo)。
5.ABCD解析:危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)包括媒體報(bào)道、客戶投訴、員工反饋和市場(chǎng)調(diào)研,這些指標(biāo)有助于提前發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√解析:預(yù)防階段的主要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估潛在危機(jī),這是危機(jī)管理的基礎(chǔ)。
2.×解析:應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定應(yīng)由安全部門(mén)負(fù)責(zé),而不是人力資源部門(mén)。
3.√解析:危機(jī)恢復(fù)階段的主要任務(wù)是評(píng)估損失和制定恢復(fù)計(jì)劃,以盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。
4.×解析:危機(jī)溝通的目標(biāo)是保障員工安全、維護(hù)企業(yè)形象和提高客戶滿意度,而不是提高客戶滿意度。
5.√解析:危機(jī)預(yù)警的指標(biāo)包括媒體報(bào)
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