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文檔簡介

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息發(fā)布檢查預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,為確保及時、準(zhǔn)確、有效地發(fā)布應(yīng)急信息,引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作,保障人民群眾生命資產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急信息發(fā)布檢查工作。

2響應(yīng)分級

(1)響應(yīng)分級原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。

(2)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)

一級響應(yīng):突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍廣、危害程度高,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會造成嚴(yán)重影響,需要跨區(qū)域、跨部門聯(lián)合應(yīng)對。

二級響應(yīng):突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍較大、危害程度較高,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會造成較大影響,需要跨部門聯(lián)合應(yīng)對。

三級響應(yīng):突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍一般、危害程度一般,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會造成肯定影響,需要生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)對。

四級響應(yīng):突發(fā)公共衛(wèi)生事件涉及范圍較小、危害程度較低,對生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會影響較小,由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行應(yīng)對。

(3)分級響應(yīng)流程

1)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)立刻啟動應(yīng)急預(yù)案,依照響應(yīng)等級組織開展應(yīng)急信息發(fā)布檢查工作。

2)一級、二級響應(yīng)需上報上級主管部門,并依據(jù)上級要求開展應(yīng)急信息發(fā)布檢查工作。

3)三級、四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織開展應(yīng)急信息發(fā)布檢查工作,并按規(guī)定上報相關(guān)情況。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)

(1)應(yīng)急組織形式

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息發(fā)布檢查預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮中心加專業(yè)工作組模式。

(2)構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)

1)應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急信息發(fā)布檢查工作的最高指揮機構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責(zé)人擔(dān)負指揮長,相關(guān)副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負副指揮長,下設(shè)辦公室和各專業(yè)工作組。

2)辦公室

辦公室負責(zé)應(yīng)急信息發(fā)布檢查工作的綜合協(xié)調(diào)、信息收集、報告、上傳下達等日常工作。

3)信息發(fā)布組

信息發(fā)布組負責(zé)訂立和實施應(yīng)急信息發(fā)布計劃,確保信息的及時、準(zhǔn)確、權(quán)威發(fā)布,包含但不限于以下職責(zé):

收集、整理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息;

編寫和審核應(yīng)急信息發(fā)布稿;

確定信息發(fā)布渠道和方式;

監(jiān)督信息發(fā)布的實施;

做好輿情監(jiān)測和應(yīng)對工作。

4)應(yīng)急響應(yīng)組

應(yīng)急響應(yīng)組負責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的組織和協(xié)調(diào),包含以下職責(zé):

分析評估突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度和影響范圍;

訂立應(yīng)急響應(yīng)方案;

協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急響應(yīng)行動;

監(jiān)督檢查應(yīng)急響應(yīng)措施的落實情況。

5)技術(shù)支持組

技術(shù)支持組負責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和保障,包含以下職責(zé):

供應(yīng)應(yīng)急信息發(fā)布平臺的技術(shù)保障;

供應(yīng)數(shù)據(jù)分析、評估和猜測;

供應(yīng)通信、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施保障;

供應(yīng)專業(yè)技術(shù)咨詢和培訓(xùn)。

6)宣傳報道組

宣傳報道組負責(zé)對外宣傳報道工作,包含以下職責(zé):

訂立宣傳報道計劃;

組織新聞發(fā)布和媒體報道;

維護正面輿論導(dǎo)向;

處理突發(fā)事件相關(guān)的新聞報道。

2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

(1)信息發(fā)布組

構(gòu)成:組長1名,成員由宣傳部門、信息部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。

職責(zé)分工:組長負責(zé)全面協(xié)調(diào)組內(nèi)工作,成員分別負責(zé)信息收集、撰寫、審核、發(fā)布等工作。

行動任務(wù):及時發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息,確保信息準(zhǔn)確、權(quán)威及時。

(2)應(yīng)急響應(yīng)組

構(gòu)成:組長1名,成員由安全部門、醫(yī)療部門、后勤保障部門等相關(guān)人員構(gòu)成。

職責(zé)分工:組長負責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作,成員分別負責(zé)現(xiàn)場救援、物資保障、人員疏散等工作。

