物流公司管理制度

——物流公司管理制度目錄TOC\o"1-1"\h\u7535第一章總則 26058第二章各部門崗位職責(zé)制度 223889第三章監(jiān)督檢查激勵(lì)制度 1017608第四章辦公用品管理制度 129422第五章員工管理制度 1417003第六章員工晉級(jí)與降級(jí) 1928092第七章員工關(guān)系管理制度 2026563第八章勞動(dòng)合同管理 2411376第九章安全生產(chǎn)管理制度 244625第十章議會(huì)及安全活動(dòng)制度 328802第十一章安全事故應(yīng)急處置預(yù)案 33第一章總則第一條制定依據(jù)和宗旨為了讓我公司有限責(zé)任制更加完善，為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工。第三條工作時(shí)間1、生產(chǎn)班組：今早8時(shí)至明早8時(shí)；2、辦公室管理人員：8時(shí)至17時(shí)；在崗員工每月允許請(qǐng)3天帶薪事假，大于3天以后扣除相對(duì)應(yīng)的工資。第二章各部門崗位職責(zé)制度第一條經(jīng)理工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；2、主持物流公司的全面工作，對(duì)運(yùn)輸、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核；5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。第二條調(diào)度員工作職責(zé)1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。2、負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。3、做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。5、各業(yè)務(wù)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。7、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。8、定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。9、對(duì)各業(yè)務(wù)單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。第三條駕駛員工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守有關(guān)交通安全的法律法規(guī)及公司的有關(guān)安全管理規(guī)章制度，確保安全行車，杜絕安全事故的發(fā)生。2、負(fù)責(zé)機(jī)車維護(hù)、保養(yǎng)和日常檢查、維修，做好機(jī)車運(yùn)行中的故障應(yīng)急處理。3、服從公司運(yùn)輸部主管的安排，安全、及時(shí)地完成當(dāng)班裝運(yùn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)關(guān)閉車輛門以及緊固、防漏工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)副駕駛員的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。6、負(fù)責(zé)當(dāng)班在運(yùn)輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場(chǎng)影響安全行駛時(shí)的故障處理和事故報(bào)告。7、能充分利用自己的駕駛經(jīng)驗(yàn)，降低運(yùn)輸成本，為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。第四條養(yǎng)路工工作職責(zé)1、定期對(duì)專用線路、相關(guān)設(shè)施進(jìn)行巡視、檢測(cè)。2、根據(jù)線路狀況，全面或重點(diǎn)進(jìn)行維修、保養(yǎng)。3、認(rèn)真按照維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修線路。4、及時(shí)處理專用線路故障，確保行車安全；如線路故障危及行車安全應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度并做好相應(yīng)處理。5、負(fù)責(zé)疏通線路兩旁的排水溝并清除雜草。第五條調(diào)車連接工工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)。2、接受調(diào)車作業(yè)計(jì)劃，聽從調(diào)度員的指揮和安排，安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成調(diào)車連接作業(yè)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)車輛關(guān)門以及緊固、墊布防漏工作。4、協(xié)助調(diào)度員做好調(diào)車作業(yè)過程中的故障處理和事故報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本崗位的信息傳遞。第六條機(jī)車維修工工作職責(zé)1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。3、熟悉所維修機(jī)車的構(gòu)造、性能、維修方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提高分析、判斷和處理故障的能力，確保被修車輛的維修項(xiàng)目達(dá)到技術(shù)要求。4、負(fù)責(zé)機(jī)車日常維護(hù)、檢修工作，按時(shí)完成定期計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)。5、修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢測(cè)”進(jìn)行。6、加強(qiáng)巡回檢查，督促檢查司機(jī)按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止。7、搞好節(jié)約和修舊利廢工作，降低材料配件消耗。8、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。第七條過磅員及現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)1、驗(yàn)收、過磅堅(jiān)持公平、公道、公正的原則。2、嚴(yán)格按過磅的程序操作，無(wú)押運(yùn)人員，車輛上磅檢查，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象，方可過磅。3、正確使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具并負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，使其保持良好的技術(shù)狀況。4、保證計(jì)量檢定的原始數(shù)據(jù)和有關(guān)技術(shù)資料的完整。5、負(fù)責(zé)進(jìn)出礦車輛檢查工作，避免錯(cuò)檢、漏檢。6、負(fù)責(zé)本崗位的信息傳遞，及時(shí)向調(diào)度員、調(diào)車連接工送達(dá)可裝車數(shù)及噸位。7、負(fù)責(zé)出礦重車的監(jiān)督檢查，并與站方貨運(yùn)員按規(guī)定進(jìn)行車輛交接，確認(rèn)各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確。8、負(fù)責(zé)故障車、事故車的處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并做好記錄。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章監(jiān)督檢查激勵(lì)制度第一條目的強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用在崗員第三條獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)的方式為.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和休假獎(jiǎng)勵(lì)。（二）員工有下列情形之一，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)50-100元或休假。1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。2、熱心服務(wù)，有顯著好憑著。3、檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理，5、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實(shí)施并獲得顯著成績(jī)。6、為公司取得重大榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。7、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出，8、全月滿勤，無(wú)遲到，早退，病假，事假。第四條懲罰（一）懲罰包括：批評(píng)、罰款、辭退（二）員工有下列情形之一，予以批評(píng)，罰款50元。1、工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗。2、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微3、工作時(shí)不按規(guī)定著裝勞保護(hù)具4、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微。5、對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。6、工作時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間外出辦私事（三）員工有下列情形之一，予以罰款、警告或辭退處理1、當(dāng)月累計(jì)無(wú)故遲到或早退達(dá)次及以上，罰款100并警告一次2、曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日基本工資外。3、損毀公物照原價(jià)賠償，如查實(shí)屬故意行為視情節(jié)輕重加罰100—1000元并警告一次。4、利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中對(duì)公司聲譽(yù)帶來不良影響者，視情節(jié)輕重罰款100—1000元及解除其勞動(dòng)合同。5、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理第五條附則員工獎(jiǎng)懲及落實(shí)由各分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)第四章辦公用品管理制度第一條目的為了使公司的辦公用品的管理規(guī)范化、制度化，保障公司員工正常辦公，控制公司辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工。第三條管理職責(zé)公司經(jīng)理是公司辦公用品的歸口管理部門，負(fù)責(zé)辦公用品的采買、入庫(kù)、發(fā)放、盤存等工作。第四條辦公用品管理1、辦公用品的購(gòu)買要有年（季）度采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)理審批后執(zhí)行。2、根據(jù)消耗情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買，嚴(yán)格控制費(fèi)用，避免浪費(fèi)。3、公司的辦公用品由經(jīng)理統(tǒng)一保管。4、如需領(lǐng)用（借用）辦公管理品，領(lǐng)用人（借用人）需在辦公管理品領(lǐng)用（借用）臺(tái)帳上進(jìn)行登記并簽名，以備稽核5、對(duì)目前使用的辦公用品，價(jià)值高的應(yīng)建立個(gè)人資產(chǎn)領(lǐng)用登記卡。6、正常使用導(dǎo)致?lián)p壞的辦公用品由經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一維修和更換，由于個(gè)人原因造成的辦公品（一次性消耗品除外）遺失、非正常損壞由使用人負(fù)責(zé)賠償。7、經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)物品領(lǐng)用量和庫(kù)存量。第五章員工管理制度第一條目的1、促進(jìn)公司人力的有序流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司人力結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。2、促進(jìn)公司人力的動(dòng)態(tài)配置，實(shí)現(xiàn)公司人力統(tǒng)籌共享。3、激活公司人力，保持人力的活力，以利于公司人才培養(yǎng)和員工自身成長(zhǎng)。第二條適用范圍本制度適用于公司聘用制在崗員工。第三條基本原則1、有利于促進(jìn)公司資產(chǎn)管理等核心業(yè)務(wù)；2、有利于公司人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化與統(tǒng)籌共享；3、組織需要與個(gè)人意愿兼顧，個(gè)人意愿服從組織需要。4、組織調(diào)動(dòng)是指根據(jù)工作需要或人員培養(yǎng)需要，公司有針對(duì)性地對(duì)員工實(shí)施的跨崗位調(diào)整。5、個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)是指員工根據(jù)自身特點(diǎn)，向公司主動(dòng)申請(qǐng)而進(jìn)行的跨崗位調(diào)整。6、個(gè)人向所在部門負(fù)責(zé)人提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)理對(duì)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行確認(rèn)，報(bào)經(jīng)理審批后執(zhí)行。第四條員工主動(dòng)辭職（一）、試用期員工辭職員工在試用期，如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境或其他原因，可提出辭職，但必須提前三天填寫《辭職申請(qǐng)表》，向公司申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審批與工作移交清單，無(wú)誤后簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議，予以離職。