行動任務(wù):依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)方案,快速開展應(yīng)急處理工作。

(3)技術(shù)支持組

構(gòu)成:組長1名,成員由IT部門、通信部門等相關(guān)人員構(gòu)成。

職責(zé)分工:組長負責(zé)技術(shù)保障工作,成員分別負責(zé)平臺維護、數(shù)據(jù)分析、通信保障等工作。

行動任務(wù):確保應(yīng)急信息發(fā)布平臺正常運行,供應(yīng)必需的技術(shù)支持。

(4)宣傳報道組

構(gòu)成:組長1名,成員由宣傳部門、公關(guān)部門等相關(guān)人員構(gòu)成。

職責(zé)分工:組長負責(zé)宣傳報道工作,成員分別負責(zé)新聞發(fā)布、輿情監(jiān)控、媒體聯(lián)絡(luò)等工作。

行動任務(wù):訂立宣傳報道方案,確保對外宣傳報道的準(zhǔn)確性和及時性。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

(1)設(shè)置應(yīng)急值守電話,確保24小時有人值守,以便及時接收相關(guān)信息。

(2)應(yīng)急值守電話:[具體電話號碼]

(3)責(zé)任人:應(yīng)急信息發(fā)布檢查小組負責(zé)人

2事故信息接收

(1)信息接收渠道:通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種方式接收事故信息。

(2)信息接收流程:

接收人接到事故信息后,應(yīng)立刻進行初步核實。

確認信息真實性后,立刻向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部依據(jù)信息內(nèi)容,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。

3內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

(1)內(nèi)部通報方式:通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急會議、書面通知等形式進行。

(2)內(nèi)部通報程序:

應(yīng)急指揮部接到事故信息后,立刻通知辦公室。

辦公室負責(zé)訂立通報內(nèi)容,并通知相關(guān)職能部門。

各職能部門依據(jù)通報內(nèi)容,采取相應(yīng)措施。

(3)責(zé)任人:辦公室負責(zé)人

4向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

(1)報告流程:

應(yīng)急指揮部確認事故信息后,立刻向上級主管部門、上級單位報告。

辦公室負責(zé)整理事故報告料子,經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后,報送上級。

(2)報告內(nèi)容:

事故發(fā)生的時間、地方、簡要情況;

事故造成的初步損失和影響;

生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急處理措施和進展情況;

需要上級支持的具體事項。

(3)報告時限:

一般情況下,事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告;

特大或重點事故,應(yīng)在30分鐘內(nèi)報告。

(4)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人

5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

(1)通報方法:

通過正式公文、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式向有關(guān)部門或單位通報。

對于重點或敏感信息,采用保密通信渠道。

(2)通報程序:

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況和需要通報的部門,訂立通報計劃。

辦公室負責(zé)聯(lián)系相關(guān)單位,并按要求發(fā)送通報料子。

(3)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人

6事故信息報告記錄

全部事故信息報告均應(yīng)進行記錄,包含報告時間、接收人、報告內(nèi)容等,以便日后查閱和追溯。

四、信息處理與研判

1響應(yīng)啟動的程序和方式

(1)響應(yīng)啟動程序

1)信息收集:應(yīng)急信息發(fā)布檢查小組負責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。

2)初步研判:應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進行初步研判,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

3)響應(yīng)決策:依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

4)信息發(fā)布:通過應(yīng)急信息發(fā)布渠道,向內(nèi)部和外部發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。

(2)響應(yīng)啟動方式

1)人工啟動:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果,人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。

2)自動啟動:若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

2響應(yīng)分級啟動條件

(1)一級響應(yīng)啟動條件

事故造成重點人員傷亡或可能造成重點人員傷亡;

事故影響范圍廣泛,涉及多個行業(yè)、地區(qū)或部門;

事故后果嚴(yán)重,可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位的生存發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

(2)二級響應(yīng)啟動條件

事故造成較大人員傷亡或可能造成較大人員傷亡;

事故影響范圍較大,涉及一個或多個行業(yè)、地區(qū)或部門;

事故后果較嚴(yán)重,可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成肯定影響。

(3)三級響應(yīng)啟動條件

事故造成肯定人員傷亡或可能造成人員傷亡;

事故影響范圍有限,重要影響生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部;

事故后果一般,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營造成肯定影響。

(4)四級響應(yīng)啟動條件

事故造成細小人員傷亡或可能造成人員傷亡;

事故影響范圍較小,僅限于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部;

事故后果細小,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的正常運營影響不大。

3預(yù)警啟動

(1)預(yù)警啟動條件

當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險或可能升級時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

(2)預(yù)警啟動程序

應(yīng)急指揮部評估事故信息,確定是否存在預(yù)警啟動條件。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出預(yù)警啟動決策,并宣布進入預(yù)警狀態(tài)。

各部門依據(jù)預(yù)警信息,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

4響應(yīng)調(diào)整

(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展

應(yīng)急響應(yīng)啟動后,應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息,評估事態(tài)變動。

(2)科學(xué)分析處理需求

依據(jù)事態(tài)發(fā)展和信息收集結(jié)果,科學(xué)分析處理需求,評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

(3)及時調(diào)整響應(yīng)級別

依據(jù)事態(tài)變動和處理需求,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。

(4)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和合理性。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過企業(yè)內(nèi)部廣播、短信平臺、電子郵件等渠道。

外部通訊系統(tǒng):通過政府相關(guān)部門指定的信息發(fā)布平臺、新聞媒體等。

現(xiàn)場公告:在事故現(xiàn)場及相近區(qū)域設(shè)置公告欄,張貼預(yù)警信息。

(2)預(yù)警信息發(fā)布方式

緊急通知:以最快速度發(fā)布預(yù)警信息,確保相關(guān)人員及時知曉。

定期更新:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,定期更新預(yù)警信息,保持信息的時效性。

(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

事故簡要情況:事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)等。

預(yù)警級別:依據(jù)事故風(fēng)險等級確定的預(yù)警級別。

預(yù)警措施:告知相關(guān)人員應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)對步驟。

應(yīng)急聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式,以便相關(guān)人員咨詢和報告。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

(1)隊伍準(zhǔn)備

組織應(yīng)急隊伍,包含醫(yī)療救助、救援、警戒、后勤保障等。

對應(yīng)急隊伍進行培訓(xùn),確保其具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。

(2)物資準(zhǔn)備

準(zhǔn)備必需的醫(yī)療救助物資、防護用品、消毒用品等。

確保物資儲備充分,能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

(3)裝備準(zhǔn)備

準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備、防護裝備等。

確保裝備處于良好狀態(tài),隨時可以投入使用。

(4)后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急期間的食物、水、帳篷等后勤保障到位。

建立臨時醫(yī)療救助點,供應(yīng)必需的醫(yī)療服務(wù)。

(5)通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通訊暢通,包含固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話等。

建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

3預(yù)警解除

(1)預(yù)警解除基本條件

事故風(fēng)險得到有效掌控,不再對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)措施已經(jīng)到位,能夠應(yīng)對可能顯現(xiàn)的后續(xù)風(fēng)險。

相關(guān)人員已恢復(fù)正常工作和生活秩序。

(2)預(yù)警解除要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況,決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警信息應(yīng)通過原有渠道同步發(fā)布。

(3)責(zé)任人

預(yù)警解除決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人。

預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人:信息發(fā)布組負責(zé)人。

預(yù)警解除后的事態(tài)監(jiān)控責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負責(zé)人。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

(1)確定響應(yīng)級別

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),依照預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。

(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議,研究訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。

信息上報:及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。

資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、單位供應(yīng)必需的資源支持,如人力、物力、財力等。

信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展,確保信息透亮。

后勤及財力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、資金保障和后勤支持。

2應(yīng)急處理

(1)事故現(xiàn)場警戒疏散

設(shè)置警戒區(qū)域,確保事故現(xiàn)場安全。

組織疏散周邊人員,避開無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。

(2)人員搜救

組建搜救隊伍,對被困或受傷人員進行搜救。

采用專業(yè)設(shè)備和技術(shù),確保搜救工作安全、高效。

(3)醫(yī)療救治

確保受傷人員得到及時、專業(yè)的醫(yī)療救治。

建立臨時醫(yī)療救治點,必需時轉(zhuǎn)送至專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。