（二）、公司正式員工辭職在公司已轉(zhuǎn)正的正式員工，如合同期未滿而提出辭職，員工辭職應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)表》，提前三十天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審批后辦理離崗工作移交手續(xù)，無(wú)誤后簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議，予以離職，手續(xù)不清，公司不予結(jié)算工資。（三）、員工辭職溝通員工在接手重要職位期間，辭職可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，直接主管、經(jīng)理應(yīng)至少與辭職員工作一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對(duì)公司的建議。第五條公司辭退員工（一）、直接辭退情形公司員工有下列情形之一的，公司可以直接辭退員工并解除勞動(dòng)合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；4、員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；被依法追究刑事責(zé)任的。5、被公司直接辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利。（二）、緩期辭退情形公司員工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以書面形式通知員工本人，可以辭退員工并解除勞動(dòng)合同：1、員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人部門另行安排的工作的；2、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；3、公司規(guī)定的其它情況。第六條工作交接及離職審批1、辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的，公司一律不予結(jié)算工資，同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力。2、經(jīng)離職審批時(shí)辦理工作交接，并提交《離職交接清單》，經(jīng)公司指定監(jiān)交人，交接人和接手人三方簽字確認(rèn)后存檔。第六章員工晉級(jí)與降級(jí)第一條職級(jí)升降管理目標(biāo)根據(jù)員工的實(shí)際工作能力，通過崗位與職位的合理變動(dòng)，提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能；形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng)；使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比。第二條員工晉級(jí)降級(jí)的原則（一）員工晉升原則1、在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想端正；2、晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求；3、晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作。（二）員工降級(jí)的原則1、在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；2、出現(xiàn)重大工作失誤與管理不力。（三）員工晉級(jí)降級(jí)的方式1、職務(wù)等級(jí)的升降2、薪資級(jí)別的升降第七章員工關(guān)系管理制度第一條總則（一）目的為保證公司正常的工作秩序，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，明確公司與員工雙方的約束力量根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況，特定本制度。（二）范圍1、勞動(dòng)合同管理制度適用于全公司；2、考勤制度適用于公司本部所有員工的考勤管理；3、休假制度適用于公司本部所有員工的休假管理。第二條管理職責(zé)（一）公司經(jīng)理為管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)該制度進(jìn)行跟蹤、修訂、培訓(xùn)和解釋等事宜；（二）公司考勤由公司經(jīng)理統(tǒng)一管理第三條考勤管理（一）出勤要求1、員工必須按公司規(guī)定出勤（準(zhǔn)時(shí)上、下班）；公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，考勤人員填寫《員工考勤統(tǒng)計(jì)表》；2、凡員工有下列情況之一的，需提前將事由上報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并向負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行說明。①上班時(shí)間因公外出而導(dǎo)致的晚到或提前離開無(wú)法正?？记诘模虎谝蚬獬觯ㄒ惶旒耙陨希┒鴮?dǎo)致的無(wú)法考勤的；③各類已得到批準(zhǔn)的休假；④其它特殊原因。3、員工不得無(wú)故遲到、早退、請(qǐng)假或曠工，違者視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰及通報(bào)批評(píng)。4、員工有以下行為視為曠工：①為請(qǐng)假或請(qǐng)假條未獲批準(zhǔn)而擅自離開本職崗位；②離職時(shí)拒絕完成交接手續(xù)；③請(qǐng)假期滿預(yù)期不歸者；④不服從工作調(diào)配為按時(shí)到工作崗位報(bào)到；⑤遲到/早退2小時(shí)以上（含2小時(shí)）；第四條休假管理（一）請(qǐng)假制度1、員工請(qǐng)假一天由部門主管批準(zhǔn)，一天以上須公司經(jīng)理確認(rèn)及總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、請(qǐng)病假的員工，須出示醫(yī)院（縣級(jí)以上醫(yī)院）的證明，經(jīng)部門主管及經(jīng)理審核后，才能準(zhǔn)假；3、員工請(qǐng)假超過三天時(shí)，須以書面形式提出申請(qǐng)，交所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)及經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有特殊情況當(dāng)天來不及辦理請(qǐng)假手續(xù)者，也應(yīng)按上述審批條件通過電話報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，假后一天內(nèi)必須補(bǔ)辦手續(xù)。（二）員工每月公休天，無(wú)正當(dāng)理由請(qǐng)事假連續(xù)一個(gè)月以上者，公司不予準(zhǔn)許或勸退。第八章勞動(dòng)合同管理第一條勞動(dòng)合同的擬定公司在與員工簽定勞動(dòng)合同時(shí)，必須以公司制定的員工勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)文檔為樣板，并不得違背國(guó)家最新頒布的《新勞動(dòng)合同法》。第二條勞動(dòng)合同的期限勞動(dòng)合同的期限由總公司根據(jù)人事政策，結(jié)合新的《勞動(dòng)合同法》由公司具體規(guī)定。第九章安全生產(chǎn)管理制度第一條總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少交通事故的發(fā)生。