(4)現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進行監(jiān)測,評估事故影響范圍和程度。

監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)。

(5)技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如專業(yè)設(shè)備、檢測設(shè)備等。

幫助相關(guān)部門進行事故原因分析和風(fēng)險評估。

(6)工程搶險

組織工程搶險隊伍,對事故現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

采取措施防止事故擴大和次生禍害發(fā)生。

(7)環(huán)境保護

采取有效措施,防止事故對環(huán)境造成污染。

收集和處理事故產(chǎn)生的廢物,確保環(huán)境安全。

(8)人員防護要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o裝備。

定期進行健康檢查,確保人員安全。

3應(yīng)急幫助

(1)懇求幫助程序及要求

當(dāng)事故現(xiàn)場情況超降生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對本領(lǐng)時,立刻向外部(救援)力氣懇求幫助。

懇求幫助時,需供應(yīng)認真的事故信息和所需的幫助類型。

(2)聯(lián)動程序及要求

與外部(救援)力氣建立聯(lián)動機制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

明確外部(救援)力氣的到達時間和地方,做好接待和搭配工作。

(3)外部(救援)力氣到達后的指揮關(guān)系

明確外部(救援)力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一指揮。

外部(救援)力氣在生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展救援工作。

4響應(yīng)停止

(1)響應(yīng)停止基本條件

事故得到有效掌控,不再對人員健康和生命安全構(gòu)成威逼。

受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常秩序,應(yīng)急響應(yīng)措施已不再需要。

全部應(yīng)急響應(yīng)人員已從現(xiàn)場撤離,恢復(fù)正常工作。

(2)響應(yīng)停止要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況,決議是否停止應(yīng)急響應(yīng)。

停止應(yīng)急響應(yīng)信息應(yīng)通過官方渠道同步發(fā)布。

(3)責(zé)任人

響應(yīng)停止決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人。

響應(yīng)停止信息發(fā)布責(zé)任人:信息發(fā)布組負責(zé)人。

七、后期處理

1污染物處理

(1)評估污染情況

在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進行污染物評估,確定污染范圍和程度。

(2)訂立處理方案

依據(jù)污染物評估結(jié)果,訂立污染物處理方案,包含清除、隔離、降解等措施。

(3)實施處理措施

組織專業(yè)隊伍和設(shè)備,對污染物進行有效處理,確保環(huán)境安全。

(4)監(jiān)測和驗收

對處理后的區(qū)域進行連續(xù)監(jiān)測,確保污染物濃度實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)。完成處理工作后,進行驗收。

(5)責(zé)任人

污染物處理負責(zé)人:環(huán)境保護部門負責(zé)人。

監(jiān)測和驗收負責(zé)人:環(huán)境監(jiān)測部門負責(zé)人。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

(1)評估生產(chǎn)影響

對事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進行評估,確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和時間表。

(2)訂立恢復(fù)計劃

依據(jù)評估結(jié)果,訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含設(shè)備維護和修理、生產(chǎn)線調(diào)整、供應(yīng)鏈恢復(fù)等。

(3)實施恢復(fù)措施

組織技術(shù)人員和操作人員,依照恢復(fù)計劃漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。

(4)質(zhì)量監(jiān)控

在生產(chǎn)恢復(fù)過程中,加強質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

(5)責(zé)任人

生產(chǎn)秩序恢復(fù)負責(zé)人:生產(chǎn)管理部門負責(zé)人。

質(zhì)量監(jiān)控負責(zé)人:質(zhì)量管理部門負責(zé)人。

3人員安排

(1)傷員救治與病愈

對受傷人員進行后續(xù)救治,確保其身體病愈。

(2)心理疏導(dǎo)

為事故受害者及其家屬供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù),幫忙他們度過心理難關(guān)。

(3)生活安排

為受影響人員供應(yīng)臨時住處和生活必需品,確保其基本生活得到保障。

(4)賠償與彌補

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司政策,對事故受害者進行賠償和彌補。

(5)責(zé)任人

傷員救治與病愈負責(zé)人:醫(yī)療救助部門負責(zé)人。

心理疏導(dǎo)負責(zé)人:人力資源部門負責(zé)人。

生活安排負責(zé)人:后勤保障部門負責(zé)人。

賠償與彌補負責(zé)人:財務(wù)部門負責(zé)人。

4總結(jié)評估

(1)應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)

對應(yīng)急響應(yīng)過程進行全面總結(jié),分析應(yīng)急措施的有效性,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

(2)應(yīng)急預(yù)案修訂

依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。

(3)責(zé)任人

應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)負責(zé)人:應(yīng)急指揮部負責(zé)人。

應(yīng)急預(yù)案修訂負責(zé)人:預(yù)案管理小組負責(zé)人。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部:[具體聯(lián)系方式]

信息發(fā)布組:[具體聯(lián)系方式]

各專業(yè)工作組:[具體聯(lián)系方式]

外部聯(lián)系單位:[具體聯(lián)系方式]

(2)通信方法

使用固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通訊等多種通信方式。

建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通無阻。

(3)備用方案

在重要通信設(shè)施損壞或無法使用時,啟用備用通信設(shè)施。

建立臨時通信中心,確保應(yīng)急響應(yīng)期間的信息溝通。

(4)保障責(zé)任人

通信與信息保障負責(zé)人:信息部門負責(zé)人。

2應(yīng)急隊伍保障

(1)應(yīng)急人力資源

專家:包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境保護等領(lǐng)域的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊伍:由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成,定期接受培訓(xùn)和演練。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議,確保在必需時能夠獲得幫助。

(2)人員培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。

(3)責(zé)任人

應(yīng)急隊伍保障負責(zé)人:人力資源部門負責(zé)人。

3物資裝備保障

(1)應(yīng)急物資和裝備類型

醫(yī)療救助物資:藥品、醫(yī)療器械、防護用品等。

防護裝備:個人防護服、呼吸器、防護眼鏡等。

應(yīng)急設(shè)備:發(fā)電機、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。

后勤物資:食品、水、帳篷等。

(2)數(shù)量、性能、存放位置

應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能需滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。

物資和裝備存放在指定地方,確保安全、便于取用。

(3)運輸及使用條件

應(yīng)急物資和裝備的運輸需符合安全規(guī)范,確保及時到達現(xiàn)場。

使用時需遵從操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備安全。

(4)更新及增補時限

定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查、維護和更新,確保其處于良好狀態(tài)。

依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求,及時增補缺失或損壞的物資和裝備。

(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理責(zé)任人:后勤保障部門負責(zé)人。

聯(lián)系方式:[具體聯(lián)系方式]

(6)臺賬建立

建立應(yīng)急物資和裝備臺賬,認真記錄物資和裝備的種類、數(shù)量、存放位置等信息。

定期對臺賬進行核對,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

九、其他保障

1能源保障

(1)確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng),如應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點等。

(2)訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的使用和調(diào)配。

(3)責(zé)任人:能源管理部門負責(zé)人。

2經(jīng)費保障

(1)設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項開支。

(2)確保經(jīng)費使用透亮、合理,并進行監(jiān)督。

(3)責(zé)任人:財務(wù)管理部門負責(zé)人。

3交通運輸保障

(1)確保應(yīng)急車輛和人員的快速運輸,包含道路暢通和交通管制措施。

(2)協(xié)調(diào)交通運輸部門,確保應(yīng)急物資和設(shè)備的運輸需求。

(3)責(zé)任人:交通運輸管理部門負責(zé)人。

4治安保障

(1)加強應(yīng)急現(xiàn)場的治安管理,維護現(xiàn)場秩序。

(2)必需時與公安部門合作,供應(yīng)治安支持和幫助。

(3)責(zé)任人:安全保衛(wèi)部門負責(zé)人。

5技術(shù)保障

(1)供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控、信息技術(shù)等。

(2)確保應(yīng)急響應(yīng)過程中技術(shù)設(shè)

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