2、運(yùn)輸輔助業(yè)經(jīng)營(yíng)許可者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3、聘請(qǐng)符合運(yùn)輸駕駛條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。5、落實(shí)事故處理"四不放過"的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好在配用。7、提供配載的信息要準(zhǔn)確、及時(shí)；不得發(fā)布虛假信息。8、貨運(yùn)咨詢必須依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行法規(guī)，提供資料可靠；9、信息服務(wù)必須堅(jiān)持自愿原則。第三條安全生產(chǎn)和操作規(guī)程制度1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。2、對(duì)運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到"六不"。即："不超載超限、不超速行車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車"。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守鐵路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。3、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。4、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。5、采取必要措施，防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。第四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)，車輛必須認(rèn)真注意保養(yǎng)，保證不缺油、不缺電、不缺備用機(jī)件和工具，保持車輛干凈。4、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程，驗(yàn)收合格后方可開車。5、檢查消防設(shè)施是否安全有效。6、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第五條消除安全生產(chǎn)事故隱患制度為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：1、對(duì)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。3、每趟次出車前，要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。4、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。5、定期檢查自己信息配載的通訊工具是否完好。6、定期對(duì)和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、等進(jìn)行自查自糾。7、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。8、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。第六條運(yùn)輸事故及自然災(zāi)害、突發(fā)性時(shí)間應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防交通重大事故發(fā)生，最大限度地減輕突發(fā)事故對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全造成的危害，制定本預(yù)案。1、必須成立應(yīng)急預(yù)案組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成立應(yīng)急預(yù)案機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，做好預(yù)防交通重大事故發(fā)生宣傳教育工作。2、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救及報(bào)警，并報(bào)運(yùn)管及單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，突發(fā)事故信息要及時(shí)準(zhǔn)確，不得瞞報(bào)漏報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)。3、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，根據(jù)具體情況立即組織機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)或者發(fā)動(dòng)周圍廣大群眾進(jìn)行自救，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。4、保護(hù)好自身的安全，積極配合部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。5、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。6、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。以上運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴(yán)格遵守，認(rèn)真履行，組織實(shí)施，并不斷加以完善、充實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實(shí)。第十章議會(huì)及安全活動(dòng)制度1、

制定公司議會(huì)制度，凡屬公司管理人員、駕駛?cè)藛T均有權(quán)利和責(zé)任參加公司各種議會(huì)，并提出有益于公司整改安全隱患的好建議和主張。2、

設(shè)立日常工作會(huì)議，事故分析和討論會(huì)議，安全生產(chǎn)會(huì)議、安全學(xué)習(xí)會(huì)議。3、

每月不少于一次召開本公司駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)交通法規(guī)和有關(guān)條例條令會(huì)議。4、

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針、政策，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全運(yùn)輸生產(chǎn)的宣傳教育和安全規(guī)章教育，搞好安全運(yùn)輸。5、

經(jīng)常加強(qiáng)安全教育，檢查安全操作規(guī)章和安全制度執(zhí)行情況，狠抓駕駛?cè)藛T的思想作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)違章者及時(shí)批評(píng)教育，屢次不改者申報(bào)取消其經(jīng)營(yíng)資格。6、

采取有效措施消滅事故苗子，組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，督促駕駛員做好車輛維護(hù)工作，對(duì)有礙安全因素的車輛必須經(jīng)檢查合格后方可使用。7、

發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，積極參加車輛事故現(xiàn)